【精選】企業(yè)演講稿范文7篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當(dāng)今社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！我今天演講的題目是：一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂，催人奮進潮頭立。在聞名遐邇的襄陽，有一個無人不知、無人不曉的企業(yè)，襄陽安達運輸有限公司。
這幾年安達公司在省里有名子，在市里有牌子，在區(qū)里有位子，是因為它有一個值得提倡的經(jīng)驗，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，眾所周知，莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的，如果離開了它賴以生存的土地和肥料，就會秸桿枯萎，以致死亡，而我們?nèi)祟惾绻x開學(xué)習(xí)，就會失去靈魂，失去正確的思想，而一事無成。那么如何學(xué)習(xí)，怎樣學(xué)習(xí)，一直是我們安達旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。
而今，一創(chuàng)雙培像一盞指路的明燈，照亮了旅行社前進的方向，一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型干部，培育科技型職工的一創(chuàng)雙培活動在安達旅行社蓬勃開展。在過程中，旅行社無論是從干部到職工，還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量，都在發(fā)生著變化，無時不刻，無處不在顯示著“一創(chuàng)雙培”工程的魅力。一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂，催人奮進潮頭立。新形勢的發(fā)展，需要新型的綜合型人才。為此，我們緊跟時代的步伐，響應(yīng)時代的召喚，積極投身“一創(chuàng)雙培”創(chuàng)建工程，塑造安達人的新形象。學(xué)習(xí)引路大提高。一創(chuàng)雙培提出了培養(yǎng)知識型干部、科技型職工。
作為旅行社一把手的曾艷紅，以身示范，當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強化自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)汲取新知識，所以不論在什么時候，學(xué)習(xí)是她生活和工作的一個重要組成部分，今年以來，她已參加各種理論知識培訓(xùn)班四次，寫心得體會萬余字。為提高知識理論水平，她報名參加了自修本科，工作中對于一些難點和問題，她總是虛心向同行請教，用他們的長處來彌補工作中的不足，扎實認真的學(xué)習(xí)使她的素質(zhì)不斷增強，工作不斷進步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員，曾艷紅負責(zé)公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì)，培養(yǎng)科技型職工，曾艷紅經(jīng)常性組織女工開展比、學(xué)、趕、幫、超活動和知識競賽，增強女工主人翁意識，樹立大局觀念。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，她組織公司女工開展了“一創(chuàng)雙培”為主題的誓師大會，近百名女工在大會上進行了表態(tài)發(fā)言。此后，女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上，狠抓嚴管不放松。
針對旅游業(yè)競爭激烈的態(tài)勢，對此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠，不叫難，結(jié)合一創(chuàng)雙培，加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制訂出臺了旅行社員工管理條例等多項規(guī)章制度和獎懲辦法，以規(guī)范和約束工作言行，引導(dǎo)他們用熟練的業(yè)務(wù)知識，熱情周到的服務(wù)去塑造安達新形象。非典之后，她又積極和市內(nèi)各旅游景點聯(lián)系，開展一日游等短期旅游活動，目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營勢頭。在科技競爭的時代，知識是競爭的先導(dǎo)，思想是競爭的關(guān)鍵，一創(chuàng)雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展，思路新穎才能有大市場。對此，曾艷紅在工作中著重搞三抓，那就是抓宣傳，抓教育，抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時，側(cè)重在報紙，電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢，樹立良好的旅行社形象；對旅行社的干部職工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，讓他們時刻牢記我是安達人，要為安達增光彩的宗旨；同時她采取橫向到邊，縱向到底的方法，打破以往單打獨斗的方式，使安達旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展，并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。
這一串串豐碩的果實，這一個個驕人的成績，凝聚著公司黨委的艱辛，也包含著旅行社全體員工的奮斗，展示著安達人的智慧，是開拓的收獲，是創(chuàng)新的結(jié)晶，是一創(chuàng)雙培蘊育的花朵，成績代表了汗水，先進凝聚了心血，在一創(chuàng)雙培的號角聲中，曾艷紅將一如既往，也將義無返顧。
企業(yè)演講稿 篇2
易卜生曾經(jīng)說過：“青年時種下什么，老年時就收獲什么”。作為進入公司工作不久的員工, 我在這里種下希望的種子,并將用一生的勤奮去澆灌。我相信，如果愿意承擔(dān)成長的責(zé)任，那么就會獲得成長的權(quán)利;如果為公司的成長竭盡自己所能，那么公司就會給你創(chuàng)造成長的機會;如果以積極的心態(tài)和全心全意的努力去對待公司中的各種事務(wù)，那么精神意志和工作能力就會在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最積極的態(tài)度為公司的成長盡心盡力，這就是我，一個普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。
利用工作之余，我認真地讀完了《心態(tài)決定命運》一書。此時，我深刻地體會到這本書對自己工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑，對于剛工作的我而言，心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評價自己，才能腳踏實地的投入工作。我深知，事業(yè)的成功與工作態(tài)度，就像車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠不能駛向遠方。xxx年8月，我戀戀不舍地告別陪伴自己七年的大學(xué)校園，來到**供電公司。時間如白駒過隙，在變電運行崗位已經(jīng)有一年半的時間，在這段時間里，我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，堅守自己的崗位，嚴謹認真地完成各項任務(wù)。雖然自己在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫助下參與過許多大型的項目，并且積累了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。但慶幸的是，在我的周圍有那么多良師益友，他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫助我克服這樣或那樣的困難，使自己不斷的成熟和堅強起來。
作為一名變電運行人員，職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運行提供可靠的技術(shù)保證，如果工作上有稍微的疏忽和失誤，都可能給公司帶來不可預(yù)估的經(jīng)濟損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味，更要求我們必須以積極的心態(tài)去面對工作，面對生活。正如書中所說的的那樣---“積極的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)消耗人生;積極的心態(tài)是成功的起點，是生命的陽光雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉，是生命的慢性殺手，使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了積極的心態(tài)，就等于選擇了成功的希望;選擇了消極的心態(tài)，就注定要走入失敗的沼澤�！蔽覀冎挥幸苑e極的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生，才能夠不斷地提升自我。反之，消極的心態(tài)只能讓自己不斷退步，終將被社會所淘汰。
目睹著公司大踏步的前進，我深深地體會到專業(yè)知識扎實的重要性。在剛工作這一年多的時間里，我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事，同時面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況，但為了讓自己盡快深入到工作中去，我始終沒有放棄學(xué)習(xí)，抓緊每個機會充電，通過勤奮學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過現(xiàn)場的實際工作，我學(xué)到了許多寶貴的知識，讓自己得到了不斷的充實和提高。更重要的是，我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)積極、腳踏實地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛崗的精神。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。這支隊伍的團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神，無時不在感動人，無處不在感召人!
變電運行是供電企業(yè)相對艱苦的崗位，但又是值得尊敬的崗位。剛一進入這個部門時，我就感受得到變電值班員們的質(zhì)樸與可愛。每逢節(jié)假日，當(dāng)人們在與家人團聚的時候，他們?nèi)匀粓允卦趰徫唬幢阋痪涔?jié)日的問候也足以讓他們感動不已。由于工作的原因，一些來自外地的小伙子們已經(jīng)好幾年沒有回家過年了。
變電運行又是一項安全責(zé)任較大的技術(shù)工作，從設(shè)備的正常巡視、倒閘操作到事故搶修，都需要我們運行人員細致而準(zhǔn)確的應(yīng)對，容不得絲毫馬虎。目前** 供電公司監(jiān)控中心共管轄12個變電站，其中220kV變電站2座、110kV變電站5座、35kV變電站5座，并且有5座城郊變電站正在準(zhǔn)備接收之中。班組在人員少、任務(wù)重的情況下，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。多少個酷暑嚴寒，他們決戰(zhàn)在變電所內(nèi);多少個滂沱大雨的深夜，為了確保設(shè)備的完好運行，他們在設(shè)備區(qū)排查設(shè)備故障和查看變電所排澇情況;多少個日日夜夜，家人在為他們牽掛和擔(dān)心……無論多么惡劣的自然環(huán)境，他們從沒有放棄和逃避，這是敬業(yè)愛崗精神的真實體現(xiàn)，他們用火一樣的熱情和默默無聞的奉獻精神，實踐著自己的人生價值。
急用戶所急，想用戶所想，這是我們工作的宗旨。由于班組人少事多，大家沒有被超負荷的工作量壓倒，頑強的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，像忠誠的衛(wèi)士一樣守護** 城區(qū)電網(wǎng)的供電安全。只要現(xiàn)場有故障，大家便會像接到命令的戰(zhàn)士一樣，沖到現(xiàn)場搶險排障。不管工作任務(wù)有多重，壓力有多大，班組時刻把安全生產(chǎn)放在首位，時刻從嚴要求全體班員保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。特別是在迎峰度夏期間，大家經(jīng)受住了高溫“烤”驗，全班20名成員排除了一個又一個故障，向公司和客戶交出了一份又一份滿意的答卷，為**地區(qū)的高溫保電做出了積極的貢獻。他們肩上擔(dān)的是公司、工區(qū)的安全責(zé)任，心中想的是集體的利益，他們牢記“服務(wù)電力，造福人民”的光榮使命，在自己的崗位上全身心的投入與付出。就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們在基層一線為電力事業(yè)默默無聞的奉獻著自己的青春才華;他們沒有驚天動地的壯舉，沒有激昂澎湃的豪言壯志，他們靠激情，靠熱心，憑實力，憑信譽為公司取得了一連串的驕人業(yè)績!正是因為他們這種無私奉獻的精神，才有公司不斷的發(fā)展和壯大。
十年來，**供電公司走過了一條從無到有，由小變大的發(fā)展之路。回顧我們公司十年來走過的歷程，公司的發(fā)展已經(jīng)翻開了嶄新的一頁。公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念， 為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。憑借開拓創(chuàng)新的膽識和團結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)公司全體員工在全市的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進，對我們的要求也在不斷的提高。我們只有始終保持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實工作，學(xué)習(xí)更多的知識、掌握更新的技術(shù)，才能更好地為公司做貢獻。
看到公司在不斷發(fā)展壯大，我為她感到自豪與驕傲。我的崗位是平凡的，但我會盡自己的力量，接受每一項工作，努力完成每一項任務(wù)。一路走來一路歡喜，能在這樣一個團結(jié)互助、相互鼓勵的環(huán)境中工作，我感到自己很幸運。感謝這個大家庭，使我的生活充實而美麗;感謝這個大家庭，給我提供汲取知識、充實自我的源泉;感謝這個大家庭，促我不斷的成長進步，堅強成熟。對于公司而言，我是一個新人，在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨，我都會執(zhí)著堅定、努力進取。我愿用我一生的時光，和公司同呼吸、共命運，伴公司一起成長。
二0x年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，公司“一強三優(yōu)”的宏偉藍圖已經(jīng)繪就，企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠我們的雙手，企業(yè)才會興旺。就像《明天會更好》這首歌唱的那樣：日出喚醒清晨大地光彩重生，讓和風(fēng)拂出的影像譜成生命的樂章，讓我們期待明天會更好!就讓我們大家共同努力，攜手并進，迎接公司更加美好的又一個十年。相信我們**供電公司一定會迎著改革的大浪，與時俱進、開拓創(chuàng)新，擁有更加美好、更加輝煌的明天!
企業(yè)演講稿 篇3
站在今日的輝煌，我們翻開重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過了六個風(fēng)雨春秋。在這20xx多個日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這20xx多個晝夜，我們油運職工付出的是汗水！是智慧！從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去，如今，在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應(yīng)帶動下，xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期，正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中，隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營，我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進，并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢，我們正站在新的起點上，實現(xiàn)新的跨越，攀登新的高峰。
對于我們?nèi)汗げ慷裕”M職守，那是義不容辭，如何提高職工綜合素質(zhì)，服務(wù)好船舶及豐富機關(guān)員工業(yè)余文化生活，是我們工作的重點，才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
在群工部成立的短短一年里，我們先后組織了形式多樣的文體活動，雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距，但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結(jié)卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融，會聚成隊員對勝利的渴望，對隊友的信任與負責(zé)。機關(guān)員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽，更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔(dān)子又重了。
隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代，更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施，而沒有與之相匹配的軟件，那建設(shè)世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點，船舶勞動競賽的開展如火如荼，海上圖書館應(yīng)運而生，船舶英語培訓(xùn)班先后成立，加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。
為了使公司在新一輪的發(fā)展中，實現(xiàn)船隊結(jié)構(gòu)調(diào)整。平日里，工作中我們油運職工旰食宵衣，不辭辛勞，貢獻著自己的每一份力量。作為群工部的一員，我們將為奮戰(zhàn)在運輸生產(chǎn)第一線的職工創(chuàng)造出最舒適的工作、生活環(huán)境，提供質(zhì)的服務(wù)，這將是我們未來工作中的重點與起點，并將逐步完善。
放眼于當(dāng)今的中國，是要提高國際競爭力，以信息化帶動工業(yè)化，縮小來看，對我們xx油運群工部而言，則是要以科技化帶動人才化，以人性化帶動管理化，以這對我們就提出了更高地要求，也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下，我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應(yīng)社會的變遷，時代的更替，不斷充實自己的知識與技能，以同步于時代的思路，去灌輸于自己的工作學(xué)習(xí)之中，令自己永遠走在社會的最前端。
此時此刻，我們xx集團象冉冉升起的太陽，綻放出無限的光芒，象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪，乘風(fēng)破浪，向著勝利的彼岸進發(fā)。
乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力，上下齊心，趁著中海發(fā)展的春風(fēng)，站在新的起點，謀求新發(fā)展，為建設(shè)世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強，為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當(dāng)先吧！
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位來賓：
大家好，今天我演講的題目是：國家電網(wǎng)，我為你驕傲！我相信，這不僅是我此刻的心聲，更是鐫刻在每一個國家電網(wǎng)人內(nèi)心的慷慨激情！
光陰如梭，時光飛逝，作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)從成立至今已經(jīng)走過了8個年頭，到目前已經(jīng)躋身全球500強企業(yè)的第5名。而這8個年頭，在省公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的辛勤努力下，我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強的華麗蛻變。
相信這樣的一組數(shù)據(jù)，我們一定不會忘記：截止20xx年底，我公司年售電量由20xx年的5.51億千瓦時增長為17.25億千瓦時，增長 率為213%；固定資產(chǎn)由3.50億元，增長為14.49億元，增長率為314%。銷售收入由7772萬元上升至52504萬元，凈增6.7倍。正是憑著這些驕人的業(yè)績，我們定西供電公司昂首站立于全省供電企業(yè)前列。
作為普通的計量校表女工，身為國家電網(wǎng)人的自豪感時刻鞭策著我們把好電力一桿秤這一準(zhǔn)繩。我們校表班一如既往，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不舍的精神指引下，魏惠英同志脫穎而出，相繼獲得國網(wǎng)公司特等勞模和全國勞模。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們打造了新時代女性巾幗建功的新亮點，塑造了新時期女性奮發(fā)圖強，建功立業(yè)的嶄新風(fēng)貌。記得在20xx年國慶期間，在她的帶領(lǐng)下，為配合營銷系統(tǒng)正常運行，全體員工放棄
節(jié)假日，加班加點對近3萬只電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數(shù)據(jù)進行錄入，同時對近4萬只運行電能表基礎(chǔ)資料檔案進行維護。特別是20xx年8月份二期農(nóng)網(wǎng)工程竣工，隨著新客戶的
增加，工作任務(wù)不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進度，及時供給用表，她帶領(lǐng)全體員工開啟所有校驗臺進行不間斷校表。為了工程不受影響，我們經(jīng)常是大餅、釀皮在現(xiàn)場就餐……。經(jīng)過一個月的艱苦努力，我們發(fā)楊團隊精神，圓滿完成各項校驗任務(wù)，校驗合格率達100%，充分發(fā)揮了一桿秤的準(zhǔn)確與公正。
有著十多年電能計量工作經(jīng)驗的'她，深知唯有精心、謹慎，才能公平、公正，唯有以客戶為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們干的是‘掌秤’的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產(chǎn)流失。20xx年初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒里聽到一男子的質(zhì)詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，為什么你們的新電表換上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的訓(xùn)斥，她沒有推卸責(zé)任而是細致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場，將表計拆下，裝上新的合格電能表，回來后將該表進行檢測，結(jié)果是所有的誤差均在規(guī)定范圍之內(nèi)，出現(xiàn)這種情況，讓她不由的計上心頭。過了三天后，她又到客戶家中，發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉(zhuǎn)得較快，而此時客戶家中并沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著線路，又是上墻，又是爬房，經(jīng)過反復(fù)查看，終于發(fā)現(xiàn)是客戶的一部分線路老化，有接地現(xiàn)象，于是又開始給客戶重新走線。爬上爬下，忙忙碌碌，經(jīng)過三個多小時才完成這項工
作，等到結(jié)束后，汗水濕透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦，一定得吃頓飯，她說：不用了，沒什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責(zé)，有什么問題再打電話，我們盡量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下客戶茫然站在原地。
公司在發(fā)展，我們每一個定電人也在成長。其實，魏惠英只是我們定電人甘于奉獻、樂于平凡、知足常樂的一個縮影而已，在我們身邊，正是有了無數(shù)個普普通通的魏惠英，才構(gòu)筑起定西供電公司這個偉岸的身軀。在這里，每一個定電人都在想盡辦法去完成每一項任務(wù)，為實現(xiàn)省內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)快樂地工作著；在這里，每一個定電人都有一片放飛自己理想的天地，都有一個實現(xiàn)自身價值的舞臺！作為定電人，我們怎能不感到自豪呢？
誠信，是我們的強企立業(yè)之基；責(zé)任，是我們發(fā)自內(nèi)心勇挑重擔(dān)、盡職盡責(zé)的允諾；創(chuàng)新，是我們不斷探索追求企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力；奉獻，是我們?nèi)珀柟獍銧N爛，愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。最后，我想用公司的企業(yè)精神努力超越，追求卓越來結(jié)束我今天的演講，以此祝愿我們國家電網(wǎng)和自豪的國網(wǎng)人，永遠保持昂揚奮進的精神，永遠充滿生機和活力，肩負新的責(zé)任和使命，共同創(chuàng)造新的輝煌！
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：
一．經(jīng)營管理制度化。
1．當(dāng)今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。
經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在：
①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。
②．對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ)，從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之，是對企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。
�、郏畬芾淼慕M織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學(xué)習(xí)型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)思考能力（把企業(yè)看成一個系統(tǒng)）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標(biāo)（企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應(yīng)遵循的原則）；e．開展團隊學(xué)習(xí)（激發(fā)群體智慧）。
④．對無形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。
2．當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。
科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進行了細化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標(biāo)資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度（包括財務(wù)審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀(jì)要”制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。
3．經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化？
制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：
�、伲畬嵭忻裰鞴芾�，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。
�、冢鞔_崗位職責(zé)，完善約束機制。建立崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責(zé)。對于項目部，要專人管理，引導(dǎo)其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
�、郏畬嵭腥诵怨芾恚⒓顧C制。對崗位職責(zé)完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應(yīng)有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。
二．如何開拓業(yè)務(wù)？
我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營”而言，在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業(yè)務(wù)，我覺得要做好方面工作：
①．質(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)保“三合一”認證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當(dāng)前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
②．引進人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術(shù)進步靠人才，當(dāng)今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
�、郏畔⒐芾�。信息管理是公司的一項基本制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟、科技發(fā)展動態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標(biāo)公告；還有人事信息，財務(wù)信息，發(fā)展信息等。及時收集信息，對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。
④．?dāng)U大聯(lián)營合作伙伴。
⑤．提高招投標(biāo)管理水平。
三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？
1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。
2． 資金控制方面，現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等。可直接由監(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位評委、同事：
大家好！
今天我演講的題目是“強化合規(guī)管理，實現(xiàn)控險固效�！�
近日，十八屆四中全會勝利閉幕，此次大會是中國法制社會建設(shè)進程中新的里程碑，對企業(yè)來說是歷史機遇的新機遇，同時也提出了更高的要求。
作為企業(yè)，在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，積極加強合規(guī)管理，控險固效十分重要，對企業(yè)而言這是生存之本，發(fā)展之基�！�
在說到合規(guī)管理，控險固效時，我先和大家共同分享一個企業(yè)成功的案例。
柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團，是國內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及IT、金融、保險等多個領(lǐng)域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過一系列改革措施后，正奇金融成功收購三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進軍深圳前海，穩(wěn)步實施對外擴張，強力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。
正奇金融發(fā)展的成績讓人矚目，更讓我們羨慕，實現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場法則的制度體系，不斷深入推進和強化合規(guī)機制的建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標(biāo)，約束流程，風(fēng)險管理、獎懲嚴明，實現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大，值得我們深思。
正奇的成功，其實本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過程中，始終在價值取向上堅持安全穩(wěn)定的價值觀，在發(fā)展思維上堅持健康持續(xù)的思維觀，在運行準(zhǔn)則上堅守守法合規(guī)，在經(jīng)營理念上求真務(wù)實，成功的基礎(chǔ)源于此，前進的動力也正是依靠此。
因此，結(jié)合我司的現(xiàn)狀，個人認為：
合規(guī)管理，風(fēng)險固控首在意識。營造一種全民信仰的思想意識和價值取向，提升對提升對合規(guī)、風(fēng)控的思想認識，其實這也是一種企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，遵法守法，合法科學(xué)經(jīng)營，企業(yè)才能長久，背道而馳，必然會走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認知，不僅僅是一句口號，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實增強全員主動合規(guī)的理念和切實增強違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長鳴。
兵未動，糧草先行，健全機構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險固效的前提，公司在推進合規(guī)管理，控險固效時，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實際情況，調(diào)研市場環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時宜實情，完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標(biāo)，制定內(nèi)控管理措施，強化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標(biāo)，事中有跟蹤，事后有堅持，內(nèi)控管理效果才會更好，更有價值，企業(yè)合規(guī)管理，控險固效，才會成為有本之木，有源之水。
要讓廣大員工充分認識合規(guī)管理的價值性，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各界對央企提出了陽光央企的目標(biāo)，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽光央企目標(biāo)實現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，在合規(guī)管理的過程中，要突出章法，把握重點，做好監(jiān)管，對于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當(dāng)競爭、嚴重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點領(lǐng)域，做好重點人員的把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強事先預(yù)防和過程控制。要嚴格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項規(guī)章制度嚴格有序，有章有序。在實踐操作過程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要嚴格落實“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過程中，財務(wù)審計不僅要全盤參與，更要適時監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點流程，嚴格合同，這樣才能更好地確保陽光，確保公平正義。
合規(guī)管理，強化風(fēng)控。在管理的過程中，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，結(jié)合市場變化形式和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，尋找自我在運營過程中的各類風(fēng)險點，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，更要建立一套行之有效的風(fēng)險防控機制和預(yù)案，實現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會有哪些風(fēng)險點，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風(fēng)險防控點，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競爭力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。
增強素質(zhì)，提升水準(zhǔn)。無論是企業(yè)進行合規(guī)管理，還是風(fēng)險防控，都必須要依靠員工的來完成，因此，員工對于企業(yè)是財富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場營銷活動如何才能更加有效等等，四是強化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長，讓他們最大限度的發(fā)揮出價值。
市場競爭，千帆博弈，順?biāo)兄�，企業(yè)的發(fā)展才會更加健康長遠，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！
企業(yè)演講稿 篇7
我今天的演講從一個故事開始。1978年全世界油料漲價時，作為日本企業(yè)的領(lǐng)銜者日本航空公司，為了維護企業(yè)形象，在世界航空票價都在漲價的情況下，其總裁毅然下達了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領(lǐng)域想辦法降低成本，在每個辦公室都裝上智能型電燈開關(guān)，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時就會自動打開；還在每個辦公室的馬桶里放置一塊磚頭，那么每次沖廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節(jié)省60噸水，再后來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什么沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也切實做到了，還有什么做不到呢？這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業(yè)的航母，他們的節(jié)約意識如此強烈，不得不令人贊嘆。由此也正說明了一點：對于企業(yè)的發(fā)展來說，節(jié)約成為了一種責(zé)任，更是一種成本競爭力。
在建筑企業(yè)日益把“安全、質(zhì)量當(dāng)作核心競爭力”、而建筑市場已進入微利的今天，我們決不能忽視至少是“次核心競爭力”的成本節(jié)約、邊際效益的遞增管理。我們公司將明年定為“消化年”，在此基礎(chǔ)上提出XX年為“狠抓邊際效益年”，兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務(wù)超過20億元，比去年承攬大幅度增長，勢必增加了企業(yè)各方面的投入。在這種情形下，如何在投入增加的同時確保邊際效益的遞增呢？這就需要企業(yè)在“精細管理，挖潛增效”上下功夫。精細的目的是“挖潛”，挖出效益來；精細管理的直接目的就是節(jié)流，培養(yǎng)職工嚴于律己、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。堅持走建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的道路，向節(jié)約要效益，以節(jié)約促發(fā)展，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。簡而言之，成本競爭力成為了企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，著力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長效機制已迫在眉睫。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。同時，節(jié)約也不只是管理者的事情，更是每位員工共同的責(zé)任。我們公司機關(guān)是不產(chǎn)生直接效益的非生產(chǎn)性開支的大戶，這就要求我們要嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支，以增強自己在不產(chǎn)生直接效益的情況下，用減少成本開支來創(chuàng)造節(jié)約效益。在項目上推出多項細節(jié)措施，落實節(jié)約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室里忘記關(guān)空調(diào)，只關(guān)閉電腦主機不關(guān)顯示器、打印機等種種非節(jié)約現(xiàn)象，由此造成大量的待機能耗，累積起來同樣是個驚人的數(shù)字。機關(guān)的內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)俱全，而辦公用紙、打印等費用照樣發(fā)生，這樣的浪費是“冤枉”的。所以種種節(jié)約的措施不是我們想實現(xiàn)就能實現(xiàn)的，要靠制度、靠習(xí)慣，因為意識是行動的先導(dǎo)，制度是行為的準(zhǔn)繩，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎么才能處理好自己的意識和習(xí)慣呢？我這里有在成功經(jīng)理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請小心你的思想，它會影響你的行為，請小心你的行為，它會影響你的習(xí)慣，請小心你的習(xí)慣，它會影響你的性格，請小心你的性格，它會影響你的命運�！睆狞c滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的一些誤區(qū)，每個人在平時的工作和生活中又都能嚴格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，就會“習(xí)慣成自然”，從而實現(xiàn)節(jié)約由被動向主動的轉(zhuǎn)變，邁出節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的重要一步，從而提升企業(yè)對外的成本競爭力。
節(jié)約是美德，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約更是一種境界。積羽會沉舟，滴水亦成河。節(jié)約的口號已經(jīng)提的足夠多了，我們也知道了浪費的可恥、節(jié)約的光榮，剩下的就是付諸行動了。提倡節(jié)約，心動不如行動！弘揚節(jié)約美德，建設(shè)節(jié)約企業(yè)，讓我們一起承載中華民族的發(fā)展之舟，共同打造我們公司光明的未來！
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