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人力資源部演講稿

時(shí)間:2022-07-19 11:16:48 演講 我要投稿

人力資源部演講稿范文(精選15篇)

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的人力資源部演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源部演講稿范文(精選15篇)

  人力資源部演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

  因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。

  細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  人力資源管理:近年來,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

  人力資源管理部門的價(jià)值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(zhǎng)過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。

  我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。

  如果我有幸當(dāng)選,我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當(dāng)然,為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率。

  以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好。我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W(xué)歷。20xx年12月,通過全國(guó)大學(xué)英語四級(jí)考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  19xx年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的.

  人力資源部演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持,給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

  此時(shí)此刻,站在這演講臺(tái)上,我心情不免有些緊張,因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想,人生總是在無數(shù)個(gè)第一次中超越和升華,當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時(shí),我一定要勇敢面對(duì)。

  下面我先簡(jiǎn)單介紹一下自己,我叫xx,出生于1984年3月,現(xiàn)今23歲,20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院,大學(xué)本科,所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時(shí)間,我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會(huì)、團(tuán)委)的助理主辦,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

  隨后的一個(gè)月,我被派到了xxxxx實(shí)習(xí),這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個(gè)新的坐標(biāo),我體會(huì)到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。

  在見習(xí)的這半年時(shí)間里,我在xx加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的加油員生活,是xxxxx給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,我泄過氣、流過淚,但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之后,我調(diào)整了心態(tài),真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的,最充實(shí)的,既獲得了友誼又使自己變得更堅(jiān)強(qiáng)。

  尤其是到了xxxxxx之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達(dá)不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證。

  競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:

  一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口,從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡(jiǎn)單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面,臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。所以我堅(jiān)信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會(huì)付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。

  我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還你一段精彩!

  二是除此之外,我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè),但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上,做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作,并在條件成熟的情況下,組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(dòng)(應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我深知道,在知識(shí)飛速更新的年代,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。在今后的工作中,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力,迅速溶入企業(yè),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性,為xxxx公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加人力資源部副主任的競(jìng)聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部副主任。在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年的日子里,面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名公司員工,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)礦教育培訓(xùn)工作,努力為礦提供人才保障,是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:誠(chéng)懇做人,勤懇做事;立足本職,不斷創(chuàng)新。

  首先,我談?wù)剬?duì)人力資源部副主任崗位的認(rèn)識(shí)。

  人力資源部副主任是一個(gè)重要的崗位,它要在人力資源部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好礦教育培訓(xùn)工作,有效提升礦職工的綜合素質(zhì),為礦的發(fā)展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè),務(wù)必搞好各項(xiàng)工作,促進(jìn)礦各項(xiàng)工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為此,人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),還要具備善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部副主任工作。

  其次,我談?wù)劯?jìng)聘人力資源部副主任的原因。

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。

  我參加工作已有10多年,從事職工教育培訓(xùn)近4年,具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)人力資源部副主任的業(yè)務(wù)工作。同時(shí),我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),曾獲得過“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、省級(jí)“五四紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱號(hào),在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

  二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責(zé)。

  我在人力資源部工作4年期間,多次參加組織人事工作方面的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí),熟悉人力資源部管理的六大模塊運(yùn)作、基本操作流程和法律法規(guī)、方針政策、辦事程序與工作方法,了解人力資源部副主任的崗位職責(zé),與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系,使我能夠做好人力資源部副主任工作。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  能夠做到在學(xué)中干,干中學(xué),理論與實(shí)際相結(jié)合,善于做人的思想工作,有較強(qiáng)的綜合組織協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位,為企業(yè)發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  再次,我談?wù)劯?jìng)聘人力資源部副主任成功后的打算。

  一是抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

  人力資源部副主任責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后。同時(shí),擺正自己人力資源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。

  二是嚴(yán)格要求,促進(jìn)工作提速高效。

  我要按照人力資源部副主任的工作職責(zé),認(rèn)真做好每一天的工作,確保工作有條不紊、井井有序,實(shí)現(xiàn)人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,加強(qiáng)礦的科學(xué)化、制度化建設(shè);要加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),制定出最實(shí)際的有效培訓(xùn)管理辦法,通過崗位分析和價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),進(jìn)行合理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)以缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則,為企業(yè)培訓(xùn)好人才;要針對(duì)企業(yè)的具體發(fā)展情況,協(xié)助好主任制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系,建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),使員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效掛鉤,激發(fā)員工工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  三是抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。

  搞好人力資源部副主任工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我要在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,創(chuàng)建職工良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把企業(yè)各項(xiàng)工作搞好。

  四是履行工作職責(zé),交出滿意答卷。

  作為一名人力資源部副主任,我要服從服務(wù)于礦中心工作,圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行礦的方針、政策和制度、規(guī)章,配合主任及同事制定出建立一線職工隊(duì)伍的相關(guān)方案和職工休息休假制度,做好企業(yè)人才儲(chǔ)備工作,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì)。要通過自己忠實(shí)履行職責(zé)、刻苦勤奮工作,向礦和全體職工交出一份滿意的答卷。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的人力資源工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地去創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī),奉獻(xiàn)給礦和全體職工。

  我的演講完了,謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  因?yàn)槲覄倎砉静痪,大家?duì)我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下:我叫xx,20xx年生,20xx年至20xx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí),于今年6月份畢業(yè),取得xxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機(jī)會(huì),前不久把我招聘到人力資源部門工作,讓我能學(xué)以致用。今天,我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心,登上這個(gè)神圣的競(jìng)聘演講臺(tái)來競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)這一職位。

  人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動(dòng)管理,人力資源管理(HRM)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

  這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權(quán)衡再三,認(rèn)為自己競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠(chéng)實(shí)守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。

  第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)非常扎實(shí),熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。

  第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng),全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會(huì)沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會(huì)及時(shí)向同事們虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),加強(qiáng)與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識(shí),增長(zhǎng)自己的見識(shí),提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì),但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是我不會(huì)氣餒,我會(huì)迎難而上,正因?yàn)槟贻p,我就有足夠時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和工作,別人花一倍時(shí)間,我就花兩倍x的時(shí)間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我堅(jiān)信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因?yàn)槲覜]有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),就不會(huì)被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當(dāng)中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司獻(xiàn)出自己的一份力。

  如果此次競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)成功,我將針對(duì)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問題制定針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個(gè)方面開始展開工作:

  第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu),使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門的權(quán)責(zé)更加分明,分工更加細(xì)致,向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。

  第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過崗位分級(jí)和價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

  第三、制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系。針對(duì)公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績(jī)效考核機(jī)制,建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),使員工績(jī)效和公司的績(jī)效掛鉤,讓員工得到更多的績(jī)效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  第四、做好本公司的人才儲(chǔ)備工作,針對(duì)公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計(jì)劃,招聘到公司所需的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要;針對(duì)現(xiàn)任許多員工對(duì)本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀,對(duì)各部門采取針對(duì)性的培訓(xùn),培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽,為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補(bǔ)隊(duì)員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì),以組織的力量來打造企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無論成功與否,我都感到自豪。因?yàn)椋瑸榱俗约旱睦硐胛覡?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo),請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)!

  我講完了,謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參加這次競(jìng)聘。站在這里,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我多年來工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理。

  在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名人力資源部經(jīng)理,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年40歲,中共員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1991年7月畢業(yè)于西南財(cái)大,被分配到堆龍德慶縣支行工作,1993年6月調(diào)入人行拉薩市中心支行監(jiān)察室工作,同年11月,調(diào)入人行工作。1995年調(diào)入農(nóng)行中心支行人事科工作,并先后擔(dān)任中心支行科技部副經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、組織部副部長(zhǎng)等職務(wù)。2005年5月借用到分行人事處工作,2006年抽到分行房改辦工作,2009年6月,在分行人力資源部工作,20xx年10月至今擔(dān)任區(qū)分行人力資源部員工與機(jī)構(gòu)部經(jīng)理;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺中我已在支行人力資源部工作年,在這年里,我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,曾被被等稱號(hào)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我想我有信心也有能力擔(dān)任人力資源部經(jīng)理這一職,能做好相關(guān)的工作。今天參加競(jìng)選,我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。在工作中,我一直本著兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),落實(shí)完善各項(xiàng)制度,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理。先后從事薪酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、老干部、測(cè)算住房補(bǔ)貼、員工與機(jī)構(gòu)、人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)、特別是對(duì)新員工的入職和培訓(xùn),都認(rèn)真的去了解對(duì)待,做好本職工作,提高了自身的綜合素質(zhì),形成了實(shí)事求是的工作作風(fēng),工作中敢建言,敢直言,講真言,善于發(fā)揮自生的優(yōu)點(diǎn),能團(tuán)結(jié)同志一道工作。從而熟練掌握本職工作中的過硬技能,牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  三是具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。

  四是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性。自參加工作以來,我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。

  五是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。人力資源工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,這是對(duì)一個(gè)人力資源工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同等重要。

  成績(jī)屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  人力資源部經(jīng)理這個(gè)崗位不僅接觸面廣,而且大小事務(wù)多,最基本的工作是做好人力資源規(guī)劃、管理工作,同時(shí)做好員工的引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評(píng)價(jià)工作等。

  一是找準(zhǔn)定位,做好副手。人力資源部是聯(lián)系上下、內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散地,所以我如果當(dāng)選人力資源部經(jīng)理我將與團(tuán)隊(duì)的其他成員認(rèn)真聽取、了解各方的意見,收集各種信息,進(jìn)行綜合分析、篩選后,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類問題的有利因素和不利因素,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的建議,并能隨時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要準(zhǔn)確調(diào)出各階段的人力資源配置情況從而協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施宏觀決策和指揮。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī),學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,做到愛崗敬業(yè)、清正廉潔。并根據(jù)工作所需,制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為支行快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。

  三、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照總行統(tǒng)一部署,積極組織開展招聘工作,夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新入行員工的崗前培訓(xùn)。為使新入行員工盡快適應(yīng)工作,從培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、都做了詳細(xì)安排。并認(rèn)真開展組織機(jī)構(gòu)改革后評(píng)價(jià)工作,對(duì)員工一年內(nèi)德、能、勤、績(jī)各方面進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),加強(qiáng)全轄人力資源管理工作,完善以人為本、依法合規(guī)、因地制宜、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,激發(fā)大家的潛能。通過有效的溝通和情感交流,構(gòu)建健康和諧的勞動(dòng)關(guān)系,以確立員工的主人翁地位,提升組織的凝聚力與向心力。并充分開發(fā)和利用全轄現(xiàn)有人力資源,完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、人崗匹配,優(yōu)化人員配置,提升員工崗位勝任度,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為人力資源建設(shè)發(fā)展添磚加瓦!

  人力資源部演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫xxx,20xx年參加工作,xxx,xx學(xué)歷,獲xx學(xué)士學(xué)位,xxx職稱。20xx年首批通過考試進(jìn)入xx,現(xiàn)任辦公室秘書、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。

  站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì),使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。

  我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務(wù),之所以競(jìng)聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢(shì)。

  首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向靠攏,行動(dòng)上自覺服從的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入xx以來,面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)員的先鋒模范作用。

  其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)xx專業(yè)畢業(yè),具有xx職稱,具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報(bào)告的起草,小到電話通知開會(huì),公文的起草和核稿,簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā),行報(bào)的編輯和供稿,對(duì)外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,圓滿完成,對(duì)xx的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐,使我對(duì)xx工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表xx論文及通訊。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時(shí),我都力求完美,碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書工作和曾擔(dān)任xx的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

  第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績(jī),不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對(duì)xx的發(fā)展前景充滿了信心。

  我認(rèn)為,朝氣蓬勃的xx不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:

  一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。

  二是樹立兩種意識(shí):一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)?茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。

  提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立xx的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,xx的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為xx奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為xx發(fā)展服務(wù)。

  競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!

  因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競(jìng)聘的人員祝福,為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。

  我的演講完了,謝謝大家。

  人力資源部演講稿 篇8

尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

  卡耐基曾經(jīng)說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)”我可以告訴大家,我有足夠的自信與能力來勝任社聯(lián)委員一職!我是誰!我就是2號(hào)候選委員來自物理與光信息科技學(xué)院xx班的xx。很榮幸得到了老師們的信任以及社聯(lián)各位委員的支持,讓我站在這里發(fā)表我的演講。在過去一個(gè)多月來,我以人力資源部候選委員的身份參與社聯(lián)的學(xué)生工作,無論是什么工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成,因此我對(duì)社聯(lián)各個(gè)部門的工作都有了初步的了解!我熱衷于人力資源部的工作,同時(shí)也渴望學(xué)習(xí)到其他部門的工作甚至是常委的工作。所謂“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,不管結(jié)果如何,我都想要勇敢地嘗試一下,更高的平臺(tái)邁步,在更大程度上展現(xiàn)自己的能力。

  我有熱情,一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因?yàn)闊崆槭枪ぷ鞯脑瓌?dòng)力,擁有熱情快樂地投入工作,擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友,擁有熱情才能成為老師的得力助手。和社聯(lián)委員一樣,我也有兩年參與學(xué)生工作的經(jīng)驗(yàn),也是學(xué)院團(tuán)學(xué)干部,這在一定程度上提高了我的策劃組織能力以及處事協(xié)調(diào)能力。這些,都讓我有足夠的自信可以處理好社聯(lián)與社團(tuán)的工作。當(dāng)然我也會(huì)廣納賢言同時(shí)也會(huì)有自己的想法主張,低調(diào)做人,高調(diào)做事,務(wù)求把社聯(lián)與社團(tuán)的工作辦得有聲有色,轟動(dòng)整個(gè)嘉大。

  大家相信我嗎?不用再猶豫,相信我,支持我,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明,你們的選擇是正確的,我將會(huì)竭盡全力,與社聯(lián)全體成員攜手鑄造社聯(lián)與社團(tuán)輝煌燦爛的明天,服務(wù)于嘉園的廣大學(xué)子!同時(shí)我也會(huì)證明我今天所說的不是傲氣而是志氣,不是自傲而是自信。ㄅe拳)我是2號(hào)xx!

  我的演講完了,謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  上午好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人,現(xiàn)年歲,中共員,大學(xué)文化,助理會(huì)計(jì)師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。

  我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。

  一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

  近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

  二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。

  在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。

  三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

  2、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

  3、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  4、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

  5、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社委決策提供參考。

  6、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!本人叫xx,今年xx歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

  我xx年xx月畢業(yè)于xxxx。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞?優(yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝

  人力資源部演講稿 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級(jí)人力資源管理師。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是人力資源部部長(zhǎng)。這個(gè)競(jìng)聘,既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂,也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

  在長(zhǎng)期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)而,發(fā)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。下面,我就競(jìng)聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  第一點(diǎn)我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)

  人力資源是第一資源,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。

  一個(gè)合格的人力資源部部長(zhǎng),一個(gè)成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長(zhǎng)的一個(gè)要素。

  第二點(diǎn)我有競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)

  一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理,是一步一個(gè)腳印走過來的。在平衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。

  三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí),注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

  第三點(diǎn)我對(duì)人力資源部下一步工作的設(shè)想

  一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對(duì)公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此,必須有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動(dòng)及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

  二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè),F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對(duì)于我們這樣一個(gè)國(guó)有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)XX年的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

  三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》,盡快制訂全司《施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則》,并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。

  四是要緊跟形勢(shì),塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對(duì)部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識(shí)。因此,加強(qiáng)自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。

  現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡(jiǎn)高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際,參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,如果競(jìng)聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。

  人力資源部演講稿 篇12

各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫華麗虹,大專學(xué)歷,助理政工師職稱。1965年1月出和生,1982年參加工作,1990年調(diào)入地區(qū)物資處,擔(dān)任過調(diào)撥員、物價(jià)員和記帳員,1996年5月調(diào)入電力公司,擔(dān)任檔案員、保密員工作,1997年,公司重組后,在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。

  在公司工作的8年時(shí)間里,我感到十分榮幸,因?yàn)樽约荷诹艘粋(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里,它使我在壓力中獲得了源源不斷的動(dòng)力,我也又一次勇敢地站在了這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。人說,講臺(tái)就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會(huì)在這三尺講臺(tái)上將自己展示給大家,接受評(píng)判。我所競(jìng)聘的崗位是人力資源部副部長(zhǎng)一職。

  在我從事人事工作的8年時(shí)間中,我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動(dòng)人事科,而當(dāng)我看到人力資源部這個(gè)新名稱時(shí),我起初的想法是不以為然的,但轉(zhuǎn)念一想,既然這樣改,必然有其說法,于是通過各種途徑對(duì)這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí),它不單純是一個(gè)名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí),也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時(shí)俱進(jìn),走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>

  首先就人事主體而言,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發(fā)利用,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

  其次就人事搭配而言,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對(duì)一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對(duì)個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排,而現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益,也會(huì)更多地考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。

  第三就人事部門本身而言,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級(jí)的工作,處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動(dòng)分析和診斷人力現(xiàn)狀,為決策者提供更有價(jià)值的依據(jù),支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

  基于以上認(rèn)識(shí),我想要當(dāng)好這樣一名副職干部,必須履行好四項(xiàng)主要職責(zé):一是胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;二是擺下位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;三是多辦實(shí)事,當(dāng)好一線的后盾;四是加強(qiáng)溝通,當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競(jìng)聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

  首先,我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應(yīng)競(jìng)聘崗位的工作要求。在過去的8年時(shí)間里,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中,我所得出的結(jié)論就是:對(duì)工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對(duì)象。我今年39歲,正值人生當(dāng)打之年,相信給我一個(gè)支點(diǎn),我不會(huì)去撬地球,我會(huì)在我的崗位上全力付出。

  其次,我具有嚴(yán)于律已、誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個(gè)勤懇而快樂的人,因?yàn)槲視r(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

  第三,我有做好這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作,這些條件對(duì)我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說,當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊(cè)的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財(cái)富,尤其是對(duì)于從事人力資源管理工作而言,它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。

  四是我有虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。雖然對(duì)人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作,在8年人事工作的基礎(chǔ)上,我定會(huì)激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實(shí)踐,善于進(jìn)取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到以下幾點(diǎn):

  第一、擺正位置,當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,多出主意多出力,正確對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  第二、積極工作,上下溝通,當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自我,使自己更加勝任本職工作。

  第四、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委面前,我還是一個(gè)初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競(jìng)聘,大家能認(rèn)識(shí)我,了解我,支持我。

  我的演講完了,謝謝大家。

  人力資源部演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫xxx,今年xxx歲,中共員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:我xxx年xxx月畢業(yè)于xxx學(xué)校路橋工程專業(yè),xxx年元月至xxx年xxx月在xxx縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;xxx年xxx月至xxx年xxx月在xxx公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;xxx年xxx月至xxx年xxx月在xxx公路局教育科(xxx公路局職工學(xué)校)任教員,xxx年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

  xx年xx月至xx年xx月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;xxx年xxx月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

  人力資源部演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”,很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競(jìng)聘,也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

  我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)在在xx部門工作,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè),94年自學(xué)大專畢業(yè),xx年中央校本科畢業(yè),87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì),曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長(zhǎng)助理,并被聘為xxx。

  今天,我走上了這個(gè)講臺(tái),是因?yàn)橛X得自己有能力勝任此項(xiàng)工作,經(jīng)綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

  我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來,我始終牢記自己的員身份,并注意學(xué)習(xí)的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴(yán)格要求自己,辦事講求原則、立場(chǎng)堅(jiān)定、實(shí)事求是,并在思想上和行動(dòng)上同中央保持高度一致。

  第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

  畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長(zhǎng)期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉,同時(shí)也使我對(duì)公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識(shí)和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對(duì)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)議等處理有明顯優(yōu)勢(shì)。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,并順利開展工作。

  第三,我思想解放,并具有超前意識(shí)。

  在實(shí)際的工作中,我謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業(yè)后,先后取得大專、本科學(xué)歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些,都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第四,我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  十幾年的基層工作經(jīng)歷,練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)到來,講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)

  在這短短的時(shí)間內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路,我想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助正職做好工作。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二,開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)管理。

  管理也是一種生產(chǎn)力。所以,我上任后,將加強(qiáng)管理,向管理要效益。具體來講,我將做到:

  首先,在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度,深化用工制度改革,按照國(guó)家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》,結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際,重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法。同時(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)力的計(jì)劃管理,盤活勞動(dòng)力資源,對(duì)屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員,嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長(zhǎng);對(duì)屬于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù),其人員配備則按人工成本開支效益化原則進(jìn)行管理。同時(shí),做好在崗聘用工的錄用和管理工作,對(duì)已招用的在崗聘用工,要制定相應(yīng)的考核管理辦法,做好崗聘用工的日常考核管理。

  其次,在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中,要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際,將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資,重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個(gè)能夠運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度,努力實(shí)現(xiàn)“收入市場(chǎng)化、基薪職位化、獎(jiǎng)金績(jī)效化”的基本要求。解決處理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資體系,建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。

  再次,在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法。同時(shí),制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付、公示制度。對(duì)于教育和鑒定管理方面,要加大考核力度,形成職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代,單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。

 。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng),以感染觀眾,贏得好感)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們,同事們,香港首富李嘉誠(chéng)說過,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

  人力資源部演講稿 篇15

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動(dòng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這樣展示自我的平臺(tái)。我先簡(jiǎn)單自我介紹一下:

  我現(xiàn)年xx歲,中共員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。xx年x月進(jìn)入xx行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作,xx年xx月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),作為一名年輕的共產(chǎn)員,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競(jìng)聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn):

  第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

  第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來,無論是在機(jī)關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競(jìng)聘成功,我將實(shí)施以下工作思路:

  一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。

  二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。

  不論今天能否競(jìng)聘成功,我都會(huì)繼續(xù)努力的工作,不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。謝謝大家!

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