企業(yè)演講稿

時間：2021-04-07 19:15:39 演講我要投稿

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【必備】企業(yè)演講稿范文錦集6篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼钠髽I(yè)演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

【必備】企業(yè)演講稿范文錦集6篇

企業(yè)演講稿篇1

　　普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——

　　普光，中原油田希望之光

　　普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。

　　毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源

　　基礎(chǔ)和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。

　　資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。

　　油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)�？碧剑�1979年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。

　　資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想，何時能夠成為現(xiàn)實？

　　歷史總是會給人們新的希望與驚喜。20——年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。

　　現(xiàn)已證實，普光氣田累計探明可采儲量為2510。7億立方米，技術(shù)可采儲量為1883。04億立方米。普光氣田成為迄今我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個20xx億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進行，本文來源：文秘范文已上報探明地質(zhì)儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。

　　如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！

　　隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學有效發(fā)展的能力。

　　普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。

　　20——年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。

　　“通過參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。

　　然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟總量增長相比，仍無法同日而語。

　　20——年，河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬噸），如此一來，到“十二五”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。

　　經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之

　　一。但中原油田的經(jīng)濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個重要生產(chǎn)基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟收益。隨著油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營形勢將進一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提

　　供堅實基礎(chǔ)。

　　普光氣田開發(fā)建設(shè)過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。

　　“看得見的是銀，看不見的是金。”面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。

　　在提及普光氣田的建設(shè)時，我們經(jīng)常會用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運用項目。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運而生。從某種程度上說，普光氣田的開發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。

　　不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復合型人才，為參與今后更多、更大的市場競爭積累了“資本”。

　　面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質(zhì)地表條件極其復雜的實際，油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。

　　多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學求實的工作作風投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、和諧共進的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。”

　　我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。

企業(yè)演講稿篇2

　　我與康泰共成長

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家上午好！我來自康泰財務(wù)科，非常感謝公司給予了我這個展示自我和學習成長的平臺。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節(jié)了，說到青年，大到國家社會，青年是祖國的未來，是民族的希望。小到企業(yè)科室，青年是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)的未來，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。

　　去年的夏天，我和他們一起來到康泰，來到這個大家庭，公司提供了我工作的機會，給了我很好的成長的平臺，使我能夠在工作中繼續(xù)學習鍛煉、成長。正如一滴水，只有融入大海，才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤，才會茁壯成長。作為一名康泰員工，只有與康泰共同成長中，才能真正實現(xiàn)個人價值。

　　走進康泰，走進財務(wù)部，我翻開了人生新的篇章，剛開始工作，面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，我不知所措。后來，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)了這個我成長的大家庭。在這個大家庭里，公司各級領(lǐng)導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責任感，我知道我飛揚的青春要扛起公司賦予我的重任�？堤┕窘o了我們信任和發(fā)揮空間，作為我們，唯有認認真真的做事，用工作成績才能回報企業(yè)。雖然我進入這個單位并不久，但在這里，經(jīng)驗豐富的同事們，教會我很多財務(wù)工作上的知識技巧，這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學到的。從付款到打印憑證，從開出支票到收回單據(jù)，以及核對、

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)，裝訂憑證。這些都是每一個財務(wù)工作人員都應(yīng)該經(jīng)歷的，財務(wù)上要求謹慎細致，每件事情都要認真對待。公司是個人施展才華的天地，是個人實現(xiàn)理想的平臺，只有人人努力工作，公司才能取得長足的發(fā)展。公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，要自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，認認真真的做事，踏踏實實的做人�？堤┙o了我們最大的.信任和發(fā)揮空間，身為公司的一份子，每個人的職位、崗位各有不同，能力有大有小。但是我們應(yīng)該帶著強烈的責任心，充滿熱情的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，才能呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，才能散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，才能負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，團結(jié)奉獻。正如一首歌所唱，團結(jié)就是力量，我們更應(yīng)該團結(jié)成一個整體，與公司一同成長，為公司做強做大貢出自己的青春獻出自己的智慧！讓青春在康泰公司中閃光！

　　天行健，君子以自強不息，在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結(jié)合。從去年8月到現(xiàn)在，我學到了很多東西，可以這樣說，康泰公司就象一本書，我就是讀者，被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時間里，經(jīng)常能聽到、看到并感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情，對康泰公司的發(fā)展充滿著信心，對康泰公司的未來充滿著希望！說到自己，在領(lǐng)導的支持、同事的幫助以

　　及個人的努力付出情況下，如今的我不斷成熟，深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機會借用這個演講的平臺向一直以來給予我指引方向和耐心教導的各位領(lǐng)導與同事們道一聲感謝，正是因為有你們地指導和關(guān)懷，才有我不斷進步的現(xiàn)在。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會上將更加需要“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復合型人才，在今后的工作中，我將繼續(xù)沐浴著勤勉細致的工作作風，積極思考自己的優(yōu)勢和不足，認真定位自己的目標，勉勵進取，發(fā)掘個人的潛力，全方位的提高自己。學海無涯，學無止境，在財會學習道路上還有知識要去學習，我將會一點一點去學習，實現(xiàn)自己的目標。說到未來，在這個發(fā)展進步，不進則退、少進亦退的時代，個人發(fā)展與企業(yè)興衰密不可分的，個人與企業(yè)就像魚和水的關(guān)系，只有水不斷地增多，魚兒才有更大的空間和更多的機會茁壯成長。作為企業(yè)的一名青年職工，熱愛企業(yè)就應(yīng)該像熱愛自己親人一樣，只有與企業(yè)同發(fā)展，我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，心有多大，舞臺就有多大，就讓我們攜起手來吧，踐行著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先 ”的企業(yè)理念，發(fā)揚著艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風，在這激流涌蕩中，一如既往不斷開拓進取，讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天，乘風破浪，揚帆起航！我的演講完畢，謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇3

　　我做電信工作已經(jīng)十年了，十年對于人的一生來說應(yīng)該不算短了。能在一個企業(yè)做到十年，我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引，同時我對企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。

　　毫無疑問，電信就是這樣一個給我充滿希望并讓我實現(xiàn)夢想的地方。多年來，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我可以用一個員工的身份，親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長，這是一種歷程，是我一直以來堅持的原因，更是讓我擁有成功體驗的成就感。

　　電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我?guī)磉M步、快樂和幸福。因此我熱愛電信，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。

　　世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。在工作中，我發(fā)現(xiàn)我們的很多商業(yè)客戶周圍存在著較大的客戶群體，這樣豐富的人際關(guān)系為什么不能為我們所用呢，于是，經(jīng)過一系列的考察，我對自己的想法很有信心，我開始通過私營企業(yè)老總把他企業(yè)的員工都組織起來，組成集團網(wǎng)，以點帶面，將個性化、主動化服務(wù)延伸到集團，“抓住一點，穩(wěn)定一線，發(fā)展一片”。這種方法真的有了顯著效果。

　　做工作不能安于現(xiàn)狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業(yè)績。公司決定在全市范圍內(nèi)開展中小企業(yè)拓展工作。我和組員們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)全面走訪，開展分區(qū)域的掃街圈地活動。通過組建集團網(wǎng)并推廣標準信息化產(chǎn)品等方式，拓展中小企業(yè)有效集團取得了很大進展，累計拓展中小集團上百家，新增集團用戶上千戶。通過大規(guī)模的拓展活動，有效增加了集團客戶的服務(wù)范圍，提升了電信產(chǎn)品的普及率。

　　這種方法打破了商業(yè)客戶服務(wù)一直以來僅將服務(wù)對象局限于商業(yè)客戶本身的傳統(tǒng)局限。這個方法讓我體驗到了過人的眼光和善于思考的重要性。

　　市場瞬息萬變，關(guān)鍵是處變不驚，以變對變，贏得主動權(quán)。還記得面對公司的客戶開始流散。通過調(diào)查，得競爭對手公司的新的營銷策略吸引了眾多客戶，面對這樣的不利局面，我及時調(diào)整了思路，改變營銷策略，化被動為主動，通過公司開展的“預(yù)存話費送手機”活動及網(wǎng)中網(wǎng)資費等活動平臺，成功拉回來一百多名用戶，有效保障了公司利益。

　　這次經(jīng)歷又令我深深體會到僅有眼光和頭腦是不行的，正確的策略和方法同樣在業(yè)務(wù)流程中起著至關(guān)重要的作用。我又一次進步成長了。

　　員工對企業(yè)要忠誠，同樣道理，企業(yè)也需要用戶的忠誠。商業(yè)客戶的服務(wù)定位很重要，如果它是商業(yè)集團組，那么它作為集團服務(wù)模式在電信營銷方面應(yīng)找準需求作為重點;如果它作為商業(yè)vip客戶就應(yīng)該是另外的服務(wù)內(nèi)容。我個人認為在市場競爭日益激烈的情況下，培養(yǎng)客戶的忠誠度和開拓新客戶一樣重要。商業(yè)組的服務(wù)模式應(yīng)重點在于vip個人客戶，細致的深入的貼心的專家服務(wù)是我們的追求，在服務(wù)的過程中以更專業(yè)化的身份引導客戶從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)運用。

　　作為電信公司的一員應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中，工作的經(jīng)歷驗使我的觀念不斷的更新，在挑戰(zhàn)中鍛煉、進步、收獲。

　　由于我原來的業(yè)務(wù)是服務(wù)中小企業(yè)及個人高端客戶對服務(wù)大型業(yè)沒有經(jīng)驗所以只能自己摸索著進行。憑著平時積累實踐的經(jīng)驗，以及初生牛犢不怕虎的精神，和迫切想挑戰(zhàn)自我的熱情，克服自己的。我對自已說：一定要完成任務(wù)。

　　市場是沒有盡頭的，只有你想不到的點子，沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業(yè)績更上一層樓了。我總結(jié)了一下這樣的想法，所以最好的挖掘要保持在對待客戶的態(tài)度和有方寸的工作流程，保持原來才會有更好的成績，于是我便開始深入了解對待大客戶的服務(wù)模式，并且不斷探索有效的成功方法，利于把業(yè)務(wù)做大做強。

　　當然，在為大客戶服務(wù)的過程中，我也經(jīng)歷過許多委屈和刁難。但我懂得時常盤點自己的心靈，時常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會被成功的快樂沖淡，而這種快樂與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作兩年就被推上管理崗位，我的每一步成長都傾注了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助和信任。

　　多年來，我圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，也取得了一點成績，但我還有許多不足之處，關(guān)鍵是要善于及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，揚長避短，更上一層。于是，我把我每一次的不足都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對策，有效整改達標。

　　海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今后，我將在文化素質(zhì)、移動專業(yè)業(yè)務(wù)技能方面不斷加強學習，首先要撐握好專業(yè)知識技術(shù)，同時要加強協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉，更要進一步提高服務(wù)意識，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠是對的”，不管在什么時候都把客戶放在第一位。發(fā)揚敬業(yè)愛崗的精神，不斷提高自已的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，爭取積極團結(jié)同事，在工作中做好每一項工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達的任務(wù)而努力奮斗，取得更大的成績。

　　作為一名電信人，我堅定了自己干一行、愛一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能說，善于在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣!

　　本次演講比賽活動以“立足本職，我與企業(yè)共成長”為主題。通過演講的方式，回顧歷史，抒發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅，增強與企業(yè)同發(fā)展的責任感和使命感;通過演講的方式，激勵各族員工立足當前，將身邊的“勞�！本袢谌氲焦ぷ鳌W習、生活中，在企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)實踐中成長成才、建功立業(yè);通過演講的方式，各班組長(支局長)談工作體會、管理經(jīng)驗、工作建議、案例分析以及自己與企業(yè)共成長的感受;通過演講的方式，引導全體員工放眼未來，以電信人的熱情與才智，不斷學習與思考，致力發(fā)展與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。

　　(一)演講要求主題突出、思想向上、語言簡潔、內(nèi)容豐富;

　　(二)演講時盡量脫稿，演講時間控制在5-8分鐘;

　　(三)比賽著重從演講內(nèi)容、語言表達、形象風度、綜合印象等方面進行評比。

企業(yè)演講稿篇4

　　尊敬的公司領(lǐng)導，員工同志們：大家好；

　　金雞爭鳴吹號角，哈達員工士氣高，摩拳擦掌躍躍試。，冷庫決心我來表。

　　企業(yè)文化是主線，全年工作一線穿，九個理念不能離，服務(wù)管理是重點，每周學習為兩天，先從理念到規(guī)范，領(lǐng)導帶頭走在前，冷庫建設(shè)要當先。

　　抓好企業(yè)管理年，雙增雙節(jié)是關(guān)鍵，全員認識擺正位，點點滴滴零起點，冷庫全員齊努力，費用節(jié)支為兩萬。

　　企業(yè)創(chuàng)收是重點，圍繞重點來實現(xiàn)，提高庫房周轉(zhuǎn)率，擴大經(jīng)營升亮點。責任到人思路清，收入量化月和天，腳踏實地埋頭干，創(chuàng)收指標要提前。

　　服務(wù)理念記心間，用心服務(wù)每一天，十個一點牢牢記，落實工作應(yīng)在先，敞開胸懷迎賓客，來到冷庫心里暖。今天立下雄心志，年終要拿文明匾。

　　全面建設(shè)要爭先，抓好四防和安全，安全第一永牢記，防火防盜是關(guān)鍵，上崗心里有安全，下班要查火電源，冷庫十人一個愿，雞年啼鳴報平安。

企業(yè)演講稿篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家XX好！我是來自團委的XXX,今天很榮幸在這里與大家一同交流心得，感謝公司能夠為我們提供一個這樣平臺，讓我們?yōu)閄X的發(fā)展提出自己的建議。

　　縱觀目前XX行業(yè)的發(fā)展，競爭異常激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存，XX也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，為了使XX能夠走得更遠更強，我有以下幾點建議：

　　一、推動技術(shù)創(chuàng)新

　　我認為，以公司現(xiàn)狀來看，首先應(yīng)該分析內(nèi)外部環(huán)境，確定合事宜的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷培育職工的技術(shù)創(chuàng)新意識，積極轉(zhuǎn)化科技成果，建立全新的技術(shù)創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理途徑，并以此作為基礎(chǔ)和前提，全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力與水平。

　�。ㄒ唬┨岣邌T工創(chuàng)新意識

　　員工作為項目運行中最積極、最活躍、最寶貴的要素，要具有主觀能動性，在項目技術(shù)進步中起決定性的作用。培育員工的技術(shù)創(chuàng)新意識，發(fā)揮員工的聰明才智，才能為公司項目技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力。

　�。ǘ┨剿魈岣咂髽I(yè)管理水平的新途徑

　　技術(shù)創(chuàng)新是一個走向市場的過程，這個過程不僅伴隨著技術(shù)變化，而且伴隨著組織與制度的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新。增強公司在知識產(chǎn)權(quán)管理、操作方面的實務(wù)能力，能夠為企業(yè)項目開展技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新提供必要的法律支持。

　�。ㄈ┲鸩浇⒏咝У募夹g(shù)創(chuàng)新機制

　　在企業(yè)內(nèi)部形成技術(shù)創(chuàng)新的市場引導機制、內(nèi)部驅(qū)動機制和人才激勵機制，使企業(yè)項目創(chuàng)新外部有壓力、內(nèi)部有動力。企業(yè)要廣泛進行市場調(diào)查與新技術(shù)信息的收集，通過完善的引導和激勵機制提高員工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和自覺性。

　　二、提高管理實效

　　作為管理者，應(yīng)該具備良好的心態(tài)，虛心學習的態(tài)度，開放的思想，借鑒他人成熟經(jīng)驗，掌握新的工具和新的應(yīng)用。通過學習、時間、再學習，不斷提升全面素質(zhì)，的管理方法、開發(fā)技術(shù)上保持相對的優(yōu)勢。

　�。ㄒ唬┒鄿贤�

　　溝通是人與人之間的精神橋梁，它是項目成敗的關(guān)鍵，有時候意見可能會不統(tǒng)一，通過溝通就可以解決問題，在溝通過程中，要注意引導和解釋，同時在溝通技巧上要注意把握分寸

　�。ǘ┒喾答�

　　做事要及時反饋，讓對方或相關(guān)人員了解項目的進展情況，好采取相應(yīng)的措施，不能將“工作流”環(huán)節(jié)在自己這里停滯，注意時效和配合，以利于工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　總之，集團公司項目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做細、做實。應(yīng)深入實施精細化管理，將精細化管理的要求落實到各項工作中去，做到“精準、精心、精透、精明”

　　三、注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

　　人才是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的發(fā)展動力。培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵在于如何用好、安排好現(xiàn)有的人才，使人才在企業(yè)中能夠從自己的工作中得到蠻足感，實現(xiàn)個人的發(fā)展，從而承擔在企業(yè)中的責任。

　　（一）合理安排

　　要把好的人才放在合適的崗位上進行使用，才能發(fā)揮出人才的作用，要揚長避短、用其所長。因此企業(yè)可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，搭建一個內(nèi)部自由流動的平臺，讓希望流動的員工在這里提出自己的專長、興趣愛好及流動的方向，讓適合的人才到合適的崗位發(fā)揮能力。

　�。ǘ﹦�(chuàng)造良好環(huán)境

　　積極給人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應(yīng)給與人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛，每個人都希望自己的工作能得到認可，事業(yè)能夠上個新的臺階。因此企業(yè)應(yīng)該建立多種形式的激勵機制，鼓勵員工自學，待遇與奉獻相匹配，貢獻大的疼才完全可以享受高待遇，這樣才會在整個企業(yè)中營造一種尊重意識、尊重人才的良好風氣，使員工不把追求職位作為衡量事業(yè)是否成功的唯一標準。

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　　要重視人才培養(yǎng)工作，對人才既要使用也要培養(yǎng)，要確保培訓多層次全方位展開，達到全員提高的目的，例如，對新員工要進行企業(yè)文化培訓，樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀、認識觀；對操作型人才要加大技能培訓，；對中層管理人員可以采取走出去請進來的方式進行培訓；同時要建立合理的績效評價，以確保培訓的效果。

　　以上是我工作以來不太成熟的想法，希望能給我們公司的長遠發(fā)展帶來一些幫助，我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！