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于勵志的演講稿

時間:2021-04-06 12:09:06 演講 我要投稿

于勵志的演講稿范文集錦5篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿使用的情況越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的于勵志的演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

于勵志的演講稿范文集錦5篇

于勵志的演講稿 篇1

親愛的朋友們:

  大家好!

  不知道大家記不記得歌德曾經(jīng)說過:在今天和明天之間,有一段很長的時間;“趁你還有精神的時候,學習迅速辦事”。

  好比奢侈品巨頭路易·威登,他人生轉(zhuǎn)折的精彩跌宕讓后人贊嘆不已。他出生于鄉(xiāng)下一個木匠之家,14歲之前他接觸最多的是飛濺的木屑。14歲時他的人生有了轉(zhuǎn)折,他后來成了奢侈品巨頭。

  在路易·威登14歲時,村子里來了兩位打扮時尚的年輕人,他們嘲笑村民們衣著老土,“這個鬼地方怎么月亮都顯得那么骯臟”!這些話深深地刺傷了路易·威登,他決心要去巴黎,看看那里的人和月亮究竟有什么不同。一路顛沛游離,路易·威登終于來到巴黎,卻發(fā)現(xiàn)這里的月亮并不比家鄉(xiāng)的干凈圓滿,人們的裝扮倒讓他大開眼界。這個赤貧的孩子在巴黎無親無故,生活異常艱難困苦。后來,他竟餓倒在一家高檔皮箱店門口,好心腸的店主將其救起。他醒來后,抓住機會,請求店主收留他當一名店員。店主拒絕了他,經(jīng)過一番坎坷挫折,路易·威登終于在巴黎找到了第一份工作,當了一名普通的捆衣工。他十分珍惜這份工作,虛心向師傅們請教,刻苦鉆研實踐,力爭每一個細節(jié)都完美無缺。他始終相信:今天所學的一切都必將成為明天的種子,不能用過于功利的眼光來看待眼前所學的一切,它們并沒有高低貴賤之分,更不會毫無價值,“既來之則安之”,在今天種下什么,以后就會收獲一個什么樣的明天。

  一年后,路易·威登再次來到最初餓倒的那家皮箱店,再次請求店主收留他,店主再次拒絕了他。最終他用自己的聰明與才智讓店主破例收留了他做一名學徒。

  學徒路易·威登在店里勤奮精進,謙卑熱忱,因為做過木工,他做的皮箱更加結(jié)實;因為做過捆衣工,他做的皮箱在空間設(shè)計上更加科學合理。很快,路易·威登成為一位手藝超群的年輕師傅,他所推出的皮箱一直保持著良好突出的銷量記錄。最后,他在香榭麗舍大街開了一家皮箱店,為時尚品牌lv(路易威登)的問世開辟出了道路。

  可見任何成功都離不開積累,沒有積累就談不上發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新,也就沒有創(chuàng)造。在當下這個日益競爭激烈的社會,我們不能一味的努力,還要講究科學的思考。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

于勵志的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,朋友們:

  我們從小就被教育,節(jié)約要從小處著手,從一粒米、一滴水做起,然而,節(jié)約終究并不只是小事,現(xiàn)在的社會有時候變得很陌生,節(jié)約反而成了小氣被人笑話,節(jié)儉被當成貧窮的表現(xiàn)。我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念,需要重新認識老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德。

  儉樸,勤奮是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個字看似尋常,卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德,是成才的一種激素。因為只有具備這種美德,才能忘懷得失,不慕榮利;只有具備這種美德的人,才能胸懷大志,處困境而不沮喪,受窘厄而泰然如常;只有具備這種美德,才能摒棄奢欲,以事業(yè)為重,有所成就,有所作為。

  由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人對日本人感到驚訝,對日本企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水,豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚,以節(jié)約沖水量;筆記用紙正面書寫完后,裁成四段訂成小冊子,反面再作便條紙使用;一只手套破了,只換一只,另一只破了再換;員工上班時,如要離開工作崗位三步以上,一律自覺的跑步;有時候真覺得不可思議,偌大的一個世界知名企業(yè),還這么小氣,還在乎這么一點點浪費嗎?但是,對于豐田來說,“聚沙可成塔,積水可成淵”,正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”,才成就了豐田公司今天的輝煌。

  當國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動理念迅速滲透到公司系統(tǒng)各個角落時,當厲行節(jié)約將成為我們的一種境界、一種習慣、和一種文明的生活方式時,我們有理由相信眼前這個曾經(jīng)“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會正在踏實務(wù)實起來。如果說,這境界、這習慣、這文明的生活方式的培養(yǎng),是從“節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導線……”的多個節(jié)衣縮食的“一”開始的,那么,它體現(xiàn)的卻是我們電力人對人與自然關(guān)系的新認識,對嚴竣的資源和能源形勢的危機感,對人類社會可持續(xù)發(fā)展的責任感。

  由此,我也想到了我們的節(jié)約意識卻反差很大;叵胛覀冊诠ぷ骱蜕钪校欠褡⒁夤(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫了幾個字就扔進廢紙簍;白天亮著的電燈;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加注意,我們可以做得更好,但往往我們卻忽視了這些細節(jié)。我想,在家里我們肯定能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水;

于勵志的演講稿 篇3

  尊敬的校領(lǐng)導、老師、親愛的同學們:

  21世紀我們只有更加開放、具有眼光,才能走得久。所有的企業(yè)只要你想活,你一定能活下去。做10年以后的夢想,做3年以后的規(guī)劃。

  介紹我的時候感覺我像個政府官員,其實我還是一個創(chuàng)業(yè)者。其實去年這個時候還有周其仁教授,很多的學者、專家、教授已經(jīng)感覺到,只不過是我膽子比較大,把話說出來,而且說得難聽一點。

  我走了一大圈,分析一下我自己對于目前經(jīng)濟形勢的看法,也許我自己的思考未必對,但我也不需要得到大家的認同,只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了,每個人都很沮喪和失望。我覺得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機,今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化,今天不能稱為災(zāi)難,如果今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制,你沒有辦法。而今天應(yīng)該是重建體系,所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。

  第二,如果你以前沒有擔心過,今天開始擔心,我已經(jīng)覺得太晚了。你已經(jīng)擔心了2、3個月,你就別擔心了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動,思考我們該做些什么事情的時候。我們也沒有必要去思考,這個災(zāi)難2年以后會過去還是3年以后會回來。今天中午我在外面吃飯,餐廳的老板問我,你估計明年會回來嗎?我說明年下半年就可以,他說明年下半年就可以?我說明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學會比別人提前適應(yīng)這個環(huán)境,這個災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個人,誰先適應(yīng)誰就有機會。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮,2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難,假如你沒有思考過5年和10年,我覺得2、3年內(nèi)的打擊,那是沒什么意義的。

  另外一個,假如說我認為再有災(zāi)難的話,即將到來的災(zāi)難,是信心危機、信任危機。在舊的商業(yè)體系破壞,而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中,我相信很多的問題會爆發(fā)出來。在救難的過程中、救危機的過程中,所有的人會團結(jié)在一起,在明年、后年的發(fā)展過程中,各個政府和企業(yè)家會想各種的辦法,但是矛盾又來了,問題又來了,所以做企業(yè)永遠不要失去信心。

  所有的人都說危機,但是我覺得是機會,危機危機是危險中的機會。我的感受從香港日本跑下來以后,我覺得第一,這次所謂的危機是人類社會進入商業(yè)社會全球化的陣痛,人類社會要進入商業(yè)社會走全球化,你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認為是美國化,美國把自己的價值觀、金融觀,把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界,而由于信息時代,互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到,這樣的價值觀、這樣的機制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。

  美國的經(jīng)濟學家說,美國的文化是不太好,我們太會消費,你們中國也要承擔很大的責任,你們不會消費。我說你們太胡說八道,比如說世界生產(chǎn)了10瓶酒,你們喝掉了8瓶,你自己喝醉了,把別人的也喝掉了,你會說是因為別人不會喝酒所以你醉了;蛘哒f因為你會喝酒,所以你醉了。如果說這個用錢來解決,我認為這不是一個辦法,這是全球化的陣痛,而且我們必須面對這樣的陣痛。

  第三個,我認為這是原來勞動密集型向知識經(jīng)濟過渡的機會。假如沒有這樣的向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,就沒有我馬云站在這里。我相信未來,由于知識經(jīng)濟過渡的機會,會有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。

  還有,人類的商業(yè)文明不會停止,10年以后會有更多的富翁和更多的成功企業(yè),還會站在這里跟大家溝通。

  昨天的已經(jīng)過去,我們今天很多在悲哀的人,事實上我覺得悲哀的都是既得利益者,假如沒有這場變革,怎么會有中小企業(yè),假如沒有變革,我們這些所有壟斷的企業(yè),怎么有利益在?所以說不破不立。

  我聽過很多的銀行講,我們給中小型企業(yè)貸款,我聽了5年了,但是有多少的銀行真正腳踏實地的在做呢?很少。如果銀行不改變,我們改變銀行,我堅信一點,3年以后今天的談?wù)撝行∑髽I(yè)的貸款銀行,像馬行長講的,3年以后,這個國家、這個世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。以前只能聽“今后可能會變成現(xiàn)實”,我相信這個建設(shè)的機制會更加好。

  假如你認為這是一個災(zāi)難,災(zāi)難已經(jīng)來臨,假如你認為是一個機遇,那么機遇即將成型。去年我跟大家講,災(zāi)難可能會來,現(xiàn)在我告訴大家,機會的形成已經(jīng)開始,大家開始進行準備吧,我們讓經(jīng)濟學家去分析,為什么、還有多久,我們畢竟不是預(yù)測家。因為我堅信,在順境的時代會誕生偉大的企業(yè),但是順境的時代也有垃圾企業(yè)。在逆勢的時代也有偉大的企業(yè),而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生了偉大的企業(yè),所以對于企業(yè)家來講,我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個世界缺失的不是錢,商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀,是價值觀的缺失,是夢想的缺失。為什么我們?nèi)ツ昱袛,我并不是從?jīng)濟數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟出問題,我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家,都是講PE、IPO,都是講市盈率多少倍,所有人不講為客戶創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值,很少人講理想、夢想、關(guān)心自己的員工,這個災(zāi)難一定到來。

  所以,今天我們不能等待政府,不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時候,我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業(yè)家的精神,共同參與應(yīng)對人類最大的災(zāi)難。

  我自己的,假如20xx年我沒有和阿里巴巴公司一起度過那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機,那次我的口號是“成為最后一個倒下的人”。即使跪著,我也得最后倒下。而且,我那時候堅信一點,我困難有人比我更困難,我難過對手比我更難過,誰能熬得住誰就贏。放棄是最大的失敗,假如你關(guān)掉你的工廠,關(guān)掉你的企業(yè),你永遠沒有再回來的機會。

  我覺得該做什么,該保留現(xiàn)金的保留現(xiàn)金,該關(guān)掉一些部門的關(guān)掉一些部門,該合并的合并,該做的做,但是永遠不要放棄自己的信心,永遠不要放棄當?shù)谝坏膲粝,這是我自己的想法。我看到去年最大的災(zāi)難開始的時候,我們大部分的企業(yè)家的朋友,他們都說我去年掙了多少錢,但是告訴我掙來的錢都是股市上掙來的錢的時候,我覺得災(zāi)難也會來,今天不來明天也來。20xx年我有機會接受這樣的挑戰(zhàn)。過了20xx年,我跟自己講,我的一輩子的商業(yè)生活中,將經(jīng)歷這樣無數(shù)的災(zāi)難,我想看的是,我一輩子可以經(jīng)歷多少的災(zāi)難。這是人類100年才一遇的這樣的一次金融風暴,如果這樣的金融風暴你度過了,你年老離開的時候,你可以告訴別人,我當年經(jīng)歷過這樣的災(zāi)難,我爺爺沒有經(jīng)歷過,我爸也沒有這個資格,我有了。

  所以,我覺得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲,因為我們還年輕。我跟我的同事講,我今年40多歲,他們20多歲,在他們20多歲的時候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難,而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的機會。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展,但是在逆境中還可以照樣發(fā)展是最好的。

  人類步入了21世紀,21世紀的第一步的陣痛告訴我們,只有更加開放、具有眼光,才能走得久。所有的企業(yè)只要你想活,你一定能活下去,連“朱堅強”都能活,你為什么不可以?謝謝大家!

  所以,我堅信一點,10年以后社會將進入新的時代,商業(yè)社會將進入新的商業(yè)文明的階段,我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開明、更加開放,市場將會更加繁榮。所有人做10年以后的夢想,做3年以后的規(guī)劃。所以,我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。

于勵志的演講稿 篇4

敬愛的老師,親愛的同學們:

  大家好! 今天我演講的題目是“愛我中華“

  五千年漫漫征程,一路風雨一路行。中國曾經(jīng)有過向世界開放,國力強盛的漢唐輝煌,也有過閉天鎖國,落后挨打的近代恥辱。但如今已走向世界的中國,腳步邁得更加堅定,豪邁了。民族復(fù)興,指日可待;中華騰飛,勢不可擋。我自豪,我是中國人

  每當閱讀起愛國書籍,看到詹天佑,錢學森等這樣愛祖國的人,放棄好的待遇,放棄好的前程,就是給那些瞧不起中國的帝國主義者一個有力的回擊,他們用行動大聲的說:“ 祖國,我愛您!“

  每當看起愛國電影,看著英雄戰(zhàn)士上戰(zhàn)場為祖國,拋頭顱,撒熱血保衛(wèi)邊疆.一次次硝煙過去,戰(zhàn)場上尸橫遍野,那些快要死了的戰(zhàn)士好象在說:“ 祖國,你永遠在我心中!“

  每當在熒屏上中國的奧運健兒 在比賽中奪得冠軍時他們總是露著燦爛的笑容,身為祖國兒女的他們感到無比的自豪.升國旗時,他們流出滾滾熱淚,望著五星紅旗,心中在呼喚:“ 祖國,我為您爭光了!“

  我們不能像勇士那樣血撒戰(zhàn)場,不能像偉人一樣建設(shè)祖國......

  今天,我們是祖國的希望;明天,我們是祖國的棟梁。們現(xiàn)在應(yīng)該好好學習,用智慧和知識武裝自己長大以后報效祖國,大家要像周那樣,為中華之崛起而讀書!做一個有志向的人。讓我們一起高呼:我自豪,我是中國人!

  謝謝大家!

于勵志的演講稿 篇5

  什么是職業(yè)的技能?這是人才的幾本素質(zhì),是辦事的潛力。這種潛力包括幾個方面:

  第一種就是快速學習并掌握知識的潛力,當你到了工作崗位以后,一天你的主管拿來一個項目交給你,要你編程,但是指定的編程語言你以前沒有學習過?怎樣辦?你對老總說:老總,我去買本書,半年以后就能完全掌握這門語言,然后我開始編程……如果我是老總,不把廢紙簍扣你頭上才怪,大家都你這么書呆子樣,公司去喝西北風?所以項目一拿到手,最多你只有一個周的時間去熟悉語言,這就是快速學習并掌握知識的潛力,這種潛力不是要等到工作以后才學習的,如果這樣你的'競爭力就太差了,這種潛力是要你在上大學期間就要學會的,怎樣掌握這種潛力?就是要拿那些沒有實用價值的課程做練習,第一次實驗不及格沒有關(guān)系,能夠補考嗎!當這種潛力掌握以后,你基本上就能猜到這門考試會出什么考試題了。雖然新東方的老師沒這么推薦過,但別以為這是我胡亂說,沒有借鑒價值。這是微軟中國區(qū)總裁唐駿在北郵講座的時候推薦的學習方法。

  第二,同用心的人在一齊,要不斷的尋找你的私人教練的指導,組成自己的軍師團,這個軍師團需要由不同的年齡層的人,不同行業(yè)的人來組成。你的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃是需要他們的指導,從而不斷修正自己的方向。物以類聚,人以群分,隨著你的不斷進步,你會接觸并認識到更高層次的人,同他們的交流絕比較總和幾個狐朋狗友在一齊講葷笑話來得超值。絕對不同的體驗,絕對不同的快感。當然也不能人云亦云,你需要消化吸收構(gòu)成自己有特色的觀點,而不是和大家相同。有句話叫做,你想出類拔萃,就要與眾不同。

  第三,要不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),一切為了職業(yè)技能服務(wù),如果大學里沒有培養(yǎng)你所需要的一種潛力的課程,你就需要自己去找資料豐富自己,不要總等著老師來喂你,很多成功的經(jīng)驗和高競爭力的技能不是喂出來的,是需要你在浩瀚的只是海洋里尋找出來的。實際上你會發(fā)現(xiàn)職業(yè)技能里有85%甚至更多的技能是大學里沒有教授的,都需要你自己去探索。如果這個探索是有計劃的而不是工作以后臨時抱佛腳,你肯定會成功的。那些職場失敗的人絕大多數(shù)是沒有認識到這個問題的。為什么很多人去了一次招聘會回來就垂頭喪氣?就是因為大學里只學課程而沒有去全面的培養(yǎng)自己的潛力。

  為了追一個自己仰慕的MM,你會投其所好搏其歡心,到達MM對寶馬王子的要求。你明白此刻的MM都比較現(xiàn)實的,更喜歡寶馬而不是白馬。求職也是如此,用人單位自然不會看上與自己要求相差太遠的人。用人單位要求什么呢?學歷只是你獲得面試機會的門票而已,大多數(shù)用人單位不看中這個的,但是大多數(shù)學生卻錯誤的認為學歷是決定能否被聘用的關(guān)鍵因素。學生素質(zhì)最缺乏什么?大多數(shù)學生認為是英語和計算機,但5%單位持這種觀點,單位需要的是實干和綜合素質(zhì),但只有12%的大學生明白這種觀點,但是這12%雖然明白但卻未必具有這種素質(zhì)。所以這個社會上,大學生叫嚷求職難,用人單位訴說找人難。

  第四,不斷的提升自己的人際溝通潛力和領(lǐng)導力,這是一個實踐的過程,而理論來自于讀書,提高是一個反復(fù)的過程,這同時提高了你的交流溝通潛力。而這個又是大學課程里面沒有的,而這種潛力最能潛在的表現(xiàn)一種各人的魅力和自信,給人親和力的感覺,這種感覺會讓你在社交場合四處逢源。一個人在任何一個行業(yè)的發(fā)展最后都會提升到管理的地位,因為這樣才會對企業(yè)有更大的可利用價值。運動員退役一般是做教練員的,程序員有經(jīng)驗了以后一般是做項目主管的,為了更大的發(fā)揮你的潛力創(chuàng)造更多的價值,不要忘記隨時充實自己,提升自己的團隊潛力和領(lǐng)導潛力。

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