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護士的演講稿

時間:2021-04-05 10:57:47 演講 我要投稿

【精選】護士的演講稿范文合集5篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求,F(xiàn)如今,我們都可能會用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的護士的演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】護士的演講稿范文合集5篇

護士的演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、親愛的姐妹們:

  你們好!

  我是***,今天,我演講的題目就是:護士的心——就是那深遠的山,寬廣的海!

  踏著春天的腳步,“5,12”護士節(jié)又來了。我的心情格外激動,我將繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我的處置而減少痛苦,因我的健康指導而有所收獲,因我的安慰而樹立信心。

  自從南丁格爾那盞小馬燈照亮無數(shù)傷殘戰(zhàn)士生命的那一克起,便有無數(shù)巾幗志士受到那生命光輝的感召,紛紛放棄優(yōu)越的生活來到各個需要幫助的人們身邊,承擔起守護健康守護生命的神圣使命。她們用勤勞的雙手和博大的愛心,將人類的至真、至善、至美發(fā)揮到了極至,一如春風吹遍世界的每個角落。

  我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。我們的工作瑣碎,責任卻是重大的。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

  “醫(yī)生的嘴護士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

  當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

  俗話說“三分治療七分護理”,護理工作在整個醫(yī)療過程中占有舉足輕重的地位。曾經(jīng)有一個小腦萎縮的病人,病人原來是一位英語老師,但他連續(xù)說三個字都不行。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不行的。我們就著重從心理因素是與他溝通,病人果然取得了較好的療效。

  您知道在英鎊的背面印有女王伊麗莎白二世和南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是我們護士的驕傲。每一位真正的護士都是天使。我們的職業(yè)是這個社會不可缺少的職業(yè),但又不是一種簡單的職業(yè)。

  在我們每個人的一生中誰都無法拒絕天使,從您出生到您的生命完結(jié),幾乎每個人的生命都和護士有關(guān)。當生命悄悄來到每個人的身邊,與病魔抗爭和搏斗是,與生命同行的是護士。

  我們只是普通的女性,在家里是女兒、妻子、母親,我們又不是普通的女性,是這個城市時刻與生命同行的人。我們是護士,從開始喊護士小姐到阿姨到已是祖母級別的主任護師,我們坦然接受的稱呼是“護士!”。

  親愛的姐們們,請看一看那連綿起伏深遠的山,看一看那洶涌澎湃寬廣的海,那就是我,是我們,是護士,是白衣天使的心! 在這里我找到了自己的價值,我體會到了平凡中的偉大,選擇了護士這一行,我無怨無悔!

護士的演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位評委,大家好!

  說真的;我決定參加這次競聘前,曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以能坦然參加這次競聘演講,第一,我想表明我對醫(yī)院推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華;交流自己的思想,聽取各位的評價,接收領(lǐng)導的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站到競聘上崗機制的浪尖;展示自我,接受評判;享受喜閱。同時我也相信通過我們大家的參與;我們醫(yī)院的機制會呈現(xiàn)一個良好的開端。

  各位領(lǐng)導評委:我是.....

  各位領(lǐng)導評委:護士長是科室和病房護理管理的主體;護士長即是科室護理工作的領(lǐng)導者、也是聯(lián)系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者和協(xié)調(diào)者。護士長自身的行為就是護士的范型,護士長良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的知識、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高超的護理技術(shù)無不影響她的姐妹。多年的工作經(jīng)驗以及老師同仁的評價告訴我;我對這些護理經(jīng)典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握;理念的升發(fā)————造就我我參加秘尿外科護士長競聘優(yōu)勢如虹:

  1、我有高尚正直的人品;做事先做人。哲人告訴我們:一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實。我的為人處事的原則就是“做人要誠實、做事要扎實”。

  2、我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神。

  3、我有出色的管理藝術(shù)我善于用簡練的語言表達自己的意圖;善于做思想工作;善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力,能及時發(fā)現(xiàn)問題,做出正確的決策,工作效率高。

  4、我有開拓創(chuàng)新,銳意進取精神。

  5、我有護理管理的經(jīng)驗。

  6、更有護理管理精隋的堅實把握。

  各位領(lǐng)導評委;如果我成為秘尿外科護士長;我將在科主任的領(lǐng)導下;當好助手;做好參謀;架好橋梁通過內(nèi)強素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,用心服務(wù),開拓發(fā)展,來增加收入。工作中以病人為中心;以滿意為宗旨以質(zhì)量為龍頭;以科研為后盾;同時以制度為準繩;以市場為導向,以服務(wù)促發(fā)展;以管理增效益。要以人為本,見病猶親,以德為先,便民得民;用最好的治療、最完善的方法、最少的費用服務(wù)于每一位在秘尿外科治療的患者

  各位領(lǐng)導評委:護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的,它需要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng),在護士中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。如果我成為秘尿外科護士長;一定作風民主,寬宏待人;一定公正和公開;一定創(chuàng)造嚴寬結(jié)合的環(huán)境;工作上必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才有生機,才能造就人才,才能提高護理質(zhì)量。“老好人”并不減少工作中的矛盾和沖突,但在生活上則盡全力為護士排憂解難,了解她們的需要,對她們?nèi)缤饶,似至姐妹,使她們在科室工作中感到溫暖。一定注重護士業(yè)務(wù)水平的提高;要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習,以拓寬知識面。一定重視護理質(zhì)量管理;護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進行質(zhì)量的反饋控制。一定不陷于瑣碎事務(wù);一個勞動三百天的護士長,可以當選勞模,但卻不一定是合格的護士長。而能調(diào)動護士積極性,把護理工作管理的井井有條,得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。一定制定切實可行的護理工作計劃:根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃,制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。一定勤于管理及時完成各種記錄

  各位領(lǐng)導、評委:我的.座右銘是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。請相信我的能力吧;機遇垂青有準備的人;有準備的我正在盼望機會的到來。當然,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。

護士的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導,同事們:

大家好!

  我終于明白,在受苦的時候,緊緊握住病人的手是對生命最好的支持,因為無論多么先進的機器和藥物都可以提供生命的動力。

  護士很普通,但是很高尚。到現(xiàn)在我還清楚的記得那年在血液科實習的事。

  按照慣例,老師首先讓我們熟悉了環(huán)境。這時,護士站里一個男生歇斯底里地大喊:“我還能活多久?”!我自己的生活,我有權(quán)知道.“老師告訴我們,這是一個16歲以下的晚期白血病患者,最多只能活兩個月。有生以來第一次感覺死亡如此接近,但真正讓我們震撼的是老師的眼淚。她哭了!雖然努力掩飾,還是止不住的哭。我愣住了。到目前為止,我認為由于工作需要,訓練有素的護士幾乎和MoMo一樣理性。經(jīng)過死亡的磨礪,血淚的洗禮,他們成熟了,也坦然忍受了。但是這種情況讓我更加佩服了一點。

  護士要穩(wěn)住自己的心,找到自己的護理理念,但這并不意味著內(nèi)心安靜。每個人的心都是肉做的。當悲傷襲來時,它也會痛并哭泣。這種人性善良的自然流露難道不是對愛與信任的最高回報嗎?

  記得第一次嘗試給男生心理護理,心情極其復雜。與其不知所措,還不如說明對專業(yè)安慰的恐懼會讓孩子更加絕望。這個男孩很難相處,他的臉上總是那種MoMo的讓人望而卻步的表情。他脾氣不好,經(jīng)常生我們的氣,所以他的父母總是給我們賠罪,這讓我們很尷尬。

  后來他漸漸熟悉了這個男生,有時候會說一兩句笑話,顯示出他這個年紀的天真和調(diào)皮。

  隨著時間的推移,男孩的病情逐漸開始惡化,時而昏迷,時而清醒。我們會輪流牽著男孩的手,讓他振作起來,不停的告訴他,做人,要堅強,你會好起來的!我們從未見過比你更勇敢的男孩.這時,他會握著我們的手,對我們微笑。蒼白的臉上綻放出勉強的笑容,仿佛被痛苦扭曲了。

  病房里的氣氛越來越沉重壓抑,對死亡的恐懼主導著整個空間。每個人似乎都感受到了死亡的臨近,卻無法阻止他垂死的生命,只能無力地面對死亡。

  終于,在那個雨夜,男孩永遠地離開了這個世界。男孩死了,臉上有一種解脫,就像熟睡的嬰兒。

  窗外的雨打在玻璃上,玻璃晶瑩美麗,像天使的眼淚。在這個悲傷的夜晚,我演奏了一首不同的挽歌。每個醫(yī)護人員都忍不住哭了。那一刻,我們都感受到了肩上的重擔;那一刻,我們都覺得自己是真正意義上的護士。因為我們熱愛生活。

  經(jīng)歷了無數(shù)的生老病死,記錄了許多刻骨銘心的人生經(jīng)歷,我終于明白,緊緊握住病人的手是對生命最好的支持,因為再先進的機器和藥物,也無法提供生命的動力。

  雖然生活離我們很遠,但逝去的歲月不是埋葬記憶的塵埃。相反,它在不斷地增加生命的價值,以至于普通和偉大的護理工作者都被固定為時代軌跡中的永恒。

護士的演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁:

  大家下午好!

  我,xxx,xx歲,本科學歷,xxxx年參加工作,20xx年參加副護士長競聘上崗,先后在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、五官科、血液內(nèi)科等多個科室輪轉(zhuǎn)。自20xx年至今在腎病風濕免疫科擔任副護士長一職。20xx年和全體醫(yī)護人員共同努力通過省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收,受到省級專家的好評。20xx到xx醫(yī)院進修學習,返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術(shù),我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟。20xx年1月與消化科和兒科合作,首次開展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過技術(shù)。工作中我勤于學習,善于總結(jié),先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發(fā)表論文7篇。

  我今天要競聘的崗位是護士長一職,護士長是醫(yī)院護理管理系統(tǒng)中最基層的管理者,其工作范圍涉及面廣,責任重大。既要帶領(lǐng)本病區(qū)護理人員,同心協(xié)力的完成臨床護理工作,又要承擔護理行政管理職責,協(xié)助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之外,更重要的是對護士的優(yōu)點要懂得激發(fā)和應用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章,給她們創(chuàng)造寬松、舒暢、和諧的氛圍。科學的管理是門藝術(shù),欣賞她的就是天使和每一個經(jīng)過天使身邊的人。

  優(yōu)質(zhì)護理是護理工作模式及管理模式的改進,當全國護理改革的號角吹響,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之花在我院遍地開放,護理的春天來了;锸晨瓶朔щy為病人送餐到病區(qū);營養(yǎng)科積極開展營養(yǎng)膳食治療;后勤科做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室,不遠的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會為臨床提供更高效的服務(wù);護士也開始學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情,重新做回了醫(yī)生的哨兵。泰戈爾說:“天空中沒有鳥的痕跡,但是鳥曾經(jīng)飛過。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫(yī)院的每一個角落。

  回首6年來的副護士長工作,我愧疚,我的護士姐妹在下了班,因為搶救病人需要床旁透析經(jīng)常得加班至深夜,有時候甚至還要連上24小時,而因為工作的失誤或不完美,我還曾經(jīng)對他們發(fā)脾氣;我愧疚,我們科室的獎金在全院始終處在下游水平,可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領(lǐng)導申請調(diào)整科室,而我還曾經(jīng)因為個別護理人員的基本素質(zhì)而抱怨過;我愧疚,沒有給我的病人提供一流的服務(wù),讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚,因為自己沒有主動將科室管理好,而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心,讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫(yī)生護士的培養(yǎng),病人的有效治療、科室的業(yè)務(wù)拓展上!

  我感謝醫(yī)院給我這個機會,讓我重新站在這里,接受大家的考評,也接受自己對自己的檢閱,認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個人,沒有你們的支持、協(xié)作,我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無從開展,在此,我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人,感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士,感謝她們的付出,感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,正是他們的培養(yǎng)、支持、關(guān)愛和對我不足的包容,才讓我一步步走到今天;感謝護理部,對我不斷的指導、教誨和培養(yǎng);感謝院領(lǐng)導給我們搭建展現(xiàn)自己的平臺。

  我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開展,但現(xiàn)在卻都有被趕超的趨勢,我們的長期中心靜脈導管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開展,而現(xiàn)在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今,全省的風濕免疫專業(yè)如雨后春筍般快速成長,我們的風濕免疫科還是一個年輕的科室,需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策,我們科室的發(fā)展還有極大的空間,我堅信在不遠的將來,我們將會為更多的病人服務(wù),我們只需現(xiàn)在厲兵秣馬,做好一切的準備。

  如果我今天競聘成功,我將努力做到,將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫(yī)院,能夠不感到愧疚。

  站在這個舞臺,我沒有豪言壯語,我只想用我這些年副護士長工作的反思來證明自己,告訴大家,我認識這個崗位,我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因為再沒有任何一個職業(yè)像護士長這個職業(yè)鍛煉人,這是任何職業(yè)也無法得到的能力鍛煉,善于與不同人交流、給予不同人于關(guān)懷和幫助、具有利落敏銳的處理問題的能力、接待協(xié)調(diào)任何事物及人的圓滿、豐富專業(yè)的健康指導知識及能力!因為我想成為這樣的護士長,所以我來了,我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈!苯o我一次機會,我會指揮自己跳出最美的舞蹈,所以我來了……

  修養(yǎng)的花兒在寂靜中開過去了,成功的果子便要在光明里結(jié)實!

  謝謝大家!

護士的演講稿 篇5

  從進入××工作的第一天起我就在反復思考這個問題。成為一名優(yōu)秀的護士長也是我工作的動力和目標。

  怎樣才能算一名優(yōu)秀的護士長呢?我個人認為一名優(yōu)秀的護士長應該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系,為大家創(chuàng)造一個融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導下達的任務(wù)及時的傳達和優(yōu)質(zhì)的完成。

  所以,要想成為一名優(yōu)秀的護士長,就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業(yè)的理論知識,熟悉口腔科的各項基本操作是一個前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,才能更好的開展各項工作,才能得到他人的信服。 其次,在工作上一定要做到細心。所謂的細心主要是指兩個方面,一是對人,二是對物。對人是指作為一名管理者,護士長應細心的了解每一位人員的性格特點,善于根據(jù)他們的特點安排相應的工作,并時常關(guān)心對方的工作進展情況,在需要的時候提供相應的幫助。對物是指門診護士長應該細心掌管門診的各項財務(wù),對門診的各項支出都應作到了如指掌,心中有數(shù)。隨時提醒工作人員注意節(jié)約和愛護公共財務(wù),把門診的成本降至最低。

  在執(zhí)行公司各項規(guī)章制度方面,護士長應該起表率帶頭作用,以身作則,不徇私情。督促門診各人員共同遵守。并隨時收集各人員的合理性建議,及時象總部報告。

  另外,我覺得象××這樣一個民營性質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu),還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護士長還應該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。講到這里,有的人可能會說,你這話簡直有點自相矛盾,這兩者根本就不成正比,魚和熊掌怎么可以兼得。

  可是我認為這并不矛盾,在××這兩者完全可以相容相輔。細想一下,咱們主要針對的是中高收入的人群,而這一人群是有一定的消費能力的。他們的消費很理智,也非常注重質(zhì)量。

  因此,作為一名護士長,就應該加強每一位工作人員的服務(wù)意識,要讓患者在我們××感受到最貼心的服務(wù)。同時也要加強他們的服務(wù)意識,要讓每一位人員都能夠意識到我們××無論是在材料上,設(shè)備上,醫(yī)療技術(shù)水平上,還是護理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平。

  只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案,就會滿足他們的需求,就會得到他們的認可。這樣我們的口碑就會越來越好,效益也會逐漸增加。

  總言而知,我覺得只要認真對待工作中的每一個人和每一件事,就一定能夠取得成績,就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護士長。

  我今天的演講到此結(jié)束,謝謝大家 。

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