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馬云和雷軍CeBIT演講
摘要：
馬云認(rèn)為，未來(lái)的世界由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，生意將是C2B而不是B2C模式，用戶(hù)改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶(hù)出售。小米公司CEO雷軍在CeBIT的中德ICT峰會(huì)上透露：“智能家居不是一個(gè)新概念，以前基于PC做，在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景不靠譜，今天基于移動(dòng)的使用場(chǎng)景是真正能用起來(lái)的模式。”
漢諾威IT博覽會(huì)(CeBIT已在德國(guó)開(kāi)幕，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在開(kāi)幕式上作了主題演講。在演講中馬云表示，未來(lái)三十年，因?yàn)閿?shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，人類(lèi)社會(huì)將會(huì)真正進(jìn)入巨大的變革時(shí)代。“未來(lái)的世界，我們將不再由石油驅(qū)動(dòng)，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);生意將是C2B而不是B2C，用戶(hù)改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶(hù)出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù);制造商必須個(gè)性化，否則他們將非常困難。”
馬云表示，未來(lái)的世界，企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，只會(huì)關(guān)注于靈活性，敏捷性，個(gè)性化和用戶(hù)友好。而一家互聯(lián)網(wǎng)公司要想活得長(zhǎng)久，必須找到一個(gè)方式讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，這個(gè)方式就是數(shù)據(jù)。
馬云說(shuō)“軟的”：
以下是馬云德國(guó)漢諾威博覽會(huì)開(kāi)幕式主旨演講摘要：
尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們，大家晚上好，非常榮幸能夠在CeBIT上進(jìn)行演講。
記得14年以前，我第一次來(lái)到漢諾威時(shí)，我們?cè)囍饬艘粋�(gè)小小的展位來(lái)出售中國(guó)產(chǎn)品到西方，到歐洲。當(dāng)時(shí)花了很長(zhǎng)時(shí)間找展位，而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。
整個(gè)過(guò)程(找展位)很難，最后我們終于找到一個(gè)很小的位置，但是很少人光顧。
8年前，我們又回來(lái)了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網(wǎng)上，幫助他們?cè)诎⒗锇桶蜕腺u(mài)東西——但這也沒(méi)有成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們覺(jué)得在線交易和貿(mào)易展會(huì)是互相沖突的。
今天我又回來(lái)了。我回來(lái)的原因，是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)缺失的那重要一部分。過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)非常成功，但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的事情，很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過(guò)3年。
這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒(méi)有蜜月。問(wèn)題在哪里?缺了什么?我堅(jiān)定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。
無(wú)論你是否喜歡，過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響，每個(gè)人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻(xiàn)。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。
但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂?你看到谷歌，facebook，亞馬遜，eBay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔(dān)心。我們覺(jué)得這里面一定有問(wèn)題。我們必須找到一個(gè)解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門(mén)子一樣，活得長(zhǎng)久而健康。
如果一個(gè)行業(yè)不能活的超過(guò)3年，如果不是所有的公司能夠快樂(lè)的生存超過(guò)3年，那這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法成為主流，這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不可能深深根植于經(jīng)濟(jì)——所以，我們要做什么才能找到解決方案?
世界正在快速改變，我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速，大部分人不知道IT是什么，互聯(lián)網(wǎng)是什么。IT科技和數(shù)字科技，這不僅僅是不同的技術(shù)，而是人們思考方式的不同，人們對(duì)待這個(gè)世界方式的不同。
我們不知道世界30年后會(huì)變成什么樣，我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會(huì)長(zhǎng)成什么樣——但是我們相信，整個(gè)世界在30年后會(huì)大大改變。如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力，那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力，腦力在革新。
未來(lái)的世界，我們將不再由石油驅(qū)動(dòng)，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);未來(lái)的世界，生意將是C2B而不是B2C，用戶(hù)改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶(hù)出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù)。制造商必須個(gè)性化，否則他們將非常困難。
未來(lái)的世界，所有的制造商他們生產(chǎn)的機(jī)器，這些機(jī)器不僅會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品，它們必須說(shuō)話，它們必須思考。機(jī)器不會(huì)再由石油和電力驅(qū)動(dòng)，機(jī)器由數(shù)據(jù)來(lái)支撐。
未來(lái)的世界，企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模，企業(yè)不再會(huì)關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會(huì)關(guān)注于靈活性，敏捷性，個(gè)性化和用戶(hù)友好。而且我強(qiáng)烈相信，在未來(lái)的世界，我們會(huì)有很多女性領(lǐng)袖——因?yàn)樵谖磥?lái)人們將不會(huì)只關(guān)注在肌肉力量，而會(huì)更加重視智慧，重視關(guān)懷和責(zé)任。
我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個(gè)缺失的部分。這個(gè)缺失的部分就是鼠標(biāo)和水泥攜手合作，找到一個(gè)方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合。只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來(lái)，才能開(kāi)心的活30年。如果這個(gè)結(jié)合實(shí)現(xiàn)，不僅僅是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，也是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，所有的東西都會(huì)被改變。
并且我相信這個(gè)世界將會(huì)因此變得非常美麗，同時(shí)也非常富有挑戰(zhàn)性。像蘋(píng)果這樣的公司告訴我們未來(lái)的樣子是什么樣的。有一種東西將會(huì)在機(jī)器中流動(dòng)，那就是數(shù)據(jù)。
我們?cè)谝粋�(gè)創(chuàng)新，雄心，發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時(shí)代，我相信每個(gè)人都在非常努力的工作，實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。今天我們看到了真實(shí)世界的工人，卡車(chē)司機(jī)和游戲玩家……所有這些人在過(guò)去，是不可能利用科技實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想的。但今天，數(shù)據(jù)讓一切成真。
但我強(qiáng)烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢(mèng)想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會(huì)在這兒，我沒(méi)有被訓(xùn)練成一個(gè)科技專(zhuān)家，我對(duì)電腦一無(wú)所知，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個(gè)強(qiáng)大的夢(mèng)想，我要幫助中小企業(yè)。
所以14年前我來(lái)這里想向歐洲出售中國(guó)產(chǎn)品，沒(méi)有成功。14年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國(guó)向世界，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢(mèng)想在驅(qū)動(dòng)這個(gè)世界，不僅僅是科技。
女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個(gè)精彩的世界，這是一個(gè)屬于年輕人的世界，這是一個(gè)屬于未來(lái)的世界。
非常感謝各位的聆聽(tīng)。
聽(tīng)完馬云在CeBIT開(kāi)幕式上關(guān)于數(shù)據(jù)重要性的演講，想必大家一定深受啟發(fā)，因?yàn)樵朴?jì)算的興起，讓大數(shù)據(jù)能夠得到更加充分的利用，提煉出的分析結(jié)果能夠更好地讓企業(yè)為用戶(hù)服務(wù)。但是，數(shù)據(jù)又從何而來(lái)呢?馬云提到的數(shù)據(jù)目前來(lái)說(shuō)能收集到的是互聯(lián)網(wǎng)上的一些既有數(shù)據(jù)，比如一些訪問(wèn)記錄數(shù)據(jù)、手機(jī)電腦等聯(lián)網(wǎng)設(shè)備搜集用戶(hù)的個(gè)人偏好以及人們留在網(wǎng)上的公共平臺(tái)聊天信息等，但這部分?jǐn)?shù)據(jù)有一定的局限性，因?yàn)樗鼈儾荒芊磻?yīng)人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)之外的行為狀態(tài)，無(wú)法對(duì)人們的生活進(jìn)行數(shù)據(jù)定量，更別提數(shù)據(jù)分析和服務(wù)了。然而，正當(dāng)此時(shí)，一直在布局智能家居的小米CEO雷軍出現(xiàn)了：
雷軍講“硬的”：
在CeBIT的中德ICT峰會(huì)上小米公司CEO雷軍透露：小米的下一個(gè)戰(zhàn)略是智能家居。“智能家居不是一個(gè)新概念，為什么去年這么火?因?yàn)楫a(chǎn)生了本質(zhì)變化，以前基于PC做，在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景不靠譜，今天基于移動(dòng)的使用場(chǎng)景是真正能用起來(lái)的模式。”
2014年1月14日，谷歌宣布以32億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)智能家居公司Nest Labs。這一事件在雷軍看來(lái)，拉開(kāi)了智能家居的浪潮。“小米提出智能家居戰(zhàn)略，以智能手機(jī)為中心，連接所有的設(shè)備，小米要推動(dòng)家電的智能化。”
小米的智能家居產(chǎn)品正在覆蓋到人們的衣食住行，除了小米手機(jī)、電視、小米盒子外，還包括空氣凈化器、家用智能監(jiān)控頭、小米移動(dòng)電源和小米燈泡等。小米的智能家居戰(zhàn)略就是以智能手機(jī)為中心，連接所有的小米設(shè)備。
雷軍說(shuō)希望優(yōu)雅解決手機(jī)和智能設(shè)備的互聯(lián)，為此小米做了做了三件事。
第一，做了通用控制中心，在手機(jī)上做了超級(jí)APP;
第二，做了通用智能模塊;
第三，提供專(zhuān)業(yè)云服務(wù)系統(tǒng)，很容易實(shí)時(shí)備份到云上。
雷軍正在不遺余力的推動(dòng)小米智能家居戰(zhàn)略，不過(guò)這個(gè)行業(yè)有很多同行者，除了小米以外，谷歌、蘋(píng)果、微軟等都在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)力，不久前360也加入了這一領(lǐng)域，今年智能家居將非常熱鬧。
智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)子集，需要對(duì)傳統(tǒng)家居、家電產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造以便能夠聯(lián)網(wǎng)，同用戶(hù)之間進(jìn)行互動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，便需要家居產(chǎn)品安裝傳感器及通信模塊，如此便解決了馬云演講引申出的部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源問(wèn)題，這兩位當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭，一個(gè)說(shuō)“軟的”，一個(gè)講“硬的”，雖無(wú)直接點(diǎn)出，但其實(shí)都是在為物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)添磚加瓦。
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