精選創(chuàng)業(yè)演講稿范文集錦五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
我從十五歲以來，干過很多種臨時工，建筑公司的拎灰工、倉儲公司的搬運工，鍋爐房的遠煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又臟體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不愿干的工作，才會招臨時工來干。
我經(jīng)常邊干活，邊羨慕著白領階層，有朝－日，我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因為發(fā)展需要，從臨時工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成為國企正式工。
這家國企開辦了第三產(chǎn)業(yè)，公開選撥各種崗位人員，機會來臨了，我毛遂自薦，23歲如愿以償當上商場業(yè)務員。當時，開業(yè)之前，有一個小插曲，經(jīng)理找我談話，讓我干營業(yè)大廳主任一職，管理二十多名營業(yè)員，我婉言謝絕了。因為我天天愛看書，看書看多了以后，就想走南闖北跑業(yè)務，我要求干業(yè)務員，不想天天坐辦公室。之于領導為什么讓我干管理，那是因為我來之前已經(jīng)是車間管理幾十名員工的小領導了。
這時候，我已經(jīng)是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領了，我一邊積極的干好本職工作，一邊積累商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，等待發(fā)展時機，其實我是有發(fā)展野心的，我不會甘于平庸，滿足現(xiàn)狀。
我創(chuàng)業(yè)不是偶然的，這有內(nèi)因和外因結(jié)合的產(chǎn)物，我力圖改變，突破自我。這里分享一個小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會不會很疼？----這是不是改變伴隨著痛苦；2. 砍掉尾巴后身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會有著風險；3。 猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 這是不是改變在情感上難受。所以，至今猴子也沒有變成人。
我沒有做這只猴子，為了改變……我辭掉了國有企業(yè)的鐵飯碗。
我當時26歲創(chuàng)業(yè)，1.沒有本錢。2.沒有社會關系。3.家庭無能力支持，我唯獨有三年業(yè)務經(jīng)驗，和持之一恒的創(chuàng)業(yè)精神，以及堅韌不拔背水一戰(zhàn)決心。
蚌埠日報社報道了我下海： 國企職工端著鐵飯碗辭職下海，自主創(chuàng)業(yè)，從事勞保用品個體經(jīng)營，每天當搬運工，騎三輪車拉貨，又當營業(yè)員，站柜臺賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結(jié)算，一身兼數(shù)職，但樂此不疲。客戶問他：你在國企很好的工作不干，辭職國企做生意，不可惜嗎。恐怕以后連老婆都找不到 。王萬年笑答： 無怨無悔，背水一戰(zhàn)，無往而不勝。
如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基
------怎么樣才能白手起家創(chuàng)業(yè)
干什么亊情，首先要知法懂法，創(chuàng)業(yè)，要先辦工商執(zhí)照，稅務登記證等手續(xù)，租個柜臺，沒有錢進貨怎么辦？我要告訴各位一個小竅門，我當時的做法是，憑經(jīng)營資質(zhì)和供貨商洽談，我經(jīng)銷你的.產(chǎn)品，先買幾個品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這里買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的目的是合作雙贏，通常對方應該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產(chǎn)品比較暢銷的供貨商。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
摘要創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創(chuàng)業(yè)路上的俞敏洪認為人這一輩子，必須要有一次創(chuàng)業(yè)。
這個世界有很多座山，也有很多條路，創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。
為什么要越過山丘？僅僅是因為山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創(chuàng)業(yè)只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，于是轉(zhuǎn)身，下山。
可就是有那么一些人，無論道路多么艱險，也無怨無悔。如果不創(chuàng)業(yè)，他們會后悔一輩子，會充滿遺憾度過余生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰(zhàn)的庸常人生；他們棱角分明、夢想創(chuàng)造只屬于自己的與眾不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創(chuàng)業(yè)有著強大的內(nèi)心引力。
當我們在內(nèi)心引力的作用下全身心投入創(chuàng)造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態(tài)，也就是許多人形容自己表現(xiàn)最杰出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處于巔峰”、藝術家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注于手頭的任務，以至于周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二為一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峰狀態(tài)。
當然，夢想從來不是什么實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創(chuàng)造力的源泉，正是內(nèi)心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創(chuàng)業(yè)好搭檔王勝江，就是這樣一個有著強大內(nèi)心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區(qū)，成為商業(yè)地產(chǎn)界轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)投資第一人。
對于創(chuàng)業(yè)者，他一方面鞭策“創(chuàng)業(yè)者只有親力親為、以一當十才可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的心，相信勝敗由心力而生。
他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創(chuàng)業(yè)講座，5場創(chuàng)業(yè)路演大賽，24篇創(chuàng)業(yè)點評文章，點評超過100個創(chuàng)業(yè)項目，平均每天處理5個事件，經(jīng)常來回200公里的奔波，在車里處理公務。最難能可貴的是，他把創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創(chuàng)業(yè)生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創(chuàng)業(yè)者們找到自己的內(nèi)心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。
我在很多場合的演講中一直對創(chuàng)業(yè)者說，真正想厚積薄發(fā)的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質(zhì)。而一個人的情懷、胸懷和氣質(zhì)絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什么都不想干，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質(zhì)修煉出來。
王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質(zhì)，他把智慧知識、經(jīng)驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉(zhuǎn)換成自己內(nèi)在氣質(zhì)的一部分，并且提綱挈領地總結(jié)出一套獨特的創(chuàng)業(yè)生存法則，輔之以最新點評的創(chuàng)業(yè)案例，值得每一個創(chuàng)業(yè)者細細品讀。
其實除了傳統(tǒng)意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎么選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創(chuàng)業(yè)的機會，當然這樣的創(chuàng)業(yè)機會可以是幾個朋友一起創(chuàng)業(yè)，也可以是先單獨創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是艱難的.，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關系，甚至有的時候必須屈服于某種既定的規(guī)則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊梁骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。
什么叫站起來？那就是放棄你不愿意放棄的一切，沖破你不敢沖破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心里的懦弱、自卑，這本《創(chuàng)業(yè)生存法則》包含了創(chuàng)業(yè)中多個領域的方法論，是創(chuàng)業(yè)者打破自己“心魔”的最好武器。
書中創(chuàng)業(yè)者們的產(chǎn)品也許并不實用、也許并不劃算，但世界需要這樣的存在，因為這代表著一群執(zhí)著可愛的生命和他們內(nèi)心的創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力來源于他們在創(chuàng)業(yè)路上不斷的行走和對生活的熱愛。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位老師、各位同學：
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓是國際就業(yè)促進項目。培訓的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，使更多的人員實現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學生來說，是一種信心上的'鼓勵。同時也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風險。我們充分地認識到了創(chuàng)業(yè)培訓對于大學生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當今時代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學生的就業(yè)門路，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎。在學習過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟和企業(yè)管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學習什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果�！叭蛲ā彼槍Φ�.用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營銷與管理經(jīng)驗合盤托付給我。我就是從接過企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發(fā)展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業(yè)
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個在當?shù)爻隽嗣牧幋笸�。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實現(xiàn)了自己改變命運的創(chuàng)業(yè)夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強。上任之后，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產(chǎn)設備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬寶工藝有限責任公司，開發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。
那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產(chǎn)品的開發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會經(jīng)常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經(jīng)營。網(wǎng)絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動向，把產(chǎn)品介紹到很多國家，甚至把柳編產(chǎn)品賣到全世界。
20xx年，我在網(wǎng)絡上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點擊率逐年升高，網(wǎng)上銷售額當年就占到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產(chǎn)品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區(qū)。
二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)
正當我?guī)ьI我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當夜春風大，狂風夾著火團漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對他們說：放心吧，我們會重新?lián)碛幸粋�新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們
說:“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人�！惫と藗儧]有一個離開的，更讓我們?nèi)胰烁袆拥氖枪と藗冞�拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產(chǎn)，老工人吳晨找到了家里準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業(yè)對我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著。”我還有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來專業(yè)技術人員現(xiàn)場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的'相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當作了企業(yè)發(fā)展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學畢業(yè)生，全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團隊，以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度，給企業(yè)帶來了勃勃的生機。
為了及時的把研究團隊的研發(fā)成果在第一時間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益。我做到每天都有一個小組根據(jù)研發(fā)成果，生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡展示廳。接受網(wǎng)絡顧客的點評，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見進行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)，造成人力物力財力的損失和浪費。
現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡平臺為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡檔案，不僅標明了產(chǎn)品的名稱，還標明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名，時間，銷售業(yè)績。對后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發(fā)人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業(yè)
在中國，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產(chǎn)品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據(jù)產(chǎn)品銷售國的市場需求改進產(chǎn)品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國消費者的欣賞習慣。
為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質(zhì)量。
為了打開產(chǎn)品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產(chǎn)品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車里睡一覺，餓了就啃個干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會做大做強。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業(yè)也被評為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來。
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