精選主管競聘演講稿范文合集6篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一貫的關(guān)心、 支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個人基本情況，主要工作業(yè)績，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報 如下：
一、個人基本情況和主要工作業(yè)績
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，19xx年x月參加xx工作，在xxx營業(yè)所先后從事會計(jì)員和會計(jì)主管工 作；20xx年x月至今在xx辦擔(dān)任xx。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無私奉獻(xiàn)，尊重 領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，大膽進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮了xx的模范帶頭作用，為xx辦事處存款超億元和被xxx評為” 良好網(wǎng)點(diǎn)“做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來，先后多次被上級行評為xx、xx、xxxx和xxx。
二、我的競聘優(yōu)勢
一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。參加xx工作x年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了 xx業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和把握了xx會出基本知識、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控治理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為 客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xx年的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練把握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握xx經(jīng)營治理、財務(wù)會計(jì)等基本理論。三是有較強(qiáng)的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工 作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。四是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能。五是具有勇挑重?fù)?dān)的勇氣和能力。
三、今后努力方向
假若我能夠競聘上崗，我的目標(biāo)是：爭取內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)入xx前x名。一是努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要， 全面提高自身素質(zhì)。二是履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策治理，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。三是拓展服務(wù)理 念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益 出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。四是堅(jiān)持內(nèi)抓治理、外抓營銷并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)�！眡x年來，我一直從事計(jì)劃銷售工作，成為主辦科員也已有xx年，在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是業(yè)務(wù)水平，還是管理、組織協(xié)調(diào)能力，都有一定保險。因此，我根據(jù)自己的工作特長，決定競聘主管崗位，希望得到各位的鼓勵和支持！謝謝！
下面我介紹一下個人情況。
我叫xx，今年31歲，黨員積極分子。本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。19xx年畢業(yè)于天津財經(jīng)學(xué)院（現(xiàn)財經(jīng)大學(xué)）商業(yè)經(jīng)濟(jì)系貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)，xx年進(jìn)入xx公司從事xx工作。xx年進(jìn)入公司銷售科負(fù)責(zé)xx工作，xx年進(jìn)入公司計(jì)劃科負(fù)責(zé)xx工作，現(xiàn)任職位計(jì)劃科進(jìn)貨員崗位。由于我工作盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，xx年還獲得公司優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我之所以來參加競聘，是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢：
優(yōu)勢之一，我經(jīng)驗(yàn)豐富，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好。
在銷售科我工作了三年，主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算，省市到站計(jì)劃變更，銷售科月、季、年度成品油計(jì)劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個省市公司的結(jié)算工作，每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬噸。而在計(jì)劃科工作的5年里，我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)貨業(yè)務(wù)，與中國石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù)，還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開始的，從計(jì)劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟悉外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。
優(yōu)勢之二，我了解市場運(yùn)行規(guī)律，熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。
在銷售科工作的積累，使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認(rèn)識，掌握市場價格的變化規(guī)律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講。而在計(jì)劃科工作的5年里，我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日報、月報”匯總上報，“華北區(qū)成品油消費(fèi)量情況表”的上報，這兩項(xiàng)工作使我對省市公司外采情況及市場消費(fèi)情況有了一定程度的了解和掌握，同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識和理解，這對今后如何利用外采資源來彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場起著關(guān)鍵作用。
優(yōu)勢之三，我忠誠敬業(yè)，有膽識有魄力，具有良好的綜合素質(zhì)。
我思想進(jìn)步，立場堅(jiān)定，做事講原則，守紀(jì)律，廉潔奉公、為人正直，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己，自覺塑造自身形象，不計(jì)較個人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面，我將不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。
優(yōu)勢之四，我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè)，能熟練使用ERP辦公軟件，從知識儲備上完全適合該崗位。
我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，非常適合外采這項(xiàng)工作，而要工作中我善于把理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，從而能將工作完成得更好。同時，我接受新鮮事物快，能熟練使用ERP辦公軟件，我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參與這次競聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要，因而如果各位相信我，把這付重?fù)?dān)交給我，我將不負(fù)重望，力爭把工作推進(jìn)一個新臺階！具體說來，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一，外采方面。
1、從計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)貨來源和銷售對象入手，實(shí)現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定價格、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是，對陜西地?zé)�、社會�?jīng)營單位、中國石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來源，要實(shí)時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率，并監(jiān)控出廠價格，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應(yīng)。同時加強(qiáng)對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補(bǔ)作用，也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運(yùn)費(fèi)。另外，山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進(jìn)行采購，但也是未來主要供應(yīng)渠道。
2、在進(jìn)口成品油的收購方面，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質(zhì)量和價格偏低的情況下，定量收購進(jìn)口成品油進(jìn)行儲備，在市場供應(yīng)緊張時再適時銷售，不僅可以彌補(bǔ)市場供應(yīng)的不足風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘演講，還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。
3、是具體操作環(huán)節(jié)方面：我認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程，即：計(jì)劃的下達(dá)——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。
其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì)，包括對供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同時，關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價格在合同洽談中是重點(diǎn)。一定要把好質(zhì)量關(guān)，并且根據(jù)市場價格走勢進(jìn)行認(rèn)真分析后，再制定外采價格。
因?yàn)橥獠珊贤膶徟绦蚍浅?fù)雜，需要審批簽字的部門較多，合同正式審批完畢需要很長時間，而市場情況又是變化莫測的，所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計(jì)劃制定一個月度外采框架，將數(shù)量主管競聘報告范文、品種、價格等重要外采細(xì)目標(biāo)明，經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采，到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時抓住市場有利時機(jī)，避免因合同審批時間過長造成機(jī)會的流失。
第二，加強(qiáng)市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。
1、對市場供求及價格變化規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真地分析和總結(jié)，為今后外采工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
2、對信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭取長期合作意向。
3、根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預(yù)測，制訂外采框架，對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委們，幾分鐘的競聘演講，無法展示我的思想和能力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想，請各位給我一個機(jī)會，我愿意和各位攜手，把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐，共創(chuàng)我公司的輝煌！請相信，只要給我一個機(jī)會，我一定給還您一份驚喜！
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝！
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xxx商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的.一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。
我叫xxx，生于xxx年，現(xiàn)在xxxxxx工作。我于19xx年參加工作，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
19xx年，我去深圳在“xxx集團(tuán)”xxx分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到xxx商場從事xxx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對xxx獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到xxx的經(jīng)營實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
雖然我到xxx的時間不長，但我已深深地感受到xxx*這個大家庭的溫暖，看到了xxx*的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的xxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
主管競聘演講稿 篇4
大家好！
我是銷售部的xxx，在公司工作的這段時間，一直以來都是銷售部的積極分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學(xué)習(xí)充電，讓自己的能力能更上一個臺階。
今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候說了，要在銷售部內(nèi)部選拔，我當(dāng)時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售，如果沒有積極向上的沖勁，沒有對目標(biāo)的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績的，從我做銷售開始，我就讓自己時刻保持著這種饑渴的感覺，只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺，你才能做到更好，把目標(biāo)完成，我覺得是銷售最基本的工作，沖刺更高的目標(biāo)，超額才是一名銷售應(yīng)該做的事情。
作為一名銷售，公司給了我們這個機(jī)會，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時間，大家也可以看到我的業(yè)績，在整個部門都是最好的，從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售，帶著這股子沖勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著，直到現(xiàn)在。我覺得我對銷售的理解已經(jīng)很好的，這個是我來競聘的一個優(yōu)勢。
當(dāng)然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間并不是特別的長，但是我覺得做銷售，并不是看時間長短，而是看業(yè)績的表現(xiàn)，如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷售部的話，我覺得我還是要以業(yè)績?yōu)橹兀挥邪褬I(yè)績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經(jīng)驗(yàn)更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的。
如果我做了銷售主管，個人簡歷我每日會召開一個總結(jié)的會議，匯報下我們當(dāng)日的業(yè)績情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決我們在銷售過程中出現(xiàn)的問題，能盡快的解決，爭取第二天的業(yè)績更上一步，大家相互討論，相互學(xué)習(xí)，這樣每個人的能力都有提升，業(yè)績是會上去的。另一方面，除了業(yè)績，我覺得銷售部門應(yīng)該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂觀積極，有沖勁的人。內(nèi)部進(jìn)行末位淘汰制，這樣才能促進(jìn)大家更加主動的去學(xué)習(xí)，去提升自己的業(yè)績，避免被淘汰了。
在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放松銷售，不但業(yè)績要做好，做出表率，同時也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績做上去，業(yè)績不同的同事更是需要多關(guān)注，了解原因，幫助他們把業(yè)績做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領(lǐng)銷售部的同事一起把業(yè)績做得更好，如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，謝謝！
主管競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的。
一、個人簡介
我叫xx，現(xiàn)年 30歲，�？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職基隆店門店經(jīng)理。20xx年6 月到工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的認(rèn)識
我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高，加快。
5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強(qiáng)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營成本。
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機(jī)會。
大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘。 我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。XX年取得主管護(hù)師資格。1998年，我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，XX年11月到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。所以，今天我來競聘這個崗位，我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，我熱愛護(hù)理工作，我的護(hù)理理念就一個字：愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌，使護(hù)理工作不斷得到更新。
第二，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了。在這20年里，我一直從事護(hù)理工作，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷，能夠在最短的時間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題。我想，這正是作為一名護(hù)士長所需要的。
第三，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己，并養(yǎng)成了我辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第四，手術(shù)室的工作，每天要面對不同角色的人，當(dāng)面對不同的人的時候，自己也充當(dāng)著不同的角色，需要配合、監(jiān)督來完成每一項(xiàng)工作，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。
參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。
如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢，我有以下幾個想法
第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合，對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程，對于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化，最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度，是外科醫(yī)師追求的最高境界，作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐，就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí)，在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二，將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時間，同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率，提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒。
第三 充分利用現(xiàn)有資源，提高使用效率，降低成本，樹立經(jīng)營意識，開源節(jié)流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多，各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時建立EXEL表格，將儀器設(shè)備，手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù)，常規(guī)�？剖中g(shù)，特殊專科手術(shù)，專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，備案。
第四，服務(wù)理念貫穿始終，增加工作的主動性，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬，醫(yī)療人員，后勤等人員，加強(qiáng)與科室，機(jī)關(guān)的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務(wù)。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要，制定個性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度。
第五，尋找自身特色，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過各種方式的宣傳，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結(jié)果如何，我都會擺正心態(tài)，從容面對，投入到手術(shù)室工作中去。
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