有關(guān)競職演講稿范文集錦7篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的競職演講稿7篇，歡迎大家分享。

競職演講稿 篇1

大家好:

　　我叫林毅超，是來自外國語學(xué)院商務(wù)英語專業(yè)的一名大一新生，很高興今天站在這里競選青協(xié)外聯(lián)部副部長一職。

　　還記得上學(xué)期，我懷著和踏入集大時(shí)同樣激動(dòng)的心情，通過了青協(xié)外聯(lián)部的面試，開始了外聯(lián)部干事的生涯。青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)溫暖的大家庭，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、在座各位學(xué)長學(xué)姐和我們廣大志愿者的共同努力下，我們的協(xié)會(huì)正逐漸走向成熟。經(jīng)過短短一個(gè)學(xué)期的志愿活動(dòng)和對(duì)協(xié)會(huì)基本情況的了解，我完成了蛻變，于是我站在了這里。但是，我競選什么好呢？我思考了很久，如果一來就競選部長甚至副會(huì)長的話，似乎還嫩了點(diǎn)，所以，我打算從副部長開始做起，多多向各位前輩學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以便日后更好地為青協(xié)服務(wù)！

　　上學(xué)期我在青協(xié)一共參加了三次大型的志愿者活動(dòng)，一是美化校園活動(dòng)，二是集美青少年宮建宮一周年志愿者活動(dòng)，盡管臨近期末，但當(dāng)我們看到孩子們因想得到獎(jiǎng)券時(shí)的興奮以及他們對(duì)我們志愿者親切地稱呼“老師”時(shí)，幫忙了一下午的疲勞早已消散，相反的，幫助孩子們做游戲讓我們仿佛回到了童年，我感到作為志愿者真的很值!還有一次，廈門國際馬拉松志愿者，那是我最難忘的一次，我負(fù)責(zé)接待的是那位來自肯尼亞的冠軍，當(dāng)我用流利的英語引導(dǎo)他去采訪、尿檢時(shí)，旁邊的掌聲不斷，當(dāng)然不是給我的啦，不過我想也許那就是作為志愿者最高的榮耀！誰說志愿者不圖回報(bào)？我們贏得外界對(duì)我們的認(rèn)可便是我們最好的回報(bào)！一次次的志愿者活動(dòng)，讓我感到幫助別人真的很快樂，因此最近的義務(wù)家教活動(dòng)，我第一個(gè)晚上便去面試，聽說通過了，我想今后就可以把志愿者的理念不斷傳播開來，同時(shí)也為自己的人生多增幾抹亮色！

　　不知大家還記不記得，在上學(xué)期的青協(xié)大會(huì)上，我們做了這樣的一個(gè)小游戲，把一根筆放在食指上，并伸出手臂，等筆平衡之后，看自己能堅(jiān)持多久，這便是作為一個(gè)志愿者應(yīng)有的意志和耐力。當(dāng)時(shí)我就在想，如果這支筆在我手掌上面，通過一個(gè)支點(diǎn)，我就可以將它變到手掌下面。其實(shí)我們外聯(lián)就是這樣，尋找一個(gè)關(guān)鍵的支點(diǎn)，通過不經(jīng)意的小小動(dòng)作，就可扭轉(zhuǎn)大局，成就一件大事。而要找到這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并成功地轉(zhuǎn)動(dòng)它，就全憑外聯(lián)人員敏銳的洞察力和過硬的口才。

　　我把外聯(lián)部的功能概括為三個(gè)方面：一是聯(lián)系，外聯(lián)外聯(lián)，協(xié)會(huì)就是通過外聯(lián)部建立起與外界聯(lián)系的平臺(tái)；二是資金，外聯(lián)部必須盡全力通過拉贊助為協(xié)會(huì)活動(dòng)提供資金支持；三是人氣，通過對(duì)外聯(lián)絡(luò)宣傳，提高青協(xié)的影響力，獲得人氣。

　　我一向很佩服我們外聯(lián)現(xiàn)任的部長談笑間快刀斬亂麻的利索及其人格魅力。假如我當(dāng)上了外聯(lián)的副部，我一定要多多向她取經(jīng)，爭取進(jìn)一步推動(dòng)外聯(lián)部以及青協(xié)的發(fā)展。我打算從一下幾方面進(jìn)行改善：第一，加大志愿活動(dòng)的宣傳力度，這是我們協(xié)會(huì)所有成員的共同任務(wù)，以自身的言行來影響身邊的同學(xué)，讓更多人投入志愿活動(dòng)的事業(yè)中來。第二，要改善觀念，也就是要有創(chuàng)新精神。作為外聯(lián)部的成員，在拉贊助的時(shí)候不能墨守成規(guī)，必須有與時(shí)俱進(jìn)的觀念。不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城尋找新生活，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個(gè)飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一位農(nóng)民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里的日子不好過，我得回去；另一個(gè)農(nóng)民在想，水在我們那里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，從此改變了兩個(gè)人的人生軌跡。回家的，依然面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。因此我提倡部內(nèi)成員的思想交流，只有大家集思廣益，才能使商家對(duì)我們青協(xié)以及我們舉行的活動(dòng)感興趣，這樣才會(huì)增加合作幾率。

　　當(dāng)然了，口說無憑，還得在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理。如果大家對(duì)我的想法感興趣，如果大家相信我的組織應(yīng)變能力，那就支持我吧，我會(huì)交給各位一份滿意的答卷！

　　謝謝！

競職演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競職演講會(huì)。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義，對(duì)全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　時(shí)光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了；再過五個(gè)月，我也將年滿三十周歲了�；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從xx師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至xx中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時(shí)光。說句實(shí)在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺(tái)上，從沒有想過自己將會(huì)在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中，我一直擔(dān)任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的；但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因?yàn)樵谶@里，我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持。可以毫不夸張地說，短短五年的農(nóng)村教書生涯對(duì)我意義非凡，一生難忘！

　　1997年4月，我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作，在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大，團(tuán)結(jié)與和睦則令我對(duì)未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí)，我也分明感覺到了作為一個(gè)大家庭所應(yīng)有的溫暖�！芭钌�麻中，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動(dòng)，還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí)，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會(huì)，我在這里向大家表示衷心的感謝！

　　在這六年中，部辦公室給我提供了一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上，我學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問題，學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀，小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對(duì)于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個(gè)“家”付出了不少心血。

　　回顧過去的十年，我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡單。農(nóng)村教書五載，我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個(gè)相對(duì)清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們x師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì)上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔！

　　這次部機(jī)關(guān)拿出干部二股和組織股兩個(gè)中層職位實(shí)行競爭上崗，不瞞各位，對(duì)于究竟報(bào)考哪個(gè)職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個(gè)職位，原因有三：

　　一、這個(gè)職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。

　　根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，干部二股簡單地說主要承擔(dān)三個(gè)方面的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作；2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作；3、做好知識(shí)分子工作，包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。

　　這段時(shí)間，我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對(duì)這幾個(gè)方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。近幾年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作，一個(gè)管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。干部教育培訓(xùn)方面，堅(jiān)持把用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務(wù),抓好了《20xx--20xx年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實(shí)，使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高，思想作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊(duì)伍中形成。知識(shí)分子工作方面，切實(shí)抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評(píng)，從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們，著力解決知識(shí)分子的后顧之憂，還對(duì)96年以來專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)情況進(jìn)行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專業(yè)人才流動(dòng)去向和原因。

　　以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜，能取得現(xiàn)有的成績十分不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開的。如今，因機(jī)構(gòu)改革，有關(guān)職能重新進(jìn)行整合，相對(duì)于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對(duì)我們每一個(gè)人來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，我愿意面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。

　　二、從個(gè)人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個(gè)職位。

　　我在部辦公室已經(jīng)工作了六年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作，雖然平時(shí)有空也會(huì)偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對(duì)組織工作業(yè)務(wù)確實(shí)知之甚少。在這方面，可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實(shí)踐中得到鍛煉、期待著在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當(dāng)我離開組織部走上新的工作崗位時(shí)，不僅僅帶著對(duì)大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。

　　三、從提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)來說，需要我們實(shí)行內(nèi)部輪崗。

　　作為市委的一個(gè)重要職能部門，組織部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實(shí)加強(qiáng)我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否得以順利實(shí)施。從這個(gè)角度來講，需要我們每一位機(jī)關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機(jī)關(guān)實(shí)行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。這也是我競爭這個(gè)職位的原因之一。

　　再過幾天，我們都將進(jìn)入自己的角色開展工作。對(duì)于能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，在這方面擁有一顆平常心是對(duì)組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗(yàn)。無論處在哪個(gè)崗位上，我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個(gè)崗位，我將團(tuán)結(jié)股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”五個(gè)字，即：進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實(shí)”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。具體言之：

　　首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。時(shí)不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任這一角色。

　　其次、抓住重點(diǎn)，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。對(duì)干部二股的工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合�！包c(diǎn)”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項(xiàng)重點(diǎn)問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)于一個(gè)新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時(shí)，按照月度工作安排，辦好一期科級(jí)干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)抓好十六大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評(píng)工作。“面”就是要按照原有關(guān)股室的全年工作計(jì)劃，就干部二股所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。

　　第三、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項(xiàng)工作是確保干部二股各項(xiàng)正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗(yàn)與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實(shí)干部檔案內(nèi)容，將各級(jí)干部獎(jiǎng)懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識(shí)分子工作資料庫，掌握我市知識(shí)分子隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對(duì)拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。

　　四、加強(qiáng)調(diào)研，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對(duì)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和干部隊(duì)伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，力求在工作上能有所突破。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。古語云：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時(shí)刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識(shí)、新理論充實(shí)自己。我想，這不僅是對(duì)我個(gè)人的基本要求，也是在座每位同志的共識(shí)。我相信，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個(gè)崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項(xiàng)工作一定能邁上新的臺(tái)階

競職演講稿 篇3

　　大家好！我叫，目前擔(dān)任職務(wù)。今天，我信心百倍地參與市交警支隊(duì)副科長職位的競聘，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心！在此，我衷心感謝組織上提供這樣一次公開、公平、公正的機(jī)會(huì)，我將充分利用這短短的幾分鐘時(shí)間，展示才華、挑戰(zhàn)自我，用才干、真誠與努力，贏得大家的喝彩！

　　下面，我將個(gè)人簡歷向大家做一下匯報(bào)：

　　我今年27歲，中共黨員，公-安管理專業(yè)本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士學(xué)位，理工法學(xué)碩士在讀。我參加工作，先后在市分局派出所、市交警支隊(duì)事故處理大隊(duì)工作；12月調(diào)入支隊(duì)車管所，7月至今一直擔(dān)任車管所內(nèi)勤。

　　經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己在這次競聘中有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　優(yōu)勢(shì)之一，我忠誠敬業(yè)，有強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感。我已在本系統(tǒng)工作了6年，對(duì)公安事業(yè)有深厚的熱愛之情。我的拼搏、付出，乃至每一個(gè)工作設(shè)想與創(chuàng)意都源于對(duì)工作的無限熱愛。因?yàn)檫@份熱愛、責(zé)任與使命，我結(jié)婚以來與身為軍人的丈夫一直兩地分居，家庭重?fù)?dān)都?jí)涸谖疑砩�，但我從沒有因個(gè)人原因請(qǐng)過一天假。還曾先后兩次被評(píng)為“優(yōu)秀軍嫂”；06、度市局“先進(jìn)個(gè)人”；被區(qū)公安廳交警總隊(duì)評(píng)為“全省車管工作先進(jìn)個(gè)人”。

　　優(yōu)勢(shì)之二、我政治素質(zhì)過硬，具有極強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我在大學(xué)期間就已入黨，現(xiàn)在已擁有8年黨齡。工作以來，我一直以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。辦事講求原則，立場堅(jiān)定，實(shí)事求是，能在思想上和行動(dòng)上與組織保持一致，并顧全大局，堅(jiān)決服從組織安排。因而在綜合素養(yǎng)上，我將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　第二、我工作能力較強(qiáng)，具有吃苦耐勞精神。我工作在內(nèi)勤崗位，身兼文秘、宣傳報(bào)道、文件、接待、與省總隊(duì)聯(lián)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作等數(shù)職。但在各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我克服各種困難，迅速成長為精通業(yè)務(wù)的能手，不僅較好完成本職工作，還積極配合領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)三年較好地完成了全省的“車管所等級(jí)評(píng)定創(chuàng)建工作”。在科里警力不足的情況下，我主動(dòng)承擔(dān)起了到省總隊(duì)出差的工作，經(jīng)常單槍匹馬跑長沙裝運(yùn)號(hào)牌，風(fēng)里來雨里去毫無怨言，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　第三、我親和力強(qiáng)，具有管理、協(xié)調(diào)及溝通能力。在車管所工作的兩年，是我成長最迅速的兩年，我不僅提升了與人溝通協(xié)調(diào)的能力，更掌握了一定的管理協(xié)調(diào)方法，加上自己女性特有的細(xì)致與親和力，我相信會(huì)在今后的工作中如虎添翼。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作：

　　第一完善自我，擺正位置，協(xié)助科長抓好交管安全。

　　我將積極提高自身素質(zhì)，完善自我，充分發(fā)揮副職的作用，在分管范圍內(nèi)，協(xié)助科長抓好轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序維護(hù)和道路交通安全管理工作，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)提出合理化建議和設(shè)想。

　　第二、銳意創(chuàng)新，求實(shí)奮進(jìn)，大力抓好交通安全宣傳工作。

　　我將協(xié)助科長，本著“降事故、保安全”的原則，采取多種形式，加強(qiáng)道路交通安全法律法規(guī)宣傳工作，使交通安全宣傳教育深入人心。同時(shí)要把其他各項(xiàng)分管工作做實(shí)做細(xì)。

　　第三、強(qiáng)化隊(duì)伍內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　我將協(xié)助科長強(qiáng)化科內(nèi)隊(duì)伍內(nèi)部管理，加強(qiáng)科內(nèi)人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以創(chuàng)建平安大道、實(shí)施暢通工程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)狠抓突破，努力實(shí)現(xiàn)公安交管工作新跨越。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少。”在新的世紀(jì)、新的形勢(shì)下，每個(gè)人面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。我知道，這次競聘有成功者，也必然有失敗者，但無論是成功還是失敗，我都將坦然面對(duì)，并會(huì)以此為新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)�；蛟S目前我不是最好的，但我一定會(huì)是最努力的！請(qǐng)大家相信我，考驗(yàn)我，支持我！

競職演講稿 篇4

各位副院長、科主任、護(hù)士長：

　　大家好！

　　感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時(shí)也感謝所有競選對(duì)手精彩的演講給我增長了見識(shí)。

　　今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

　　我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個(gè)條件：

　�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；

　　（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力；

　�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；

　�。�4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底；

　�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；

　�。�6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。

　　在此，各位可能會(huì)問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

　　大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。

　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的'方向如何；

　　2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈；

　　3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。

　　主觀方面的原因有：

　　1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動(dòng)，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）；

　　2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；

　　3、人才匱乏，高級(jí)職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無數(shù)年，失去了動(dòng)力和激情）；

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時(shí)，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部）；

　　5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；

　　6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。

　　鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

　　（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：

　�。�1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色�？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對(duì)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

　�。�2）組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；

　�。�3）對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費(fèi)。

　�。�4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。

　�。�5）本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。

　　（二）外塑形象的主要措施有四條：

　�。�1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源；利用簡報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。

　�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛”的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。

　　（3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。

　�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

　　（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：

　�。�1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

　�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。

　　（3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：

　　（1）著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。

　�。�2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

　　各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。

　　不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇5

各位選民：

　　大家好！我叫××，首先感謝大家對(duì)我的支持，大家把我推選為第八屆村委會(huì)成員候選人，這是對(duì)我的信任。假如我能再次當(dāng)選為村委會(huì)成員，我決心做到：

　　一、嚴(yán)格要求自己，做一名合格的村干部。一是認(rèn)真履行村干部的職責(zé)、義務(wù)，一如既往地開展好工作，干好自己分管的工作；二是努力為大家辦實(shí)事辦好事，急群眾所急，辦群眾所需，做到哪里需要就到哪里去，群眾有困難隨叫隨到；三是做到清正廉潔，艱苦樸素，不該吃的飯不吃，不該拿的錢不拿，不該做的事不做。

　　二、搞好班子自身建設(shè)。以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到既各負(fù)其責(zé)，分工明確，又團(tuán)結(jié)一致，努力工作，力爭使我們村的村委班子更加堅(jiān)強(qiáng)，更加優(yōu)秀，加入全鎮(zhèn)強(qiáng)村、好村的行列。

　　三、圓滿完成上級(jí)黨委、政府分配的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、在任期內(nèi)團(tuán)結(jié)班子其他成員重點(diǎn)做好以下幾件實(shí)事：

　�、闭J(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體村民立足村情，千方百計(jì)尋找致富路子，最大限度地增加集體和村民收入。

　　⒉積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植。村干部主要負(fù)責(zé)解決水源，找好銷路，為群眾排憂解難。

　　⒊加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度，盡快規(guī)劃一處養(yǎng)殖項(xiàng)目區(qū)，以解決養(yǎng)殖戶無處設(shè)場的難題，并搞好項(xiàng)目區(qū)的水電路配套服務(wù)，鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，為他們提供一切方便，使我村的養(yǎng)殖業(yè)走上規(guī)�；�、規(guī)范化的路子。

　�、醇訌�(qiáng)村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，保證村安民穩(wěn)。

　　五、壓縮非生產(chǎn)性開支和非公益性開支，努力減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并逐步提高村民福利待遇，進(jìn)一步改善我村的文教衛(wèi)生條件。

　　如果我未能當(dāng)選，說明我還不夠一名村委會(huì)成員的條件，我仍然會(huì)以一個(gè)老村干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從村委領(lǐng)導(dǎo)，為新一屆村委當(dāng)好參謀助手。

　　謝謝大家的支持！

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評(píng)委：

　　大家好！

　　我今年**歲，**年6月畢業(yè)于**師范，小學(xué)一級(jí)教師，現(xiàn)任**小學(xué)信息技術(shù)教師。在這里我以平常人的心態(tài)，參與**小學(xué)總務(wù)處主任崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次機(jī)會(huì)對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！此次競聘，主要是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選總務(wù)處主任一職，希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個(gè)部分。一是我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。二是我的優(yōu)勢(shì)。三是假如我當(dāng)選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個(gè)方面，我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。

　　眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨�？倓�(wù)后勤工作將會(huì)隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì)動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：

　　一、總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動(dòng)，糧草先行�？倓�(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用�？倓�(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

　　二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)�？倓�(wù)工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

　　三、總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

　　四、總務(wù)工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下，工作中一定要作出常年規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)好，為師生創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

　　五、總務(wù)工作必須貫徹教育性原則。總務(wù)工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過總務(wù)工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)�？倓�(wù)工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對(duì)學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。

競職演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！今天我有幸參加本公司的競聘上崗選拔，這是我第一次站在競聘演說臺(tái)上，首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我結(jié)合自身?xiàng)l件參加崗位競爭，接受組織的挑選。今天大家對(duì)我的評(píng)判必將給予我極大鼓勵(lì)和鞭策。

　　可能在座的一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我還不是十分了解，下面簡單介紹一下個(gè)人基本情況：我××年本科畢業(yè)于××大學(xué)××系，進(jìn)入××局工作，××年底調(diào)入××，現(xiàn)職位為××。我要競聘的崗位是：××主任。

　　我有信心競爭××主任一職，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己擁有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　一是具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作7年來，我先后在×××××××七個(gè)崗位工作，熟悉××及業(yè)務(wù)知識(shí)，也接觸了社會(huì)各方面人士。經(jīng)過幾年的鍛煉，切實(shí)增長了知識(shí)和閱歷，無論在通信網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力，還是在協(xié)調(diào)關(guān)系、待人接物上均有了長足的進(jìn)步，這為我今后的工作積累了寶貴的財(cái)富。

　　二是具備較高的綜合素質(zhì)。在思想修養(yǎng)方面，我不僅重視對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且經(jīng)常開展自我批評(píng)，遇到困難不是怨天由人，而是重視查找自身的缺點(diǎn)和不足，學(xué)會(huì)了運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)觀察世界，分析問題。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我雖然畢業(yè)于理工科，但參加工作以后，特別注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其在參加經(jīng)營工作之后更是注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。此外，我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力，對(duì)于新事物能夠邊學(xué)邊干，在新的領(lǐng)域迅速形成戰(zhàn)斗力。

　　三是熟悉部門工作。在××工作近兩年來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一直關(guān)愛有加。正是依靠同志們的關(guān)心和支持，我充分利用良好的外部環(huán)境和有利條件，積極向其他同志學(xué)習(xí)，迅速掌握了××的工作，不僅在多個(gè)××成功的開展服務(wù)和營銷，和多個(gè)××的領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系人建立了長期良好的合作關(guān)系，而且同時(shí)從事××和××管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我還對(duì)招聘人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能的培訓(xùn)，幫助她們盡快進(jìn)入角色。多重的工作鍛煉進(jìn)一步拓展我的工作空間，為履行好××界定的多項(xiàng)職能打下了良好的基礎(chǔ)。

　　假如我能夠競聘成功，我將笨鳥先飛，以勤補(bǔ)拙，在工作上擺正位置，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)為方向，充分支持××的工作，當(dāng)好配角，努力從以下幾個(gè)方面做好××部的工作：

　　第一、加強(qiáng)自身和部門的學(xué)習(xí)。職務(wù)不是個(gè)人利益，而是意味著責(zé)任、意味著義務(wù)，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，定期開展業(yè)務(wù)和服務(wù)培訓(xùn)，在充實(shí)自己的同時(shí)帶動(dòng)同事共同進(jìn)步，營造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為公司和部門的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　第二、××部的主要工作是服務(wù)，但我們不可能對(duì)所有的用戶進(jìn)行服務(wù)�！痢痢痢�。找準(zhǔn)了方向后我們要做的就是在深入的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)、以及分解到本部門的工作,制定本部門的工作流程和工作計(jì)劃。好的計(jì)劃和流程是工作成功的一半，但計(jì)劃不是目的，關(guān)鍵是落實(shí)。我們還要把工作具體分解到個(gè)人，制定階段性的計(jì)劃，實(shí)施部門內(nèi)部的績效考核。我想考核的重點(diǎn)應(yīng)該是在××××等重要指標(biāo)上，另外還有公司下達(dá)的臨時(shí)性指標(biāo)。

　　第三、落實(shí)到具體工作上，就是怎樣搞好××××

　　第四、從企業(yè)宏觀的角度來看，服務(wù)不是企業(yè)的最終目的，而只是實(shí)現(xiàn)最終目的－－效益－－的一個(gè)手段，所以我們?cè)陂_展服務(wù)工作的同時(shí)，一方面要提高客戶滿意度，因?yàn)榭蛻魸M意度的提高意味著市場占有率的提高，而另一方面，我們也要在開展服務(wù)工作的同時(shí)開展市場調(diào)查，收集市場信息，并組織上報(bào)服務(wù)工作報(bào)表，為相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，從而更好的發(fā)揮部門的職能。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我想這次參加競爭上崗，對(duì)于我最重要的是能夠?qū)ψ约哼^去工作進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)，有機(jī)會(huì)找到自己的最佳位置，發(fā)揮最佳效能。但毋庸置疑，與其他同志相比，我在許多方面還存在不少差距，因此，如果落選，也是完全正常的事。對(duì)此，我決不會(huì)灰心喪氣，我將一如既往地干好本職工作，不爭職位爭先進(jìn)，不比收入比奉獻(xiàn)，努力為企業(yè)、為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從而體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　我匯報(bào)完了，謝謝大家！

【有關(guān)競職演講稿范文集錦7篇】相關(guān)文章：

競職演講稿范文匯編九篇04-06

【熱門】競職演講稿范文合集5篇04-02

食品見習(xí)領(lǐng)班競職報(bào)告演講稿08-25

超市見習(xí)領(lǐng)班競職報(bào)告09-03

有關(guān)競崗演講稿范文合集9篇04-19

有關(guān)競崗演講稿范文合集八篇04-10

有關(guān)競崗演講稿范文十篇04-06

有關(guān)入職演講稿范文合集8篇04-05

入職演講稿范文集錦8篇04-14

入職演講稿范文集錦六篇04-12