有關(guān)護(hù)士演講稿范文合集九篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的護(hù)士演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。
護(hù)士演講稿 篇1
當(dāng)我義無返顧的在志愿欄上重重填上"護(hù)理"時,我開心極了.
經(jīng)過3年的理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),再經(jīng)過了嚴(yán)格的護(hù)理資格考試,再經(jīng)歷了重重考驗(yàn),我,終于成為了一名護(hù)士,一名真正的護(hù)士,一名兒科護(hù)士,當(dāng)時覺得很幸福,終于可以美夢成真了.
第一天走進(jìn)兒科,映入眼簾的是繁忙的景象同時拌著濃重的奶腥味,來不及介紹自己,就加入了她們的隊(duì)伍,"護(hù)士護(hù)士"的叫喚聲不時在耳邊回響,讓人來不及思考,只是聽還沒來得及看清長相的護(hù)士長說:一定要細(xì)心,一定別出錯!我一邊答應(yīng)一邊忙碌,還不熟悉的工作環(huán)境讓我有些暈三倒四,只是告訴自己,別出錯,千萬別出錯!一天下來我的腦子有點(diǎn)暈暈的,有些茫然.
第二天,開晨會,聽交接班,向病人做入院宣教,配藥,協(xié)助靜脈穿刺,換液體,取藥........很累,告訴自己要堅(jiān)持!
第三天...... 很累!看著天花板無語!
天天高強(qiáng)度的重復(fù)勞動讓我忘了我是誰?我是護(hù)士嗎?我問自己,我想找到答案.
現(xiàn)在來兒科已經(jīng)有半年的時間了,我仍然堅(jiān)持而努力的去做每一件小事,患者的微笑給了我一個最佳答案,我用我的真誠和有效的溝通化解他們心中的疑云,我用日漸成熟的護(hù)理技術(shù)讓他們留下滿意的回答!
護(hù)士的工作其實(shí)就是這樣,繁重又瑣碎,護(hù)士的辛苦只有我們自己知道,其中有多少辛酸淚水,尤其是我們兒科,家長的不理解,小患者的不配合,這要需要多少耐心和細(xì)心啊!
閑暇時靜靜的思考,我仍然愛我的工作,沒有因?yàn)樗姆N種而后悔,因?yàn)樽o(hù)理工作讓我的人格更加完善,很少的工資讓我更加珍惜生活,我只能這樣.
工作還要繼續(xù),同志仍需努力,我把最美好的的時光獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè),雖然它是那樣不被人理解,不被社會承認(rèn),可我們只要心中有愛,有信念!
護(hù)士是什么?就像漫山的小花,人們不會經(jīng)一朵花的顏色,可我們是那么精彩,那么燦爛.
花都開好了,準(zhǔn)備好了嗎?加油!!!
護(hù)士演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我參加競爭的職位是ICU護(hù)士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會。
首先，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹
我叫魏霞，今年35歲，本科學(xué)歷，護(hù)齡18年。*年*月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今*個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，曾擔(dān)任過主管護(hù)師、護(hù)理組長、協(xié)助過護(hù)長主要從事臨床護(hù)理、進(jìn)行護(hù)理管理工作，并在神經(jīng)外科、ICU(重癥監(jiān)護(hù)室)工作過，目前在泌尿外科擔(dān)任***。
其次，面對競聘ICU護(hù)士長這個崗位，我談下對護(hù)士長工作的認(rèn)識
ICU護(hù)士長這個崗位非常重要，它對崗位人員的要求更高，不但要具有扎實(shí)的專業(yè)水平、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀同時還要做好部門護(hù)理人員的強(qiáng)烈后盾，作為ICU護(hù)士長即是護(hù)理工作管理者又是執(zhí)行者，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員。我深知ICU護(hù)士長的工作不僅需要忠誠老實(shí)的品格而且還需要具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，參加此次競聘，我愿意在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。
最后，如果競聘ICU護(hù)士長成功，我將從下面幾點(diǎn)展開工作
假如我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。俗話說“千里之行，始于足下”，我將通過以下四個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的ICU護(hù)士長。
一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行ICU護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科室護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。尊重，理解和愛護(hù)科室護(hù)理人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揚(yáng)民主精神，工作中多和她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。
四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支。作為ICU護(hù)士長，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。
我的演講完畢了，謝謝大家!
護(hù)士演講稿 篇3
我們熱戀的故土，山清水秀，人杰地靈。
因?yàn)橛袗�，綠葉在金牛山下默默閃光；
因?yàn)橛袗郏嘶ㄔ跍胬怂星那木`放；
因?yàn)橛袗郏瑒⑾柙诎倜着艿里w奪金牌；
因?yàn)橛袗�，葉欣在sars面前甘灑熱血！
今天，我為大家演講的題目就是：因?yàn)橛袗邸?/p>
人在世上最愛的人莫過于父母、兒女，而我們?yōu)楣ぷ鞑恢废铝硕嗌俑改盖椤号畟�。我們護(hù)士長的兒子是個可愛的4歲小男孩，我們叫他滿崽。由于父母工作忙，他常常呆在外婆家，有時，媽媽接他，你猜他怎么說？“我不到您家里去，天天只曉得上班、手術(shù)，又不陪我，我要呆在自己家里�！蓖傻脑捳Z引人發(fā)笑，可這笑的背后又有著怎樣的心酸呢？一次，滿崽病了，他不斷的咳嗽，發(fā)高燒。
外婆冒著大雪把他背到手術(shù)室，科室里的人看了都心里難受，可護(hù)士長卻因?yàn)槭中g(shù)脫不開身，連抱也沒有抱一下兒子，只說：去爸爸那里。誰知爸爸也很忙，又叫他到手術(shù)室來。
“到底是你的兒子重要，還是你的科室重要？”外婆氣得不知說什么好。朋友，誰不愛自己的孩子？高爾基說：愛孩子，這是母雞也會的�？蓱z的孩子病了卻被自己學(xué)醫(yī)的父母推來推去，作為母親不能照顧自己生病的孩子是怎樣的無奈？但作為護(hù)士能拋開一切去照顧更多患病的人們，這卻是為了什么？因?yàn)橛袗郏?/p>
如果說，無私的奉獻(xiàn)精神是我們永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命！
一天，我科的劉醫(yī)生去看術(shù)前病人，臨走時，他感覺袋子似乎動了一下，是個紅包，急忙退給家屬�！懊鞒穆樽砣磕�，是不是嫌少？”看著病人依賴的眼神，想著紅包無疑是對他最好的鎮(zhèn)靜劑，一退紅包沒有成功。麻醉很滿意，手術(shù)成功了。劉醫(yī)生又在回訪的時候拿出紅包，“嗨哎，我是誠心誠意感謝您的，請您一定要收下�！痹偻思t包還是沒有成功。想到病人困難的家境、痛苦的身體、還有巨額的醫(yī)藥費(fèi)，這個紅包猶如一塊石頭壓在他的心上，令他悶悶不樂。
他對妻子說：我們都是窮人家的孩子，只是做了自己應(yīng)該做的事，病人現(xiàn)在不能工作，連住院費(fèi)都交不起，我又怎么收得下他們辛辛苦苦掙來的血汗錢呢？“退又退不掉，不如交給醫(yī)院，讓醫(yī)院退吧�！逼拮臃浅Ｙ澷p丈夫的做法，提出這個建議。從醫(yī)院辦公室走出來，他一想到有了這點(diǎn)錢，病人又能多幾天生活費(fèi)，又能多住幾天院，他的步伐不禁格外輕盈，笑臉有如窗外陽光般燦爛，原來愛竟是這樣的輕松和快樂！
三退紅包，這雖然不像葉欣赴湯蹈火舍己救人那樣壯烈，但其舍己為人的精神不是一樣嗎？作為一個普通的醫(yī)生，能將心比心，急病人所急，嚴(yán)守醫(yī)德，不謀私利，這又是為了什么？還是因?yàn)橛袗郏?/p>
因?yàn)橛袗�，在無數(shù)個陽光燦爛的日子，我們傾聽刀剪和針鉗的協(xié)奏曲；因?yàn)橛袗郏跓o數(shù)個不眠不休的時刻，我們感受生命和死亡的交響樂。
7月6日那場車禍猶在眼前。上午九點(diǎn)多鐘，手術(shù)室的門外傳來急促的腳步聲和呼叫聲：快救人！快救人！
我們條件反射似地沖至大門，立即帶病人往手術(shù)間，邊跑邊問傷勢。四十多個患者一涌而入，就是在電影里也沒有見過如此緊急大型的場面。所有手術(shù)臺占完了，病人躺了一地，就像戰(zhàn)場上數(shù)不清的傷兵一樣橫七豎八，滿眼都是泥污的五官和流血的肢體。我們?nèi)缤成蠘屌跊_上戰(zhàn)場的勇士一樣，麻醉師拿來了插管器械、監(jiān)護(hù)儀，護(hù)士準(zhǔn)備了輸液器、手術(shù)包。
手術(shù)間內(nèi)一片緊張忙碌的氣氛，不時響起鎮(zhèn)定而果斷的聲音：快，輸液，輸氧，人工呼吸，心臟按壓……下午三點(diǎn)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指揮和兄弟科室的協(xié)助，這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗終于結(jié)束了。這時，醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)親自給我們送來了熱氣騰騰的飯菜，連聲說：大家辛苦了！
此時，誰也沒有注意到自己的雙手、衣服上都濺滿了血污，汗水也已浸濕帽子和口罩。大家狼吞虎咽地吃光了所有的飯菜，似乎是從未有過的美味和滿足。是啊，因?yàn)橛袗�，一個個血肉模糊的病人安返病房；因?yàn)橛袗郏覀円彩斋@了領(lǐng)導(dǎo)和人們對我們的關(guān)懷和肯定！
[朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉；如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。
因?yàn)榫G葉有愛，金牛山才這樣挺拔昂揚(yáng)；
因?yàn)槔嘶ㄓ袗�，滄浪水才這樣源遠(yuǎn)流長；
因?yàn)閯⑾栌袗�，中國田徑充滿希望；
因?yàn)槿~欣有愛，她被我們永遠(yuǎn)敬仰；
因?yàn)槲覀冇袗�，我們就能把救死扶傷的事業(yè)書寫得更加輝煌！
護(hù)士演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！
我叫------，護(hù)師，1975年1月出生，1993年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液，普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，�，F(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲湖南電大高護(hù)專業(yè)大專文憑，現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。
好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，
是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1。2、1。1、0。9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。
護(hù)士演講稿 篇5
大家好！
我們的職業(yè)被人們尊稱為“白衣天使”，還在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時，我的老師曾說，你選擇了這一行，就選擇了奉獻(xiàn)．當(dāng)時我還不太明白這“奉獻(xiàn)”二字的深刻含義，可是，從我第一次進(jìn)病房起，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻(xiàn)；從我的親身經(jīng)歷中，我才真切地感到我們的'工作中是多么的苦和累！打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵．在醫(yī)院特有的氣味中，我們走過了清純的少女年代；從血染的傷口邊，我們走過了炙熱的青春年華；在白色蒙蒙的氛圍中，我們用一顆真誠的心來丈量無數(shù)個夜晚的漫長；在親人的期待和焦怨聲中，我們把自己奉獻(xiàn)給了一個個身患疾苦的病人……
記得一次值晚班時，一對夫妻外傷后前來就診，妻子腹痛得厲害．求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針，可在預(yù)診時我發(fā)現(xiàn)這個病人面色蒼白，仔細(xì)詢問病史和初步體查后，發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫，血壓偏低，判定是脾破裂內(nèi)出血，在通知醫(yī)生前，立即把病人送入搶救室，迅速抽血合血，建立靜脈通道，輸入平衡鹽液．可病人家屬不但不聽醫(yī)囑，反而指著我的鼻子破口大罵：“我只要你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰要你這個小護(hù)士來管東管西？”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過去，似乎在說：“這種人管他干啥，反正后果他自己負(fù)責(zé)，簽個字讓他走不就行了．”可是，想到病人即將可能發(fā)生的危險，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩，繼續(xù)搶救病人．后經(jīng)B超檢查，證實(shí)了我的判斷，而且需要馬上手術(shù)．由于發(fā)現(xiàn)及時，抗休克措施得力，手術(shù)第二天病人就脫離了危險．雖然，事后這位男子非常自責(zé)，專程前來道歉，他一連串“對不起”聲中，我相對無語，淚水流濕了我的衣襟，是委屈、誤解，激動還是崇高，神圣還是偉天，總之，各種情感轟擊著我的心靈，從病人來時的愁容滿臉，走時的眉開笑意中，我找到了自己的價值，我看到了護(hù)士的價值，我們整天做的是一件件小事，但從一件件小事過后，我體會到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無怨無悔！
歲歲年年多少事，迎來送往何其多．有人算過，一個晚上，上班的護(hù)士全部走下來的路就有四五十里之多，那么，一年、十年、二十年中呢？中國有舉世聞名的絲綢之路，長征之路，登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想回答是肯定的．因?yàn)檫@條路同樣用熱愛、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫著里程和路標(biāo)！
曾有一件這樣真實(shí)的事情：有一個膽道結(jié)石的病人，他是一位書法愛好者，手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳．這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的．于是我將病人扶起來，輕輕給他拍背，然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起，以減輕腹壓，同時鼓勵病人咳出了膿痰．幾個回合下來，病人咳嗽就明顯好轉(zhuǎn)了，取得了較好的療效．病人出院后給我送來了一幅他親自作的的書法作品．在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”．他把我們醫(yī)護(hù)人員比作潔白的荷花，他說:“你們穿著潔白的衣服，戴著潔白的帽子，真象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，和那濯清漣而不妖的清純．與人但求有益，與地不爭肥田，即便是生于淤泥沼澤，也固守著碧玉般的純凈，釋放著自己的芬芳．”這幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置，那天夜里，我作了一個美夢：夢見自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著生命的芬芳！
就像那荷花，被賦予了仙子般的靈性，濁世中不隨波逐流，默默地奉獻(xiàn)著自己的圣潔，無私地釋放著自己的芬芳．踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了．我的心情格外激動，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻(xiàn)．用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒！
親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心！
謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委、同事：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時一展自己的理想和抱負(fù)。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂；交—班、接—班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。
管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。
今天，我競聘婦產(chǎn)科科的護(hù)士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識，我首先要掌握；護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護(hù)士名，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上，其中人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙裉旄偲赋晒�是失敗，我都會腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來！
謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇7
來到佳美已經(jīng)快一年了，我現(xiàn)在已經(jīng)完全融入到這個大家庭中了，時刻關(guān)注著它的進(jìn)步和成長，以自己是它的一員為榮。在這里，我每天都有新的收獲，在這里，我有了工作的動力和前進(jìn)的方向。在完成日常工作的情況下，我想做得更好些，努力向優(yōu)秀護(hù)士一步步邁進(jìn)!
在我看來，優(yōu)秀護(hù)士并不是高不可及的，是通過一點(diǎn)一滴的積累，一步一個腳印走出來的。不要小看每天都很程序化的消毒，誰能保證經(jīng)手的每把手機(jī)都注油了?這是細(xì)節(jié)問題，同樣，也是關(guān)鍵所在。所以，看來我們還有進(jìn)步的空間。xx年在職護(hù)士演講稿范文精編
服務(wù)意識一直是我們所關(guān)注的。曾經(jīng)有一個患者對我說了這樣一句話“哎，在你們這看牙真好!我再也不會因?yàn)榭湛謶侄ε驴囱懒?”我認(rèn)為沒有比患者這么發(fā)自內(nèi)心的話更能激勵我的工作熱情的了。想一想患者為什么這么說呢?因?yàn)樗械搅吮魂P(guān)懷，而且親切自然。這些服務(wù)意識也是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的，看到患者朝我們門診走，我會立刻迎上前去，在打開門的同時送給她(他)一個微笑，一句“我能幫助您嗎?”
立刻縮短了雙方的距離。溝通意識，這點(diǎn)是最核心的一點(diǎn)。我所說的溝通包括大夫與患者之間的溝通、大夫與護(hù)士之間的溝通以及護(hù)士與患者之間的溝通。在這兒我只講后兩者：護(hù)士與大夫之間的溝通、護(hù)士與患者之間的溝通。在醫(yī)生操作過程中，作為助手的我們在遞上紙巾的同時也可以送上一句話：你還好吧?
這會讓患者感覺到被關(guān)懷，那種‘你們只想掙我錢’的想法就會消除了。護(hù)士與大夫之間的溝通也很重要，我們要主動與大夫進(jìn)行溝通，看看哪里做得還不夠好，再不斷進(jìn)步。每個大夫都有自己不同的習(xí)慣，我們要熟悉每個大夫的不同習(xí)慣，以便順利地配合好大夫的操作。要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，還要不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)知識，定期的參加培訓(xùn)，并把這些知識運(yùn)用到實(shí)踐中。xx年在職護(hù)士演講稿范文精編
我以這些內(nèi)容來要求自己，努力向著優(yōu)秀護(hù)士的方向一步步邁進(jìn)，希望同事和領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行鼓勵和監(jiān)督!
護(hù)士演講稿 篇8
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！
首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我次鍛煉的機(jī)會，同時也要感謝自從我參加工作以來給予我支持與幫助的諸位同事。如果沒你們的支持和幫助，今天我也不可能站在這里發(fā)言。院領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會是我對我的任信，我一定不負(fù)重托，盡全力把工作做好。
我是XXXX年X月來到咱們醫(yī)院工作的，如果已近X年了。在我工作的這段時間里，我感受到我院良好的工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。同事們之前相互學(xué)習(xí)，互相幫助，使我進(jìn)步很快。我也很高興地能夠和大家一起工作，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步；還希望在以后工作中能能夠繼續(xù)得到大家的支持和幫助。
今天，我有幸被選為護(hù)士長，我知道這既是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同時也是對我的考驗(yàn)。我將努力不負(fù)大家期望，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能，堅(jiān)決做到不驕不躁，決不辜負(fù)我作為一名“白衣天使”的光榮稱號。爭取在這個看似平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。同時，我會向各位優(yōu)秀的老同競聘急診科護(hù)士長演講稿志學(xué)習(xí)，和所有同事齊頭并進(jìn)，再接再厲，為我院成為優(yōu)秀�？漆t(yī)院增輝添彩。
謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是來自新生兒科的xxx，我演講的題目是《我們的職業(yè)最神圣》。
又是一年芳草綠，在這風(fēng)和日麗、鳥語花香的美好季節(jié)。我們又相聚一起，共同抒發(fā)對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的崇尚和贊美，心中十分激動。今天我能夠站在這里，代表我們新生兒科參加我院“十佳護(hù)士”的競選，感到萬分榮幸。
十月懷胎，一朝分娩。記錄了每一個偉大母親的艱辛和幸福。有一個健康、活潑、快樂成長的寶寶是每位父母和每個家庭的殷切希望。然而每年總會有一些小生命因?yàn)檫@樣那樣的原因而存在這樣或那樣的缺陷，甚至有的剛出生就有隨時死亡的危險。 新生兒病病情變化快，極易錯過最佳救治時間，死亡率高，對醫(yī)療護(hù)理的要求標(biāo)準(zhǔn)高，用心、用情、用愛去呵護(hù)每一個新生命，帶著一顆真心和一腔熱忱，全心全意救治每一個患有疾病的病人，使瀕臨停止呼吸的小心臟重新恢復(fù)正常，讓每一個因?yàn)閶雰杭膊《櫨o的眉頭舒展、開心。為新生生命保駕護(hù)航、為幸福生活增光添彩。是我們每一位醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們是新生兒生命的保護(hù)神，我熱愛我們的職業(yè)，我們的職業(yè)最神圣！
謝謝大家！
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