【實用】企業(yè)演講稿范文集錦九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強大精神動力。
企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種。
1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。
3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗，設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。
我們xx汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”�！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守�！胺瞰I”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意�！盃幭取笔菃T工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先�！皠�(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會的需要，又是當(dāng)前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要。
企業(yè)演講稿 篇2
今天，我們參觀考察了壽光市晨鳴、墨龍兩家公司，聽取了他們在企業(yè)上市方面的經(jīng)驗介紹，感到很受鼓舞和教育，也很受啟發(fā)。他們的經(jīng)驗和做法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，值得我們認(rèn)真思考。有關(guān)部門和企業(yè)都要從自身職能出發(fā)，認(rèn)真地思考這個問題。下面，針對我市的實際情況，重點講幾個問題： 一、進一步提高認(rèn)識，增強資本運營的緊迫感和責(zé)任感
今天參觀的晨鳴紙業(yè)股份有限公司，幾年前還是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，現(xiàn)在是一個造紙
行業(yè)的巨頭，對壽光經(jīng)濟的發(fā)展可以說是舉足輕重，一年提供五六個億的稅收。北汽福田通過98年股票發(fā)行上市后，一方面實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展，另一方面促進了我市經(jīng)濟的快速發(fā)展。他們成功的決竅最重要的就是上市。
實踐證明，企業(yè)股票發(fā)行上市作為資本運營的一種重要形式，是企業(yè)做大做強和實現(xiàn)跳躍式發(fā)展的有效途徑，對深化企業(yè)改革，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義�？梢源龠M企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快與國際經(jīng)濟接軌的步伐，又可以為企業(yè)不斷發(fā)展建立長期穩(wěn)定的融資渠道；既可以帶動全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，又可以加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的步伐，培植新的經(jīng)濟增長點。從目前我市的情況看，在上市融資方面，還存在著一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在思想認(rèn)識上的不足，個別企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏做大企業(yè)家的理想，存在著“小富即安，小成即滿”的意識，滿足于現(xiàn)狀，不思進��；有的還以為，企業(yè)上市難度大、投出大、風(fēng)險高、怕失敗，思想顧慮重重。針對這些問題，我們必須進一步解放思想，提高對上市的認(rèn)識，要敢闖敢干，敢冒風(fēng)險，要破除畏難發(fā)愁的思想，做好企業(yè)上市這篇大文章。
二、強化措施，加大力度，為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)
一要繼續(xù)搞好企業(yè)改制。特別是象外貿(mào)公司這樣的大企業(yè)，這次改制，要一步到位，力爭下半年到香港上市。二要大力培植上市資源。要在組建得利斯擬上市公司和四達工貿(mào)股份有限公司的基礎(chǔ)上，今明兩年將新郎、瀘河、中紡金旭、蘭鳳、三工等企業(yè)改制為股份有限公司或直接到境外上市。三要健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。使股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“三會一層”制度更加完善，使權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制衡、高效運行、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。我們將按照“上市一批、培育一批、儲備一批”的梯次結(jié)構(gòu)要求，力爭3年內(nèi)將9家企業(yè)股票發(fā)行上市，開創(chuàng)我市企業(yè)股票發(fā)行上市的新局面。
三、體改部門和各有關(guān)部門要精心組織，通力協(xié)作，切實搞好上市工作
一是要幫助企業(yè)設(shè)計上市方案。根據(jù)企業(yè)的不同情況和境外證券市場的不同特點，選擇不同的上市渠道和形式。在香港主板市場上市的大中型企業(yè)較多，特別是成長型、高科技的企業(yè)在香港很受歡迎，可考慮在香港創(chuàng)業(yè)板上市；基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境科技、食品、零售等大中型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新加坡很受歡迎。境外上市的形式多種多樣�？梢缘较愀壑苯影l(fā)行H股上市，可以在境外成立合資公司間接上市，也可以借殼上市�？傊�，可根據(jù)我市企業(yè)的不同情況和需要，設(shè)計不同方案。
二是要幫助企業(yè)選擇中介機構(gòu)。境內(nèi)外中介機構(gòu)存在著良莠不齊的問題，確有部分中介機構(gòu)本身不具備相關(guān)資格，也沒有能力做好相關(guān)工作，只能充當(dāng)“二傳手”，甚至撈一把就走，嚴(yán)重挫傷和損害了企業(yè)上市的積極性和利益。
為使企業(yè)利益不受損害，在上市過程中少走彎路，以最小的投入，獲得最大限度的收益，體改辦要在建立境內(nèi)外中介機構(gòu)資質(zhì)檔案的同時，積極推薦、利用信譽高、業(yè)務(wù)突出的中介機構(gòu)，在實際操作中，運用掌握的有關(guān)政策和信息，注重對中介機構(gòu)的監(jiān)督和檢查。
三是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好各部門及其上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。在企業(yè)改制、上市過程中需要到省、國家部委辦理的事項，牽扯到的部門要全過程服務(wù)到終點。如募集資金投資項目的立項，屬新建項目由計委負(fù)責(zé)，技改項目由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)。屬省權(quán)限的，陪同企業(yè)到省立項；屬國家部委權(quán)限的，陪同企業(yè)到北京辦理立項。爭取做到在本市內(nèi)，公司內(nèi)的事公司辦，公司外的事體改辦辦；在市外，體改辦積極主動地盡最大可能地為企業(yè)排憂解難，并隨時將上市中遇到的問題和困難向市領(lǐng)導(dǎo)反映，提出解決措施，為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)當(dāng)好參謀。
企業(yè)演講稿 篇3
對于一畢業(yè)就在電信公司工作，而且已經(jīng)工作了七年多的我來說，如何看待企業(yè)與自已的關(guān)系？從剛進公司時的新奇，到兩年的鄉(xiāng)縝工作經(jīng)歷，再到這幾年在營業(yè)廳的磨礪，我應(yīng)該是有話可說。
先從這個標(biāo)題說起，XX年我在縣公司營業(yè)廳做10000營業(yè)員，公司組織了一次前端人員問卷調(diào)查，其中有一個題目是“你與人相處的原則是什么？”我很自然地填上了“我為人人，人人為我！”，后來在一次全公司的職工大會上，公司的老總提到了我填的這句話，并說他認(rèn)為如果用來形容企業(yè)與員工的關(guān)系，可以將這句話修改成“我為企業(yè)，企業(yè)為我！”
在那之后不久，我被提升成了營業(yè)班長，一干就是四年。工作對我來說到底意味著什么，僅僅只是養(yǎng)家糊口的手段嗎？我想不是，這份工作不僅僅是提供給我經(jīng)濟報酬，它使我在企業(yè)這個平臺里積累各種財富。從經(jīng)驗豐富的同事那里，我學(xué)會能事半功倍地處理問題的方法；從千姿百態(tài)的客戶那里，我學(xué)會理解和寬容他人；從嚴(yán)于律已的領(lǐng)導(dǎo)身上，我學(xué)會凡事要勇于承擔(dān)責(zé)任；從多姿多彩的集體活動當(dāng)中，我領(lǐng)悟到團結(jié)合作的團隊精神。在企業(yè)里漸漸成長，我收獲了友情、感激和勇氣。我每天都認(rèn)真地生活和工作，是因為我相信自已能從中學(xué)到對自已有益的東西，而不是停滯不前，虛度光陰。
想要從企業(yè)中有所收獲，當(dāng)然也需要我們竭盡所能地付出。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時說“如果想成為世界冠軍，只有比別人付出的更多�！蔽覀兊母冻鲆欢ㄊ呛褪斋@成正比的。只有勤奮工作，認(rèn)真并有創(chuàng)造性地履行工作職責(zé)，才有可能收獲得更多。不必?fù)?dān)心別人干得比你少卻和你拿著同樣的報酬，經(jīng)歷的越少收獲也就越少，時間對人人都是公平的，它會以不經(jīng)意的方式平衡其中的得失。
態(tài)度決定人生，對生活報著積極的心態(tài)，才能積極地工作。有人說勤奮和誠實是非常重要的職業(yè)態(tài)度，因為只有勤奮才能積累豐富的知識和經(jīng)驗，只有誠實才能贏得上級、部下和顧客的信任。我很贊同這個觀點，企業(yè)需要勤奮和誠實的員工，不需要弄虛作假。如果企業(yè)中每個人都能做到勤奮和誠實，再加上完善的管理體制，企業(yè)將會堅不可摧。
在我心里企業(yè)與我的關(guān)系就在這一句話中——“我為企業(yè)，企業(yè)為我！”我為企業(yè)甘心付出，她指引我成長，使我更強壯；而企業(yè)為我提供了一個體現(xiàn)自身價值的平臺，豐富了我的人生。我愿意將自已融入于企業(yè)之中，與同事更好的相處，積累更多的知識，更快樂的工作和生活。
企業(yè)演講稿 篇4
"團結(jié)就是力量，團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……"同志們，當(dāng)我們還是孩提時，老師就教我們唱這首《團結(jié)就是力量》的歌，而此時此刻，這首歌再次在我的耳邊響起，因為我們互換團結(jié)，團結(jié)無處不在。
偉大的文學(xué)家列夫。托爾斯泰說過："個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。"著名哲學(xué)家叔本華也曾說過："單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)".還有好多的名人都對團結(jié)這個詞作出不同的解釋，面對這些名人名言，我們又怎能忽視團結(jié)協(xié)作的重要性。
那么，我們到底應(yīng)該怎樣做到團結(jié)協(xié)作呢？首先，我們需要做到一個字――仁。"仁"又是什么呢？有人將"仁"分解成"人"和"二",這便解釋了"仁"由人而來，只有人與人之間互相關(guān)心愛護，才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過，這里的"仁",并不是指朋友之間的義氣，也不是說不論黑白的幫助或是支持，而是與同事之間的相互協(xié)助，當(dāng)同事遇到困難時，我們要伸出援助之手，當(dāng)同事彷徨時，我們要給予正確的分析，我們需要時刻樹立仁愛的思想。
團結(jié)協(xié)作的`廣大寓意又何止仁愛，在工作中，我們要怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？
此時此刻，我斗膽發(fā)表我的愚見，首先，我們要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍。有心理學(xué)家曾經(jīng)做過這樣的分析：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，那么就會形成相互尊重、相互理解的工作氛圍，也會打造出友好寬松的工作環(huán)境。再者，我們要積極參加各種集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神。因為參加集體活動，不但可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，還可以凝聚集體的力量。除此之外，我們還要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍，要充分的信任同事和周圍的人。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，是促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強，從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。
同心山成玉，協(xié)力土變金。開創(chuàng)未來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位，如果是組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來生機與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？那么同志們，讓我們從現(xiàn)在開始，為推動單位的業(yè)績而團結(jié)友善，為開創(chuàng)自己美好的未來而奮力拼搏吧！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體家人：
大家好！我是來自七分店的xxx。
自從我和大家一起相聚于xx這個溫馨的大家庭中的那一天起，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、坦誠進取、合作、負(fù)責(zé)任的核心價值觀就深深地植根于我的血液里，時刻督促著我全力以赴的服務(wù)于酒店便是我的職責(zé)。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一起為實現(xiàn)企業(yè)的300計劃添磚加瓦。
時間過得真快。轉(zhuǎn)眼，xx已歷經(jīng)了11個年頭，十多年來她始終堅持著以員工成長為基礎(chǔ)，以顧客價值為導(dǎo)向的企業(yè)愿景；以衛(wèi)生是前提、風(fēng)味是手段、營養(yǎng)是目的，人有我精小菜精做的烹飪藝術(shù)理念，從一家小店發(fā)展成每年為200多萬的飲食愛好者提供優(yōu)質(zhì)、貼心的餐飲服務(wù)品牌。這十多年來最有目共睹的是在以胥總為核心的教導(dǎo)型管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)大膽創(chuàng)新、與時俱進，對內(nèi)緊抓團隊建設(shè)，對外積極開擴市場使企業(yè)進一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
一直以來，成控都是餐飲企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，由于它的成本結(jié)構(gòu)制約著餐飲產(chǎn)品的價格，而產(chǎn)品的價格又影響著餐廳的經(jīng)營和入住率，因此，成本控制的高低將決定著企業(yè)效益的高低。雖然，我們的企業(yè)在穩(wěn)健中不斷的發(fā)展壯大；但，她同時也面臨著所有餐飲企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——成本的居高不下；這是由內(nèi)外因素所造成的，外在的因素是我們無法控制的，它由市場的宏觀政策所決定；而，內(nèi)在的因素卻可以通過我們自身的努力將它降到合理的最低點——節(jié)約就是最好的增效方式之一。
在上廚師培訓(xùn)學(xué)校的時候，我的老師曾敦敦教導(dǎo)我們——當(dāng)你節(jié)約一塊錢時，你就實實在在的省下了一塊錢；而，當(dāng)你要想創(chuàng)造一塊錢時，你還需要成本的投入。成本控制的關(guān)鍵以及深入，首先要形成一種成本控制的文化，而要將這種文化深入到各個階層，才會有真正的效果。成本控制不是無限的降低成本率，而是，要保證餐飲質(zhì)量的前提下，降低原材料消耗，提高出成率，減少浪費。所以，培養(yǎng)員工的成本意識，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化是我們首先要做好的。員工處于酒店的最前線，成本控制得是否理想，歸根到底很大一部分取決于員工的個體行為，比如：采購部門是否嚴(yán)格按照采購書進行采購，食品是否充分利用了邊角余料，炒菜師炒菜時是否做到水細(xì)長流，配菜員是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進行配比，員工下班后是否做到人走燈熄......只要我們的每一位員工自覺的節(jié)約每一度電，每一滴水，每一方氣，合理的利用好每一張紙，注重每一個能節(jié)約的細(xì)節(jié)，我們的成本才可以降低到合理的最低點。
無論遇到什么困難與阻礙，我們七分店始終堅信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理團隊的正確引領(lǐng)下，我們本著產(chǎn)品就是人品的服務(wù)準(zhǔn)則和團結(jié)一致，同心同德的品牌理念，定能克服和改進現(xiàn)存在的問題與不足。
我堅信xx的明天會更加輝煌！
最后，我衷心的祝愿xx的全體家人身體健康，合家幸福。
謝謝大家?
企業(yè)演講稿 篇6
“如果你認(rèn)為你是在為別人工作，那你就永遠只能為別人工作，如果你認(rèn)為你是為自己工作，那你終將會有自己的一番事業(yè)。”雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè)，但只要堅守忠誠，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智，不僅能為企業(yè)帶來效益，促進企業(yè)發(fā)展，從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機會，找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業(yè)的忠誠，也是對自己命運的高度負(fù)責(zé)。
忠誠，是獲得回報的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻，同樣也不會帶來回報。忠誠，決定你在組織中的真正地位。一個沒有忠誠敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;而能力相對薄弱但具有忠誠敬業(yè)精神的人，卻往往能夠找到自己發(fā)揮的舞臺，從而實現(xiàn)自身的價值。在任何一個企業(yè)里，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，圓心周圍是忠誠于企業(yè)，忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。
忠誠是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展，進步，就越應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進修，業(yè)務(wù)差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工，都必須牢固樹立忠誠企業(yè)，忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事，都要無條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠于崗位。目前，隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢，公司事業(yè)的蒸蒸日上，我們更需要以忠誠為信條，以事業(yè)為根本，以發(fā)展為責(zé)任。
在此，讓我們永遠做一名忠誠于企業(yè)的好員工。因為忠誠如一面旗幟，能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰，永遠閃耀在心靈的夜空。
企業(yè)演講稿 篇7
我是唐山遵曹項目商務(wù)部的xx，今天我給大家?guī)淼氖且欢侮P(guān)于榜樣的故事。
大屏幕上的這個人，正是我今天演講中的主人公，第一次見到他是在山西307項目，我們的入職見面會上，有人介紹道“測量的標(biāo)桿一立，他就樂”就是這樣一段幽默的介紹讓我深深的記住了這個含蓄內(nèi)斂的人，他就是我們的測量隊隊長-----歷澤樂。
他話不多，一口濃重的湖北口音，但是態(tài)度總是很謙和，
他從不抱怨，只是堅韌不拔的奮勇向前;
他也從不標(biāo)榜自己的卓越不凡，卻能在平凡的工作中不斷發(fā)掘、創(chuàng)新;
他平凡的可以隨意淹沒在人群中，讓你記不清他的樣貌，但是卻始終記得他行色匆匆的身影，就是這樣一個平凡的人，卻在他的崗位上踐行著一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，堅持不懈的作風(fēng)和標(biāo)新立異的態(tài)度。
XX年初，歷澤樂帶著他的測量隊來到了山西省娘子關(guān)鎮(zhèn)，這個位于大山深處的地方，那時的307項目還是一片荒蕪，有著阻擋前路的高山，和無法逾越的險壑。而擺在歷澤樂面前的卻只有一條路，那就是翻山越嶺，也要把紅線放出來，對于測量工作者來說他深知“點在哪里，標(biāo)桿就得立在哪里”的道理。然而大山也毫不留情的考驗著這位經(jīng)驗豐富的測量隊長，他早已記不清翻越了多少座山，跨過了多少條河，也記不住磨破了多少雙鞋子，有時候為了一個標(biāo)高就要走上大半天的山路，經(jīng)常能聽他說起“早上的山路最難走，露重地滑，稍不留神，就會摔倒，下面就是萬丈深淵，中午的太陽又最毒，直直的曬在光禿禿的山上，真叫人睜不開眼…….”。但是為了項目的如期進場，他從未放棄，摔倒了，爬起來再繼續(xù)前行，就這樣他帶領(lǐng)他測量隊，穿越在山脈之間，把紅旗插遍了整個項目全線。多少人因為承受不住測量這份工作的辛苦，選擇了離開，而歷澤樂卻樂在其中，他享受著征服每一處標(biāo)高時的成就感，和在大自然中揮灑汗水的豪情�，F(xiàn)在他的徒弟都有了徒弟，而他卻多年如一日，用他的執(zhí)著與熱情，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為項目立下了汗馬功勞。也讓我們更加深刻的認(rèn)識了這個平日里沉默寡言，略顯害羞的人。
拿到這個演講題目的時候，我想了很久，榜樣是什么?他可能是一個人，一種精神，一種態(tài)度，甚至他就是一句話，但不管他是什么，他都擁有一股能夠推動我們向前的正能量，而歷澤樂恰恰就是一個具有這樣正能量的人。在這個浮躁的世界中，多少年輕人總是想走的太快，想要的太多，于是他們不斷的抱怨、不斷的選擇，又不斷的放棄。然而當(dāng)他們迷茫，不知所措的時候，可以回頭看看，或許在他們的身邊就有這樣一位前輩，他就像一杯綠茶，沉靜卻不失風(fēng)味，他用他的堅持不懈贏得著別人的尊敬與贊賞，他又像一杯白酒，伴隨時間積淀出歷久彌香。他用他醇厚的品格感染著我們向前邁進!
XX年，這一年，是考驗山西307項目的一年，也是考驗歷澤樂的一年，項目從初始測算的虧損項目，要達到最終竣工驗收時的扭虧為盈，項目全員都在為此尋找突破口，歷澤樂更是夜以繼日的工作，從圖紙工程量復(fù)查，到現(xiàn)場實際測算，哪個位置應(yīng)該增設(shè)防護，哪個位置存在偏差都在他的腦子里。這一年，為了完成現(xiàn)場工程量簽認(rèn)他經(jīng)歷了無數(shù)次與業(yè)主據(jù)理力爭的談判;這一年，為了爭取一項盈利性變更，他不知去了多少次現(xiàn)場，核算過多少遍數(shù)據(jù);這一年，他成功完成變更幾十項，累計變更金額近千萬;也是這一年，307項目榮獲公司項目杯成為了扭虧為盈的典型項目，歷澤樂也被評選為企業(yè)優(yōu)秀員工;然而榮譽的背后，是他一次次滿懷愧疚的向家人道歉，他錯過了年邁的父母的生日，錯過了兒子的相親，也錯過了陪伴妻子的時光;但是他卻見證了307團隊的輝煌，這付出，代表著他對項目的責(zé)任感和使命感，代表著他對這份工作的無私奉獻。
在這次準(zhǔn)備演講稿的過程中，我曾向他本人征集過素材，問道：“這么多年在項目上有什么特別的事跡可以說一說的?”，而歷澤樂只是憨憨的笑著說：“哪有，哪有!就是工作該做什么就做什么，算不得什么事跡”。就是這平時的回答，卻直擊人心，這或許就是榜樣，他從不標(biāo)榜自己，也不吹噓自己，只需要默默的做好自己。但是他卻深深的影響著我們!
XX年他帶著他的熱情與執(zhí)著又一次踏上了新的征程，來到了現(xiàn)在的唐山遵曹項目，又一次在荒蕪中用他測量出的坐標(biāo)，繪制著宏偉的藍圖。他總是說：“干測量就要精益求精，別小看一個小數(shù)點，初測時就要細(xì)心，轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)計算過程更要嚴(yán)謹(jǐn)，最后，落實到施工中才不會有所偏差。正是他這樣的態(tài)度成就了他特有的人格魅力，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的贊賞。
歷澤樂，他用他面臨困難的堅定執(zhí)著，成就著他做人的堅毅品格;他用他對待工作的兢兢業(yè)業(yè)，履行著對企業(yè)的神圣使命;他用他測算數(shù)據(jù)時的精益求精，踐行著一名測量者的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng);歷澤樂，榜樣的故事沒有句點，而是一長串的省略號，這省略號就像他在測量這條到路上留下的足跡，他用他的實際行動告訴我們，一項事業(yè)需要一份堅守、一份積淀、一份開拓和一份創(chuàng)新，而歷澤樂給我們帶來的除了感嘆號，還有無數(shù)的問號，這問號并不代表懷疑，而代表著反思。當(dāng)我們對待企業(yè)有所抱怨，對待工作有所懈怠的時候，我們是不是應(yīng)該反思一下，我們又究竟做到了哪些呢?這就是榜樣，他就像星星之火，燃燒自己，點亮別人;他又像燈塔，指引迷途者的方向。我也堅信在這份力量的感召下，遵曹項目全體員工也會繼往開來，再創(chuàng)輝煌……
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
這次評比中能夠成為企業(yè)先進員工著實是令人感到榮幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在，我在欣然接受的同時也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去，畢竟當(dāng)我們在工作中取得成就的時候無論是個人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升，既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺蔀橄冗M員工的目標(biāo)而努力呢？
公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模自然是離不開諸多員工們的努力，但是隨著工作中的努力應(yīng)該能夠體會到我們距離大型公司還有著不小的距離，那么我們是否有思考過自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會自信不會在工作中落后于人，既然如此我們便應(yīng)該要多反思自身的工作并多向表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行學(xué)習(xí)，相信通過每次的績效考核大家總能發(fā)現(xiàn)工作能力比較強的員工，如果我們都能夠在工作中達到這種程度的話自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當(dāng)我們在工作中陷入瓶頸的時候不妨和其他同事多交流，站在對方的角度來進行思考往往能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處，我在以往的工作中正是通過這種方式來改進自身的效率從而獲得了不錯的發(fā)展，所以我在分享經(jīng)驗的時候也建議大家在工作中采取這樣的方式，無論是否適合每個員工都應(yīng)該在工作中盡量嘗試一番，至少我們也曾為了工作能力的提升而努力過自然不會再后悔，因此我也希望同事們行動起來并在下次的企業(yè)評比之中也成為先進員工，可以說此時站在這里的我便能夠成為你們在工作中努力的方向。
可以說眼前的我們在工作中就有很多需要努力的地方，無論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們?nèi)^斗，總是無動于衷自然不能夠期待好運會降臨在自己的身上，畢竟很多東西都需要我們?nèi)ミM行爭取才能夠在職場中有所成就，因此面對工作中的難題應(yīng)該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著想，除了每天的基礎(chǔ)工作以外還有著許多重要的任務(wù)等待著自己去完成，只不過想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭取才行。
在工作中我們要敢于承認(rèn)自身的不足并為了今后的成長而努力，任何得過且過的想法都不利于我們在工作中的成長，所以我們得認(rèn)清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行，相信通過今后的不懈努力能夠在下次的先進員工評比中看到大家的身影。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展，生命的升華。
記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識；知識都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對迎駕對社會對生活的愛工作吧！ 讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。
眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時事的迎駕報，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是蘊藏在我們每一個迎駕人心中的愛。 初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩，那時候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬，夢想著有一天能成為迎駕集團的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進迎駕集團成為其中光榮的一員。
進入公司后，我逐漸感覺到了這個大家庭的與眾不同：底蘊深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運營模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體中處處充滿了“愛”。 曾記得剛剛進入迎駕實習(xí)時有很多東西我都不會，復(fù)印機不太會用、傳真機不知道怎么操作，甚至在和別人說話時都會臉紅�？墒菐е覍嵙�(xí)的幾位主管并沒有因為我的笨拙而嘲笑我，也沒有因為我是實習(xí)生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關(guān)懷，教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫各種報表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個大家庭中。
我進入商超部實習(xí)正值下半年商場銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過的東西，查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨立的順利完成后來的工作。 企業(yè)的成長需要科學(xué)的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的制度，企業(yè)要加強員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業(yè)的競爭力很大程度上是提升員工對與企業(yè)的感情，加強企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實感的員工才會毫無保留的把自己的一切奉獻給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量，給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
短短幾個月的實習(xí)我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個酒店的促銷員60多人。為了讓每個促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個促銷員建立了一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括了例如興趣、性格特點、家庭住址等。力爭在分配任務(wù)時做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因為有愛而更加覺得充滿了動力。如果完不成任務(wù)會覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。
五月份四川汶川北川發(fā)生了8。0級的大地震，公司一聲動員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派，也沒有硬性的指標(biāo)，你五十我一百，短短數(shù)天時間內(nèi)就籌集了數(shù)萬元的善款。后來我問一個家庭比較困難的促銷員，你家里那么困難怎么還捐了一百元呢？她說，平時公司給了我那么多的關(guān)懷我覺得在別人需要幫助的時候我也應(yīng)該將這份愛傳遞下去。聽完她的這些話我覺得我們的員工真是好樣的，也正是我們集團這種充滿愛心的氛圍造就了這樣有愛心的員工。我們有理由相信，能造就這樣優(yōu)秀員工的企業(yè)定會成為業(yè)界的模范。
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