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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-02-28 15:37:28 演講 我要投稿

【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文集合7篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的企業(yè)演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文集合7篇

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我們隆重集會(huì),召開****集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):

  請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。

  讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們**集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。

  二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):

  請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

  三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):

  請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

  我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):

  由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

  20xx年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!

  大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):

  請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

  可以說莊河基地是我們**集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。

  瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,**集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!

企業(yè)演講稿 篇2

  大家都知道,今年稅收宣傳的主題是“依法誠(chéng)信納稅,共建小康社會(huì)!闭\(chéng)信納稅是全面推進(jìn)依法治稅的內(nèi)在要求,也是衡量企業(yè)商業(yè)信譽(yù)、個(gè)人道德品質(zhì)以及對(duì)國(guó)家對(duì)人民貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。同時(shí),有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)按照“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)和科技加管理”的要求,更好地做好稅收工作。

  誠(chéng)實(shí)守信既是華夏文明的精髓,也是中華民族的傳統(tǒng)美德,是現(xiàn)代文明的基石,是公民做人的根本。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的公民常常把“死亡”與“納稅”相提并論,認(rèn)為這是人生中不可抗拒的兩件事,把納稅作為公民必須恪守的神圣不可侵犯的行為準(zhǔn)則,公民自覺守法,誠(chéng)信納稅,既是稅收制度的基本要求,也是納稅人提高和維護(hù)自身信用的要求。每一位納稅人都應(yīng)把誠(chéng)信納稅作為自身生存發(fā)展的前提條件,依法納稅,樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。古人云:“人無信不立”,“人而無信,不知其可”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,欺詐、賴帳,不守信用的行為時(shí)有發(fā)生,誠(chéng)信缺乏使我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)!中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)張彥在參加一個(gè)會(huì)議時(shí)給大家算了一筆帳:我們?yōu)樘颖軅鶆?wù)、合同欺詐、制假售假等不誠(chéng)信行為付出的代價(jià),每年竟多達(dá)5855個(gè)億!我國(guó)加入wto后,身不由己地融入世界經(jīng)濟(jì)的大潮。潮汕地區(qū)的誠(chéng)信問題已給我們敲響了警鐘!如果我們不構(gòu)筑應(yīng)有的誠(chéng)信,吃虧的將是我們自己! 誠(chéng)信納稅,情系你我。我相信只要我們共同努力,做好自己的本職工作,盡到應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信納稅,相互監(jiān)督,相互支持,我們的工作就會(huì)越干越好,我們的國(guó)家也會(huì)越來越強(qiáng)盛!罢\(chéng)信納稅”必將成為稅收工作的永恒主題!

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  ____開發(fā)區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),現(xiàn)有企業(yè)128家。作為本人供職的單位經(jīng)發(fā)局,又是開發(fā)區(qū)聯(lián)系企業(yè)的主窗口,首要職責(zé)就是服務(wù)企業(yè)。如何追求高質(zhì)量服務(wù),讓企業(yè)滿意?一直是我們孜孜不倦的追求。我認(rèn)為,只有用真心、用真情對(duì)待企業(yè),把企業(yè)當(dāng)作親人,才能干好工作,贏得企業(yè)信賴。

  開發(fā)區(qū)的跨越發(fā)展,要求我們把企業(yè)當(dāng)作親人。不論是在發(fā)展環(huán)境方面,還是在招商引資、平臺(tái)建設(shè)方面,都離不開企業(yè)的發(fā)展和支持。先進(jìn)開發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),切實(shí)優(yōu)化環(huán)境,開發(fā)區(qū)才能不斷發(fā)展壯大。因此我們要把企業(yè)看做自己的親人,企業(yè)才會(huì)深切的感受到開發(fā)區(qū)的真誠(chéng),才會(huì)更加支持我們的工作,才會(huì)有越來越多的人到我們開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。

  企業(yè)的需要和訴求,要求我們把企業(yè)當(dāng)作親人。特別是當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在著實(shí)際困難,要求我們沉下身子,深入企業(yè),和企業(yè)一起解決困難,視企業(yè)的困難是親人的困難。電話了解、走馬觀花等走形式是不能解決實(shí)際問題的,同時(shí)也拉開了我們與企業(yè)心與心的距離。

  自身不斷進(jìn)步的需要,要求我們把企業(yè)當(dāng)作親人。自工作以來,本人一直踐行著為企業(yè)服務(wù)的理念,但通過此次群眾路線教育活動(dòng)的深入學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身服務(wù)質(zhì)量還不夠高,與企業(yè)的需求還有差距。只有切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,把企業(yè)當(dāng)親人,全身心服務(wù),才能不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的.自覺性、主動(dòng)性,才能從根本上提高服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng),提升服務(wù)的水平和質(zhì)量。

  因此,我們要著力從轉(zhuǎn)變觀念、提高能力兩個(gè)方面來提升服務(wù)水平:

  一要轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確意識(shí)。工作中我發(fā)現(xiàn),只有真正把企業(yè)當(dāng)親人,我們的服務(wù)才會(huì)更貼心,我們的工作才能干實(shí)干好。因此把企業(yè)當(dāng)親人是我們干好工作的第一要?jiǎng)?wù)。

  二要提高能力,真正解決問題。沒有解決問題的能力,一切都是空談,服務(wù)企業(yè)的最終目的還是解決問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這就要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正做到懂政策、懂經(jīng)濟(jì),學(xué)能致用。其次是要注重工作方法,創(chuàng)新服務(wù),真正做到急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想。

  親人,讓人感到溫暖,愿意為其無私奉獻(xiàn)。在工作中,我們要把企業(yè)當(dāng)作親人,才能干好事業(yè),才能讓企業(yè)滿意,才能為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障。

企業(yè)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì);同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

  我叫***,中共黨員,本科學(xué)歷,1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù),到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,漸漸成長(zhǎng)為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中,曾被廠部評(píng)為"雙文明先進(jìn)個(gè)人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者",并于20xx年被局評(píng)為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競(jìng)聘***一職,是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項(xiàng)工作,并有決心把它干好。我本人認(rèn)為,自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

  俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團(tuán)事業(yè),并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競(jìng)聘的主要原因。我覺得只有把整個(gè)心都用在了團(tuán)的工作上,才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年,進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第二、有積極的進(jìn)取之心

  自己從大學(xué)到走上工作崗位,一直都在干的團(tuán)的工作,并且在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù),但是我堅(jiān)持學(xué)習(xí),從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從書本上,網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),從同事及其他同志身上學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的基本知識(shí),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作最新的動(dòng)態(tài),所以自己從事團(tuán)的工作,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。

  第三,有年齡上的優(yōu)勢(shì)

  共青團(tuán)的工作是一項(xiàng)常干常新的工作,怎樣使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際,貼近青年,更好的為青年服務(wù),這是一個(gè)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題,而當(dāng)代青年思維活躍,思想開放,愛好廣泛,要更好的服務(wù)于他們,就必須從思想上、思維方式上于他們同頻,自己比較年輕,也是青年中的一分子,想的,做的都和廣大青年一樣,所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏,切入要點(diǎn)。

  以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績(jī)和自身優(yōu)勢(shì),自己深感:這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果,在此,我一并表示衷心的感謝!誠(chéng)然,與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比,我清楚地知道自己的不足,我比較年輕,但我想,年輕正是我的優(yōu)勢(shì),年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。

  優(yōu)勢(shì)歸結(jié)為優(yōu)勢(shì),但是要真正干好團(tuán)的工作,單憑這幾種優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團(tuán)委比做頭”,是司令部,那基層團(tuán)支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對(duì)于廣大青年團(tuán)員,就屬于腿”,主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作,執(zhí)行司令部的意見,也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作,一個(gè)人才能平衡的走起來,而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,基于以上認(rèn)識(shí),自己認(rèn)為公司團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)青年團(tuán)員,服務(wù)基層工作,下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的工作設(shè)想和打算:

  一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。始終把圍繞生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使團(tuán)的工作更加貼近生產(chǎn),貼近實(shí)際。圍繞推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,開展科技創(chuàng)新活動(dòng),廣泛開展“QC”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng);圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理,開展青年文明號(hào)創(chuàng)新活動(dòng),動(dòng)員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組,安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)人人參與企業(yè)管理;圍繞成本效益目標(biāo),開展青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。

  二服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,一方面,通過組織的優(yōu)勢(shì),把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時(shí)反映上去,另一方面,服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長(zhǎng)成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí),滿足青年學(xué)習(xí)的熱望,幫助青年完善知識(shí)結(jié)構(gòu);二是服務(wù)于青年的技能,培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作,又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”,為公司的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務(wù)于青年個(gè)人生活,真正把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。

  三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層,經(jīng)常深入基層,了解基層的實(shí)際情況,活動(dòng)的設(shè)計(jì)和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā),減少工作環(huán)節(jié),減化工作程序,不給基層添亂,實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式,藉以推動(dòng)公司團(tuán)的工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

  四是加強(qiáng)個(gè)人修為。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)黨的政策、理論的學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),博學(xué)各方面的知識(shí),不斷加強(qiáng)個(gè)人修為。同時(shí),在共青團(tuán)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。自己將堅(jiān)決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做一個(gè)清廉的人,正直的人,誠(chéng)實(shí)的人,高尚的人和勤奮的人。

  以上是我的工作設(shè)想和打算,如果在這次競(jìng)選中我能成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好團(tuán)的工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  如果我在競(jìng)選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對(duì)失敗,一如繼往地勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅(jiān)信:在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司職工的共同努力下,我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能躍上一個(gè)更新更大的臺(tái)階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

  謝謝大家!!

企業(yè)演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫陳艷偉,來自新二、六煉焦點(diǎn)檢作業(yè)區(qū),2005年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè),作為一名熱動(dòng)專業(yè)的大學(xué)生,我熱愛我的專業(yè),同時(shí)我也非常榮幸能夠成為化工總廠的一員。

  同近些年步入化工的大學(xué)生一樣,都為自己能在化工總廠——這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)工作,感到無比的光榮和自豪,同時(shí)深感責(zé)任重大。從二期1號(hào)2號(hào)干熄焦投產(chǎn),到新一回收,新二六煉焦的建設(shè),對(duì)化工取得的輝煌業(yè)績(jī)深受鼓舞,對(duì)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略倍感振奮,對(duì)咱們化工總廠發(fā)展前景充滿信心。

  為實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)的奮斗目標(biāo),為建設(shè)“現(xiàn)代一流”化工企業(yè),為創(chuàng)建一個(gè)更加美好和諧和富足的家園,作為當(dāng)代有文化、有素質(zhì)的化工人,我們要從各方面嚴(yán)格要求自己:

  一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。

  20xx年,化工三期,鲅魚圈改造工程投產(chǎn),可以說今年是我廠乘勢(shì)而上,加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要明辨方向,增添信心,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)步伐,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總廠經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展思路,把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來,凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來,為促進(jìn)化工總廠持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

  二、心系企業(yè),奮發(fā)有為。

  企業(yè)造就員工、員工成就企業(yè);個(gè)人成就價(jià)值、企業(yè)贏得發(fā)展。謀劃企業(yè)的發(fā)展大計(jì),創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展偉業(yè),是廣大員工的根本利益和共同愿望。實(shí)踐告訴我們,企業(yè)的每一步發(fā)展,改革事業(yè)的每一步重大推進(jìn),都與我們廣大員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起,所有重大舉措的落實(shí),都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成,離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此,全體員工要正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,通過辛勤的勞動(dòng),創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績(jī),展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅(jiān)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌。

  三、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳,再攀高峰。

  揚(yáng)帆力排千重浪,邁步更上一層樓;さ拇蟀l(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價(jià)值,提供了更加廣闊的舞臺(tái)。我們面臨的歷史任務(wù),就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙,共同努力把企業(yè)的宏偉藍(lán)圖化作自己的實(shí)際行動(dòng)。我們新一代員工要全面提升自身素質(zhì),努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的員工。

  當(dāng)前我們正處在一個(gè)十分難得、極其寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期,時(shí)不我待,形勢(shì)逼人。作為一名大學(xué)生,立志要“學(xué)習(xí)不斷,創(chuàng)新不止”,把學(xué)到的知識(shí),技術(shù)獻(xiàn)給化工。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀(jì),讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起,在總廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,奮勇拚搏,為化工總廠創(chuàng)建成為一流現(xiàn)代焦化企業(yè)添一份力量,也為我自己贏得一片天空。

企業(yè)演講稿 篇6

  對(duì)于一畢業(yè)就在電信公司工作,而且已經(jīng)工作了七年多的我來說,如何看待企業(yè)與自已的關(guān)系?從剛進(jìn)公司時(shí)的新奇,到兩年的鄉(xiāng)縝工作經(jīng)歷,再到這幾年在營(yíng)業(yè)廳的磨礪,我應(yīng)該是有話可說。

  先從這個(gè)標(biāo)題說起,XX年我在縣公司營(yíng)業(yè)廳做10000營(yíng)業(yè)員,公司組織了一次前端人員問卷調(diào)查,其中有一個(gè)題目是“你與人相處的原則是什么?”我很自然地填上了“我為人人,人人為我!”,后來在一次全公司的職工大會(huì)上,公司的老總提到了我填的這句話,并說他認(rèn)為如果用來形容企業(yè)與員工的關(guān)系,可以將這句話修改成“我為企業(yè),企業(yè)為我!”

  在那之后不久,我被提升成了營(yíng)業(yè)班長(zhǎng),一干就是四年。工作對(duì)我來說到底意味著什么,僅僅只是養(yǎng)家糊口的手段嗎?我想不是,這份工作不僅僅是提供給我經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,它使我在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)里積累各種財(cái)富。從經(jīng)驗(yàn)豐富的同事那里,我學(xué)會(huì)能事半功倍地處理問題的方法;從千姿百態(tài)的客戶那里,我學(xué)會(huì)理解和寬容他人;從嚴(yán)于律已的領(lǐng)導(dǎo)身上,我學(xué)會(huì)凡事要勇于承擔(dān)責(zé)任;從多姿多彩的集體活動(dòng)當(dāng)中,我領(lǐng)悟到團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)里漸漸成長(zhǎng),我收獲了友情、感激和勇氣。我每天都認(rèn)真地生活和工作,是因?yàn)槲蚁嘈抛砸涯軓闹袑W(xué)到對(duì)自已有益的東西,而不是停滯不前,虛度光陰。

  想要從企業(yè)中有所收獲,當(dāng)然也需要我們竭盡所能地付出。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時(shí)說“如果想成為世界冠軍,只有比別人付出的更多!蔽覀兊母冻鲆欢ㄊ呛褪斋@成正比的。只有勤奮工作,認(rèn)真并有創(chuàng)造性地履行工作職責(zé),才有可能收獲得更多。不必?fù)?dān)心別人干得比你少卻和你拿著同樣的報(bào)酬,經(jīng)歷的越少收獲也就越少,時(shí)間對(duì)人人都是公平的,它會(huì)以不經(jīng)意的方式平衡其中的得失。

  態(tài)度決定人生,對(duì)生活報(bào)著積極的心態(tài),才能積極地工作。有人說勤奮和誠(chéng)實(shí)是非常重要的職業(yè)態(tài)度,因?yàn)橹挥星趭^才能積累豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),只有誠(chéng)實(shí)才能贏得上級(jí)、部下和顧客的信任。我很贊同這個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)需要勤奮和誠(chéng)實(shí)的員工,不需要弄虛作假。如果企業(yè)中每個(gè)人都能做到勤奮和誠(chéng)實(shí),再加上完善的管理體制,企業(yè)將會(huì)堅(jiān)不可摧。

  在我心里企業(yè)與我的關(guān)系就在這一句話中——“我為企業(yè),企業(yè)為我!”我為企業(yè)甘心付出,她指引我成長(zhǎng),使我更強(qiáng)壯;而企業(yè)為我提供了一個(gè)體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),豐富了我的人生。我愿意將自已融入于企業(yè)之中,與同事更好的相處,積累更多的知識(shí),更快樂的工作和生活。

企業(yè)演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!很高興能參加這次演講比賽!

  作為一個(gè)企業(yè)。好的發(fā)展前景才能使員工對(duì)企業(yè)有信心,對(duì)自己的未來更加有信心!企業(yè)的發(fā)展前景與國(guó)家的政策息息相關(guān)。國(guó)家發(fā)展動(dòng)向,決定決定企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,也促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

  企業(yè)拿什么向市場(chǎng)說話呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定這個(gè)企業(yè)是否長(zhǎng)期立足于市,F(xiàn)在有很多企業(yè)為了眼前的利益,在產(chǎn)品生產(chǎn)過成中偷工減料,雖然他們一時(shí)敢得成功,但是不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國(guó)家受到了很大損失!所以,企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長(zhǎng)的路1因此企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以質(zhì)量說話,以誠(chéng)信服人。

  俗話說的好“無規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)應(yīng)該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學(xué)的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行,企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大,從弱到強(qiáng),也與他本人嚴(yán)于律己的作風(fēng)密不可分!松下公司曾規(guī)定,凡員工上班時(shí)間遲到,罰薪一個(gè)月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時(shí)接他的專車卻未能按時(shí)到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動(dòng),接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經(jīng)倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認(rèn)為遲到是不對(duì)的,必須按章辦事。因此他主動(dòng)將該月的工資交還公司,這一舉動(dòng)打動(dòng)了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,設(shè)備設(shè)施越先進(jìn),分工協(xié)作關(guān)系越復(fù)雜,規(guī)章制度就越重要。

  要管理好一個(gè)企業(yè),歸根到底是對(duì)人的管理。我們都明白這樣的一個(gè)道理“所有的工作都是由人來完成的,完成的質(zhì)量取決于人的心情,責(zé)任感,利益關(guān)聯(lián)程度和作好工作的能力”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),好的人才才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個(gè)管理者應(yīng)該把員工作為企業(yè)的主人,提倡員工參與企業(yè)管理,使員工了解企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)管理者應(yīng)該鼓勵(lì)員工說出自己的想法和意見,管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值!同時(shí)管理者也應(yīng)該解決員工多層次的問題,使員工以企業(yè)為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當(dāng)中去!

  我的演講完畢。謝謝!

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