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競聘站長的演講稿

時間:2021-02-19 09:27:06 演講 我要投稿

【熱門】競聘站長的演講稿范文6篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的競聘站長的演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】競聘站長的演講稿范文6篇

競聘站長的演講稿 篇1

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家,晚上好!很高興能有機會在這里參加競聘,我姓毛,名叫雪巖。今天我要競聘的職位是廣播站副站長。廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一,是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺,過去的一年里,廣播站在委員們的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校團委、校學(xué)生會的密切配合下,積極開展各項工作,成功的完成了十佳主持人大賽和校運會的廣播宣傳等工作。

  今天,我之所以競選廣播站副站長這個職位,是因為有以下兩大優(yōu)勢:

  1、熟練掌握了廣播器材的使用。對廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢。

  2、良好的伙伴關(guān)系。由于我工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂于交友,與同學(xué)友好相處。這對于我以后的工作開展有很大的幫助。另外,我也曾在去年的圣誕晚會上進行的演講《toourmotherschool》。同時,也得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可。

  如果我當(dāng)選廣播站副站長,對于我個人將從以下三個原則嚴(yán)格要求自己:

  1、服從原則,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

  2.實干原則,做好本職工作。

  3.自律原則,起到一名學(xué)生干部的表率,不但工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)也要積極上進。

  同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作。

  1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上,進一步完善廣播站各個部門,全面建設(shè)廣播站。當(dāng)然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的思想來指導(dǎo)自己,用新眼光、新思路來解決這些問題。

  同時,還會注意加強學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的修養(yǎng),從而過一步完善自己、發(fā)展自己,為江山外國語學(xué)校廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!

  我懇請各位評委給我一個展示才華的機會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!最后,祝愿大家永遠(yuǎn)健康快樂,祝愿江山外國語學(xué)校的明天更加輝煌!

競聘站長的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我是來自公司電力計量站的站長,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了這次競爭上崗的機會,我競聘的崗位是電力計量站站長,今天,我演講的題目是《電力公司財務(wù)出納競聘演講稿》。

  我于1968年出生,大專學(xué)歷,具有**證書,現(xiàn)任計量站站長職務(wù)。我曾從事計量工作18年,抽調(diào)到營銷部工作2年,營系統(tǒng)維護,在計量站工作16年,06年底任計量站站長至今。由于我在工作中認(rèn)真努力,我曾于06、07年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀員工稱號,

  下面,我向大家匯報一下我在從事這一工作時的工作情況,以便讓大家對我的綜合素質(zhì)有一個更加全面的審視:

  第一,規(guī)范了供電營業(yè)所電能計量標(biāo)準(zhǔn)化接線。在十里供電營業(yè)所十里線及石頭供電營業(yè)所的中學(xué)線使用后,高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大膽地對靈山變,用六王變變電站10KV線路關(guān)口計量進行試點整改,也取得很滿意的結(jié)果。

  第二,制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度,員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習(xí)規(guī)程,并認(rèn)真實施,從而提高他們的技能,端正思想,計量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上,都發(fā)生了很大的改變。同時,還加強了對農(nóng)村電工的培訓(xùn),提高了他們的素質(zhì)。

  第三,配合了新營銷系統(tǒng)的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識,新營銷系統(tǒng)在我縣試點后,我對各個功能版塊都有一定的見解,特別是計量版塊的使用,走在集團公司新營銷系統(tǒng)五個試點縣的前列,計量版塊的使用,使我縣的計量管理走上了一個新臺階,并成功解決了技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)問題。

  如果競聘成功,我將切實履行崗位職責(zé),創(chuàng)新工作方法找準(zhǔn)工作中的死結(jié),努力工作,將計量站的工作推向一個新的高度。具體我從一下幾個方面著手:

  第一,擺正位置,處事講原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系職工,事務(wù)、政務(wù)都要過問,要把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán)。

競聘站長的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量! 我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著森林衛(wèi)士的.神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。 如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著嚴(yán)格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項原則,確立三個目標(biāo)

  作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級敬而不畏,對同志平而不陡,對群眾實而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站綠色衛(wèi)士的良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合

  雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認(rèn)為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設(shè)是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管理好木材流通大動脈;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

  實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)相結(jié)合。采用以線帶面的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)的相互促進。

  三、引入三種機制,樹立三好形象

  在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好的社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

  四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關(guān)系

  三項公開是:站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好t外部關(guān)系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,滄海橫流,方顯英勇本色,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

  謝謝大家!

競聘站長的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好:今天,能夠走上黨辦主任的競崗演講臺,首先應(yīng)該感謝黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),接受大家的評判。本人出生于1970年10月,現(xiàn)年34歲,大專文化,91年畢業(yè)到本鎮(zhèn)至今13年,歷任農(nóng)機站站員、副站長、小學(xué)副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務(wù),并于95年入黨。13年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的支持和幫助下,多次獲得優(yōu)秀農(nóng)機監(jiān)理員、先進工作者、優(yōu)秀員、全市先進個人等榮譽。借此機會向多年來給予我關(guān)懷和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最衷心的感謝。

  從黨辦的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會等多項作。辦主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

  第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視自己、發(fā)展自已。

  古語說得好:流水不腐、戶樞不蠹,每一次工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

  第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行。

  不斷加強自身的理論修養(yǎng),思想比較活躍,能較快地接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考、工作中注意發(fā)揮主觀能動性,做到辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。

  第三,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。參加過市委黨校的青年干部培訓(xùn),平時注重學(xué)習(xí)和積累,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。

  近三年任計生辦主任,在外人看計生辦只是控制超生的問題,孰不知,它其中包含統(tǒng)計工作、宣傳工作、法規(guī)工作、協(xié)會工作、藥具以及技術(shù)服務(wù)等多項職能。這項工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。

  如果競崗成功,我將以更加積極主動的態(tài)度對待工作對待同志,用心去關(guān)心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調(diào)動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果競崗成功,我將從三個“服從”出發(fā),即:服從組織原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從客觀要求。

  堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領(lǐng)導(dǎo),面向基層、面向群眾,做好服務(wù)工作,讓辦公室成為黨委工作的喉舌,溝通干群關(guān)系的橋梁和紐帶。當(dāng)然,不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往努力工作。我的演講就到這里,希望能贏得給位領(lǐng)導(dǎo)你的肯定。

競聘站長的演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

  我1992年畢業(yè)于××林!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔(dān)任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務(wù)。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

  我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!

  具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項原則,確立三個目標(biāo)作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認(rèn)為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設(shè)是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

  實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)的相互促進。

  三、引入三種機制,樹立三好形象在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

  四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關(guān)系三項公開是:站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關(guān)系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

競聘站長的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx、今年27歲,高中畢業(yè),曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理,做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機遇之下進入坤煜公司,F(xiàn)任八中北加氣站安全員。

  決定參加這次競聘前,我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講,一方面是表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任,另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展示自己優(yōu)秀的一面。

  競聘站長這個職位,我認(rèn)為我有以下幾個方面的有利條件。

  一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆積極上進的學(xué)習(xí)心態(tài)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能最多是次品。而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上胸懷坦蕩,與人為善,不搞小動作。

  從八中北站開站以來跟著設(shè)備廠家的工作人員學(xué)習(xí),之后得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識擔(dān)任第一任班長。帶領(lǐng)本班人員工作,將自己學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的知識分享給站上愿意學(xué)習(xí)的同事。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會盡力去做,從不無故推諉。升為安全員后也積極的學(xué)習(xí)設(shè)備的維護,了解設(shè)備的運行原理,對設(shè)備出現(xiàn)的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。保證設(shè)備的正常運行。

  二、在進入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過5年,從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理,一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的團隊。具有組織、協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗和能力,遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴(yán)重性,正確果斷的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災(zāi),在火災(zāi)初期階段將火源撲滅,為公司挽回了經(jīng)濟損失的同時確保人員無傷亡。

  三、從開站工作至今,使我對站內(nèi)的各項工作更加了解,對設(shè)備維修也累積了一定的經(jīng)驗,能夠維護設(shè)備保證站內(nèi)的設(shè)備正常運行。

  對站長崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想:

  首先根據(jù)站內(nèi)的實際情況,借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、為公司氣站管理進入標(biāo)準(zhǔn)化管理做好基礎(chǔ)。

  其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶,配合公司發(fā)展新的客戶關(guān)系。提升站內(nèi)銷售量。同時,控制站內(nèi)各項費用的成本,嚴(yán)格控制放散,為公司爭取的利潤空間。最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我也會一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心、

  盡力扎扎實實做事。謝謝大家~!

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