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組長競聘的演講稿

時間:2021-02-17 13:22:46 演講 我要投稿

有關(guān)組長競聘的演講稿范文錦集5篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的組長競聘的演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)組長競聘的演講稿范文錦集5篇

組長競聘的演講稿 篇1

大家好,

  感謝大家給我這次機會,今天我來競聘小組長.如果我當(dāng)上小組長,我一定會與我的組員們搞好團結(jié),我們一起進步,使組員們的成績提高,幫助組里學(xué)習(xí)有困難的組員.如果有難題,我可以隨時解答,我還一定會為他們細(xì)心地講解.我知道,要當(dāng)一名組長,不僅要要求自己的組員,更要嚴(yán)格要求自己.因為組員們要向組長學(xué)習(xí),組長就是這個小組的榜樣.我相信,我們組一定會取得好成績的,我一定會做到的!

  請大家支持我!

組長競聘的演講稿 篇2

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們,

  大家好!

  春風(fēng)吹綠了大地,楊柳披上了新衣.在這生機盎然的春光里,我參加了這次競選.首先,我先感謝老師能給我這次競選的機會,能夠在這里演講,我感到非常榮幸.

  如果我能當(dāng)上組長,我會非常珍惜這個來之不易的機會,用辛勤的勞動和付出,滋潤每位組員的成績,讓成績這棵幼苗不知疲倦地吸收知識的陽光,茁壯成長.我會增強責(zé)任心,盡我最大的努力讓小組這片土地更為肥沃,更適合每個人學(xué)習(xí),規(guī)劃出適合組員學(xué)習(xí)的方案.用愛心,耐心真誠地對待每個同學(xué),虛心接受同學(xué)們都小組有益的建議,讓每位同學(xué)都能敞開心扉,暢所欲言.我會注意合作,讓組員間互相幫助,這樣能在學(xué)會的基礎(chǔ)上溫固學(xué)過的知識,更有利于提高各自的成績.我會通過各種方式讓組員對學(xué)習(xí)的興趣之花綻放.我也會努力提高我自己的成績,讓自己更稱職.雖然我們小組上次的成績沒太理想,但我會總結(jié)經(jīng)驗,爭取做的更好,希望大家能夠支持我.

  謝謝大家.

組長競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家晚上好!我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我冒著:競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦,忘記了自己的年齡小,經(jīng)驗少,資格嫩….曾記得卡耐基說過這么一句話:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著對本份工作的滿腔熱愛,我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔(dān)任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:

  一,極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手!確保領(lǐng)導(dǎo)的每項措施能夠落實到位,起到應(yīng)有實效,推動本門工作有序有效地展開!

  二,迅速適應(yīng)pe組長工作,按照既定方案,對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整,充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,正確做好分工,協(xié)調(diào),指導(dǎo),督促,鞭策等工作,確保工作井然有序,嚴(yán)謹(jǐn)有效地進行!

  三,根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導(dǎo)意見,定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,模具知識,經(jīng)驗心得等學(xué)習(xí)交流會。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員(包括我自己)對本分工作認(rèn)識不到位,專業(yè)知識欠缺,經(jīng)驗不足,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養(yǎng)出一批會做事,善做事,經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員,以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的'需要!

  四,規(guī)范各類表格的填寫,解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范,不統(tǒng)一,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用!

  五,團結(jié)部門同事,營造輕松愉悅的工作氛圍,群策群力,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,共同努力,共同進步,共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,工作很被動,模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偲干蠉,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo)。

組長競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:

  一:我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心

  二:我擁有很好的組織能力和團隊精神

  三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極

  首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。

  如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

組長競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠站在這里參加競聘演講,匯報我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持。

  回顧這十年來的工作,我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經(jīng)理及專賣所長崗位任職,每一項工作我都認(rèn)認(rèn)真真的干著,一步一個腳印。實踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個初出校園的莽撞學(xué)生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變,也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負(fù)責(zé)人以來,我不斷嚴(yán)格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責(zé),轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。今天,站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,認(rèn)真而不懶散,正直而不固執(zhí)。當(dāng)然,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會,我鄭重而誠摯地向大家表達(dá)深深的謝意!

  常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。我認(rèn)為內(nèi)管工作有以下三個要點:一是同級監(jiān)管日;6侵攸c檢查定期化。三是專項檢查常態(tài)化。說起來簡單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易,但我自信能變壓力為動力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力,不負(fù)眾望,不辱使命。

  假如我能競聘成功,我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持,使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來,并提出整改方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手:

  1、理順?biāo)悸贰?nèi)管的工作比較繁雜,應(yīng)該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時匯報,第一時間反饋,需要長期改進的,制定好目標(biāo)和方案,有條不紊地開展。

  2、加強學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),拓寬視野,特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法。按照對標(biāo)工作的要求,樹立標(biāo)桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。

  3、主動超前。增強工作的主動性和超前性,特別是對一些重要的工作,提前做好準(zhǔn)備,布置周全,執(zhí)行有力。

  4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣。(停頓)(語速慢) 一位美國企業(yè)家曾說過 “沒有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時的心情。(稍快)我渴望有一個實現(xiàn)自我、超越自我的機會,渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信,給我一個舞臺,我將還您十分精彩。

  最后,向大家拜個早年,祝大家新年快樂!謝謝!

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