有關部長的競聘演講稿范文集合8篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的部長的競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部長的競聘演講稿 篇1
各位部長：晚上好!
我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點點的認識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經管院的一名普通大學生，本來是想在院學生會大展拳腳的，我參加了院的外聯(lián)部，后來覺得外聯(lián)部確實不太適合我，就轉而把精力都放在了社聯(lián)的新聞部上面。慢慢的現在我也是對這個部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時候先為新開學的社團招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實有十幾篇，但其中有一些因為各種原因沒有發(fā)表的..主要在人人網上登出的稿子有給英語協(xié)會辦萬圣節(jié)晚會寫的《月夜萬圣節(jié)》;給自然愛好者協(xié)會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的地球重生給pmc音樂愛好者協(xié)會的單身音樂節(jié)和夢音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實踐社辦關愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個到讓先鋒實踐社的社長發(fā)了，因為不知道為什么給王非哥哥的郵件沒有附件這個稿子也獲得了先鋒實踐社的社長的好評。
其實在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優(yōu)社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點沒底，再加上當時采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學，就導致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現出一點點的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大。回去整理稿件的時候就發(fā)現要寫的好多，而且有點寫不完的感覺。本來后來還想寫一個我對這次專訪的感受的，可是一看字數都小兩千了，就沒寫，當時真的很想寫的~
除了寫稿子，其實還有拍了很多照片。基本上每一次寫稿子都得自己照相，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個人很喜歡做新聞，就不在乎這一點辛苦啦~
在新聞部做了一年的部員，其實說到做新聞的體會，最開心的是認識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯(lián)的，肯定是為了社聯(lián)、為了每一個社團來服務的，我們的新聞也必然是要向著這個目標努力的。新聞講究一個時效性、真實性、有價值、有內容，而我們的新聞既然是報道工大的各個社團的，也肯定要有一定的娛樂性。
我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實的做新聞，更誠實的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個工大學子，讓他們真實及時了解工大社團的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學子趣味性和價值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時也有一點心靈的收獲。
當然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優(yōu)秀了、熱愛了，這個部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養(yǎng)部員的團結合作精神，在適當的時機給予部員個人發(fā)展的機會，提高他們的個人素養(yǎng)，在個人發(fā)展和共同發(fā)展中爭取做到統(tǒng)一，最基本也希望能讓每一個部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當選新聞部的部長，我都會繼續(xù)在這里發(fā)光發(fā)熱，貢獻我自己的一份力量。
感謝各位今天給我這個機會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。
部長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：各位平委：
同仁們：大家下午好！
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢
部長的競聘演講稿 篇3
尊重的各位指導、同仁們：
大家好!我是 ，現年 歲，能參與今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個對等競爭、展現才干的時機表示深深的感激!感激各位指導、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我于本年10月進到公司，如今擔任 任務。初進公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責任的嚴重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態(tài)，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決計：一定要努力任務，做一名出色的理貨員，不孤負公司的培育和指導的信任，不懊悔每一天!讓每一天對業(yè)務都有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務技藝程度上，有大幅度的進步。我更深信在各位指導的英明指導和各位同仁們的贊成和協(xié)助下，我會不停進步本身的任務質量和程度，努力完成我的人生價值。
做好一個理貨員，看似任務較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最間接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表現著我公司的全體效勞質量和程度，也間接影響到公司的形態(tài)和名譽，因此唯有不停地進步我們的素質和業(yè)務才能，才干使我們的產物在商超、酒店，各個門店，在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，因而我們理貨員的根底知識和技藝十分緊要。我以為做為一個理貨員，首先要明白本身任務職責和日常完本錢職任務的要點，比方幫助各店對其商品和我產物實行分類，并按商品陳列辦法和準繩實行商品陳列(包括補貨)、對顧主的征詢導購提供效勞、常常記載我產物的缺貨狀況，制定補貨打算、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司指導，制定新產物購銷打算等等。而做為理貨部長，根本任務職責就是對每個理貨員實行根本技藝培訓，熟習各個門店的任務流程，幫助各店主管展開任務。
我競聘理貨部部長這個職位，以為有以下幾個方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的任務作風。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經歷不停學習，修練培育而來的，因此，平常我只需有空在不影響任務的前提下，努力增強學習，努力使本身成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂耐勞，仔細擔任。他人不愿做的事我做，請求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。指導布置的任務盡力去做，不無故推諉。
二是具有較片面的組織、協(xié)調任務的素質和才能。識大體，顧大局，處置Issue(問題)較為周全，任務仔細擔任。具有勾結同志，正確處置與指導和其他同志的關系的素養(yǎng);唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷愛任務，奉行做事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準繩。遇到Issue(問題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理Issue(問題)的進程中使本身的任務才能得以提升。有較高的業(yè)務技藝程度。
四是有較強的創(chuàng)新認識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛思考、愛出新點子，任務中十分留意發(fā)揚客觀能動性，有較強的創(chuàng)新認識和超前認識，這有利于開辟任務新場面，尤其合適在劇烈市場競爭要求下的企業(yè)管理任務。
假如我能競聘成功，一定會在公司指導的正確指導下，在各位同仁們的鼎力協(xié)助下，按照公司市場開展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術，充沛發(fā)揚本身專長，竭盡全力做好以下幾點任務：
首先，詳細理解各個商超、酒店、門店的重要運營目的以及我公司在其間的開展目的，我概括為“搞好效勞、內強素質，外樹形態(tài)，開辟開展，自強不息”。
二、是仔細貫徹執(zhí)行公司的各項確定，增強學習，積極進取，求真務虛，開辟創(chuàng)新，不停進步本身的綜合素質、創(chuàng)新才能，用誠摯的感情勾結全體同事，充沛調動大家的任務積極性，同心同德，搞好各項任務。
三、是樹立和標準一系列規(guī)章制度，崗位職責分工巧化，自上而下，使任務事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。
四、是樹立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充沛發(fā)揚各人的專長，從而調動每本人的任務積極性。
五、是擺正地位，做好公司指導市場戰(zhàn)略的顧問。首先對各個店的狀況深化理解，搜集各類信息供指導參照，提供各類有利于市場開發(fā)的提議和主張;其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想，當好各個店的協(xié)調人，
六是讓每個員工樹立公司形態(tài)為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀律、效勞次序等做為培訓.的根本內容，讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是增強對理貨員的管理和監(jiān)視，對各店組織購進的我產物庫存狀況，販賣狀況以及損壞貨狀況詳細理解和記載，確保各店我產物進出的標準化、制度化管理。
八、是做好員工的任務布置、指點和考核，實在執(zhí)行公司及各個店內的各項促銷活動，充沛做好宣傳及布置的任務;仔細做好大宗、團體購置的接待任務，片面協(xié)調，讓顧主感到方便、快捷的效勞。
九、增強對各個店的效勞任務，幫助各店增強我產物的進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進步庫存周轉率，不停貨，負庫存、零庫存實行剖析，并及時處理，促使各店產物管理趨于迷信化、合理化，盡能夠降低本錢，開源節(jié)流，以增加開支，獲得各店的信任，進步各店對我公司的忠實度。
尊重的公司指導，“滿足客戶需求、及時完成指導交辦的義務、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務目的。誠實待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務虛，開辟創(chuàng)新是我的任務態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長的重擔，我將不孤負大家的希冀，充沛發(fā)揚我的聰明才智，以高昂的任務熱情和高度的任務責任心，加倍努力地任務，使理貨部日常任務在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個新的臺階。不論這次能否競聘上，我想用以下十字“忠實、學習、勾結、勤勞、創(chuàng)新”來嚴厲請求本身，來唱工作，我一定會努力。也想請大家多多了解、贊成我的任務。
部長的競聘演講稿 篇4
各位會長、部長、干事：
大家好!
很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的.突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶!
在過去的一年里，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習，為以后自己的成長積累經驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
部長的競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現任管理部經理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安�？己恕⑿畔⒓夹g、社會關系等），總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。
部長的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好！
我是，現年歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解，在思想政治（教學案例，試卷，課件，教案）和業(yè)務技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質量和水平，努力實現我的人生價值。
做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質和業(yè)務能力，才能使我們的產品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協(xié)助各店對其商品和我產品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司領導，制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作盡力去做，不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能競聘成功，一定會在公司領導的正確領導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：
首先，詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標，我概括為“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。
二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置，做好公司領導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解，收集各種信息供領導參考，提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好各個店的協(xié)調人，
六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督，對各店組織購進的我產品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄，確保各店我產品進出的規(guī)范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執(zhí)行公司及各個店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
九、加強對各個店的服務工作，協(xié)助各店加強我產品的進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高庫存周轉率，不斷貨，負庫存、零庫存進行分析，并及時解決，促使各店產品管理趨于科學（教學案例，試卷，課件，教案）化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領導，“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創(chuàng)新”來嚴格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
部長的競聘演講稿 篇7
尊敬的領導：
大家好！
我叫 xxx，今年xx 歲，西南交通大學法學本科學歷，中共黨員，中國法學會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經驗，現職社區(qū)委副主任兼法律顧問。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務部好象更加科學、規(guī)范，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。
從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：
一、加強制度建設 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓 學習 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內部法律工作者，在企業(yè)內從事法律服務工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律依據、優(yōu)質的法律服務，必須加＊＊律顧問從業(yè)人員的業(yè)務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務需求。
二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業(yè)經營風險.為避免博而不精的問題，對現行法律顧問進行專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內部知識產權事務法律顧問，民、商事務法律顧問，經濟、行政、刑事事務法律顧問，仲裁、訴訟事務法律顧問，讓每個法律顧問在某個領域有所偏重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業(yè)命運，確定產值、利潤。避免企業(yè)經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準確依據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書， 避免企業(yè)風險。加強勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風險。重大經濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業(yè)內部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。
三、加強法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務工作.做企業(yè)內部法律服務，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質法律服務，規(guī)范企業(yè)行為，同時也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學習提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重＊＊律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。切實維護企業(yè)合法權益。仲裁、訴訟事務專業(yè)性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。
四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業(yè)法人的財產防范體系.在經營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔責任，避免公司作為責任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進行管理。該社區(qū)承擔的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責任的主體等等。
履職期內帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業(yè)內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內部依法履行職務。確保法律服務、政策法律咨詢不出差錯。
部長的競聘演講稿 篇8
演講稿是演講者通往演講大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的演講稿往往會使演講者達到事半功倍的效果。下面小編帶來的是有關競聘學術部部長演講稿，希望對你有幫助。
尊敬的老師，親愛的同學：
下午好！我是08級課程與教學論專業(yè)的xxx。
今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。
我要競聘的職位是：學術部部長。
我的勇氣來自于：我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間，而且取得進步的能力永不枯竭。我的內心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進步，這件事十萬火急，一天也不能等。
一直以來，我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年，我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘，成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！
以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉�，F在越發(fā)意識到，如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個人所具有的關鍵能力之一。一個人的提升應該是全面的、綜合的。
因為自己追求完美的個性，做起事來總是喜歡抓細節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以，我認為學術部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。
以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當個小兵，受別人領導，這樣就好像為自己找到了一柄遮風擋雨的大傘，壓力與責任一下子都會變小許多�，F在想想，那其實只是在逃避責任與壓力，逃避的同時，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。
如今，又經過一年的鍛煉。我覺得現在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任，也能去做一把別人暫時需要的大傘。成全別人，更成全自己。
所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準備。我愿意與學術部乃至研究生會一起風雨同舟，共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應聘崗位的工作，也為研會的成長盡我最大的力量。
我的能力與信心還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學習調查研究，總會找到解決的辦法。
我想如果我有幸成為學術部部長，我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督，我也會更加努力地去鉆研學術，鍛煉能力。
以前參加競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務，我也相信，而且這一職務也能夠進一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風。
當然，如果您覺得學術部部長一職不適合我，那讓我當正主席我也不反對。（呵呵，特地幽默了一下！）不過呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活�！币徊揭粋�腳印才會走得更遠，一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。
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