精選演講競(jìng)聘演講稿范文九篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的演講競(jìng)聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
演講競(jìng)聘演講稿 篇1
同志們：
大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：
第一，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。
第二，展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評(píng)判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競(jìng)聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍；形成靠實(shí)力說話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性；又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過這次競(jìng)聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競(jìng)聘不上、落聘，說明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。既然競(jìng)聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。
第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。
第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng)聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功！原料分公司明天一定更加輝煌！
謝謝大家！
演講競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委：
你們好！
伴隨著我的到來，此次競(jìng)聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時(shí)此刻，站在三尺講臺(tái)上，我的心情仍舊十分激動(dòng)，因?yàn)�，我正在接受�?jìng)聘上崗的考驗(yàn)，同時(shí)也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天，我所競(jìng)聘的崗位是班主任，面對(duì)著這個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競(jìng)聘這個(gè)崗位具備的條件：
第一、我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。
第二、我在XXX附中任教時(shí)，擔(dān)任過兩年的初中班主任，兩年的工作實(shí)踐，使我在班級(jí)管理方面，摸索出了一套自己的方法。
第三、我已自考拿到了專科文憑，目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。 各位評(píng)委，如果此次競(jìng)聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開展工作：
一、更新教育觀念，建立新型評(píng)價(jià)機(jī)制
隨著素質(zhì)教育的深入開展，教師的教學(xué)觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關(guān)鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先，我會(huì)克服以“分”取人、“一刀切”的評(píng)價(jià)傾向，樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化。
全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀，我堅(jiān)信：換一把尺子，就會(huì)出一批好的學(xué)生。其次，我堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)，我會(huì)注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，然后，我會(huì)加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在教學(xué)中滲透職業(yè)教育，讓今天升學(xué)無望的學(xué)生成長為明日致富的能手。
二、建立新型的師生關(guān)系
班主任要想管理好一個(gè)班，必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊(cè)友，充分尊重學(xué)生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學(xué)生 的人格，就等于尊重了教育�！蔽視�(huì)關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生，也不是對(duì)學(xué)生提出的錯(cuò)誤意見不加以糾正，而是嚴(yán)格有度，要求有法。
三、建立健全班級(jí)管理制度，學(xué)生也是管理者
一個(gè)良好班集體的成長，并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評(píng)比》等制度，加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí)的主人，讓學(xué)生參與管理，齊抓共管。
四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)
在一個(gè)班級(jí)里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對(duì)一致的，而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展，因此，我會(huì)著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì)，我會(huì)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”，鼓勵(lì)“后進(jìn)生”，開展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑，學(xué)海無涯樂作舟�！�
現(xiàn)代教育，一方面是全面教育，另一方面是個(gè)性教育，我會(huì)尊重學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，開展“特長比賽等形式多樣的活動(dòng)，千方百計(jì)地幫助他們提高綜合素質(zhì)。
五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁
果我們把一年的時(shí)間分為兩半，我們可以清楚地看到，學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校，另一半時(shí)間在家里，所以，了解學(xué)生 的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有計(jì)劃，有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。
財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告 ·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告 ·教師競(jìng)聘報(bào)告 ·核算員競(jìng)聘報(bào)告
六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，滲透思想、安全、法制教育
現(xiàn)在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，虛心向老教師請(qǐng)教在工作中遇到的困難和部題，在班級(jí)管理，我還會(huì)滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學(xué)生教好，育好！
十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛；
“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻(xiàn)。
我熱愛這個(gè)職業(yè)，勇敢地走上了演講臺(tái)，如果此次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)積極進(jìn)取、踏實(shí)工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評(píng)委，我對(duì)此次競(jìng)聘充滿了信心，請(qǐng)你們相信我，支持我吧！
謝謝大家！
演講競(jìng)聘演講稿 篇3
我參聘的加油站是高速樂都加油站，我的標(biāo)語是：實(shí)踐加油站競(jìng)聘書自我再創(chuàng)光輝。
我于20xx年3月進(jìn)入中石化高速樂都加油站事變，歷經(jīng)加油員、加油班長、計(jì)量員，面臨競(jìng)聘我信念十足，在高速樂都加油站事變4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗?fù)ゅ懺炝宋�，使我學(xué)會(huì)了許很多多的策劃打點(diǎn)履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當(dāng)真認(rèn)真，率領(lǐng)部署的事變老是極力去做，從不無端推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)處事上也獲得了很多顧主的好評(píng)。在高速樂都加油站計(jì)量員崗?fù)ど希茏龅焦餐鹃L搞好站內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)事變，賬表冊(cè)的填寫由不類型到類型，嚴(yán)酷執(zhí)行資金打點(diǎn)制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級(jí)公司組織的各類進(jìn)修、培訓(xùn)以及比賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì)，晉升營業(yè)程度，而且充實(shí)操功課余時(shí)刻不絕地進(jìn)修各類專業(yè)常識(shí)和專業(yè)手藝。從而為此后更好的事變打下堅(jiān)硬的基本。在高速樂都站4年的事變，使我認(rèn)識(shí)了全站的整體事變和詳細(xì)營業(yè)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深摯的情意，成立了精采的相關(guān)，這對(duì)我往后開展事變異常有利。
我競(jìng)聘高速樂都站的上風(fēng)有以下四點(diǎn)。
一、認(rèn)識(shí)周邊情形，便于社會(huì)雷同與和諧。
二、認(rèn)知趣識(shí)加油站的顧主，易于促進(jìn)販賣加油站站長競(jìng)聘演講，便于與司機(jī)伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動(dòng)顧主成了我站的忠誠客戶。
三、我性格爽朗生動(dòng)，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會(huì)各族的職員雷同，處理賞罰好各方面的相關(guān)。
四、我從事過加油站的加油員、計(jì)量員，并且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點(diǎn)事變。
五、出格是在這一年中，我隨著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，蘊(yùn)蓄了一些加油站的打點(diǎn)事變的履歷。
假如我競(jìng)聘成為高速樂都加油站站長，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展加油站策劃打點(diǎn)事變，完成公司交給的各項(xiàng)使命：
一、不變客戶、做大銷量
1、落實(shí)六項(xiàng)便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。
2、成立用戶會(huì)員制，恒久會(huì)員，資源求助時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤滑油，辦理用戶堅(jiān)苦。
4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭取用戶，
5、相識(shí)對(duì)方的策劃環(huán)境，精確把握對(duì)方販賣節(jié)拍，做到心中稀有。
6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，出格是煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季候蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部門用戶聚攏起來，力保市場(chǎng)不失，做大銷量。
8、提供氣候預(yù)告處事、貨運(yùn)信息、階梯信息等處事。
二、強(qiáng)化處事、嚴(yán)酷打點(diǎn)
1、竭盡盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)酷推行站長的崗?fù)ぢ氊?zé)，教育全站員工抓策劃，促販賣，風(fēng)雅打點(diǎn)，擔(dān)保安詳，任何工作想在前，干在前，用本身的愛的，仔細(xì)，凝結(jié)心，用本身的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作發(fā)動(dòng)各人的局限處事，在站內(nèi)為員工締造一個(gè)調(diào)和的事變場(chǎng)合，為顧主提供一個(gè)安詳徑捷舒服的斲喪情形。
2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)處事意識(shí)，起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變，進(jìn)修，糊口，然后要求員工對(duì)顧主立場(chǎng)好，和員工一路采納換位思索的要領(lǐng)，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我為員工處事好了，員工為顧主處事好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站販賣了
3、樹立“安詳?shù)谝�，提防為主”的頭腦對(duì)加油站的裝備做到勤搜查，勤調(diào)養(yǎng)，勤維修，始終處于齊備狀態(tài)，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到大家清晰，并按期舉辦演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的雷同橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使雙方都滿足。
5、擬定加油站績效查核步伐舉辦果真，增強(qiáng)站務(wù)果真，樹立節(jié)能降耗意識(shí)，站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小打點(diǎn)員，共建一小我私人人體諒集團(tuán)的販賣，形象，用度調(diào)和的各人庭，以上是我競(jìng)聘站長的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的功效，怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
三、在本年的團(tuán)體公司睜開“比學(xué)趕幫超”中，我站做了以下事變:
1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現(xiàn)實(shí)，僵持開展品評(píng)與自我品評(píng)，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評(píng)價(jià)在站員工的事變。敢于同其他加油站比精力狀態(tài)、比事變績效、比創(chuàng)新手段、比事變程度。通過較量，比出差距，比出題目，比出責(zé)任感，危急感，緊要感，不絕引立志進(jìn)動(dòng)力。
2、“學(xué)”履歷。熱門和自身事變的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先輩加油站，向先輩站長，學(xué)履歷，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)常識(shí)，學(xué)民俗，學(xué)勁頭，學(xué)敬業(yè)，在進(jìn)修的基本上，充實(shí)消化接收。
3、“趕”模范。樹立模范，追趕模范是促進(jìn)事變的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿�，在改造作風(fēng)，加強(qiáng)處事手段，進(jìn)步服務(wù)服從等事變中將先輩加油站樹立為模范，全力追趕模范，爭創(chuàng)一流的精采排場(chǎng)。
4、“幫”后進(jìn)。加油站前進(jìn)了，將更好的促進(jìn)事變。樹立加油站優(yōu)越員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精力，團(tuán)隊(duì)同等，相互幫帶，配合前進(jìn)，推進(jìn)加油站整體事變的全面成長。以大局為重，先輩幫后進(jìn)，開展結(jié)對(duì)幫扶打算勾當(dāng).
5、“超”標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目標(biāo)在于逾越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超通例成長，全面體系當(dāng)真開展評(píng)選表揚(yáng)愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，牢牢環(huán)繞爭創(chuàng)“全公司第一”的方針，樹立比拼搶先，爭創(chuàng)一流意識(shí)，興起趕超勇氣，敢于打破頭腦見識(shí)的約束，逾越標(biāo)桿，爭當(dāng)標(biāo)桿，全力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站事變?cè)偕弦粋�(gè)新臺(tái)階。
以上是我競(jìng)聘站長的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的功效怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
演講競(jìng)聘演講稿 篇4
終點(diǎn)在前方，決戰(zhàn)剛開始，
使出渾身解數(shù)，加速前行，
拿出百倍努力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，
最后時(shí)間里，不容許談天說地
決戰(zhàn)空間里，不容許談情說愛
不成功，便成仁，
不言放棄，
搏盡一份力，
奔向成功，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
決戰(zhàn)的路上，
你不是孤單前行，
家里有殷殷期盼的父母
學(xué)校有諄諄教誨的老師
身邊有追夢(mèng)的同窗室友
他們是你的依靠，你的信賴
你的懈怠，對(duì)他們是致命的傷害，
高三累，但累不是你懈怠的理由，
高三苦，但苦盡才有甘來，
不經(jīng)歷苦累，
哪有滿天彩虹，
沒有等出來的成功，
只有走出來的輝煌。
決戰(zhàn)是對(duì)我們自信的考驗(yàn)
決戰(zhàn)是對(duì)我們?nèi)烁竦目简?yàn)
決戰(zhàn)是對(duì)我們品質(zhì)的考驗(yàn)
身體的強(qiáng)大不算什么？
內(nèi)心的強(qiáng)大才是所向無敵的人格品質(zhì)！
可以是身體上的放松，
可以是精神壓力的緩解，
放松和緩解是途中的加油站，
今天的放松是為了明天更好的負(fù)重前行，
為了更高效的決戰(zhàn)沖刺。
決戰(zhàn)了，沖刺吧！
踐行你的豪言壯語，
用激情和勇氣
一路狂奔，
直至成功的終點(diǎn)。
演講競(jìng)聘演講稿 篇5
大家好！今天是個(gè)難忘的日子，是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是：護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì)。在此我要把競(jìng)聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。
說實(shí)話，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對(duì)于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，相互理解，相互支持，和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的.崗位，并且干得有創(chuàng)意、有激情，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我，激勵(lì)了我！這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競(jìng)聘，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺(tái)，舞臺(tái)上熱鬧非凡！作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達(dá)自己，要想去見識(shí)更大的世界，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎？細(xì)細(xì)想來，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì)。我對(duì)自己的定位是：一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人；一個(gè)寬容真誠的人；一個(gè)勤勉的人。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河，他們見證了我的成長，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
我在護(hù)理教研室工作了十二年，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的人；我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干；教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)；護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變！對(duì)于護(hù)理系未來的發(fā)展，我滿懷憧憬！
假如我能夠競(jìng)聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系，并且力求創(chuàng)新。
演講競(jìng)聘演講稿 篇6
今天我在這里競(jìng)聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長。
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持，讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。
其次我要表達(dá)一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施，因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵(lì)人成才，正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。
下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。
首先，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因?yàn)椋@一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對(duì)處里的影響是很大的，高級(jí)職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了50%左右，可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達(dá)到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的；從合同額看，20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。
內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對(duì)前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想�？傮w上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢�，做大、做�?qiáng)、做優(yōu)主體，豐滿兩翼。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃：要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴(kuò)大影響，新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn)，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。
進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn)，不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目，而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，讓每個(gè)人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個(gè)項(xiàng)目組，便能做出好項(xiàng)目來。
第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。
隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來越重，越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi)，考慮出臺(tái)一些配套政策，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項(xiàng)目時(shí)千方百計(jì)地把項(xiàng)目做好，在手頭暫時(shí)沒有項(xiàng)目時(shí)，千方百計(jì)地找項(xiàng)目，千方百計(jì)地提高自己的業(yè)務(wù)能力。
最后，我再講一句在這里應(yīng)該講的話：我如果繼續(xù)被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作，如果競(jìng)聘未能成功，我同樣會(huì)很高興，因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來，有更多的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個(gè)項(xiàng)目。
演講競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的陳總，尊敬的股東及領(lǐng)導(dǎo)，非常感謝各位給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我于3月加入公司，并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機(jī)與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動(dòng)，有過成功的喜悅與失敗的教訓(xùn)。這么久一來，我都認(rèn)為自已的生活和命運(yùn)都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)，給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云，靠機(jī)術(shù)生存的保健企業(yè)，能否保持技術(shù)的穩(wěn)定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法，與公司領(lǐng)導(dǎo)組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，在鞏固技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)加強(qiáng)理論的培訓(xùn)。不但提高了技師的技術(shù)水平，還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量，為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用，并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備。正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷，使我的管理從二線走到了前線，從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè)，都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè)，技師的待遇都是提成的方式，多上一個(gè)鐘就多一份收入，少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此，對(duì)技師的管理有其特殊性，在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí)，往往容易偷工減料，難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競(jìng)爭關(guān)系，往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細(xì)化，技術(shù)服務(wù)流程化，監(jiān)督制度化，管理人性化的建設(shè)。在足保健行業(yè)，一個(gè)人技術(shù)好易，大多數(shù)人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易，至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易，保持技術(shù)的領(lǐng)先難�；诩夹g(shù)與服務(wù)對(duì)保健企業(yè)決定性的影響，我認(rèn)為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內(nèi)鑄品質(zhì)，外樹形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問題1、管理體系不完善，成倒金子塔結(jié)構(gòu)。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識(shí)，參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問題。常常出現(xiàn)上層管理有意識(shí)，有想法，但未能執(zhí)行的情況。措施：明確領(lǐng)班權(quán)責(zé)，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對(duì)一負(fù)責(zé)靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎(jiǎng)懲體系、二次培訓(xùn)體系不健全3、營銷活動(dòng)少，營銷活動(dòng)往往與讓利相結(jié)合，將產(chǎn)生相應(yīng)成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩(wěn)定，加強(qiáng)理論與實(shí)作的培訓(xùn)，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破，讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項(xiàng)目4、對(duì)新技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備，用影像，文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權(quán)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的管理。對(duì)領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細(xì)化，規(guī)范化總的來說，管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎(chǔ)，技術(shù)是核心，服務(wù)是靈魂，三者需要同時(shí)加強(qiáng)，缺一不可。今年目標(biāo)1、營業(yè)額增長20%左右，10%來自漲后穩(wěn)定客源。另10%來自新項(xiàng)目的推出2、按目前的基礎(chǔ)，8萬應(yīng)該是及格，10萬良、12萬以上為優(yōu)。
演講競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師、各位同仁：
大家上午好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次資質(zhì)管理處副處長競(jìng)聘稿。在這里，首先，我感謝我們局組織這次競(jìng)聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感謝行政審批辦和工信局各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)；最后，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況和主要經(jīng)歷：
今天，我參與競(jìng)聘的崗位是創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長崗位，下面，結(jié)合我工作開展的實(shí)際情況，我把近三年來的工作業(yè)績向大家做一下匯報(bào)。
第一，在這三年工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持在工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
在過去三年的工作當(dāng)中，工信局給予了我成長和茁壯的平臺(tái)，我希望用自己的努力和勤奮來匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)、關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上為我們XX工信局工作的開展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取開拓。
兩年的科員實(shí)踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理能力，對(duì)未來崗位上各方面工作的開展和建設(shè)有了清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。在過去三年工作的開展中，無論在何時(shí)，無論在哪個(gè)崗位上，我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，工作成效深受廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了行政審批辦部門工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
除此之外，在過去工作開展的過程當(dāng)中，我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍。在此基礎(chǔ)上，在擔(dān)任主任科員期間，我還注重不斷創(chuàng)新工作方式方法以進(jìn)一步提高個(gè)人和部門的工作效率，同時(shí)也大幅度提高了個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在工作中，我都始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于溝通，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
在擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)工作期間，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神。我還信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項(xiàng)工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果此次競(jìng)聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助服務(wù)處處長和其他主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)接待任務(wù)，并且在工作中堅(jiān)持以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，以工信局部署和安排為依托，結(jié)合創(chuàng)業(yè)服務(wù)處實(shí)際工作開展情況，做好、做扎實(shí)全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度，穩(wěn)固中小企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)，提升社會(huì)人員的就業(yè)率，切實(shí)助力我工信局綜合工作的全面推進(jìn)。
第二，制度建設(shè)，提升工作水平。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)處的工作涉及到工信局相關(guān)工作的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門、科室和外部單位聯(lián)系密切，因此在工作中更需要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開展。在以后的工作中，我將會(huì)不僅僅切實(shí)從實(shí)效出發(fā)，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長的參謀和助手，還會(huì)在工作中不斷建立與完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)處工作方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫。
除此之外，我還會(huì)在工作中依照工信局工作的相關(guān)部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議，不斷細(xì)化步驟，嚴(yán)格按照上級(jí)指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第三，多措并舉，創(chuàng)新方式方法。
服務(wù)體系的形成、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)這些工作都需要我們創(chuàng)業(yè)服務(wù)處立足于優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)的工作理念之上將其開展，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能真正把握好工信局創(chuàng)業(yè)工作前進(jìn)的契機(jī)所在，整合社會(huì)資源為中小企業(yè)、非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。因此作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長，在下一步的工作當(dāng)中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)處工作人員的培訓(xùn)力度、提升服務(wù)質(zhì)量水平，并且在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，提出適合我們工信局創(chuàng)業(yè)服務(wù)處開展工作的特色舉措，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)處綜合業(yè)務(wù)的快步、高效發(fā)展。
第四，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人。
在下一步的工作當(dāng)中，為更好的相應(yīng)工信局上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，提高工作服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)部門的精細(xì)化管理，作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長，我還將會(huì)根據(jù)局、處相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到創(chuàng)業(yè)服務(wù)處中的各科室、各成員，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，如果此次競(jìng)聘成功，我將會(huì)依據(jù)個(gè)人規(guī)劃、結(jié)合崗位實(shí)際情況，盡快進(jìn)入崗位角色，履職履能，推促創(chuàng)業(yè)服務(wù)處各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如果此次競(jìng)聘不成功，我會(huì)繼續(xù)改進(jìn)、提升自己，繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們XX工信局的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
演講競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
首先感謝縣委黨組領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機(jī)遇。作為西山希望小學(xué)的一名分公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘稿，我今天有幸站在講臺(tái)上，競(jìng)聘縣流動(dòng)人口服務(wù)管理辦公室副主任一職，心情萬分激動(dòng)，無論是否能競(jìng)聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!
時(shí)光荏苒，歲月流逝，轉(zhuǎn)眼間，已在教育系統(tǒng)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了十四個(gè)春夏秋冬，始終奮戰(zhàn)在教育工作的最前線!我一直按照上級(jí)有關(guān)德育和心理輔導(dǎo)等方面的各項(xiàng)政策、法令和規(guī)章制度去履行崗位職責(zé)，在工作中堅(jiān)持原則，廉潔奉公，認(rèn)真踏實(shí)，團(tuán)結(jié)各部門，為教育教學(xué)服務(wù);以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)!
今天，我以一個(gè)普通教師的身份競(jìng)聘流動(dòng)人口服務(wù)管理辦公室副主任，可能大家都會(huì)認(rèn)為工作角色的差異化過于明顯，崗位職責(zé)又是如此的不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著共通性和融合性——10多年來我所從事的主要工作除了教學(xué)就是學(xué)生德育和心理輔導(dǎo)，在片面追求升學(xué)率和考試成績的今天，是不是學(xué)生們的心理成長就可以忽視了?是不是學(xué)習(xí)成績上去了就萬事大吉了?是不是主任職位競(jìng)聘上崗演講稿那些學(xué)習(xí)不好的孩子們的心靈就不需要撫慰了?一個(gè)真正的教育工作者，應(yīng)該將學(xué)科教學(xué)與心理成長一起作為實(shí)施教育手段的重點(diǎn)，而不能有所偏頗;流動(dòng)人口管理的好壞，決定了社會(huì)是否和諧進(jìn)步，人民是否安居樂業(yè)，城市是否發(fā)展飛躍!而流動(dòng)人口管理的復(fù)雜性和困難性也要求從業(yè)人員應(yīng)該具備充足的耐心、豐富的情感、細(xì)膩的心理以及高度的責(zé)任感和飽滿的思想覺悟!
正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí)，我才有信心有決心參與競(jìng)聘——
首先，是我有豐富的工作閱歷。參加工作14年以來，作為學(xué)校的心理輔導(dǎo)教師，我善于做下屬的思想工作，排除他們的心理負(fù)擔(dān)，讓他們能輕松面對(duì)各種工作壓力。同時(shí)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心;
其次，是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我熱愛教育事業(yè)和德育工作，樂于接受新知識(shí)，新事物;善于向有經(jīng)驗(yàn)移動(dòng)管理崗位競(jìng)聘演講稿的同事學(xué)習(xí)，向老同志請(qǐng)教，具備了一個(gè)優(yōu)秀合格的管理人員所必需的業(yè)務(wù)技能和政策水平;
再次，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為教育戰(zhàn)線的老職工，我性格開朗，勤奮活潑。長期一貫嚴(yán)格要求自己，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。以個(gè)人行為表率為原則，我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道和作風(fēng)優(yōu)良、品德良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
我認(rèn)為，作為一名合格的流動(dòng)人口管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)該具備以下能力水平：全面的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、合理的計(jì)劃制定和管理能力、有效解決問題的能力和靈活的激勵(lì)能力。
我未來的工作設(shè)想和規(guī)劃是：服從辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)組領(lǐng)導(dǎo)建立健全統(tǒng)一、高效、專責(zé)的流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu)副科長崗位競(jìng)聘稿，創(chuàng)新和全面推行流動(dòng)人口“一證三報(bào)告三承諾”管理新制度;建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道、社區(qū))管理體系、進(jìn)一步完善流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的組織網(wǎng)絡(luò)、工作制度、保障體系;建立流動(dòng)人口綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、全面提高流動(dòng)人口管理的法制化、規(guī)范化、信息化、社會(huì)化水平;進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化，切實(shí)保障流動(dòng)人口就業(yè)、居住、醫(yī)療、計(jì)劃生育、教育等合法權(quán)益;優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、營造和諧輿論氛圍、推進(jìn)村(居委會(huì))服務(wù)管理工作、發(fā)揮街道社區(qū)示范作用、建立協(xié)作機(jī)制、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、加強(qiáng)流動(dòng)人口權(quán)益保護(hù)、銀行職位競(jìng)聘演講稿落實(shí)基本公共服務(wù)職能、篤實(shí)治安防控機(jī)制!
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，人口流動(dòng)管理工作，任重而道遠(yuǎn)。今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘稿到此結(jié)束，謝謝大家!
在此
敬禮！
姓名：xx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
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