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演講年度總結(jié)

時(shí)間:2021-02-11 13:34:14 演講 我要投稿

演講年度總結(jié)范文錦集九篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的演講年度總結(jié)9篇,歡迎大家分享。

演講年度總結(jié)范文錦集九篇

演講年度總結(jié) 篇1

  親愛(ài)的各位員工們:

  xx年是我們xx公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺清晰可見(jiàn),受國(guó)家原棉宏觀收儲(chǔ)政策的影響,令紡織行業(yè)頓陷困境,高價(jià)收儲(chǔ)導(dǎo)致內(nèi)外棉價(jià)嚴(yán)重倒掛,每噸4000元的價(jià)差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國(guó)家配額管制難以大量涌入,但棉紗進(jìn)口卻不受約束。海外低價(jià)棉紗持續(xù)涌入,無(wú)疑給國(guó)家收儲(chǔ)原棉造成沖擊,而高價(jià)收儲(chǔ)更會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)棉企喪失國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,最終產(chǎn)生“損了中國(guó),肥了全世界”的結(jié)局--訂單繼續(xù)向東南亞及非洲國(guó)家轉(zhuǎn)移,東南亞及非洲國(guó)家的棉花價(jià)格甚至低于我國(guó)棉紗價(jià)格。

  中國(guó)乃發(fā)展中國(guó)家,內(nèi)需跟不上,如果在年底國(guó)內(nèi)內(nèi)需不能持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機(jī)!說(shuō)遠(yuǎn)的,江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),規(guī)模小一點(diǎn)的企業(yè)開(kāi)始賣機(jī)器,說(shuō)近的,周邊多數(shù)紡織廠已經(jīng)停產(chǎn)、放假......

  伴隨著“十八大”的勝利召開(kāi),給紡織企業(yè)帶來(lái)新的希望,保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)是新一代領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略構(gòu)想,國(guó)庫(kù)棉的放儲(chǔ)將逐步得以實(shí)施,調(diào)整紡織品進(jìn)出口關(guān)稅將會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)蓬勃生機(jī)!

  大家知道xx公司建廠于xx年,經(jīng)過(guò)xx年xx人的勤奮努力,積攢了濃厚的企業(yè)文化,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,市場(chǎng)也逐步趨于成熟,xx的品牌效應(yīng)在社會(huì)上根深蒂固。

  公司實(shí)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略,積極占領(lǐng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,取得了階段性成果,xx精品建材城和彭州市高端家紡項(xiàng)目在土地手續(xù)、前期工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等方面都取得了積極進(jìn)展。同時(shí),在新廠房建設(shè)方面,強(qiáng)化管理,狠抓進(jìn)度,推動(dòng)了工程施工順利、快速進(jìn)行,預(yù)計(jì)在年底,各項(xiàng)基礎(chǔ)工程將全面完成。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,在此我代表公司董事會(huì)向所有干部和員工表示衷心的感謝!

  我們面臨的困難是暫時(shí)的!我們要做的是咬緊牙關(guān),迎接新一輪的曙光!

  在這關(guān)鍵時(shí)刻,公司頂著巨大虧損壓力,作出承諾:絕不停產(chǎn)放假,讓我們員工的生活能得到基本保障!

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀,得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。我們必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)—— 盡管當(dāng)前紡織業(yè)受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期,是對(duì)行業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種環(huán)境變化,并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),能夠頂?shù)米毫,?jīng)受住考驗(yàn),經(jīng)受住風(fēng)雨的洗禮,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!

  讓我們繼續(xù)同公司一道,風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān)!

  最后,祝大家新年愉快,工作進(jìn)步,身體健康,合家幸福!

  我的演講完畢,謝謝大家。

演講年度總結(jié) 篇2

各位朋友、XX的將士們:

  大家晚上好!

  今天我們?cè)谶@歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表XX公司董事會(huì)向今天到會(huì)的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、XX公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!

  剛剛過(guò)去的20x年,是我們XX公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策,使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)KPI指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎(chǔ)上翻番,超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。

  20xx年,是XX公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值在20x年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo),產(chǎn)量達(dá)到XXXX萬(wàn)PCS。大家有沒(méi)有信心?

  要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識(shí)到不足之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、,提高供應(yīng)鏈管理能力,加強(qiáng)制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒(méi)有天花板的發(fā)展舞臺(tái),激勵(lì)員工積極向上、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長(zhǎng)”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

  新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤(rùn)下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬(wàn)難、抓住機(jī)遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。

  朋友們、將士們,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

  最后,我邀請(qǐng)公司董事會(huì)全體成員上臺(tái),有請(qǐng)董事會(huì)成員(董事會(huì)成員上臺(tái)、一起舉杯),祝大家:

  新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

演講年度總結(jié) 篇3

  歲月總是從不為人的怠惰而停步;時(shí)光永不因你的嘆息而駐足。當(dāng)你匆忙留意之時(shí),驀然回首之際,卻早已經(jīng)是萬(wàn)木欣欣向榮的季節(jié)。我們又站在了三月,洋溢著蓬勃的朝氣,沐浴著新春的艷陽(yáng),行列整齊,意氣風(fēng)發(fā),仿佛置身于希望的田野,一股展翅云天的豪情壯志又在胸中激蕩、澎湃??

  江河滾滾滔滔,在訴說(shuō)著歷史的滄桑,在啟示著哲人的智慧,在記錄著學(xué)人的足跡,在催逼著奮進(jìn)的步伐!耙蝗f(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”,每一個(gè)忙忙碌碌的晨昏,都有著腳踏實(shí)地的人們,去播種新的希望,去孕育新的希望,去譜寫新的輝煌!

  這付出與收獲所蘊(yùn)含的深層內(nèi)涵,留待我們?cè)趫?chǎng)的師生們?nèi)ゼ?xì)細(xì)品味。

  今天的表彰會(huì),我希望它不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生的表彰會(huì),同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)全體師生的反思總結(jié)會(huì)。我們與其把它當(dāng)成是對(duì)上學(xué)期的一個(gè)總結(jié),不如將它納入一個(gè)新的學(xué)期乃至一個(gè)新的人生階段的一個(gè)開(kāi)端,一個(gè)起點(diǎn)。我想,每一個(gè)獲此殊榮的同學(xué),應(yīng)該比我更懂得這一點(diǎn)。同時(shí),我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學(xué)也一起去充分地理解并尊重這個(gè)開(kāi)端和這一個(gè)新的起點(diǎn)。讓我們一起去反思,回想那些一起走過(guò)的日子,我們之中的這些好學(xué)不倦的同學(xué),憑他們報(bào)效祖國(guó)的雄心壯志,靠他們勤奮上進(jìn)的拼搏精神,用他們辛苦耕耘的頑強(qiáng)努力,在各自的年級(jí)和班級(jí)力挫群雄、勇攀高峰,獲得了優(yōu)異的成績(jī)!收獲了今天這樣一個(gè)明媚的早晨,獲得了我校空前的獎(jiǎng)勵(lì)——不,這不是獎(jiǎng)勵(lì)!這是領(lǐng)導(dǎo)及師長(zhǎng)充滿愛(ài)意的熱騰騰的教誨與鼓勵(lì),是同學(xué)和朋友無(wú)限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策,更是祖祖輩輩無(wú)比深情的沉甸甸的期望與關(guān)注!我想,你們應(yīng)該更深切的去領(lǐng)會(huì)這內(nèi)涵,去領(lǐng)會(huì)這深度,否則,這區(qū)區(qū)的幾十乃至百把元的金錢,怎么就清算掉了你為之苦苦堅(jiān)守并無(wú)怨無(wú)悔的青春歲月,怎么就買斷了你曾經(jīng)信誓旦旦無(wú)休無(wú)止的少年心事,又怎能彌補(bǔ)了你嘔心瀝血不舍不棄的朝朝暮暮?因?yàn),這不是總結(jié),它僅僅是新的學(xué)期乃至新的人生階段的一個(gè)開(kāi)端,一個(gè)起點(diǎn)。希望大家把握住這一難得的,新的開(kāi)端和新的起點(diǎn)!我不希望這樣一個(gè)明媚的早晨反而導(dǎo)致某種生存意志力的萎縮,或者是某種生存耗散力的膨脹。

  好好把握吧,我們能夠擁有的也只有今天!而現(xiàn)在正是清晨,請(qǐng)大家抬起頭,看此刻的天空依然明凈,此刻的陽(yáng)光正似溫柔的河水流淌,但是你別忙著沾沾自喜,樂(lè)不可支。要知道,光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽(yáng)春的安慰之光,但是,人生并不因此而一勞永逸!

  一位偉大的現(xiàn)實(shí)主義詩(shī)人曾有過(guò)登臨山顛的豪邁,揮筆寫下了一首快詩(shī)來(lái)勵(lì)志,此詩(shī)被后人譽(yù)為絕唱,并刻石立碑,立在山麓,與泰山同垂不朽,詩(shī)人的聲音也隨之穿越時(shí)空,至今還在扣擊著青春的豪邁與狂野——其中的結(jié)尾兩句詩(shī)大家應(yīng)該記得吧?對(duì),那就是“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”!翻譯成現(xiàn)代漢語(yǔ),就是“一定要無(wú)畏地攀登到達(dá)山的最頂峰,看盡眾山后,才覺(jué)出它們的渺小,甚而連同自己曾經(jīng)為之立腳駐足,迷戀停步的地方,此時(shí)回首,早已不是什么最美的風(fēng)景,不但渺小,而且是可笑的了。這就是成大氣候,成大學(xué)問(wèn),有大出息者的胸襟與抱負(fù),他們的胸襟與抱負(fù),早已不是什么“驀然回首在燈火闌珊處”式的恬然自安,而是“千淘萬(wàn)漉”,“吹盡狂沙”的不倦拚搏。正因?yàn)闊o(wú)視人生中暫時(shí)的自得自安,不愿在短暫的滿足中自?shī)首詷?lè),所以他們才從不停下自己的追求,而是勇往直前,愈挫愈堅(jiān),以一種磅礴的氣勢(shì)和胸懷,去不斷鋪開(kāi)人生的大追求,去展開(kāi)人生的大境界!

  所以,同學(xué)們,站在這樣的清晨,站在這樣的春天,作為一個(gè)教師,同時(shí)作為一位父親,一位學(xué)生家長(zhǎng),在這樣的時(shí)空發(fā)言,只為表達(dá)一個(gè)思想,一樁心愿。讓我們收拾起心情,連同那些在春日艷陽(yáng)中游離的雙眼,即便妒嫉與欽羨,自卑與自責(zé),感傷和悲嘆,統(tǒng)統(tǒng)收拾起來(lái)藏在心間。然后,抬起頭挺起胸,勇敢無(wú)畏地向前吧,去創(chuàng)造屬于自己的生存空間!

演講年度總結(jié) 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家下午好!

  首先要感謝在座各位,這一年來(lái)對(duì)于我的關(guān)心和支持,年終總結(jié)演講搞。尤其是各位編導(dǎo)和攝像們,故事天下能在這一年中得以成長(zhǎng),全靠各位的努力。謝謝大伙。

  可以說(shuō),20xx年,是我從事電視行業(yè)以來(lái)最累的一年,也是收獲最多的一年。因?yàn)樵谶@一年中,我不但要完成我身為主持人的任務(wù),還要在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)做一名合格執(zhí)行制片人。

  先以主持人的身份,總結(jié)我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知,是在08年年底,說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)對(duì)自己是沒(méi)有信心的,因?yàn)橹皬氖碌墓?jié)目類型屬于新聞范疇,社教類專題節(jié)目,只看過(guò),從沒(méi)接觸過(guò)。而且,自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我害怕自己無(wú)法完成局臺(tái)交予的任務(wù)。不過(guò),我又是一個(gè)天生愛(ài)嘗試,喜歡接受挑戰(zhàn)的人,所以我無(wú)法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力,于是就滿口答應(yīng)了。但是,真正到了欄目組和制片人見(jiàn)面之后,我再一次傻眼了,制片人告訴我,社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的,堪稱電視之王。它不但要求編導(dǎo)具有獨(dú)特的邏輯思維能力,攝像具有較高的專業(yè)水平,還要求主持人有特有的語(yǔ)言風(fēng)格,以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式。這在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),算是對(duì)我提出的第一個(gè)要求,我必須要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),才算的上一個(gè)基本合格的專題節(jié)目主持人。

  為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我開(kāi)始研究各個(gè)電視臺(tái)的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人,并從中尋找到他們身上值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。在小有心得的時(shí)候,我們的樣片也通過(guò)了局臺(tái)審查,我正式開(kāi)始了故事節(jié)目的主持生涯。

  一年來(lái),雖然基本達(dá)到了制片人當(dāng)時(shí)給我設(shè)定的目標(biāo),但在不斷的回看自己節(jié)目的時(shí)候,我還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

  一、狀態(tài),我沒(méi)能做到,機(jī)器一開(kāi),就刨除雜念,找到自我。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質(zhì)量不高。

  二、語(yǔ)音語(yǔ)速,有的節(jié)目語(yǔ)速快,停連不自然,吃字現(xiàn)象嚴(yán)重,有的節(jié)目語(yǔ)速偏慢,顯得過(guò)于老成。

  問(wèn)題主要集中在這兩點(diǎn),我也一直在分析原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的總結(jié),我找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在。播音員和主持人是兩個(gè)完全不同的專業(yè),前者講求吐字歸音,后者則更看重語(yǔ)言風(fēng)格。直白點(diǎn)說(shuō),一個(gè)是播,一個(gè)是說(shuō)。從事播音工作的人,是找不到說(shuō)的感覺(jué)的,同樣,從事主持的人,是無(wú)法播新聞的。把問(wèn)題具體到我個(gè)人身上,可能由于經(jīng)常配新聞的緣故,讓我混淆了自己的身份,從而去追求一種播的狀態(tài),卻不是專業(yè)的播。所以,在以后的工作中,我會(huì)通過(guò)自己的方式,努力去改掉注意力不集中的毛病,也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來(lái),改變現(xiàn)狀。

  另外,在過(guò)去的一年中,局臺(tái)以及頻道交予的大中小型活動(dòng)的主持任務(wù),我都基本上圓滿完成了。通過(guò)對(duì)各種活動(dòng)的總結(jié),我大致了解了自己適合哪種類型的活動(dòng),我也會(huì)通過(guò)訓(xùn)練自己的控場(chǎng)能力以及反應(yīng)速度來(lái)爭(zhēng)取讓自己成為一個(gè)多方位的主持人。

  下面,我將以一個(gè)執(zhí)行制片人的身份,總結(jié)我這一年的工作情況。

  接到執(zhí)行制片人這一身份的時(shí)候,我很意外,也很迷茫,對(duì)于一個(gè)非專業(yè)的電視人來(lái)說(shuō),從服從欄目到管理欄目,這種身份角色的轉(zhuǎn)變,在起初的一段時(shí)間里,讓我一直無(wú)法適應(yīng)。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質(zhì)是什么,工作內(nèi)容包括哪些,只能按照我所理解的,和同事們一起學(xué)習(xí)一下別人的節(jié)目,以及親自投入到節(jié)目的制作過(guò)程中。不過(guò),通過(guò)這一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)的幫助,以及我個(gè)人的摸索,我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個(gè)欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國(guó)情感故事類節(jié)目研討會(huì)時(shí),老師所告訴我的一樣,編導(dǎo)想的是今天的節(jié)目做什么,執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么,而制片人想的是后天的節(jié)目做什么。也就是說(shuō),我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍(lán)圖的同時(shí),給直接參與欄目制作的同事們一個(gè)具體的操作流程。

  理解了這一點(diǎn)之后,我便和制片人進(jìn)行了分工,從此,研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過(guò)一些總結(jié),我們很快制定出了,故事天下欄目的基本運(yùn)作模式,并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點(diǎn),并加以實(shí)驗(yàn)。這才形成了如今故事天下的欄目風(fēng)格。雖然目前的故事天下不是我們?cè)O(shè)定的最終狀態(tài),但從播出一年的反響來(lái)看,這一風(fēng)格還是順利的被觀眾所接受了。

  讓觀眾接受一個(gè)欄目是容易的,讓觀眾喜歡上一個(gè)欄目是非常困難的。所以,在收視率走高的幾個(gè)月里,我開(kāi)始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽(yù)度。經(jīng)過(guò)一次次的策劃,我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件,拯救小雨萱。通過(guò)那一次的實(shí)踐,故事天下欄目的品牌才算是真正的樹(shù)立了起來(lái)。都說(shuō)趁熱打鐵,小雨萱事件之后,我們便開(kāi)始策劃改版方案。方案一直細(xì)化到了人名條的字體,但最終因?yàn)橐恍┎豢煽亓,付諸東流。妄圖使用改版來(lái)加深觀眾忠誠(chéng)度的陰謀沒(méi)能實(shí)現(xiàn),我們必須要尋找別的方式來(lái)提醒觀眾故事天下的存在,于是就有了60年最中國(guó)系列特別節(jié)目。因?yàn)橐恍├仙U劦娜肆Y源問(wèn)題,這個(gè)系列節(jié)目的制作過(guò)程相當(dāng)艱難。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下,在每一期中設(shè)置獨(dú)特點(diǎn)。同時(shí),也正是因?yàn)橛辛诉@一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗(yàn),我們萌生出了更新的想法,這一想法寫在明年的計(jì)劃中,不便贅言。

  接下來(lái)是局臺(tái)舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽,我配合制片人一共完成了三個(gè)節(jié)目的策劃方案,并制作出了一個(gè)節(jié)目的樣片,雖然最后這個(gè)比賽不了了之,但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)以及觀眾代表的青睞,我們已經(jīng)感到很滿足了。

演講年度總結(jié) 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是設(shè)計(jì)院的xx。承蒙大家厚愛(ài),獲得xx年度“十佳員工”稱號(hào),集團(tuán)公司給予我這份殊榮,我感到萬(wàn)分榮幸和自豪,我深知這是組織對(duì)我的信任,是對(duì)我這幾年為燃?xì)馐聵I(yè)付出的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

  來(lái)到燃?xì)饧瘓F(tuán)這個(gè)大家庭已經(jīng)有5個(gè)年頭了,在這幾年里,我目睹了公司在這幾年中的巨大變化,我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長(zhǎng),在這幾年工作當(dāng)中,我曾經(jīng)歡樂(lè)過(guò),也曾經(jīng)苦惱過(guò),但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,讓我煩躁的心又安靜下來(lái),虛心向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,同時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。

  記得剛來(lái)的時(shí)候,我被安排到工程公司作為一名施工員,由于剛接觸工程管理,對(duì)施工技術(shù)及工程管理不熟悉,總是有點(diǎn)力不從心,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,刻苦學(xué)習(xí)燃?xì)庵R(shí),每天泡在工地向前輩同事請(qǐng)教,向工人師傅請(qǐng)教,努力提高工程管理水平,在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個(gè)工商小區(qū)的施工任務(wù)。在xx年常駐昆山獨(dú)立負(fù)責(zé)工程公司昆山項(xiàng)目的運(yùn)作,圓滿完成蕭林路、陽(yáng)光世紀(jì)花園四期、金色港灣三期等多個(gè)市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過(guò)昆山燃?xì)廪k的竣工驗(yàn)收。在工程公司的兩年時(shí)間里,不管是技術(shù)上,還是管理上,我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此,我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  由于工作的調(diào)動(dòng),在xx年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作,新的崗位新的工作內(nèi)容,作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員,我時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。xx年,為配合公司南環(huán)儲(chǔ)配站遷建,東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè),院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì),由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造,管線經(jīng)過(guò)的地形比較復(fù)雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng),我多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,擬定管線走向方案及敷設(shè)方案,加班加點(diǎn)做好方案,與公司有關(guān)部門充分溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段,我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通,虛心聽(tīng)取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,作出相應(yīng)的變更,確保工程順利的進(jìn)行,如期完成。

  xx年,是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期,時(shí)間緊,任務(wù)重,在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計(jì)任務(wù)。方案設(shè)計(jì)階段,我冒著酷暑,騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn),對(duì)各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現(xiàn)場(chǎng),晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案;為了確保安全,同時(shí)降低施工難度,多次現(xiàn)場(chǎng)比較方案,充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點(diǎn)多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現(xiàn)場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多,以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為燃?xì)饧瘓F(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來(lái)了。經(jīng)過(guò)多次的溝通優(yōu)化,改造設(shè)計(jì)方案順利通過(guò)了港華公司的內(nèi)部評(píng)審及園區(qū)規(guī)劃局的評(píng)審,目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營(yíng),千家萬(wàn)戶的廚房間跳動(dòng)著的藍(lán)色火焰,溫暖著每一個(gè)家庭,同時(shí)也溫暖著我,更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的腳步。

  雖然被評(píng)為“十佳員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進(jìn)入設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)不久,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時(shí),加快腳步,虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始,我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作,以此來(lái)回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛(ài)。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新的一年工作順利,身體健康!

  謝謝!

演講年度總結(jié) 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  最近這段時(shí)間,我們學(xué)習(xí)了趙校長(zhǎng)推薦的幾篇文章,其中“敬業(yè)是一種美德,一種習(xí)慣,一種人生態(tài)度”這篇文章,我感覺(jué)受益匪淺!爸矣诼毷,盡職盡責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,善始善終”是每個(gè)人應(yīng)該具備的職業(yè)道德。我作為學(xué)校的一名工作者,唯有敬業(yè)。

  我是一名普通的職員,在教育崗位上從事著最普通繁瑣的工作。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,明白了工作中只有敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),干一行,愛(ài)一行,才能讓平凡的崗位變得熠熠生輝。借此機(jī)會(huì),我想以“認(rèn)真工作每一天”為題,把我的工作向大家作一匯報(bào)。在政教處眾多的事務(wù)中,我主要負(fù)責(zé)高三年級(jí)的有關(guān)工作,以及值日班長(zhǎng)制度的實(shí)施,班干部培訓(xùn)等工作。

  暑假開(kāi)學(xué)后第一天,我把高三年級(jí)每個(gè)同學(xué)的個(gè)人基本情況制成表格,保證學(xué)校能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成校方責(zé)任險(xiǎn)的入險(xiǎn)工作。緊接著就是學(xué)平險(xiǎn)的入險(xiǎn)工作,收費(fèi)、核實(shí)名單,每個(gè)班、每個(gè)人都得認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí),保證入平安險(xiǎn)的同學(xué)一旦出險(xiǎn),都能得到賠付,確保不能在自己的工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。

  量化管理工作,是一件細(xì)小繁瑣需要耐心、細(xì)心的工作。宿舍管理員送到的反饋單,每天紀(jì)律反饋單3張,一周內(nèi)務(wù)反饋單16張,再加上保安和有關(guān)管理部門的反饋單,每周有48張。為了能夠在周一將量化管理反饋單及時(shí)張貼,我認(rèn)真仔細(xì)的將每個(gè)宿舍、每位違紀(jì)同學(xué)認(rèn)真核對(duì),仔細(xì)注明班級(jí),再謄寫在每周的量化管理反饋單上,然后根據(jù)各項(xiàng)得分,算出總分。最后,在每月初,根據(jù)上一個(gè)月每周各項(xiàng)得分算出月結(jié),為班主任的班級(jí)管理和學(xué)校對(duì)班主任的評(píng)價(jià)提供公平、公正的依據(jù)。班主任老師為了加強(qiáng)班級(jí)管理,每天安排學(xué)生到政教處查看宿舍減分情況,每到課間,辦公室內(nèi)都是查分的同學(xué),無(wú)形中我們?cè)黾恿撕芏嗟墓ぷ髁,但是,我們政教處的老師都是笑臉相迎,一一給同學(xué)們核對(duì)、解釋。

  在每年的政府助學(xué)金評(píng)定工作中,政教處擔(dān)負(fù)者很復(fù)雜的組織工作。首先我把上級(jí)發(fā)的評(píng)定文件和貧困學(xué)生需要填寫的表格送到高三年級(jí)負(fù)責(zé)人手中,

  然后收齊。根據(jù)上級(jí)部門的要求,每位評(píng)出的貧困學(xué)生基本情況需要打成電子表格。幾百位同學(xué)的姓名、身份證號(hào)、家庭情況、個(gè)人情況,都要輸入電腦,經(jīng)常是坐在電腦前,一天就不知不覺(jué)的過(guò)去了。其中有一小部分同學(xué) ,總是不按要求填寫,我就需要再把這些同學(xué)叫到辦公室,問(wèn)清楚,然后仔細(xì)的輸入。政教處的幾位老師都是這樣每天忙碌著,但是我們總是樂(lè)在其中,沒(méi)有抱怨,默默無(wú)聞的沉于這些不起眼的瑣事。

  值日班長(zhǎng)制度的制定,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)難度很大的工作。我每天上網(wǎng)查資料,征求班主任老師的意見(jiàn),再根據(jù)我校具體情況擬出草稿。經(jīng)過(guò)劉主任的幾次修改,終于制定出了《平原一中值日班長(zhǎng)實(shí)施方案》,并且在各班級(jí)具體落實(shí)。通過(guò)實(shí)行值日班長(zhǎng)制度,讓我校每位同學(xué)都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),個(gè)人素質(zhì)和能力得到提升。

  班干部培訓(xùn)工作,對(duì)于主管學(xué)生德育工作的政教處來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的工作。只有提高每個(gè)班干部的個(gè)人修養(yǎng)、思想覺(jué)悟,增強(qiáng)學(xué)生干部的整體素質(zhì)和能力,才能使班級(jí)的秩序得到提高,以致于提高整個(gè)學(xué)校的學(xué)生紀(jì)律情況。最近這段時(shí)間我著手準(zhǔn)備了班干部培訓(xùn)方案,查找培訓(xùn)材料,在劉主任的指導(dǎo)下完成《平原一中班干部培訓(xùn)方案》。并成功的舉辦了 “平原一中首屆班干部培訓(xùn)——班長(zhǎng)培訓(xùn)專場(chǎng)”。

  我是平原一中最普通的一員,從事著最繁瑣細(xì)小的工作,我認(rèn)為,只要懷著一顆感恩的心、一顆奉獻(xiàn)的心把這些事情干好了,也就不簡(jiǎn)單不平凡了。在以后的工作和生活中,我要時(shí)刻提醒自己:從我做起,事情不在于大小,而在于一種態(tài)度,發(fā)自內(nèi)心的對(duì)待自己的工作,對(duì)待身邊的每一個(gè)人,把工作做的更好。

  謝謝大家,我的發(fā)言完畢。

演講年度總結(jié) 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興今天能夠在這里與大家分享。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。

  回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

  20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

  為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

  為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

  在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

  明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng),主打親情營(yíng)銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

  我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

  “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

  即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

  謝謝大家!

演講年度總結(jié) 篇8

各位同仁:

  上午好!

  今天上午我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

  20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

  盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

  一、上半年小結(jié)

  首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

  1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

  A、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成

  前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

  我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù):

  B、1-6月虧損門店情況

  其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門店太多,說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

  當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的`優(yōu)秀門店店長(zhǎng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。

  從上個(gè)月開(kāi)始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

  2、上半年工作的不足之處

  (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

  上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

  (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:

  該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

  比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

  二、下半年的工作規(guī)劃

  剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

  大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

  (1)、提升門店形象

  門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

  門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán);,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

  A、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

  B、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

  C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

  D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

  (2)、提升服務(wù)品質(zhì)

  裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。

  當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開(kāi)心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

  (1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

  (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

  3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

  (1)、改善員工工作生活條件

  要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒(méi)有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

  A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

  B、無(wú)宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

  C、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

  以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

  (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

  人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

  4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

  年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng),F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。

  績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

  同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。

演講年度總結(jié) 篇9

各位同事:

  大家好!今天的總結(jié)表彰大會(huì),是展示大家一年來(lái)努力工作的成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái),并表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,我先代表公司董事會(huì),向?yàn)楣景l(fā)展辛勤工作的全體員工,致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)、幸福美滿!

  各位同事,在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,公司的發(fā)展取得了顯著成績(jī)。從年初引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備以來(lái),產(chǎn)銷量增長(zhǎng)30%,產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

  公司的管理日趨完善。我們成立了工會(huì),共同修訂和完善了公司員工手冊(cè),創(chuàng)辦了廠刊。

  員工的工資福利也有所提高。上一年我們進(jìn)行了一次全體員工大幅度的提薪,并制訂了一些新的福利制度。

  這些都表明公司的發(fā)展上升到新的階段,這些成果都是每位員工辛勤貢獻(xiàn)所取得的。我代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝,為你們所取得的優(yōu)異成績(jī)由衷的自豪。

  展望未來(lái),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

  我們的目標(biāo)是:

  積極提高產(chǎn)銷量,開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng),使產(chǎn)銷量增長(zhǎng)50%以上。

  進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝,完善管理方法,提高效率,減少浪費(fèi)。

  加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)員工的培養(yǎng)及培訓(xùn),提升中層及基層管理人員的管理水平,發(fā)掘和提升基層優(yōu)秀員工,擴(kuò)大員工發(fā)展和晉升的空間,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。

  進(jìn)一步提高員工的工資水平,完善公司福利。明年新的員工宿舍樓將竣工,康樂(lè)室的各種娛樂(lè)健身項(xiàng)目將按照大家的建議落到實(shí)處。

  面對(duì)新的一年,我們要繼續(xù)堅(jiān)定企業(yè)目標(biāo),在未來(lái)5到10年里,努力將公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。只要我們積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、完善自我、追求卓越,我們就能創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)。

  最后,祝大家身體健康、事事如意!祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮!

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