紅色引擎工程心得體會(huì)范文
近日，推進(jìn)"紅色引擎工程"學(xué)習(xí)引起熱潮!下面是CN人才網(wǎng)小編整理的紅色引擎工程心得體會(huì)范文，歡迎閱讀參考!
紅色引擎工程心得體會(huì)范文一
昨日，江漢區(qū)召開動(dòng)員部署會(huì)，全面啟動(dòng)整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”試點(diǎn)工作。
省委、省委組織部提出“整區(qū)推進(jìn)”基層黨建工作三年行動(dòng)計(jì)劃，江漢區(qū)作為全省三個(gè)試點(diǎn)之一，將重點(diǎn)探索城市基層黨建帶動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新。
江漢區(qū)根據(jù)省、市委相關(guān)部署要求，將“整區(qū)推進(jìn)計(jì)劃”和“紅色引擎工程”緊密融合，圍繞推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提出整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”，力爭(zhēng)積累經(jīng)驗(yàn)、打造品牌，在城市基層黨建方面做出示范、做成規(guī)范。
政治擔(dān)當(dāng)“整區(qū)推進(jìn)計(jì)劃”與“紅色引擎工程”緊密融合
提升政治站位。江漢區(qū)把抓好試點(diǎn)工作作為一項(xiàng)重大的政治責(zé)任和政治任務(wù)，作為全面加強(qiáng)基層黨建工作、推動(dòng)江漢持續(xù)快速發(fā)展的重大機(jī)遇，以“打戰(zhàn)役”的辦法，以“攻山頭”的氣勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)完成試點(diǎn)任務(wù)，把試點(diǎn)工作做成強(qiáng)基固本工程、黨員滿意工程、群眾受惠工程。
走出江漢道路。按照“一年出形象，二年大提升”的工作目標(biāo)，將試點(diǎn)各項(xiàng)要求落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)黨的組織全面覆蓋、黨員活力全面激發(fā)、功能作用全面發(fā)揮、基層基礎(chǔ)全面過硬，打造城市基層黨建的“江漢標(biāo)準(zhǔn)”，探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的“江漢路徑”，努力形成可復(fù)制可借鑒可推廣的“江漢經(jīng)驗(yàn)”。
全員攻堅(jiān),創(chuàng)新黨建平臺(tái)細(xì)化項(xiàng)目載體
圍繞強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”，構(gòu)建黨建大格局。健全區(qū)域化組織體系，深化街道體制改革，推動(dòng)社區(qū)黨組織減負(fù)增效，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)街道社區(qū)黨組織區(qū)域統(tǒng)籌能力。建立商務(wù)樓宇黨建綜合服務(wù)站和“兩新”組織黨建工作孵化器，推動(dòng)黨的工作向樓宇內(nèi)的各類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織延伸。
圍繞培育“紅色頭雁”，發(fā)揮書記大作用。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，全覆蓋培訓(xùn)基層黨組織書記，深化基層黨組織書記履職盡責(zé)管理，實(shí)施“兩新”組織黨組織書記“年審”制度，根據(jù)年度工作考核結(jié)果分等級(jí)發(fā)放黨建崗位津貼，充分激勵(lì)基層黨組織書記奮勇爭(zhēng)先。
圍繞激活“紅色細(xì)胞”，釋放黨員大能量。打造“四鐵”黨員隊(duì)伍，開展“合格黨員我先行”系列活動(dòng)，推動(dòng)黨員“生根樓棟”，著力破解流動(dòng)黨員管理和服務(wù)難題。
圍繞建設(shè)“紅色陣地”，搭建服務(wù)大平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)商務(wù)樓宇黨建綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面深化“五務(wù)合一”建設(shè)。
圍繞打造“紅色物業(yè)”，創(chuàng)新社會(huì)大治理。強(qiáng)化黨對(duì)物業(yè)服務(wù)的`領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，深化“三方聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制，依托區(qū)房地公司探索成立公益性物業(yè)企業(yè)，選擇3個(gè)街道進(jìn)行托管試點(diǎn)，并計(jì)劃選聘108名黨員大學(xué)生擔(dān)任物業(yè)服務(wù)專員。
圍繞繁榮“紅色文化”，形成宣教大氛圍。創(chuàng)造性開展政策宣教活動(dòng)，經(jīng)常性開展群眾文體活動(dòng)，示范性開展典型選樹活動(dòng)，將“金橋書評(píng)”活動(dòng)打造為全區(qū)群眾性文化活動(dòng)品牌。
圍繞掀起“紅色旋風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。開展軟弱渙散組織整頓，組織基層作風(fēng)巡查，規(guī)范居務(wù)監(jiān)督體系，重點(diǎn)打造一批區(qū)級(jí)居務(wù)監(jiān)督示范社區(qū)。
圍繞用好“紅色基金”，實(shí)現(xiàn)保障大提升。創(chuàng)設(shè)江漢“紅色基金”，放大“紅色基金”使用效能，全面加強(qiáng)基層經(jīng)費(fèi)保障，加大“紅色基金”對(duì)優(yōu)秀“兩長(zhǎng)四員”、優(yōu)秀網(wǎng)格黨支部書記的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，在特困黨員救助幫扶、豐富黨組織活動(dòng)、支持黨員志愿服務(wù)等方面發(fā)揮作用。
拼搏趕超
真抓實(shí)干把試點(diǎn)辦成示范點(diǎn)
江漢區(qū)舉全區(qū)之力整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，倒排工期，推動(dòng)各項(xiàng)工作率先在全市走在前列，做到“試”有所成、“試”有所進(jìn)、“試”有所為。
抓在手上，扛在肩上。成立了由區(qū)委書記任組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)了工作人員。全區(qū)廣大黨員干部，將黨建工作融入各項(xiàng)工作始終，形成“大黨建”工作格局。
搶抓機(jī)遇，拼搏趕超。按照省委、市委要求，試點(diǎn)共分謀劃、攻堅(jiān)、規(guī)范、鞏固、驗(yàn)收五個(gè)階段，核心工作必須在今年完成。
上下一盤棋，擰成一股繩。每個(gè)項(xiàng)目都有責(zé)任單位，體現(xiàn)各個(gè)層次的黨建主責(zé)，同時(shí)聚焦重點(diǎn)。
一把鑰匙開一把鎖。將街道、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織、商務(wù)樓宇、專業(yè)市場(chǎng)等各個(gè)領(lǐng)域的黨建整體謀劃。
嚴(yán)的要求，實(shí)的作風(fēng)。制定巡察制度、問責(zé)制度，建立周例會(huì)、月調(diào)度、排名通報(bào)等制度，加大整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”督導(dǎo)力度。
在推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”方面，江岸區(qū)全員上陣，爭(zhēng)先恐后氛圍濃厚，“千軍萬馬”格局初顯。一季度，全區(qū)完成招商引資總額188.8億元，增長(zhǎng)70.7%;實(shí)際利用外資12560萬美元，增長(zhǎng)37.2%;新引進(jìn)300億元級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)、百億級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)、總部企業(yè)6家。
下一步，江岸區(qū)委、區(qū)政府將進(jìn)一步加快實(shí)施“紅色引擎工程”，推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，取得更大成果。
創(chuàng)新機(jī)制體制 高位推進(jìn)
完善組織強(qiáng)化保障。成立以區(qū)委主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人任常務(wù)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌推廣工作。組建專班，協(xié)調(diào)推進(jìn)具體工作。研究制定政策文件，明確推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作安排。制定推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”工作分解表，推動(dòng)各街道、社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際切實(shí)抓好推廣工作落實(shí)。組建專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)。聘請(qǐng)高校專家教授組建社會(huì)治理“百步亭經(jīng)驗(yàn)”總結(jié)及推廣戰(zhàn)略研究課題組。
強(qiáng)化基層黨組織的“紅色引領(lǐng)”
持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)，對(duì)全區(qū)16個(gè)街道推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考核，確定西馬街道江漢北路社區(qū)等3個(gè)社區(qū)黨組織、武漢順誠物業(yè)管理有限公司等3家物業(yè)公司，以及四唯街道五福社區(qū)“老紅帽”黨員志愿服務(wù)隊(duì)等3支志愿者隊(duì)伍為全面推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”第一批紅旗單位，并予以授旗表彰，在全區(qū)營造拼搏趕超的良好氛圍。
紅色引擎工程心得體會(huì)范文二
昨日，江漢區(qū)召開整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)會(huì)，對(duì)102項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目化管理，明確“責(zé)任田”，理順責(zé)任單位和時(shí)間表。
省委、省委組織部提出“整區(qū)推進(jìn)”基層黨建工作3年行動(dòng)計(jì)劃，江漢區(qū)是全市唯一、全省三個(gè)試點(diǎn)之一，重點(diǎn)探索城市基層黨建帶動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新。根據(jù)省、市委相關(guān)精神要求，江漢區(qū)將“整區(qū)推進(jìn)計(jì)劃”和“紅色引擎工程”結(jié)合，提出整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”，力爭(zhēng)在城市基層黨建方面提供試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)應(yīng)整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”的8大方面27項(xiàng)任務(wù)，江漢區(qū)細(xì)化分解成102個(gè)項(xiàng)目，明確了牽頭責(zé)任單位、責(zé)任單位和完成時(shí)限。
江漢區(qū)結(jié)合自身區(qū)情，在8個(gè)方面都有創(chuàng)新舉措�？紤]到轄區(qū)商業(yè)樓宇集中，在強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”方面，該區(qū)首次提出建立商務(wù)樓宇黨建綜合服務(wù)站和“兩新”組織(新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織)黨建工作孵化器，由區(qū)委組織部牽頭完成。在打造“紅色物業(yè)”方面，房管局牽頭完成7項(xiàng)工作，除了與房地公司聯(lián)手制定《關(guān)于組建公益性物業(yè)服務(wù)平臺(tái)的方案》外，還要指導(dǎo)3個(gè)試點(diǎn)街道分類制定工作方案，明確具體人員跟進(jìn)落實(shí)。對(duì)于“紅色基金”的使用，區(qū)財(cái)政局牽頭落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)、黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)工作者補(bǔ)貼，保證有關(guān)經(jīng)費(fèi)在4月底前全部足額撥付到位，組織部負(fù)責(zé)制定工作方案，6月底前要完成賬戶的設(shè)置，7月完成資金的首批使用。
實(shí)施“紅色引擎工程”基層黨建
加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨建工作。實(shí)施“紅色引擎工程”，強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，以黨組織的堅(jiān)強(qiáng)有力引領(lǐng)帶動(dòng)各類群團(tuán)組織和社會(huì)組織，以黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力組織發(fā)動(dòng)廣大志愿者，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，促進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
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