蘭州治轉(zhuǎn)提活動心得體會范文
近日，市殘聯(lián)召開“治轉(zhuǎn)提”專項行動暨“三大整治”攻堅戰(zhàn)推進會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委書記李榮燦在全市“治轉(zhuǎn)提”專項行動暨“三大整治”攻堅戰(zhàn)推進會議上的講話，以下是CN人才網(wǎng)小編整理的蘭州治轉(zhuǎn)提活動心得體會范文，歡迎閱讀。
蘭州治轉(zhuǎn)提活動心得體會范文一
自參加“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動開展以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在慶祝建黨90周年大會上的講話精神、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神;學(xué)習(xí)領(lǐng)會盧展工同志一系列對全省發(fā)展有重大指導(dǎo)意義的重要思想和講話精神;學(xué)習(xí)《河南日報》“何平九論”、“十八談”系列評論文章和李文祥、王金山等英模人物的先進事跡報道。通過學(xué)習(xí)，我感到現(xiàn)在開展這個活動很有必要。 一、開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“四個重在”、落實“四個著力”政治任務(wù)�？茖W(xué)發(fā)展觀是我們必須牢牢把握的指導(dǎo)思想，省委提出的“四個重在”是今后一個時期堅持科學(xué)發(fā)展觀的實踐要領(lǐng)，市委提出的“四個著力”是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是我們今后工作中必須突出的重點。要把科學(xué)發(fā)展觀、“四個重在”、“四個著力”自覺地貫穿到我們的實際教學(xué)工作中，就必須加快領(lǐng)導(dǎo)方式、思維方式、發(fā)展方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，匡正黨風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，不斷提高教育教學(xué)工作的效率、效益和效能，加快實現(xiàn)十五中新的跨越發(fā)展。
二、開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，是實現(xiàn)“十二五”良好開局的重要保證。要想把這個宏偉目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全鄉(xiāng)人民看得見、摸得著、享受得到的發(fā)展成果，沒有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式、思維方式、發(fā)展方式、生活方式，沒有純正的黨風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，沒有較高的效率、效益、效能，一切都是空談。廣大教師更應(yīng)該把為學(xué)生負(fù)責(zé)看得重要，始終牢記宗旨，對黨的教育事業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，是教育工作者必須時刻牢記的責(zé)任和使命。以人為本、為人師表、恪盡職守，是一切工作的出發(fā)點和落腳點，更是檢驗工作成敗的根本標(biāo)準(zhǔn)。
三、開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，是提升教師隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。我們也必須清醒地看到，面對教育發(fā)展的新形勢，社會的新期盼，我們教師隊伍仍存在不少亟需解決的問題。教育教學(xué)方式急需轉(zhuǎn)變，思維方式不優(yōu)，科學(xué)發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識不強，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決難點、突破重點的能力不足，個別教師師德不高、不講原則和紀(jì)律，貪圖享樂，不思進取，自我約束不嚴(yán)，“不作為、慢作為、亂作為”，對學(xué)生和社會的呼聲充耳不聞;部分領(lǐng)導(dǎo)干部為政不勤，作風(fēng)疲沓，辦事拖拉，行動遲緩，工作節(jié)奏不快;工作眉毛胡子一把抓，分不清輕重緩急，不講效益，整天忙忙碌碌，但是勞而無功;這些突出問題，與全市上下快發(fā)展、求突破、促和諧的良好形勢和濃厚氛圍格格不入，如果任其發(fā)展、蔓延下去，必然給學(xué)校的發(fā)展帶來難以想像的后患。
四、開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，是解決突出問題、滿足群眾愿望要求。抓住這次活動契機，以飽滿的工作熱情和激昂的精神狀態(tài)，積極投身到這場教育活動的大潮中，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)。個人修養(yǎng)是綜合素質(zhì)、方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。優(yōu)良的個人修養(yǎng)不是與生俱來的，需要有一個不斷學(xué)習(xí)、修行、磨煉、提升的過程。要通過方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)自重、自省、自警、自勵的要求，在工作實踐中自覺做到慎初、慎微、慎獨、慎友、慎權(quán)。更要在認(rèn)識上、思路上、意識上、作風(fēng)上、情感上、方法上來一次徹底的轉(zhuǎn)變，歸根到底，黨員干部要把世界觀、人生觀、價值觀真正轉(zhuǎn)到人民群眾的立場上來。轉(zhuǎn)黨風(fēng)、促教風(fēng)、帶學(xué)風(fēng)、正校風(fēng)，進而形成推動教育發(fā)展、社會進步的強大精神動力。轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的洞察力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的掌控力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強遵循規(guī)律、實事求是的運作力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強從容清醒、化危為機的應(yīng)對力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強敢想敢干、銳意進取的創(chuàng)新力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強實干為先、求實求效的執(zhí)行力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強恪盡職守、忠誠履責(zé)的向心力;轉(zhuǎn)變方式，就要不斷增強發(fā)展為民、團結(jié)奮進的凝聚力。
求真、務(wù)實、重干，是中華民族的傳統(tǒng)美德，做人之本，興國之道。求真、務(wù)實、重干，需要認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，切忌馬馬虎虎;需要雷厲風(fēng)行的高尚品格，切忌拖拖拉拉;需要充實豐厚的知識底蘊，切忌不學(xué)無術(shù);需要高度負(fù)責(zé)的職業(yè)操守，切忌玩忽職守;需要凝神靜氣的`忘我境界，切忌心浮氣躁。求真務(wù)實重干者，總是目標(biāo)專一而不東張西望;總是腳踏實地而不好高騖遠(yuǎn);總是默默耕耘而不夸夸其談;總是持之以恒而不淺嘗輒止。牢固樹立促進學(xué)生綜合發(fā)展的理念，提高教育教學(xué)工作的質(zhì)量和水平;增強責(zé)任感和自覺性，營造良好濃厚的氣氛。要尊重科學(xué)、尊重規(guī)律、尊重人民，一切從人民利益出發(fā)，一切從實際出發(fā)，真正按規(guī)律辦事，真正對事業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造一個好的環(huán)境、好的氛圍、好的風(fēng)氣。
轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能，已成為擺在我們面前的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更有力的舉措，深入開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，為實施項目立局戰(zhàn)略、推動“十二五”開好局、起好步提供堅強保證。
蘭州治轉(zhuǎn)提活動心得體會范文二
據(jù)蘭州晚報報道隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項目審批“一站”搞定。
提效率項目審批再造流程
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標(biāo)審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項的法律審核、財務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個部門來回反復(fù)辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
快節(jié)奏部門整合初見效果
蘭州建投從機構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨立運行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點管理職能;同時為了既快又好地推進蘭州市2017年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，劃分為兩個公司分別承擔(dān)，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復(fù)工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
明責(zé)任倒排工期責(zé)任到人
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進，統(tǒng)籌項目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設(shè)按計劃有序推進。
蘭州治轉(zhuǎn)提活動心得體會范文三
近日，記者從市勞動人事爭議仲裁辦(院)獲悉，自全市“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項行動開展以來，市勞動人事爭議仲裁辦(院)認(rèn)真貫徹落實市委及局黨組的決策部署，迅速行動，精心安排，扎實工作，有序推進“治轉(zhuǎn)提”專項行動，取得了實實在在的成效。
針對專項行動，辦(院)班子成員把帶頭查找問題作為加強辦(院)自身建設(shè)的一個重要內(nèi)容來抓。采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)點評以及征求服務(wù)對象、局機關(guān)相關(guān)處室、縣(區(qū))仲裁機構(gòu)意見建議的方式，認(rèn)真查找存在的問題，發(fā)放征求意見建議表40余份，發(fā)放征求意見建議調(diào)查問卷60份，其中領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見建議45條，梳理匯總為13條，其中即知即改、立行立改2條，需10月份整改完畢的9條，并制定了針對性措施，逐一建立整改臺賬，明確責(zé)任人。
督導(dǎo)巡查組采取明察暗訪、專項督查、隨機抽查和走訪調(diào)查等方式，督導(dǎo)巡查9次，重點對各科(庭)干部到崗、辦案過程中是否吃拿卡要、處理案件是否故意拖延和上班時間是否存在干與工作無關(guān)的事等情況進行督察，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)作為“治轉(zhuǎn)提”專項行動的有力保障，下硬茬、出實招、動真格。
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