2017干部學(xué)轉(zhuǎn)提心得體會
當前，“三治三提”專項活動已在全市展開，黨員干部只有抓好責任落實中的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能將“三治三提”活動真正落到實處。以下是CN人才網(wǎng)小編整理的2017干部學(xué)轉(zhuǎn)提心得體會，歡迎閱讀。
2017干部學(xué)轉(zhuǎn)提心得體會一
據(jù)蘭州晚報報道隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)步伐的需要，在認真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項目審批“一站”搞定。
提效率項目審批再造流程
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負責為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項的法律審核、財務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個部門來回反復(fù)辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
快節(jié)奏部門整合初見效果
蘭州建投從機構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨立運行的`維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、制度流程、法律事務(wù)等重點管理職能;同時為了既快又好地推進蘭州市2017年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，劃分為兩個公司分別承擔，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復(fù)工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
明責任倒排工期責任到人
蘭州建投承擔著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，肩負著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進，統(tǒng)籌項目建設(shè)全局，仔細梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認真摸排影響項目建設(shè)的難題，細分量化、責任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設(shè)按計劃有序推進。
2017干部學(xué)轉(zhuǎn)提心得體會二
近日，記者從市勞動人事爭議仲裁辦(院)獲悉，自全市“治頑疾、轉(zhuǎn)作風、提效能”專項行動開展以來，市勞動人事爭議仲裁辦(院)認真貫徹落實市委及局黨組的決策部署，迅速行動，精心安排，扎實工作，有序推進“治轉(zhuǎn)提”專項行動，取得了實實在在的成效。
針對專項行動，辦(院)班子成員把帶頭查找問題作為加強辦(院)自身建設(shè)的一個重要內(nèi)容來抓。采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)點評以及征求服務(wù)對象、局機關(guān)相關(guān)處室、縣(區(qū))仲裁機構(gòu)意見建議的方式，認真查找存在的問題，發(fā)放征求意見建議表40余份，發(fā)放征求意見建議調(diào)查問卷60份，其中領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見建議45條，梳理匯總為13條，其中即知即改、立行立改2條，需10月份整改完畢的9條，并制定了針對性措施，逐一建立整改臺賬，明確責任人。
督導(dǎo)巡查組采取明察暗訪、專項督查、隨機抽查和走訪調(diào)查等方式，督導(dǎo)巡查9次，重點對各科(庭)干部到崗、辦案過程中是否吃拿卡要、處理案件是否故意拖延和上班時間是否存在干與工作無關(guān)的事等情況進行督察，從嚴正風肅紀作為“治轉(zhuǎn)提”專項行動的有力保障，下硬茬、出實招、動真格。
2017干部學(xué)轉(zhuǎn)提心得體會三
近日，蘭州高新區(qū)工會工委根據(jù)蘭州高新區(qū)黨工委關(guān)于“治轉(zhuǎn)提”專項行動相關(guān)文件要求，就第二、三階段“突出重點、查擺問題;聚焦頑疾、扎實整改”兩方面召開了會議。
會上，工會工委主任王永祿要求工會全體干部職工必須嚴格按照“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，對照“庸、懶、散、拖、混、粗、浮、卡”等方面問題，深入查找自身存在的作風頑疾，并制定問題清單，建立整改臺賬，全面推進“治轉(zhuǎn)提”專項行動有序開展，切實改進工作作風。
自“治轉(zhuǎn)提”專項行動開展以來，蘭州高新區(qū)工會全體工作人員認真貫徹落實會議精神，向作風問題和作風頑疾開刀，把督察、問責貫穿始終，持續(xù)不斷解決存在的作風頑疾。一是加大宣傳力度，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，通過QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，向基層工會加大宣傳“治轉(zhuǎn)提”專項行動，不斷提升工會對外形象。二是進一步加強學(xué)習，不斷強化責任意識、擔當意識，夯實“治轉(zhuǎn)提”專項行動的思想基礎(chǔ)。三是圍繞“庸、懶、散、拖、混、粗、浮、卡”八個方面，逐項對照，找出自身存在的問題、問題存在的原因，以及整改措施和整改時限，做好部門整改臺賬，堅持邊查邊改，即知即改，每位工作人員在提升能力、改進服務(wù)、提高效率等方面也作出了公開承諾。
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