2016年電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)

　　電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)的必然要求。下面是CN人才網(wǎng)給大家?guī)�來�?016年電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)，歡迎閱讀。

　　2016年電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)【1】

　　電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進(jìn)程加快，電力安全生產(chǎn)的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個(gè)方面。

　　(1)電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)(如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、交通、科研)提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。

　　(2)電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。

　　電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞的集中體現(xiàn)，安全生產(chǎn)離不開精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)力，精神文明建設(shè)做得好，則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好，安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)提出了強(qiáng)烈要求，又為物質(zhì)文明建設(shè)提供了高層次的保證，因此安全生產(chǎn)做得好，則企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)也做得好。沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益。電力企業(yè)的生存與發(fā)展，必然要求有好的經(jīng)濟(jì)效益，如果電力企業(yè)的安全生產(chǎn)做不好，必然減少發(fā)供電并增加各種費(fèi)用的支出，其結(jié)果是成本上升，效益下降，因此，搞好安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

　　(3)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。特別是目前的電網(wǎng)已是大機(jī)組、大電廠、大容量、高電壓、高度自動(dòng)化的電網(wǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更新、更高的要求，安全生產(chǎn)就顯得更加重要。

　　(4)電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)： ①電氣設(shè)備多;②高溫高壓設(shè)備多，如火電廠的鍋爐、汽輪機(jī)、壓力容器和熱力管道 等;③易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、 氫冷設(shè)備等;④高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多，如發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等;⑤特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點(diǎn)表明，電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險(xiǎn)性大，這些都構(gòu)成了對(duì)職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對(duì)安全生產(chǎn)要高度重視。

　　2016年電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)【2】

　　如果把企業(yè)比作人體，那么班組就向人體中的細(xì)胞，班組是企業(yè)內(nèi)部從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全管理工作最基層的組織。班組的安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

　　一是班組是安全生產(chǎn)之基。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的執(zhí)行者，抓好班組安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長期安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略。

　　決定一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的因素，既涉及技術(shù)因素、環(huán)境因素，更須依靠人的因素，企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障是班組、是員工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是為了確保員工的生命安全和健康，而企業(yè)要確保安全生產(chǎn)無事故的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到班組作業(yè)現(xiàn)場，要依靠班組和員工的安全作業(yè)、操作規(guī)范的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn);員工的安全素質(zhì)決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果，班組的安全生產(chǎn)管理就像多米諾骨牌的第一張牌，要確保第一張骨牌不倒，企業(yè)就應(yīng)該制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益不斷提升”的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實(shí)”的安全系統(tǒng)工程工作思路。

　　二是班組是事故發(fā)生之源。從很多生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生大量事故資料表明98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中80%以上的原因是直接與班組人員有關(guān)。

　　安全生產(chǎn)形勢的好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性和熱情不行，有了部分職工的積極性和熱情也不行，因?yàn)閭�(gè)別員工在某個(gè)工作環(huán)節(jié)上的馬虎和失誤，就會(huì)使企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績毀于一旦。這就是安全管理工作的難度所在。因此，必須把眼睛盯在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實(shí)在崗位和員工具體操作的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。這種源頭是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。

　　由于事故具有的偶然性和突發(fā)性，偶爾一次違章作業(yè)不一定會(huì)造成事故，即使造成事故也不一定會(huì)造成重傷和死亡，而且違章行為有時(shí)會(huì)給違章者帶來某些“利益”，如省時(shí)、省力、提高生產(chǎn)工作效率等。違章的人在主觀上并不認(rèn)為自己的行為是違章，相反卻認(rèn)為自己的行為是正確的，方便快捷。因此，各級(jí)安全管理人員只有通過不懈地努力糾正違章，對(duì)每一次違章都“小題大作”，才能做到未雨綢繆。為此，首先要以落實(shí)班組的安全措施為重點(diǎn)，避免形式主義和作表面文章，防止一級(jí)應(yīng)付一級(jí)和走過場的“應(yīng)付文化”，必須集中精力和資源對(duì)那些危害大、涉及面廣的違章行為進(jìn)行整治。企業(yè)的管理者不要老是坐在辦公室里聽匯報(bào)，甚至搞遙控指揮。只有經(jīng)常深入生產(chǎn)班組、施工一線，運(yùn)用看、聽、查、找、幫的手段，采取普遍查與重點(diǎn)查，反復(fù)查與跟蹤查，突擊查與持久查相結(jié)合的方式，全面掌握班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，才能對(duì)班組安全生產(chǎn)工作做到心中有數(shù)。只有通過上述各種管理措施，甚至采用違章報(bào)警、視頻監(jiān)控、行為記錄儀等先進(jìn)技術(shù)措施，才能避免違章現(xiàn)象，消除人為事故。

　　三是班組是安全生產(chǎn)之本。生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故主體。因此，生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過班組去落實(shí)，上有千條線，班組一針穿。國家安全法規(guī)和政策的落實(shí)，安全生產(chǎn)方針的落實(shí)，安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，都要依靠和通過基層班組來實(shí)現(xiàn)。特別是作為現(xiàn)代企業(yè)，職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行，以及安全科學(xué)管理方法的普及應(yīng)用，都必須落實(shí)在班組。反之，班組的安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)不到位、規(guī)章和制度得不到執(zhí)行，將會(huì)成為事故發(fā)生的土壤和溫床。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及多因素、多層次，但是，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要重視班組安全建設(shè)，加大班組管理力度，投入安全情感，通過管理與監(jiān)督配合、約束與激勵(lì)結(jié)合的綜合對(duì)策，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的保障水平，從根本上提高事故預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)和能力。

　　在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，安全與生產(chǎn)會(huì)發(fā)生矛盾和沖突是客觀的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量的好壞，最終取決于班組;事故預(yù)防和事故應(yīng)急處理的有效性，體現(xiàn)在班組。尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當(dāng)安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)，如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識(shí)不強(qiáng)，必然會(huì)出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)，安全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　安全科學(xué)理論揭示出，生產(chǎn)班組是安全系統(tǒng)的基本細(xì)胞，只有細(xì)胞健康，肌體才能健康。生產(chǎn)過程中無數(shù)次事故教訓(xùn)表明，事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場，是班組。因此，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于班組，班組是安全生產(chǎn)之本。

　　四是班組是安全生產(chǎn)的歸宿。安全科學(xué)的“人本原理”表明，安全生產(chǎn)必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)“以人為本，生命為本”。這一原理的基本含義是：做好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和避免事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護(hù)人的生命安全與健康，保護(hù)國家和社會(huì)的財(cái)產(chǎn)安全——生產(chǎn)資料，這既是安全生產(chǎn)目的，也是安全生產(chǎn)手段。因此，安全生產(chǎn)首先需要“一切依靠人”，同時(shí)，也更是“一切為了人”。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)是以人的生命安全健康為目的的。員工既是安全生產(chǎn)的主體——保護(hù)者，又是安全生產(chǎn)的客體——被保護(hù)者。班組處在最基本的層次上，因此，作為安全生產(chǎn)的主體，班組長要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全，同時(shí)，作為安全生產(chǎn)客體，安全生產(chǎn)目的是保護(hù)班組每一個(gè)員工的生命安全與健康。因此，安全生產(chǎn)的的目的和意義都是為了人，企業(yè)的目標(biāo)似乎為了謀求最好經(jīng)濟(jì)效益，但如果沒有人的生命安全保障，效益和價(jià)值就失去了意義。

　　因此，班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終歸宿是員工生命安全，實(shí)現(xiàn)員工和生產(chǎn)的價(jià)值。班組安全決定著企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的命運(yùn)，班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。安全生產(chǎn)對(duì)于班組長和班組成員個(gè)人來講，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是提高其經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量的重要前提。班組的安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)快速向前發(fā)展的根本保障。

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