優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得15篇(精華)
從某件事情上得到收獲以后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 1
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠�。加油站的工作人員負(fù)責(zé)為駕駛員提供加油、洗車(chē)、換雨刷等服務(wù)，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們的出行體驗(yàn)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和與客戶(hù)的互動(dòng)，我積累了一些關(guān)于加油站人員服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性。
作為加油站的.服務(wù)人員，首要的職責(zé)是待客盡善盡美。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度能極大地提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。在與客戶(hù)接觸時(shí)，要始終保持微笑，用親切的語(yǔ)言與客戶(hù)交流。同時(shí)，要盡量避免使用責(zé)備和傲慢的語(yǔ)氣，保持耐心和友好的溝通，讓客戶(hù)感受到我們的真誠(chéng)和關(guān)心。
第三段：細(xì)節(jié)決定一切。
服務(wù)的細(xì)節(jié)也是非常重要的。工作人員應(yīng)該始終保持工作環(huán)境的整潔和良好的形象，給客戶(hù)以舒適和愉悅的感覺(jué)。在加油過(guò)程中，要注意安全，正確使用加油槍和其他加油設(shè)備，避免疏忽引發(fā)危險(xiǎn)。同時(shí)，檢查車(chē)輛的狀況，提醒駕駛員注意車(chē)輛保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)告知。
第四段：?jiǎn)栴}處理的技巧。
在工作中難免會(huì)遇到一些不滿(mǎn)意的客戶(hù)或問(wèn)題情況。這時(shí)，要學(xué)會(huì)冷靜應(yīng)對(duì)，以解決問(wèn)題為目標(biāo)。首先，要耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴，了解問(wèn)題的具體情況。然后，提供積極有效的解決方案，并鼓勵(lì)客戶(hù)給予反饋。最后，確保解決方案的落實(shí)，并跟進(jìn)客戶(hù)的反饋，及時(shí)解決問(wèn)題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)。
作為一名加油站的工作人員，持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)是必不可少的。我們應(yīng)該積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的加油技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要通過(guò)不斷反思和總結(jié)，找出自身存在的不足，并加以改正。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)不畏困難，主動(dòng)尋求解決的辦法，并與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的服務(wù)能力。
總結(jié)：
加油站人員的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶(hù)的體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度、細(xì)致入微的服務(wù)細(xì)節(jié)、熟練的問(wèn)題處理技巧以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠提升加油站人員的服務(wù)水平，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我相信，只有不斷追求服務(wù)的卓越，才能為客戶(hù)帶來(lái)更加便利和愉悅的加油體驗(yàn)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 2
為推進(jìn)“以患者為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量，國(guó)家衛(wèi)生部新給出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范項(xiàng)目”主題活動(dòng)，主題為“貫徹落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，給予令人滿(mǎn)意服務(wù)項(xiàng)目”！大家心血管內(nèi)科也組織開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，做為科室的一員自然也是感受頗多！
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施增進(jìn)了護(hù)理人員與病人之間的距離，讓關(guān)聯(lián)更加緊密，更加親密，墻倒下卻變成了橋，一座通向彼此之間心靈深處的橋，讓護(hù)士的人物角色更加滲透到每一個(gè)患者的內(nèi)心，我的工作再也不是單一的注射取藥，還有更多看不見(jiàn)的工作中，必須用愛(ài)心，用關(guān)注，用細(xì)心來(lái)完成……
大家以實(shí)際行動(dòng)詮釋他們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，每天早晨交接后，大家微微一笑趕到醫(yī)院病房做晨間問(wèn)候和醫(yī)護(hù)，醫(yī)院病床前護(hù)理人員一句輕柔地問(wèn)好；“昨晚睡得好嗎？今日看上去面色非常好！”為患者和家屬產(chǎn)生真摯的問(wèn)好，并且為每一位患者梳理床單位，醫(yī)院病房等，對(duì)病況重且生活無(wú)法自理的病人，人們很早趕到醫(yī)院病房，給患者翻盤(pán)及推拿，類(lèi)似這樣的患者住院時(shí)間長(zhǎng)，個(gè)人用品可能就非常多，因此大家一遍遍幫他們梳理，維持醫(yī)院病房干凈整潔，對(duì)自理能力的患者我們做的更重要的是健康教育知識(shí)，從住院直至康復(fù)，醫(yī)生護(hù)士自始至終和患者和家屬們開(kāi)展愜意的溝通交流，耐心傾聽(tīng)著述說(shuō)，對(duì)生活無(wú)法自理的患者，大家按時(shí)幫助她們翻身拍背，提升身體康復(fù)訓(xùn)練，用心解讀作用的必要性，獲得病人相互配合，輸液時(shí)護(hù)理人員不斷巡查醫(yī)院病房，積極主動(dòng)地幫助病人提瓶如廁，定期更換液態(tài)而且詳細(xì)的告知病人每一瓶藥的作用與使用目地，病人心里未知的'恐懼消失了，出院時(shí)護(hù)理人員開(kāi)展出院指導(dǎo)，詳盡交代康復(fù)常見(jiàn)問(wèn)題，復(fù)診時(shí)長(zhǎng)，出院流程這些，盡管每日工作很辛苦，但是當(dāng)看見(jiàn)病人舒適地趴在干凈整齊病床上，大伙兒一天的疲勞所有煙消云散了，在患者多，護(hù)理人員工作人員少的情形下，我們永遠(yuǎn)增強(qiáng)了晨夜間醫(yī)護(hù)，每天除了按基本做一些簡(jiǎn)單生活基礎(chǔ)護(hù)理：接水，修指甲，洗頭發(fā)，肌膚護(hù)理等，且展開(kāi)了每日醫(yī)護(hù)任務(wù)量的統(tǒng)計(jì)分析，逐步完善，而求做的更好，因此也提升了服務(wù)水平，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
在實(shí)施貼心服務(wù)示范性醫(yī)院病房過(guò)程中，大家贏得了患者的五星好評(píng)，但還需再接再厲，竭盡全力保證門(mén)診病人少看護(hù)，無(wú)看護(hù)，陪且不護(hù)，進(jìn)一步深化“以患者為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，向著“讓病人令人滿(mǎn)意，社會(huì)滿(mǎn)意”目標(biāo)不斷進(jìn)步，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范項(xiàng)目”主題活動(dòng)持之以恒地扎實(shí)開(kāi)展，讓病人真真正正獲得性?xún)r(jià)比高，獲得讓社會(huì)滿(mǎn)意效果。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有較長(zhǎng)一段路要走，但我相信，我們以后會(huì)你走越變?cè)胶谩?/p>
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 3
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxxxxx農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施辦法》，了解了規(guī)范化服務(wù)是為了促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)制度化、建設(shè)化，是為了提高農(nóng)村信用社的服務(wù)水平，樹(shù)立農(nóng)村信用社良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
xx信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所位于城區(qū)，是展示兩個(gè)文明的'窗口，所以我們的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的服務(wù)環(huán)境要達(dá)到方便客戶(hù)、整齊定位、潔凈舒適、美觀莊重。在日常的工作中，保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的干凈清潔、墻面張貼的各種宣傳資料、通知、公告等必須規(guī)范有序，營(yíng)業(yè)市大門(mén)外保持暢通、方便客戶(hù)出入。營(yíng)業(yè)室內(nèi)不零亂隨意懸掛，柜臺(tái)上配備的便民設(shè)施，擺放整齊有序。嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)，保證安全。
在工作過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)，不泄露國(guó)家機(jī)密，商業(yè)秘密，客戶(hù)的賬號(hào)、戶(hù)名、密碼和存款數(shù)額嚴(yán)格按照儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程和有關(guān)制度辦理。員工上班期間，應(yīng)統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得發(fā)生打架斗毆，吵架漫罵，摔打辦公用具。嚴(yán)格要求臨柜人員做好“三個(gè)關(guān)照”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)主動(dòng)”、“六個(gè)站立”、“九個(gè)不準(zhǔn)”。
在規(guī)范用語(yǔ)方面，做到：稱(chēng)謂得體、語(yǔ)義明確、用語(yǔ)貼切、語(yǔ)氣謙和、使用文明用語(yǔ)、杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，逐步普及普通話(huà)。在服務(wù)過(guò)程中做好認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格操作、精通業(yè)務(wù)、減少差錯(cuò)。臨柜人員辦理業(yè)務(wù)應(yīng)堅(jiān)持“四清”，做到憑證要素齊全，印章到位，整齊清晰，記賬文字、數(shù)字書(shū)寫(xiě)端正，更改規(guī)范。按章操作，熟悉業(yè)務(wù)，盡量減少差錯(cuò)，做到“及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、快捷”。
在現(xiàn)在“顧客就是上帝”這個(gè)時(shí)代，我們一定要注重服務(wù)質(zhì)量，如果顧客對(duì)我們的核算質(zhì)量提出批評(píng)，我們必須查明原因，酌情當(dāng)面或登門(mén)賠禮道歉并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
通過(guò)“規(guī)范化服務(wù)”的學(xué)習(xí)，我了解到目前工作中的不足，在接下來(lái)的工作中，我們一定盡量規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好督促檢查，為樹(shù)立信用社良好社會(huì)形象做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 4
服務(wù)無(wú)小事
從走上大堂經(jīng)理崗位開(kāi)始，我關(guān)注的是身邊的小事，因?yàn)檎嬲拇笫聵I(yè)是隱藏在這些微乎其微的小事當(dāng)中的。
首先做好大堂經(jīng)理崗位的前期準(zhǔn)備工作。注重儀容儀表，提升建行員工形象。
其次是在上崗后，我覺(jué)得僅憑原來(lái)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)和大堂經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)，還不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。一方面要進(jìn)行金融知識(shí)的學(xué)習(xí)；另一方面還要進(jìn)行交際禮儀的學(xué)習(xí)。利用休息時(shí)間去圖書(shū)大廈購(gòu)買(mǎi)了《證券知識(shí)讀本》、《資金投資理財(cái)新概念》和《禮儀手冊(cè)》等加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。當(dāng)我從書(shū)中看到一個(gè)名字叫阿基勃特的人，他在剛剛進(jìn)入美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司時(shí)是一個(gè)默默無(wú)聞的小職員�？墒撬幸粋�(gè)習(xí)慣，就是無(wú)論到哪里，每當(dāng)需要他簽名的時(shí)候，都會(huì)在名字的下方寫(xiě)下“每桶5美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”的字樣，出差住旅館登記、費(fèi)用簽單甚至是書(shū)信都是如此。他因此也被同事們稱(chēng)作“每桶5美元”，久而久之，他的真名幾乎被人遺忘了。因此我受到啟發(fā)，在指導(dǎo)一些需要幫助的客戶(hù)后，主動(dòng)留下了我的聯(lián)系方式，也就是這不經(jīng)意的聯(lián)系，兩個(gè)多月以來(lái)我已經(jīng)建立了一本優(yōu)質(zhì)客戶(hù)通訊錄，幫助進(jìn)行理財(cái)?shù)闹笇?dǎo)。辦理了12張VIP卡，3個(gè)客戶(hù)決定將到期的存款從它行轉(zhuǎn)入豐岳支行。
從稱(chēng)呼看需求
稱(chēng)呼我服務(wù)員的客戶(hù)，一定是想讓我為他們提供最快，最好的服務(wù)。記得是一個(gè)夏天的早晨，開(kāi)始了我“微笑＋站立式”的服務(wù)。突然，從自助區(qū)傳來(lái)了一聲大叫：“喂！服務(wù)員！快來(lái)！”我一個(gè)箭步?jīng)_了過(guò)去，客戶(hù)指著取款機(jī)外面緩緩升起的防護(hù)屏，著急地對(duì)我說(shuō)：“服務(wù)員，怎么回事？我還沒(méi)取完錢(qián)呢，怎么就升上去了�！蔽已杆�?gòu)目诖锾统鲎约旱你y行卡，把它插進(jìn)了插卡口，只見(jiàn)防護(hù)屏降了下來(lái)，這時(shí)，客戶(hù)緊張的心情不見(jiàn)了。
稱(chēng)呼我領(lǐng)班的客戶(hù)，一定是對(duì)我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿(mǎn)，讓我作為領(lǐng)班來(lái)主持一下公道。
稱(chēng)呼我經(jīng)理的客戶(hù)，一定是對(duì)我們的服務(wù)很滿(mǎn)意，鼓勵(lì)繼續(xù)保持。因?yàn)槲覀兯目蛻?hù)大多是街坊，熟面孔，對(duì)我們十分信任，我們也經(jīng)常為他們做理財(cái)規(guī)劃。
稱(chēng)呼我?guī)煾档目蛻?hù)，一定想讓我成為他最貼心的`人。
稱(chēng)呼我阿姨的客戶(hù)，一定把我當(dāng)成了她的家長(zhǎng)，對(duì)我有太多的依賴(lài)。這主要是離所不遠(yuǎn)處一所衛(wèi)生學(xué)校的學(xué)生。
稱(chēng)呼我姑娘的客戶(hù)，一般對(duì)我十分親近，拿我當(dāng)成了自己的孩子，希望我能把他們照顧得無(wú)微不至。他們大多是老年人。
在這些稱(chēng)呼背后，看到了客戶(hù)對(duì)我的信任，看到了客戶(hù)對(duì)我的期望。北京建行牛街支行劉冰
1、營(yíng)業(yè)前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
�。�1）檢查柜臺(tái)及填單臺(tái)簽字筆能否正常使用，各類(lèi)單據(jù)是否齊全、充足。
（2）檢查叫號(hào)機(jī)及自助設(shè)備、電子顯示屏是否正常運(yùn)行，95599自助電話(huà)線(xiàn)路是否通暢。
�。�3）檢查宣傳海報(bào)、展架是否按規(guī)定正確擺放，折頁(yè)品種是否齊全、數(shù)量是否充足。
�。�4）檢查飲水機(jī)的飲用水是否需要更換，水杯是否充足；客戶(hù)座椅是否有損壞；消防設(shè)備是否合規(guī)擺放。
�。�5）檢查告示欄內(nèi)容是否過(guò)期需要更新；檢查客戶(hù)意見(jiàn)簿、意見(jiàn)箱。
（6）檢查網(wǎng)點(diǎn)大廳、接待臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前是否干凈整潔。
�。�7）檢查辦公用品（名片、大堂經(jīng)理工作日志、客戶(hù)需求登記簿、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等）是否齊全。
2、營(yíng)業(yè)中，工作積極主動(dòng)、文明禮貌。
�。�1）熱情、文明地迎送進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)。從客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)起，大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)上前迎接客戶(hù)。
�。�2）識(shí)別、分流和引導(dǎo)客戶(hù)。大堂經(jīng)理通過(guò)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，引導(dǎo)客戶(hù)取號(hào)，指導(dǎo)客戶(hù)選擇交易渠道（柜臺(tái)、自助設(shè)備、電話(huà)銀行）辦理業(yè)務(wù)；指導(dǎo)客戶(hù)填寫(xiě)單據(jù)，引導(dǎo)客戶(hù)到等候區(qū)等候。
�。�3）大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)巡視。對(duì)于等待區(qū)的客戶(hù)，大堂經(jīng)理要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有飲水、書(shū)報(bào)、雜志等瀏覽需要；主動(dòng)介紹我行金融產(chǎn)品，向客戶(hù)遞上相關(guān)宣傳材料，對(duì)感興趣的客戶(hù)給予進(jìn)一步的深度講解。
�。�4）回答客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)時(shí)，要語(yǔ)言流暢、吐字清晰，微笑服務(wù)、耐心細(xì)致。在交談中，仔細(xì)觀察客戶(hù)行為舉止，認(rèn)真聆聽(tīng)并記錄客戶(hù)意見(jiàn)和需求，從中獲取客戶(hù)信息，發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
�。�5）大堂經(jīng)理要努力做好潛在客戶(hù)的拓展工作，向其推薦我行的貴賓服務(wù)。及時(shí)將自己或柜臺(tái)人員發(fā)現(xiàn)的潛在客戶(hù)引見(jiàn)給個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，并說(shuō)明客戶(hù)需求，由客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)溝通，促使之成為我行的貴賓客戶(hù)。對(duì)暫時(shí)不接受我行貴賓客戶(hù)服務(wù)的，要向客戶(hù)遞送名片，若客戶(hù)愿意提供姓名、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系地址等信息，要認(rèn)真記錄，立即通知客戶(hù)經(jīng)理做好后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。
�。�6）貴賓客戶(hù)到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)出示貴賓卡，引導(dǎo)客戶(hù)到貴賓服務(wù)區(qū)或貴賓窗口辦理業(yè)務(wù)。如上筆業(yè)務(wù)未辦結(jié)，客戶(hù)不能立即辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)客戶(hù)到貴賓休息區(qū)，請(qǐng)客戶(hù)稍待，并提供茶飲、雜志等，主動(dòng)介紹我行金融產(chǎn)品，向客戶(hù)遞上相關(guān)宣傳材料，對(duì)感興趣的客戶(hù)給予進(jìn)一步的深度講解。貴賓客戶(hù)業(yè)務(wù)辦結(jié)后，大堂經(jīng)理應(yīng)上前詢(xún)問(wèn)，是否還有其他需求并給予協(xié)助�？蛻�(hù)離開(kāi)時(shí)要送至門(mén)口，并向其道別。
（7）做好大廳設(shè)施使用情況的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。
�。�8）有效疏導(dǎo)分流客源，指導(dǎo)查詢(xún)、小額取款、代繳費(fèi)的客戶(hù)到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，緩解柜臺(tái)壓力。
�。�9）發(fā)生糾紛時(shí)，要立即上前勸阻，調(diào)查原因，快速妥善地處理客戶(hù)批評(píng)意見(jiàn)，避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，化解矛盾，減少客戶(hù)投訴。
�。�10）對(duì)于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)或年齡較大行動(dòng)不便的老年客戶(hù)，應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。
�。�11）建立《大堂經(jīng)理工作日志》，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題不能解釋的要及時(shí)記錄，注意檢查客戶(hù)登記需求，及時(shí)向客戶(hù)反饋信息。
（12）對(duì)無(wú)故長(zhǎng)期滯留的可疑人員，應(yīng)上前詢(xún)問(wèn)原因，勸其離開(kāi)。對(duì)尋釁滋事的不法分子，要在保證人身安全的前提下，對(duì)其安撫穩(wěn)住，并提示同事及時(shí)報(bào)警。
大堂經(jīng)理是銀行大堂的百負(fù)責(zé)人，銀行大堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)主要是大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)，不同銀行情況不同，內(nèi)容也不同。但一般可以包括以下幾個(gè)部分：
第一部分，大堂經(jīng)理工作的基本崗位職責(zé)和重要性。
第二部度分，大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)。例如微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，便民服務(wù)（專(zhuān)便民傘、急救箱、填單指導(dǎo)等，如果有的話(huà)），大堂秩序管理（如排隊(duì)管理），為客戶(hù)排憂(yōu)解難等。
第三部分，下一步提升大堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的計(jì)屬劃。如增設(shè)便民設(shè)施，提高客戶(hù)意見(jiàn)處理的效率，增加大堂經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)方面的作用等。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 5
試著用無(wú)音語(yǔ)言表達(dá)技巧與患者溝通：尤其適用于重�；颊�、手術(shù)后患者及其氣管切開(kāi)或者使用無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的患者。一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作，對(duì)患者都是有親切地?fù)嵛抗π�，使患者處在積極治療護(hù)理的最好的狀態(tài)。無(wú)音語(yǔ)言表達(dá)針對(duì)年輕的護(hù)士特別是不愛(ài)說(shuō)話(huà)的護(hù)理人員，運(yùn)用起來(lái)估計(jì)要艱難，就算湊合做到了
大家都知道，語(yǔ)言是交流感情的一種手段，語(yǔ)言是生活當(dāng)中人和人之間進(jìn)行交流、溝通的關(guān)鍵武·器裝備。一個(gè)人在你出世的那天起就到了用哭泣聲與人溝通，用哭泣聲得吃，要喝，要告訴人們她不舒適，這也是形體語(yǔ)言；隨著年紀(jì)成長(zhǎng)，他會(huì)說(shuō)話(huà)了，會(huì)打手勢(shì)，會(huì)抓耳撓腮，會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭擺頭這些，因此發(fā)生講話(huà)語(yǔ)言表達(dá)（即語(yǔ)句或英語(yǔ)口語(yǔ)）身體語(yǔ)言和形體語(yǔ)言；（便是聾啞也有啞語(yǔ)呢，由此可見(jiàn)，人都是離不了語(yǔ)言的表達(dá)）；隨著年齡增長(zhǎng)與見(jiàn)識(shí)增長(zhǎng)，大家逐漸巧妙地應(yīng)用語(yǔ)言表達(dá)，這便是語(yǔ)言表達(dá)技巧了。
那樣，做為護(hù)理人員、護(hù)理人員大家免不了要拿語(yǔ)言表達(dá)這一武·器裝備去溝通交流，主要工作中主要是與科室主任溝通交流，和醫(yī)生溝通交流，與醫(yī)護(hù)同道溝通交流，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，與各科室之間同志們溝通交流，與陌生人交流，也有更重要，時(shí)刻都缺乏不回來(lái)的便是隨時(shí)都需要和患者溝通交流。那樣怎樣才能做好溝通交流呢，又怎么才能和患者做好溝通交流呢？這也是文中首要探討內(nèi)容。
一、護(hù)士的語(yǔ)言表達(dá)技巧和患者
1、激·情而誠(chéng)懇的語(yǔ)言是創(chuàng)建優(yōu)良醫(yī)患關(guān)系的最基本必須，是做好溝通的前提。要樹(shù)立良好的醫(yī)患關(guān)系，必須取得患者的信賴(lài)，非常需要在住院的時(shí)候就獲得患者的信賴(lài)。患者新住院過(guò)程中對(duì)病房環(huán)境生疏，加上病癥折磨，十分焦慮，痛楚，心浮氣躁乃至害怕。因此，我們可以用安慰性語(yǔ)言表達(dá)，盛情款待患者，詳解住院治療環(huán)境及同室患者（這一環(huán)節(jié)我覺(jué)得很好，它能夠讓患者有住院治療如串門(mén)子的感覺(jué)了。乃至同室病又還會(huì)繼續(xù)幫助大家做一些工作中）盡早清晰其因自然環(huán)境造成不舒服的感覺(jué)，如果這時(shí)從語(yǔ)言表達(dá)里已經(jīng)凸顯你心態(tài)和藹，重視愛(ài)惜患者，再加之實(shí)際操作精確，患者會(huì)產(chǎn)生歸屬感，親近感和信賴(lài)感，因而也會(huì)對(duì)你自己更為信賴(lài)，無(wú)形之中也會(huì)增加對(duì)醫(yī)生的認(rèn)可、對(duì)醫(yī)院門(mén)診的認(rèn)可，進(jìn)而塑造戰(zhàn)勝病魔，爭(zhēng)得早日恢復(fù)的自信與希望。
2、細(xì)心而合理的解釋患者提的問(wèn)題，讓病人清晰的認(rèn)識(shí)病癥，是恰當(dāng)使用語(yǔ)言表達(dá)進(jìn)行交流的關(guān)鍵所在�；颊咦≡褐髮�(duì)病癥，藥品及生活等多個(gè)方面存有各種各樣疑惑。對(duì)于此事，醫(yī)護(hù)人員多點(diǎn)耐心，該表述的一定要說(shuō)明白；必須保密的，要為患者一個(gè)能接受的回應(yīng)。如：血壓高，患者如果能夠了解產(chǎn)品產(chǎn)生，進(jìn)步及愈后的一些基本常識(shí)，主動(dòng)配合醫(yī)治，則能夠取得令人滿(mǎn)意功效。如艾·滋·病和癌病一定要做好保密，重視患者的人格特質(zhì)和個(gè)人隱私。假如我們表述不當(dāng)之處，給患者以說(shuō)不清道不明的第一印象，讓患者造成不必要想到，則不益于醫(yī)治，甚至造成醫(yī)源性病的發(fā)生。因而，我們與患者的溝通交流應(yīng)該是淺顯易懂，從心理療法的基本原理考慮，仔細(xì)斟酌。
3、細(xì)心地觀察和用心地交心，有益于掌握并掌握患者的思想狀況，巧妙地應(yīng)用語(yǔ)言是開(kāi)展有效的溝通的主要確保。合理溝通很重要。（舉例說(shuō)明：略）一般的說(shuō)，每一個(gè)患者都有它特殊個(gè)性特點(diǎn)和思想主題活動(dòng)。醫(yī)護(hù)人員理應(yīng)常常巡查醫(yī)院病房，關(guān)心患者，與患者交心，滲透到病人的內(nèi)心世界，充分了解病況，才可以以問(wèn)題為導(dǎo)向，與患者溝通的時(shí)候說(shuō)出的話(huà)才有方法、幅度、和份量，做到快速合理溝通的目的。
4、試著用無(wú)音語(yǔ)言表達(dá)技巧與患者溝通：尤其適用于重危患者、手術(shù)后患者及其氣管切開(kāi)或者使用無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的患者。一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作，對(duì)患者都是有親切地?fù)嵛抗π�，使患者處在積極治療護(hù)理的最好的狀態(tài)。無(wú)音語(yǔ)言表達(dá)針對(duì)年輕的護(hù)士特別是不愛(ài)說(shuō)話(huà)的護(hù)理人員，運(yùn)用起來(lái)估計(jì)要艱難，就算湊合做到了，但是她的表情動(dòng)作、眼光、聲調(diào)、語(yǔ)調(diào)則是機(jī)械設(shè)備死板；與患者非常少溝通交流，不可以從思想上讓病人，我也缺少自信，這種年輕的護(hù)士是別人不愿做好，反而是臨時(shí)無(wú)能力、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)做好，這些方面年輕的護(hù)士就需要多方位老護(hù)士和護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)；那樣此外也有一部分護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，不可以真正感受和提早意料患者的必須，不可以高效的緩解患者的痛楚；覺(jué)得患者有求于你，沒(méi)把患者擺放在公平位置上，正在做護(hù)理措施時(shí)眼神呆滯，心態(tài)冷漠，既沒(méi)有語(yǔ)言溝通，又只不過(guò)語(yǔ)言溝通，因而感情方面與患者距離很遠(yuǎn)。甚是不可病人的器重和喜歡，這便要不得了，有這個(gè)思想意識(shí)的護(hù)士姐妹們一定要注意了，不然就很容易出現(xiàn)問(wèn)題，非常容易被人投訴。人常說(shuō)：時(shí)代不同了。真是這樣，目前并不是80年代了。名院多了起來(lái)、名中醫(yī)多了起來(lái)、名醫(yī)療器械也多了起來(lái)這些，這出現(xiàn)了劇烈的診療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。要記住：病人也是我們的衣食父母��！構(gòu)想并沒(méi)有病人大家怎么生存，為何近幾年來(lái)大家醫(yī)院門(mén)診搞貼心服務(wù)，而且越搞越烈；為何80時(shí)代時(shí)我們不搞這種，因?yàn)槟菚r(shí)不用，可以這么說(shuō)貼心服務(wù)是時(shí)代產(chǎn)物，是永無(wú)止境的。今年5月18日，大家油氣田總醫(yī)院集團(tuán)公司召開(kāi)：打造出服務(wù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建文明領(lǐng)域示范性對(duì)話(huà)框推動(dòng)交流會(huì)。會(huì)議的中心思想是：規(guī)范化服務(wù)六項(xiàng)具體內(nèi)容即：標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)宗旨規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范服務(wù)個(gè)人行為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范規(guī)范服務(wù)自然環(huán)境規(guī)范服務(wù)監(jiān)管。在規(guī)范化服務(wù)的前提下，給出了誠(chéng)信醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的五項(xiàng)具體內(nèi)容即：誠(chéng)實(shí)守信診治誠(chéng)實(shí)守信服藥誠(chéng)實(shí)守信收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)誠(chéng)信
服務(wù)誠(chéng)實(shí)守信從醫(yī)。根據(jù)這五項(xiàng)具體內(nèi)容努力解決病人就醫(yī)難、看病難問(wèn)題。從而看得出，我們應(yīng)該從源頭上轉(zhuǎn)變思想，別無(wú)它路可選。那樣即保障了你自己，也為醫(yī)院門(mén)診獲得了銷(xiāo)售市場(chǎng)，醫(yī)院門(mén)診生意就越好，大家個(gè)人生存環(huán)境也就越大，這類(lèi)互利共贏的處理方式何樂(lè)而不為？
5、語(yǔ)言的藝術(shù)在心理護(hù)理中的重要意義：大家醫(yī)院護(hù)理部早就在上年就頒布了15種醫(yī)護(hù)誠(chéng)實(shí)守信語(yǔ)言表達(dá)。由此可見(jiàn)提升語(yǔ)言表達(dá)涵養(yǎng)，注重語(yǔ)言的藝術(shù)是多么的重要。用清楚、很明確的語(yǔ)言表達(dá)醫(yī)生與患者溝通交流，依據(jù)病人的不同的情況，施加不同類(lèi)型的語(yǔ)言表達(dá)技巧做好心理護(hù)理是當(dāng)前護(hù)理措施中不可或缺的重要一環(huán)。舉幾個(gè)典型的例子：
�。�1）應(yīng)用安慰性語(yǔ)言表達(dá)：對(duì)需要尋求幫助的患者，安慰性自信的力量栩栩如生、強(qiáng)有力、便于造成病人的共鳴點(diǎn)，從而影響病人的觀念心態(tài)，有益于病人疾病治療。
�。�2）應(yīng)用激勵(lì)性語(yǔ)言表達(dá)：對(duì)消極悲觀的患者，適時(shí)的鼓勵(lì)是并對(duì)精神上的'適用，針對(duì)激發(fā)病人戰(zhàn)勝病魔的信念和勇氣擁有非常重要的作用。
�。�3）安慰性語(yǔ)言：一些病人在治療中，常常會(huì)因?yàn)槭中g(shù)治療疼痛或猜疑有危險(xiǎn)而出現(xiàn)心理恐懼，開(kāi)展回絕醫(yī)治。應(yīng)對(duì)病人這一心理問(wèn)題，護(hù)理人員應(yīng)選用安慰性語(yǔ)言開(kāi)展細(xì)心的說(shuō)服工作中。
�。�4）暗示語(yǔ)言表達(dá)：有的患者通常由于自己的病癥轉(zhuǎn)好的很慢而氣餒。這時(shí)候，護(hù)理人員如果能夠把握住病人在治療中發(fā)生的一些病癥減輕的重要依據(jù)，立即給予積極暗示，可能清除其悲觀的心理狀態(tài)，緊密配合醫(yī)治。
語(yǔ)言的藝術(shù)是和患者做好交流和溝通的前提條件，美好語(yǔ)言表達(dá)能溫馨患者的心，（所說(shuō)好言一句三冬暖，惡言傷人六月寒）。美好語(yǔ)言表達(dá)會(huì)讓患者的恢復(fù)造成很大的危害。因而護(hù)理人員需要使用充滿(mǎn)熱情、反映誠(chéng)心、誠(chéng)懇的言語(yǔ)，充分發(fā)揮語(yǔ)言的表達(dá)心理學(xué)效應(yīng)，給患者溫馨、自信心和力量，使患者有信賴(lài)感和歸屬感，激發(fā)人體的主觀因素，增加抵抗力，使患者心理狀態(tài)處在最好水準(zhǔn)，順利地積極治療和護(hù)理。
其實(shí)與患者溝通交流的范疇十分廣泛，無(wú)法在短期內(nèi)講完，臨床實(shí)驗(yàn)說(shuō)明醫(yī)護(hù)人員與患者接觸到的每一個(gè)階段，每一件事情和所有護(hù)理技術(shù)，都蘊(yùn)含著交流和溝通內(nèi)容，它隨時(shí)能給病人心理造成影響。因而，把握語(yǔ)言的藝術(shù)是做好貼心服務(wù)的前提條件。是方式下開(kāi)拓創(chuàng)新，與院俱進(jìn)的重要手段，所以要多學(xué)習(xí)培訓(xùn)并掌握語(yǔ)言的藝術(shù)，為病人給予更加高質(zhì)量服務(wù)。
二、護(hù)士的語(yǔ)言表達(dá)技巧和非病人（探討）
1、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)生這類(lèi)溝通是每一個(gè)在崗的醫(yī)護(hù)人員都需要碰到和面臨的，醫(yī)師經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是想要和某某某值勤，不愿和某某某值勤，為何，這里邊就包括了是不是成功溝通交流的具體內(nèi)容。
2、醫(yī)護(hù)人員和它科工作人員部門(mén)間的交流合作是我們護(hù)理措施中常會(huì)碰到的狀況，例如：與電焊工、管工、銑工、木匠及其他科室的醫(yī)生護(hù)士這些都會(huì)發(fā)生溝通交流、溝通交流狀況。一定要注意語(yǔ)言表達(dá)素養(yǎng)和應(yīng)用語(yǔ)言表達(dá)技巧。舉例說(shuō)明：部門(mén)間專(zhuān)家會(huì)診事情：有一個(gè)患者很著急，非常重。醫(yī)師下好專(zhuān)家會(huì)診醫(yī)生叮囑后，便是看不到這專(zhuān)家會(huì)診醫(yī)師的來(lái)臨，很急，就給值班護(hù)士說(shuō)：在打一個(gè)電話(huà)以往，問(wèn)問(wèn)他還能不能來(lái)啦，咱的護(hù)理人員也真聽(tīng)話(huà)，模仿力也挺強(qiáng)，通電話(huà)氣沖沖地說(shuō)：大家專(zhuān)家會(huì)診的大夫還能不能來(lái)啦，我們那病人都快死了再舉一個(gè)例子：部門(mén)間借東西的事吧！借貸方比被借方還聲硬，讓被借貸方很難受，你覺(jué)得還可以借給你嗎？即使是湊合借給你了，也會(huì)感覺(jué)很難受。因此，一定要有話(huà)好說(shuō)，有話(huà)巧說(shuō)。
3、醫(yī)護(hù)人員與看護(hù)（路人）這也是不得不高度重視一批工作人員，狀告的通常是她們；辦理出院手續(xù)、添寫(xiě)全過(guò)程服務(wù)監(jiān)督卡的也是他們；有病的人要住院治療，協(xié)助有病的人挑選醫(yī)院經(jīng)�；蚴撬齻円虼瞬豢奢p視�。∫痪湓�(huà)、一件事不太滿(mǎn)意，他很快就投訴你，即便他現(xiàn)在不投訴你，一旦還有機(jī)會(huì)他便給你做點(diǎn)醋。這樣的例子太多�？梢赃@么說(shuō)，與看護(hù)之間的關(guān)系直接影響大家醫(yī)院信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，因此不得不高度重視。日本國(guó)迪士尼樂(lè)園老板常常講的一句話(huà)叫引客回過(guò)頭。在我國(guó)權(quán)威專(zhuān)家評(píng)論說(shuō)：迪士尼樂(lè)園老板是引客回過(guò)頭有法術(shù)。我想我們醫(yī)院門(mén)診也應(yīng)當(dāng)叫引患回過(guò)頭有氣質(zhì)。要不然他們的骨外科病人寧可住十病房的過(guò)道都不了某醫(yī)院高的間，為何；大家在轉(zhuǎn)病區(qū)情況下，一個(gè)闌尾炎術(shù)后病人說(shuō)：大家翻過(guò)了幾家醫(yī)院門(mén)診來(lái)這里，便是看好了這兒的技術(shù)性與服務(wù)，這服務(wù)挺不錯(cuò)。由此可見(jiàn)這服務(wù)項(xiàng)目獨(dú)特的魅力了，所以一定要充分運(yùn)用我們自己語(yǔ)言的魅力、技術(shù)性魅力和服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)采。后來(lái)我想要兩本名完畢文中討論的具體內(nèi)容，那便是《關(guān)鍵點(diǎn)決定成與敗》、《沒(méi)有任何借口》，愿與大家共勉。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 6
患者，可以說(shuō)是一個(gè)特殊的病人群體，他們?cè)诔惺苤|體上病痛折磨的同時(shí)，還有對(duì)死亡的恐懼和對(duì)生的渴望，大多數(shù)病人或是情緒低落或是激動(dòng)易怒，尤其是那些臨終的病人，護(hù)理工作更是尤為重要，甚至是超過(guò)了對(duì)于病人的診治。關(guān)注患者情緒，做好心理護(hù)理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，正是病人所需要的，也是護(hù)理人員努力的方向。
為了能夠給患者提供無(wú)縫隙護(hù)理，保證基礎(chǔ)護(hù)理的全面落實(shí)，我們進(jìn)行了大膽嘗試和創(chuàng)新，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)：
1 合理調(diào)配班次，根據(jù)患者的需求增設(shè)了早班，午班，晚班，以及基礎(chǔ)護(hù)理日班，每周為病人床上洗頭一次。并且將基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況作為床頭交班的內(nèi)容。保證基礎(chǔ)護(hù)理工作的連續(xù)性。
2成立了由病室護(hù)士長(zhǎng)，高年資護(hù)士，護(hù)理骨干3名組成的科室考核領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立科室信息本和個(gè)人考核本，對(duì)工作中發(fā)生的每件事，如工作流程調(diào)整，有關(guān)制度規(guī)定，護(hù)理人員存在的問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)等進(jìn)行記錄。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)思考并組織人員討論，首先考慮是否存在工作流程上的不合理并作出調(diào)整，屬于個(gè)人責(zé)任心問(wèn)題給予提醒。
3向患者公開(kāi)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)容，接受病人的監(jiān)督。
4 實(shí)施表格病痣，簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)內(nèi)容，將時(shí)間還給護(hù)士，將護(hù)士還給病人。
5組織落實(shí)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
6設(shè)立床頭提示卡：為每一位患者進(jìn)行動(dòng)態(tài)的安全評(píng)估，根據(jù)級(jí)別采取相應(yīng)的護(hù)理措施，并按需床頭警示，保障病人的安全。
7由護(hù)理組長(zhǎng)（主管護(hù)師擔(dān)任）根據(jù)病情變化，每日更改護(hù)囑并監(jiān)督檢查下級(jí)護(hù)士根據(jù)護(hù)囑完成的各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。有效的`保證了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量。
8根據(jù)護(hù)囑設(shè)立床頭翻身巡視卡，床旁記錄單，增強(qiáng)了護(hù)士工作的主動(dòng)性，也有效的預(yù)防了壓瘡的發(fā)生，同時(shí)也增進(jìn)護(hù)士工作的透明度，得到了患者的認(rèn)可。
總結(jié)
1提高了患者滿(mǎn)意度，臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，感受到了護(hù)士的愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心，更加和諧了護(hù)患關(guān)系。
2表格病志簡(jiǎn)化護(hù)理病志書(shū)寫(xiě)形式，減少了護(hù)士書(shū)寫(xiě)病志的時(shí)間。將時(shí)間還給了病人。
3對(duì)臥床的病人建立翻身卡，床旁記錄單，不論對(duì)患者家屬還是對(duì)護(hù)士起到監(jiān)督檢查和提示作用。也增加了工作的透明度。
4通過(guò)示范病房的建立，護(hù)理人員更加注重工作流程的完善和為患者提供主動(dòng)高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以病人為中心，做好三貼近。在落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)，堅(jiān)持做好每一次入院介紹，每一項(xiàng)治療和護(hù)理，每一次親情溝通，每一次健康宣教，保證護(hù)理工作連續(xù)性，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，得到了患者和家屬的充分肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 7
隨著各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，特別是我們供電行業(yè)，誰(shuí)有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式、獨(dú)具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。從中我們不難看出，企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于供電事業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。我們唯有創(chuàng)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化，提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提供超值的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客日益增長(zhǎng)的需求，挽留顧客，我們才有立足之地。
從這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)中，我清晰的明白了什么是服務(wù)?服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說(shuō)我要站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題，滿(mǎn)足顧客的需要，這就是服務(wù)。而如何為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我有具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好：職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問(wèn)訊好;三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會(huì)感激體諒客戶(hù)，一切為客戶(hù)著想，洞察先機(jī)，將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶(hù)表達(dá)前完成。
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，了解客戶(hù)需求的分類(lèi)，不同客戶(hù)在不同情況下的不同需求，并學(xué)會(huì)通過(guò)察言觀色的方法來(lái)辨別這些需求，并根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型的差異，為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供不同類(lèi)型的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與技巧，了解了供電行業(yè)工作程序，和遇到特殊情況(如：客戶(hù)投訴)時(shí)的處理技巧。我明白了微笑的作用和意義，同時(shí)深刻的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的員工應(yīng)該具備良好的`個(gè)人形象，用舉止、工作及日常禮儀來(lái)規(guī)范自己的行為，使我時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)關(guān)于電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)(4)
在現(xiàn)實(shí)生活中，文明禮儀往往就是我們最容易忽略的”小”事情，一些不文明的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。在路邊、在草坪上，經(jīng)常能夠看見(jiàn)隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾，讓人看了心里很不舒服。
其實(shí)，文明就是一種力量，就像奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f一樣，匯聚了所有人的熱情，在我們每個(gè)人的手中傳遞。現(xiàn)實(shí)生活中，一句問(wèn)候、一個(gè)微笑、一個(gè)舉動(dòng)、一點(diǎn)幫助，都會(huì)讓人感到溫暖。
作為服務(wù)型企業(yè)，供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大電力客戶(hù)的需求，也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。我們以”優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，通過(guò)規(guī)范服務(wù)流程、強(qiáng)化服務(wù)理念、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾等，全心全意提升服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。試想，如果我們?cè)诮哟ぷ髦谢蚺c客戶(hù)的交談中，冷淡客戶(hù)、惡語(yǔ)相向，我們所做的一切努力都將是徒勞。
文明禮儀是我們員工素質(zhì)的展現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)成果最有力的見(jiàn)證。只要你多給家人一些體諒，多給同事一些寬容，多給朋友一些關(guān)愛(ài)，多給客戶(hù)一些溫暖，多給經(jīng)過(guò)你身邊的人一些笑容，你就會(huì)成為供電企業(yè)一張最好的名片。讓我們一起努力，人人爭(zhēng)做供電企業(yè)最好的名片，讓文明之花綻放。文明就在我們身邊。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 8
人們?cè)诔俗熊?chē)時(shí)，最希望的是能夠得到一份優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，現(xiàn)代列車(chē)服務(wù)的質(zhì)量也成為了一個(gè)重要的指標(biāo)。作為一名從業(yè)多年的列車(chē)工作人員，我意識(shí)到讓乘客滿(mǎn)意的服務(wù)是非常關(guān)鍵的。在我的職業(yè)生涯中，我得到了許多關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有益經(jīng)驗(yàn)，也掌握了一些技巧，我將在下面幾個(gè)部分逐一介紹。
第二段：積極的態(tài)度。
在我的工作中，我始終抱著一種積極的態(tài)度來(lái)服務(wù)乘客。我認(rèn)為以一種親善有禮的方式問(wèn)候乘客和培養(yǎng)信任關(guān)系是非常重要的。我努力減少各種語(yǔ)言和文化差異對(duì)服務(wù)質(zhì)量的影響，并保持一種沉著的、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。除此之外，我也非常重視身體語(yǔ)言，如微笑、姿態(tài)等，這些應(yīng)用的當(dāng)然的肢體表達(dá)，可以讓乘客感到更安心。
第三段：解決問(wèn)題的技巧。
一個(gè)優(yōu)秀的列車(chē)服務(wù)員應(yīng)該不僅滿(mǎn)足基本的服務(wù)職責(zé)，還應(yīng)該盡可能多的協(xié)助和解決乘客遇到的任何問(wèn)題。當(dāng)需要解決問(wèn)題時(shí)，我首先保持冷靜、查明對(duì)方的處境，并采用聆聽(tīng)和開(kāi)放性的溝通方式，真誠(chéng)傳達(dá)關(guān)懷之情,我也非常注重解決問(wèn)題的有效性，并會(huì)快速的采取行動(dòng)，很好的解決各種紛爭(zhēng)既有力又不失禮貌。
第四段：與乘客建立溝通。
我深知，在服務(wù)乘客時(shí)，建立良好的溝通非常重要。不管乘客是一個(gè)人還是一家人，我一定會(huì)給予足夠的周到，并與他們建立良好的聯(lián)系。我必須要了解他們的需求，細(xì)心地解決他們的問(wèn)題，因此在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，我的時(shí)間都會(huì)分配平均，嚴(yán)格按照服務(wù)流程來(lái)進(jìn)行，這樣可以讓乘客知道我是在傾聽(tīng)他們的心聲，并且是在全身心的為他們提供服務(wù)。
第五段：超越期望。
對(duì)于許多乘客來(lái)說(shuō)，列車(chē)行程過(guò)程中的任何順利都不是他們感到特別受歡迎的'。所以，超越期望的服務(wù)可以讓他們感到格外的滿(mǎn)意。作為一名列車(chē)服務(wù)員，我嘗試著通過(guò)各種方式來(lái)超越乘客的期望。通過(guò)讓他們感到關(guān)注和尊重，為購(gòu)買(mǎi)車(chē)票提供非凡的獎(jiǎng)勵(lì)和收獲，還可以提供免費(fèi)的食品、飲料等，所以對(duì)于每一位乘客的服務(wù)，我都是量身定制，以使他們擁有一個(gè)愉快的旅程。
結(jié)論：
在有時(shí)候，服務(wù)能力可以成為乘客坐車(chē)期間采取的重要因素。我作為一名列車(chē)工作人員，認(rèn)為良好的服務(wù)水平可以極大地影響乘客的旅游體驗(yàn)，并能使他們?cè)敢庠俅芜x擇使用我們的服務(wù)。因此，我將一直保持并強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)技能，開(kāi)創(chuàng)性的服務(wù)，不斷發(fā)揚(yáng)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，確保每一位乘客都愉快滿(mǎn)意的度過(guò)旅途。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 9
近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)于服務(wù)的要求也越來(lái)越高。作為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施之一的加油站，承擔(dān)著為汽車(chē)提供燃料的重要任務(wù)。在百日服務(wù)期間，我有幸參與并親身體驗(yàn)了加油站的服務(wù)模式，深刻地感受到了服務(wù)的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了許多心得體會(huì)，也對(duì)加油站服務(wù)的改進(jìn)提出了一些建議。
首先，與顧客建立良好的溝通是提升服務(wù)效果的關(guān)鍵。在百日服務(wù)中，我們積極與顧客交流，關(guān)注他們的需求和意見(jiàn)，在加油的同時(shí)提供一些有用的信息和推薦。通過(guò)與顧客的`溝通，我們了解到顧客對(duì)于加油站服務(wù)的期待，例如，希望有更多的油品種類(lèi)供選擇，更快速的服務(wù)速度以及更友好的待遇。這些反饋對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常寶貴，我們將根據(jù)顧客的需求進(jìn)行改進(jìn)，以提升服務(wù)品質(zhì)。
其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)是提高服務(wù)水平的重要途徑。在百日服務(wù)期間，我們組織了員工培訓(xùn)活動(dòng)，包括服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好地與顧客進(jìn)行互動(dòng)，并解決他們面臨的問(wèn)題。培訓(xùn)的結(jié)果是顯著的，員工們?cè)诜⻊?wù)態(tài)度、溝通技巧和解決問(wèn)題的能力上都有了明顯的提升。這使得我們能夠更好地滿(mǎn)足顧客的需求，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
此外，合理調(diào)整服務(wù)模式也是提升服務(wù)效果的重要手段。在百日服務(wù)期間，我們根據(jù)顧客的反饋和需求，適時(shí)對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行了調(diào)整。比如，我們?cè)黾恿俗灾佑偷姆⻊?wù)，方便顧客更快地完成加油過(guò)程；我們還優(yōu)化了支付方式，提供了更多種的支付方式供顧客選擇，提升了支付的便捷性。這些調(diào)整在實(shí)踐中得到了顧客的積極評(píng)價(jià)，也提高了顧客的滿(mǎn)意度。
另外，創(chuàng)新服務(wù)方式是提升服務(wù)水平的重要途徑之一。在百日服務(wù)期間，我們進(jìn)行了一些創(chuàng)新嘗試，以提供更個(gè)性化的服務(wù)。例如，我們?yōu)轭櫩吞峁┝思佑头e分活動(dòng)，讓他們?cè)诩佑偷耐瑫r(shí)也能享受到一些特別的待遇；我們還針對(duì)老顧客推出了會(huì)員制度，讓他們享受到更多的優(yōu)惠和特權(quán)。這些創(chuàng)新在一定程度上增強(qiáng)了顧客的黏性，提高了顧客的忠誠(chéng)度。
最后，持續(xù)改進(jìn)是提升服務(wù)效果的必然選擇。在百日服務(wù)期間，我們不斷地搜集顧客的反饋和意見(jiàn)，以便對(duì)已有服務(wù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。我們建立了一個(gè)內(nèi)部反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度促使我們不斷向前，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì)。
總之，在百日服務(wù)中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性以及提升服務(wù)水平的途徑。良好的溝通、員工培訓(xùn)、合理調(diào)整服務(wù)模式、創(chuàng)新服務(wù)方式以及持續(xù)改進(jìn)都是提升服務(wù)效果的關(guān)鍵要素。作為加油站，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 10
電力，作為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的能源，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的日常生活和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。在電力服務(wù)中，我深刻體會(huì)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，更是對(duì)用戶(hù)需求的`及時(shí)響應(yīng)和滿(mǎn)足。在電力服務(wù)中，我們應(yīng)該站在用戶(hù)的角度，思考他們真正需要的是什么，然后盡全力去滿(mǎn)足這些需求。這需要我們不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，確保能夠在用戶(hù)遇到困難時(shí)，第一時(shí)間提供有效的解決方案。
同時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也體現(xiàn)在與用戶(hù)的溝通和互動(dòng)中。我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，虛心接受批評(píng)和指導(dǎo)，然后不斷改進(jìn)和優(yōu)化我們的服務(wù)。只有這樣，我們才能真正贏得用戶(hù)的信任和支持，實(shí)現(xiàn)電力服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
總之，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)不斷追求進(jìn)步和完美的過(guò)程。我們應(yīng)該始終保持敬業(yè)和專(zhuān)注的態(tài)度，不斷提升自身的服務(wù)能力和水平，為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的電力服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 11
在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做自己的本職工作
一、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做本職工作。
我熱愛(ài)自己的本職工作，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名信貸員，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。
二、牢記一個(gè)“恒”字
我們地方有句俗話(huà)：“活到老，學(xué)到老”，加強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。“功夫不負(fù)有心人”，學(xué)以制用才體會(huì)到知識(shí)的無(wú)窮魅力。
三、制度上求嚴(yán)，保持一個(gè)"勤"字
勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計(jì)分析是客戶(hù)經(jīng)理工作的一個(gè)習(xí)慣。我們知道，真實(shí)的`數(shù)字是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的基石，只有企業(yè)提供真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，才能使我社的信貸不至做出錯(cuò)誤的決策，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不至落入惡性發(fā)展的怪圈。
四、服務(wù)上求細(xì)，追求一個(gè)"誠(chéng)"字
加強(qiáng)服務(wù)，不僅是聯(lián)絡(luò)信用社與客戶(hù)感情的關(guān)鍵，而且是維護(hù)信用社形象和聲譽(yù)的關(guān)鍵，也是誠(chéng)實(shí)守信原則的具體體現(xiàn)。作為信用社的客戶(hù)經(jīng)理，我們是信用社窗口形象的樹(shù)立者。在幾年來(lái)的信貸工作中，深刻的領(lǐng)會(huì)到了服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。為此，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，規(guī)了服務(wù)行為，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，改善了服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高了服務(wù)水平。
回顧過(guò)去，是為了展望未來(lái)；總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，是為了更地完成今后新的工作和任務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，我將一如既往，任勞任怨地做本職工作，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為信用社的繁榮與發(fā)展盡一份力量。
河北省廊坊市霸州聯(lián)社揚(yáng)芬港信用社
20xx年6月
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 12
4月末，xx省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織各會(huì)員單位文明規(guī)范服務(wù)的管理人員及部分示范網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人到學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)，我代表分行參加了這次的培訓(xùn)活動(dòng)。這次活動(dòng)的主題是交流學(xué)習(xí)銀行管理和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，我開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，尤其是與招行營(yíng)業(yè)部、支行、支行三家金融同業(yè)的交流受到很多啟發(fā)，對(duì)我們商業(yè)銀行的服務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在此，僅以分行的一些服務(wù)特點(diǎn)，談一點(diǎn)體會(huì)。
一、因您而變，讓服務(wù)細(xì)分深化
走進(jìn)分行，非常感嘆他們的服務(wù)三句話(huà)：客戶(hù)是上帝，上帝錯(cuò)了也是對(duì)的，客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的。他們真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶(hù)，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。敬業(yè)一詞，在他們身上得到了真正的詮釋。
銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè)。在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的形勢(shì)下，要想贏得市場(chǎng)，就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶(hù)”。不把金融服務(wù)停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上，而是更加重視客戶(hù)個(gè)性化需求，通過(guò)客戶(hù)家庭背景、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)人興趣、心理狀況等信息，從更深層面上了解和滿(mǎn)足客戶(hù)，維護(hù)和加強(qiáng)與客戶(hù)之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。隨時(shí)隨地以客戶(hù)為中心，以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個(gè)性化服務(wù)為手段，滿(mǎn)足不同顧客多層次的需要，這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動(dòng)力。
二、感恩上帝，是服務(wù)理觀后感念升華
每一個(gè)銀行員工都應(yīng)樹(shù)立感恩的理念:感謝客戶(hù)給銀行帶來(lái)的利潤(rùn)、效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì),感謝客戶(hù)與我結(jié)緣,讓我獲得為他服務(wù)的機(jī)會(huì),使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機(jī)會(huì);同時(shí)，也應(yīng)感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺(tái)。只有樹(shù)立感恩理念常存感激客戶(hù)心態(tài)，才能真正從內(nèi)心深處做好規(guī)范化文明服務(wù),才能樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨，才能真正做到用心為客戶(hù)服務(wù)，才能真正地服好務(wù)。服務(wù)文化是以服務(wù)價(jià)值觀為核心、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)、以形成全員共同的價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。文化建設(shè)不是一蹴而就的事情，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的沉淀和融合長(zhǎng)成。招商銀行經(jīng)常組織員工開(kāi)展一系列服務(wù)文化灌輸活動(dòng)，促使員工通過(guò)參加這些活動(dòng)建立習(xí)慣性的服務(wù)行為方式�；顒�(dòng)的內(nèi)容包括系列服務(wù)培訓(xùn)、銀行內(nèi)部的服務(wù)活動(dòng)等。這些活動(dòng)既建樹(shù)了服務(wù)理念，又使員工身體力行其中，培養(yǎng)了服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成了服務(wù)行為習(xí)慣。把服務(wù)要求升華為服務(wù)自覺(jué)，把服務(wù)做法升華為服務(wù)制度，把服務(wù)行為升華為服務(wù)習(xí)慣，把服務(wù)品牌升華為服務(wù)品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風(fēng)格，讓服務(wù)核心價(jià)值深入人心，同時(shí)不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進(jìn)理念和做法，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的錘煉，使這樣的服務(wù)文化成為員工一致的思想與行動(dòng)。
三、客戶(hù)滿(mǎn)意，成服務(wù)價(jià)值取向
分行營(yíng)業(yè)部由于實(shí)行了比較完善的服務(wù)制度、機(jī)制和措施以及相關(guān)配套的附屬規(guī)范，使該營(yíng)業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務(wù)理念，更重要的是他們把讓客戶(hù)滿(mǎn)意做為服
務(wù)的價(jià)值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”，因客戶(hù)需求而變，“把方便留給客戶(hù)”。真正實(shí)現(xiàn)了他們的服務(wù)三句話(huà)：客戶(hù)是上帝，上帝錯(cuò)了也是對(duì)的，客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的。他們真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶(hù)，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作：無(wú)論是服務(wù)功能區(qū)的布局、服務(wù)機(jī)具的設(shè)置、便民設(shè)施的安排、物品擺放、提示和說(shuō)明書(shū)的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和指引、甚至標(biāo)識(shí)粘貼的位置;還是文明規(guī)范服務(wù)的制度、機(jī)制、措施和培訓(xùn)以及相關(guān)配套的考核、評(píng)價(jià)都無(wú)不考慮方便客戶(hù)，都凝聚著他們對(duì)客戶(hù)的呵護(hù)、細(xì)致、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)無(wú)不感到溫馨、關(guān)懷和體貼，無(wú)不享受尊重和高貴，無(wú)不感到客戶(hù)是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心，以贏取客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)價(jià)值取向，才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報(bào)——使他們的業(yè)務(wù)增增日上，利潤(rùn)節(jié)節(jié)上升。
四、長(zhǎng)效培訓(xùn)，為服務(wù)衍生增值
員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識(shí)、有外語(yǔ)會(huì)話(huà)水平、通曉計(jì)算機(jī)、熟悉自己的客戶(hù)，這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)?所以要經(jīng)常開(kāi)辦外語(yǔ)、法律法規(guī)、金融常識(shí)、客戶(hù)管理培訓(xùn)班，讓員工有隨時(shí)接受再教育的機(jī)會(huì)，真正打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
重視員工崗前培訓(xùn)。招商銀行一般堅(jiān)持員工上崗前要有三至六個(gè)月的崗前培訓(xùn)，并且有模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)配合教學(xué)，即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。培訓(xùn)部門(mén)添加模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)，編制員工崗前培訓(xùn)教程，使崗前培訓(xùn)工作更加完善，避免員工到網(wǎng)點(diǎn)后在崗培訓(xùn)，影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn)。組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核，以提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵，定期進(jìn)行考核及專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽，要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操作的技能，熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。
招商銀行已經(jīng)建立起長(zhǎng)期有效的服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,注重提高員工的綜合素質(zhì),柜員在為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,根據(jù)客戶(hù)經(jīng)濟(jì)情況,導(dǎo)向客戶(hù)的金融產(chǎn)品需求,使原來(lái)辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的客戶(hù),又在柜員的引導(dǎo)下辦理了信用卡業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù),使服務(wù)具有了衍生、增值的功效。
五、注重流程，讓服務(wù)常抓不懈
加大監(jiān)督的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈，才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡，不動(dòng)搖。除了制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。招商銀行除了分支行日常服務(wù)監(jiān)督以外，還聘請(qǐng)了第三方服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職監(jiān)督員定期或不定期檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)通報(bào)的問(wèn)題及時(shí)整改。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù)，客戶(hù)在這里究竟得到了怎樣的服務(wù)，只有通過(guò)明查暗訪才能知道真相，因此，明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng)，不擺花架子的一個(gè)好辦法。以普通客戶(hù)的身份，通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式，經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪，并廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
六、美化環(huán)境，使服務(wù)尊貴高雅
積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布，方圓幾百平方米就會(huì)分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn)，在銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，人們自然而然的會(huì)把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行裝飾得亮麗雅致會(huì)帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時(shí)讓客戶(hù)覺(jué)得出銀行的實(shí)力。因此，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化，在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格，以起到無(wú)聲的宣傳作用。
招商銀行服務(wù)流程科學(xué)、服務(wù)內(nèi)容廣泛、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)理念滲透到每一個(gè)部門(mén)和每一位員工心中，感恩上帝成為全員共同的價(jià)值認(rèn)知。通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我明白了分行成為xx地區(qū)唯一一家滿(mǎn)分銀行的原因。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我行在服務(wù)管理工作上存在著很多“軟硬件”建設(shè)方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織者的.“良苦用心”。在今后的工作中，我將把在沈陽(yáng)學(xué)習(xí)到的服務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我行實(shí)際，很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使我行的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵是以人為本，通過(guò)教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理，提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教育的方式很多，如：對(duì)全體員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，使每位員工懂得，我的行為代表著銀行的形象，沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱，自覺(jué)維護(hù)全行的形象和榮譽(yù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階;強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn)，舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班，組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練，并在全行范圍內(nèi)推廣;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵，定期進(jìn)行考核及專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽，要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操作的技能，熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口，開(kāi)展形式多樣的以?xún)?yōu)質(zhì)文明服務(wù)為內(nèi)容的活動(dòng)，如創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、開(kāi)展比學(xué)趕幫超等勞動(dòng)競(jìng)賽等;開(kāi)展金融法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工法制觀念，使每位員工知法、懂法、守法、用法，依法治行，依法經(jīng)營(yíng)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn);典型培訓(xùn)，組織員工對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，取之所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短;組織愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽，頌揚(yáng)員工努力開(kāi)拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級(jí)管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過(guò)對(duì)柜臺(tái)人員“德、能、勤、績(jī)”的考核，授予相應(yīng)的星級(jí)。實(shí)行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布，方圓幾百平方米就會(huì)分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn)，人們自然把眼光對(duì)準(zhǔn)那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感，讓人覺(jué)得銀行有實(shí)力，因此，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化，在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格，以起到無(wú)聲的宣傳作用。
提高金融電子化水平，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)功能，是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵
為適應(yīng)企業(yè)、個(gè)人金融意識(shí)不斷增強(qiáng)的需要，各家銀行陸續(xù)推出了多種服務(wù)，如儲(chǔ)蓄通存通兌、對(duì)公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費(fèi)業(yè)務(wù)、ATM聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)POS終端、個(gè)人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)、電話(huà)銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶(hù)選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專(zhuān)司新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析，研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。
柜面是銀行接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來(lái)，特色服務(wù)包括：延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、24小時(shí)服務(wù)、設(shè)立一米線(xiàn);對(duì)特殊客戶(hù)上門(mén)服務(wù)，為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶(hù)辦理存取款業(yè)務(wù);為軍人、教師、中小學(xué)生和老弱病殘者提供專(zhuān)柜服務(wù);為大額存取款提供安全服務(wù)等;貸款方面推出信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)，選擇信用等級(jí)為A級(jí)以上的企業(yè)，作為信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)對(duì)象，對(duì)其實(shí)行特事特辦，使辦理業(yè)務(wù)效率大大提高;推行客戶(hù)經(jīng)理制，為存貸大戶(hù)配備客戶(hù)經(jīng)理，并為其提供存、貸、匯、理財(cái)、咨詢(xún)等綜合上門(mén)服務(wù)，通過(guò)全面周到的服務(wù)改善銀企關(guān)系，增強(qiáng)吸引力，保證客戶(hù)足不出戶(hù)就能完成支付。通過(guò)推出特色服務(wù)等服務(wù)措施，達(dá)到樹(shù)立良好的企業(yè)形象的目的。
加大監(jiān)督的力度和廣度，形成全方位監(jiān)督體系，是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)部是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，客戶(hù)在這里究竟得到了怎樣的服務(wù)，只有通過(guò)明查暗訪才能得出真相，因此，明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng)，不擺花架子的一個(gè)好辦法。要通過(guò)組織行內(nèi)人員或聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等多種形式，以普通客戶(hù)的身份，通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式，經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪，并廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
建立監(jiān)督檢查體系。一是全行從機(jī)關(guān)到一線(xiàn)，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，人人都有監(jiān)督的職責(zé);二是依靠社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，向社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)、在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、監(jiān)督電話(huà)、舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿或?qū)?chǔ)員等，聘請(qǐng)新聞、企事業(yè)單位及政府部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督;三是定期召開(kāi)企業(yè)、客戶(hù)座談會(huì)，發(fā)送征求意見(jiàn)信、監(jiān)督卡、青年文明號(hào)服務(wù)卡;四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容，自覺(jué)接受監(jiān)督。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 13
轉(zhuǎn)眼間，我到客服部門(mén)工作已有一年了，在這一年的時(shí)間里，我對(duì)客服的工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話(huà)，解決一下售后問(wèn)題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶(hù)與公司交流的窗口作為客服人員，在工作中不要把自我放在用戶(hù)的對(duì)立面。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶(hù)的角度研究問(wèn)題，不能站在用戶(hù)的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶(hù)當(dāng)然是期望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)給用戶(hù)一個(gè)期限承諾，并且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿(mǎn)意。
如果說(shuō)，服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè)，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自我吧，“玉不琢不成器”，終有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它已使我們變得更堅(jiān)韌，讓我們更寬容，更豐富，同時(shí)也更美麗。
其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的，可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，期望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!
我步入社會(huì)的第一份工作就是從事呼叫中心的客服工作，這之前從沒(méi)有想過(guò)今后自我的人生會(huì)和小小的耳嘜扯上任何關(guān)系，而如今自我最親密的工作伙伴就是它。每次戴上耳嘜后，之前的無(wú)論悲傷，郁悶還是沮喪就會(huì)通通把它們拋到九宵云外，有的只是自信，愉快和飽滿(mǎn)的'精神。想來(lái)也有四年的時(shí)間，在這期間有一些工作心得與大家分享。
從事客戶(hù)服務(wù)工作首先要學(xué)會(huì)的是傾聽(tīng)。我國(guó)地大物博，撥打電話(huà)的客戶(hù)也是來(lái)自五湖四海，難免會(huì)有語(yǔ)言的差異，加之每位客戶(hù)的表達(dá)本事不一樣，所以更要注意傾聽(tīng)。從客戶(hù)的只言片語(yǔ)當(dāng)中尋找信息點(diǎn)，來(lái)為客戶(hù)供給所需的幫忙。再次是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，那里指的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不單只是本公司的產(chǎn)品信息及功能，更要適當(dāng)掌握同行業(yè)，同類(lèi)產(chǎn)品的信息及其優(yōu)缺點(diǎn)。三要學(xué)會(huì)換位思考，當(dāng)你以飽滿(mǎn)的精神，甜美的語(yǔ)音以及誠(chéng)懇的態(tài)度換來(lái)的是客戶(hù)無(wú)理的指責(zé)和謾罵的時(shí)候，請(qǐng)你不要沮喪甚至憤怒。
俗話(huà)說(shuō)：一娘生九子，九子各不一樣。每個(gè)人的脾氣秉性不一樣，所受的教育程度不一樣，表達(dá)的方式也就不一樣，你應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地的為客戶(hù)著想，站在客戶(hù)的立場(chǎng)研究。假想我是客戶(hù)，我是否會(huì)比他更氣憤，語(yǔ)言是否會(huì)更激烈。這樣你的心態(tài)就會(huì)平和，思路會(huì)更清晰，更好的為客戶(hù)服務(wù)。最終，就是專(zhuān)業(yè)溝通技巧的掌握及運(yùn)用。用貼合客戶(hù)的語(yǔ)音、語(yǔ)速以及表達(dá)方式來(lái)為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)、人性化的幫忙。
除此之外，越來(lái)越多的公司已經(jīng)開(kāi)通了客戶(hù)增值服務(wù)系統(tǒng)，我們能夠引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)向自助服務(wù)以及推出VIP客戶(hù)的優(yōu)惠政策并提高客服代表自身的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
呼叫中心是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，存在更大的發(fā)展?jié)摿Γ鄬?duì)于各家產(chǎn)品本身的日趨成熟，客戶(hù)也越來(lái)越趨向是對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意度認(rèn)可，這也就更加顯示了客戶(hù)服務(wù)的重要性。讓我們和呼叫中心共同成長(zhǎng)，成熟。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 14
今天到xx公立衛(wèi)生院的藥房采訪了兩位藥房工作者，感受頗深。首先，從藥房工作者的口中得知“xx區(qū)確定了718種基本用藥目錄，對(duì)衛(wèi)生院藥品統(tǒng)一配送。醫(yī)院不再直接購(gòu)藥，藥價(jià)得到有效控制。”一組數(shù)據(jù)表明這項(xiàng)工作的成效：
今年1～10月，新都區(qū)13家公立衛(wèi)生院，每門(mén)診人次平均費(fèi)用比去年同期減少7.66％，平均每處方費(fèi)用減少了14.43％，住院病人每日費(fèi)降低了16.83％，每住院人次藥品費(fèi)降低了20.16%。這些數(shù)據(jù)表明，這樣的制度對(duì)老百姓的利益可是大幅提升呢！其次，藥房工作者還向我們講解了“三分開(kāi)”中的“醫(yī)藥分開(kāi)”，亦即現(xiàn)在由政府成立的管理中心出資，向藥廠（科倫醫(yī)貿(mào)）集中采購(gòu)，并根據(jù)公立衛(wèi)生院的需求分發(fā)。衛(wèi)生院只負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)，不再與藥商直接發(fā)生關(guān)系。同時(shí)還同我們說(shuō)了“零加價(jià)”緩解看病難這一政策。而所謂的“零加價(jià)”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院所有藥品，含中藥、中成藥、西藥，由政府出資集中采購(gòu)，醫(yī)院必須以進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售，不準(zhǔn)私自加價(jià)。這兩種政策對(duì)于老百姓告別看病貴，緩解看病難都是不可或缺的。再次，藥房工作者還向我們透露了一些心里話(huà)，公立以前的的機(jī)制，讓個(gè)別科室明里有收入，還可以搞“暗渡陳倉(cāng)”。現(xiàn)在實(shí)行藥品配送后，個(gè)別人收入是下降了，但新機(jī)制卻更能留住有事業(yè)心的衛(wèi)生人才：
一是在醫(yī)院的用武之地更大了。現(xiàn)在醫(yī)院的硬件上了一個(gè)大臺(tái)階，來(lái)的病人也多了，平臺(tái)好了豈有自走之理？
二是市上出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)和發(fā)展建設(shè)與裝備經(jīng)費(fèi)的保障政策。還特別規(guī)定了村衛(wèi)生站承擔(dān)公共醫(yī)療服務(wù)的職能，經(jīng)過(guò)考核，可以領(lǐng)到每月1200元的補(bǔ)貼。
三是市上還將派出衛(wèi)生支農(nóng)巡回醫(yī)療隊(duì)、城市醫(yī)師到農(nóng)村服務(wù)。向城里醫(yī)生學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更多了，有利于醫(yī)療技術(shù)水平的提高。最后一點(diǎn)，畢竟在這里干久了，對(duì)醫(yī)院對(duì)當(dāng)?shù)氐睦习傩沼辛烁星�，還真有點(diǎn)舍不得離開(kāi)呢！最后，藥房工作者讓我們參觀了藥房，雖然我看到的是衛(wèi)生院藥房的藥品擺放分門(mén)別類(lèi)，對(duì)于藥品的取拿相當(dāng)方便。電腦上各種藥品名稱(chēng)、價(jià)格等的記錄也非常清楚。病人將藥方遞到藥師手中，只要藥師在電腦上輸入藥品名稱(chēng)，則劃價(jià)單之類(lèi)的就一目了然，這樣病人對(duì)自己的消費(fèi)請(qǐng)況就相當(dāng)了解了。可是我卻看不到這樣的方便之前，藥房工作者煩累的準(zhǔn)備工作。前輩們雖然不說(shuō)，可是我知道這些繁復(fù)的工作肯定是有的。眾所周知，門(mén)診藥房的發(fā)藥工作是藥物從藥學(xué)工作人員轉(zhuǎn)運(yùn)到患者手中的終端服務(wù)過(guò)程，也是執(zhí)行醫(yī)生指示的瞬間服務(wù)過(guò)程，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。可是衛(wèi)生院的藥房工作者卻做的很好。那我呢？如果自己以后從事了這樣的行業(yè)，我是否會(huì)有這樣的敬業(yè)精神呢？一直以來(lái)自己對(duì)工作的規(guī)劃就是進(jìn)到區(qū)級(jí)或以上的醫(yī)院，因?yàn)樽约河X(jué)得待遇好，工作穩(wěn)定，如果弄得好，考到了藥師主任的職稱(chēng)以后自己就前途一片光明了。可是今天與藥房工作的前輩們聊過(guò)之后，感覺(jué)自己好像沒(méi)有認(rèn)清這條路。把這條路看得太過(guò)簡(jiǎn)單了。從來(lái)不知道藥房工作的單調(diào)或許會(huì)磨掉自己學(xué)習(xí)的積極性，藥房工作的煩累或許會(huì)消耗自己學(xué)習(xí)的精力。所以這條路似乎也變得坎坷起來(lái)�？墒巧钸�是要繼續(xù)的，工作還是要規(guī)劃的。這樣才能向著自己定的目標(biāo)前進(jìn)啊！前輩們說(shuō)對(duì)于藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路。可是大企業(yè)不是人人都能進(jìn)去的��！而且我也是一個(gè)比較中庸的人，所以我想，我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在區(qū)級(jí)以上的`醫(yī)院吧！但是，既然選定了目標(biāo)。那么我就應(yīng)該提前在這一方面做些努力。
第一，學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必不可少的。可是書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以應(yīng)不斷更新自己的知識(shí)，掌握更多的藥品信急、藥效和安全性?xún)?yōu)劣的評(píng)價(jià)、用藥方法和貯存條件以及相關(guān)的臨床知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。
第二，學(xué)習(xí)心理的知識(shí)，培養(yǎng)良好心態(tài)。或許有人認(rèn)為藥房工作者不需要察言觀色吧！大錯(cuò)特錯(cuò)。就一個(gè)病人來(lái)說(shuō)，到藥房取藥是到院就診的最后一步，此時(shí)，患者的心態(tài)也由在醫(yī)生處診治，檢查的被動(dòng)地位，轉(zhuǎn)變?yōu)榈剿幏颗淙∷幤返闹鲃?dòng)行為，此時(shí)患者可能產(chǎn)生一種被服務(wù)者的優(yōu)越性，要求得到的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，同時(shí)還有些患者把在醫(yī)生面前不敢或不能表達(dá)的不滿(mǎn)全部發(fā)泄到藥房窗口上。因此，藥劑人員應(yīng)正確對(duì)待患者心態(tài)，時(shí)刻牢記?以病人為中心”的服務(wù)思想，這是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。再者，患者到院看病，身體的不適使他們心理本就煩燥，如再遇上排隊(duì)擁擠，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)差，就很容易給他們以刺激，造成醫(yī)患糾紛，也使患者對(duì)醫(yī)院的整體形象大打折扣。所以提前做好這些準(zhǔn)備，無(wú)疑對(duì)將來(lái)的工作有百利而無(wú)一害。
第三，明確藥師職能也是缺一不可的。藥師不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，而且要保證患者安全、有效地使用藥品，實(shí)施個(gè)體化給藥，同時(shí)確保醫(yī)療費(fèi)用更為經(jīng)濟(jì)合理。為此，作為一名藥師應(yīng)從用藥、飲食、心理保健等方面對(duì)患者進(jìn)行指導(dǎo)，以提高患者的生活質(zhì)量。藥師的職能應(yīng)迅速?gòu)乃幤饭⿷?yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心，以安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥為核心上來(lái)。因?yàn)檫@是醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要，是患者對(duì)健康需求增長(zhǎng)的需要，也是藥師自己發(fā)展的需要。第四，選好自己想要進(jìn)的單位。選好自己想要進(jìn)的單位，隨時(shí)留意這些單位招聘動(dòng)向，需求動(dòng)向，發(fā)展方向，發(fā)展政策。所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。要充分了解用人單位的信息才是應(yīng)聘之道。總之，我就該在自己的人生閱歷中不斷的完善自己，提升自己，超越自己。這樣才有機(jī)會(huì)成為一名合格的醫(yī)藥工作者。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得 15
銀行作為效勞行業(yè)，是否為客戶(hù)供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)效勞，是我們業(yè)務(wù)進(jìn)展的基石。做好優(yōu)質(zhì)文明效勞，我們可以從以下幾方面做好：
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)效勞的引言。
微笑，是無(wú)聲的語(yǔ)言，傳遞著友好的信息。柜臺(tái)是銀行的窗口，柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的形象；微笑是員工心靈的窗口，是職業(yè)風(fēng)范有效的展現(xiàn)形式。只有發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑，才可能與客戶(hù)進(jìn)展最真誠(chéng)有效的溝通。
二、技能是提升效勞水平的根底。
古語(yǔ)云：“工欲善其事，必先利其器”。銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，嫻熟的操作技巧，就無(wú)法為客戶(hù)供應(yīng)完善快捷的效勞，就干不好本職工作。技能是提高效勞水平的根底，只有把握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶(hù)供應(yīng)便利、快捷、精確的效勞；才能提高工作效率，贏得客戶(hù)的.信任。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)是提高效勞力量的頑強(qiáng)保證。
銀行從業(yè)人員必需具有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，遵紀(jì)守法的合規(guī)意識(shí)和藹解心愿、精確、快捷、高效的效勞技能，而專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)是提高效勞力量的頑強(qiáng)保證。
四、團(tuán)結(jié)是提升整體效勞水平的堅(jiān)實(shí)力氣。
相聚在建行這個(gè)大家庭，大家一起工作和學(xué)習(xí)，是種緣份，各崗位間共同努力，相互合作，齊心協(xié)力可以使客戶(hù)在更短時(shí)間內(nèi)辦完業(yè)務(wù)，提升業(yè)績(jī)。大家在日常業(yè)務(wù)中團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使，就能把各項(xiàng)工作做的更好，進(jìn)而整體提升建行的效勞形象，樹(shù)立建行的效勞品牌。
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