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安全生產(chǎn)反思心得

時(shí)間:2024-06-06 10:32:19 心得體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)反思心得

  有了一些收獲以后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)反思心得,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)反思心得

安全生產(chǎn)反思心得1

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識(shí),用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓?shí)現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

  20xx年6月,一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會(huì)議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

  安全的號(hào)角吹奏出和諧的音符,安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來(lái)。段里的號(hào)召也如細(xì)雨潤(rùn)物,灑進(jìn)每位職工的心田,安全之林茁壯成長(zhǎng),朵朵安全之花絢爛開放。

  步入工區(qū),火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會(huì)議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對(duì)鐵路安全這樣看待:鐵路是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,正如身體內(nèi)的毒瘤,需要我們時(shí)刻警惕,及時(shí)清除。

  進(jìn)入段網(wǎng),一個(gè)個(gè)新聞與通知,彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)!皹(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂(lè)化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練,正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。

  在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來(lái)后的幾天內(nèi),生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化:平板車干凈整潔了,烏黑的油漆配著筆直的白線,如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形;搶修工具材料干凈整齊,如待上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵。處處讓人耳目一新。工長(zhǎng)安排職工在端午小長(zhǎng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間,每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級(jí)搶修演練。

  腕臂組裝過(guò)程中,力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典,鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著和諧安全的樂(lè)章。

  談安全,我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理,所謂安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩^(guò)程中的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人員的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全責(zé)任意識(shí)決定安全行為,沒(méi)有安全思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解,就不會(huì)有安全行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅(jiān)定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全,以嚴(yán)細(xì)實(shí)的`作風(fēng)確保安全,做到時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,真正使安全工作作為一種自覺(jué)行動(dòng),成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任,做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作。

  必須層層落實(shí)安全責(zé)任,貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條,每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán),不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,鏈條都會(huì)斷鏈?梢(jiàn),每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實(shí),責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系,F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度,防范措施和緊急預(yù)案已比較完備,如果真正落到實(shí)處,執(zhí)行到位,很多事故就可以避免。否則,無(wú)論制度如何完善,也只是擺設(shè)。因此,我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任,更要落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)守責(zé)任,履行各級(jí)安全承諾,只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了,才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé),務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,狠抓安全責(zé)任落實(shí),以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手,小處著眼,嚴(yán)控過(guò)程,及時(shí)消除險(xiǎn)患,唯有如此,才能從管理源頭筑牢防線,杜絕各類事故的發(fā)生。

  人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命,一切從無(wú)談起。安全責(zé)任,就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!一句話:安全工作需要責(zé)任,責(zé)任讓美麗的生命健康永恒,凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn),都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià),在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時(shí)疏忽,也許留下一世的苦痛與不幸。

  從觀歷往,因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn),大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要想辦法解決問(wèn)題,而不是放任問(wèn)題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí),我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)理性面對(duì),有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題,盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi),不能低水平的重復(fù)。

  我們無(wú)法做到未卜先知,卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí),用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

  安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高職工的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。

  總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。

安全生產(chǎn)反思心得2

  為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),筑牢員工的安全思想防線,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日,貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求,在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

  討論活動(dòng)上,首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過(guò)對(duì)近期以來(lái)南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

  在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例,主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的.存在的安全隱患,深入分析違章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題。

  是開展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié),撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé),對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題,從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因,提出有針對(duì)性地改進(jìn)意見(jiàn)和措施。反思材料撰寫后署名并交上級(jí)審查。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查直管部門的中層干部的反思材料。

  據(jù)悉,該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素,制定防范措施,增強(qiáng)自保、互保意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全目標(biāo)零事故。

安全生產(chǎn)反思心得3

  結(jié)合本次安全大反思活動(dòng),我做了一些思考,作為礦井安全副總師,下步要確定目標(biāo)管理值,明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度,事故控制到什么程度,進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

  1、利用“三個(gè)效應(yīng)”。

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好員工安全教育培訓(xùn),給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印,現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全,讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義,自覺(jué)形成安全意識(shí)。

  二是利用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓事故對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工,力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅剖析思想問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會(huì)等形式,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

  2、推廣“三個(gè)辦法”。

  一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用,以他們的切身體會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題,提高員工的技能水平。

  二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位,將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合,如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班,深入井下,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)講解,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),既緩解了工學(xué)矛盾,又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。

  三是推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在傳授理論知識(shí)的同時(shí),結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際,在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作,便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。

  3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。

  一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的'及時(shí)足額到位,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

  二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對(duì)礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究,積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù),讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的有效保護(hù)手段。

  三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)”,促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性,不斷打造“放心工程”和“工程”,使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。

  4、狠抓“三支隊(duì)伍”。

  一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度,檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫實(shí)等情況,著重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。

  二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”,并加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,盡可能地避免各類事故發(fā)生。

  三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn),堅(jiān)持月度對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度,并與其月度工資考核掛鉤,促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí),對(duì)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。

安全生產(chǎn)反思心得4

  融合此次安全性大反思主題活動(dòng),我做了一些思索,做為煤礦安全性副總師,下一階段要明確的目標(biāo)管理值,明確指出安全隱患處理到何種程度,安全事故操縱到何種程度,從而掌握安全生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。

  1、運(yùn)用“三個(gè)效用”。

  一是運(yùn)用安全心理的優(yōu)先選擇效用,搞好員工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),給廣大職工奠定生產(chǎn)安全印記,現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)刻想可靠、隨處確保安全、經(jīng)常沒(méi)忘記安全性,讓員工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性從我手上”的真實(shí)含意,主動(dòng)產(chǎn)生安全防范意識(shí)。

  二是運(yùn)用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓安全事故對(duì)員工開展安全知識(shí)教育,用活生生客觀事實(shí)危害職工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)每名員工都可以深入吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅認(rèn)真分析思想問(wèn)題,保證生產(chǎn)安全、安全文明施工。

  三是運(yùn)用安全心理的暗示效應(yīng),應(yīng)用含蓄的、間接地辦法,例如進(jìn)行安全性演講比賽、編寫安全性心得體會(huì)等方式,對(duì)員工的心態(tài)與行為造成深刻影響,開展常規(guī)教育。

  2、營(yíng)銷推廣“三個(gè)辦法”。

  一是營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分運(yùn)用各專業(yè)技能職位技術(shù)工種中“領(lǐng)域狀元郎”的功效,以他的切身感受敘述經(jīng)驗(yàn)型的、超前性的技

  術(shù)和在崗位上所要考慮的難題,提升職工的`能力水平。

  二是營(yíng)銷推廣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法。以底層區(qū)隊(duì)為基準(zhǔn),將知識(shí)理論與綜合實(shí)踐課程緊密結(jié)合,如進(jìn)行采煤工、瓦檢員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),深層次礦井,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),當(dāng)場(chǎng)解讀,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),既減輕了工學(xué)矛盾,又能鍛煉職工的操作過(guò)程水平。

  三是營(yíng)銷推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在教給基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,融合不一樣職位技術(shù)工種的具體,在不同住址收看技術(shù)性實(shí)際操作,有利于職工盡早地把握專業(yè)技術(shù)人員。

  3、突顯“三個(gè)提升”。

  一是提升安全環(huán)境。增加安全性資金分配,提升生產(chǎn)體系,確保生產(chǎn)制造維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”項(xiàng)目資金的按時(shí)全額及時(shí),提高煤礦防災(zāi)減災(zāi)抗震救災(zāi)能力。

  二是提升管理信息系統(tǒng)。強(qiáng)化對(duì)煤礦沖擊地壓、“一通三防”、現(xiàn)澆板、提高運(yùn)送、防治水等系統(tǒng)優(yōu)化的技術(shù)性科學(xué)研究,積極主動(dòng)應(yīng)用推廣安全性應(yīng)用性技術(shù)性,讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)主力,轉(zhuǎn)化成對(duì)員工的有效控制方式。

  三是提升工程施工質(zhì)量。根據(jù)不確定時(shí)長(zhǎng)、不打招呼的方式舉辦“正反兩面安全性生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì)”,推動(dòng)基層抓工程施工質(zhì)量的積極性和自覺(jué)性,持續(xù)打造出“安心工程項(xiàng)目”和“工程項(xiàng)目”,使每項(xiàng)管理方法真真正正貫徹到安全標(biāo)準(zhǔn)化上。

  4、緊抓“三支隊(duì)伍”。

  一是緊抓黨員隊(duì)伍。增加管理者入井代班幅度,查驗(yàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人

  班中報(bào)告及入井寫實(shí)性等狀況,主要處理一部分管理者上班時(shí)間不上時(shí)、工作住址落實(shí)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)作等諸多問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)管理者搞好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  二是緊抓職工隊(duì)伍。持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍之內(nèi)營(yíng)銷推廣“一崗雙述”,并增加當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督考核幅度,真真正正讓員工保證上規(guī)范崗、干標(biāo)淮活,盡可能的防止各種安全事故。

  三是緊抓安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。定期檢查安全監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范對(duì)策培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈月度對(duì)安全監(jiān)管工作人員的業(yè)務(wù)考試方式,并與其說(shuō)月度薪水考評(píng)掛勾,推動(dòng)安全監(jiān)管工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。與此同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作人員監(jiān)管責(zé)任貫徹落實(shí),對(duì)稽查過(guò)程中遇到監(jiān)管不到位、玩忽職守的,認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核方案,切實(shí)提高安全管理水準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)反思心得5

  XXX透水事故使我們情緒都那么厚重,它給了我們沉痛的教訓(xùn),幫我企業(yè)集團(tuán)增添了巨大損失,我們要根據(jù)深入剖析這事,從這當(dāng)中吸取事故教訓(xùn),保證將安全防護(hù)貫徹到每一個(gè)角落,狠抓工程安全事故的產(chǎn)生。

  一、將“安全就是性命”的核心核心理念真正讓大伙兒共知、分享,要喚醒大家每位員工“交通違章便是安全事故、安全事故寓意身亡”的觀念,保證干一行,慎重一行。還需要真真正正將我們的安全性價(jià)值理念滲入每一名員工的觀念、觀念、操縱、個(gè)人行為;充分體現(xiàn)安全體系,不可以疏忽大意憑心存僥幸;總而言之,我們應(yīng)該更改固定思維,保證安全生產(chǎn)工作細(xì)致求細(xì),假如略有疏忽,必定發(fā)生意外,并且安全事故慘忍,一旦發(fā)生不可原諒、無(wú)法挽回,大家就是要在提升安全保證水平的前提下保證“預(yù)測(cè)分析、預(yù)料、預(yù)警信息、氣象預(yù)報(bào)、防止”。

  二、要提升大家每位員工的安全性認(rèn)識(shí)能力。要真正意識(shí)到安全工作的權(quán)威性、嚴(yán)格性,意識(shí)到安全生產(chǎn)工作一票否決、否定一切的極端重要性。僅有人生境界提升了才能真正的引起重視,才能將安全性真真正正放進(jìn)生命至上高度去探究、去管理方法、去貫徹落實(shí),去全方位履職履責(zé)。若想沒(méi)被安全性否認(rèn),他們的`管理方法就要有相對(duì)高度,要嚴(yán)格落實(shí)“綠色發(fā)展”的需求,搞好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種安全隱患的清查,嚴(yán)厲打擊不安全的寫作。

  三、一定要做好各種各樣安全隱患的清查,防范于未然。要將沒(méi)事當(dāng)有急事,無(wú)中找有,小題大作。排查隱患很重要的是要細(xì)膩,一定要有細(xì)之又細(xì)、謹(jǐn)慎從事心的,不采用細(xì)膩全方位的辦法、方式可能就針對(duì)問(wèn)題置若罔聞,可能就對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題難以解決?创こ添(xiàng)目要慎之又細(xì),避免安全性·事件的發(fā)生。

  四、在工程項(xiàng)目管理上,嚴(yán)苛按流程申請(qǐng)辦理有紀(jì)錄、有貫徹落實(shí),重大決策都需要有會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議紀(jì)要,不能有系統(tǒng)漏洞。對(duì)前期工作材料,一定要梳理、歸類、歸檔,做好本職工作每一階段文件管理工作中。在項(xiàng)目管理方面一定要搞好安全體系和實(shí)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。安全體系注重內(nèi)在安全體系,最重要的是人的本性安全性,這便是規(guī)定對(duì)員工要一手抓文化教育,推行正面引導(dǎo),樹立正確安全意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度要求,目的是為了處理維護(hù)自我的難題;實(shí)質(zhì)品質(zhì)便是要干規(guī)范活,標(biāo)準(zhǔn)化干活兒,操作規(guī)范,不忽悠自身、不忽悠他人。要搞好各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)規(guī)范、操作流程、人寫作都需要按照規(guī)范去標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該所追求的便是凡是有規(guī)范,一切按要求去做,就是一個(gè)長(zhǎng)期勤奮改正錯(cuò)誤偏好的全過(guò)程。

  安全就是性命,我們要用慘痛教訓(xùn)勾起每位員工保護(hù)生命、珍惜健康的觀念,文化教育每位員工不可以交通違章,不可以圖心存僥幸、嫌麻煩,按照規(guī)范、依照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地搞好自身的安全性。要把安全性價(jià)值理念擴(kuò)散作用于每一名員工,產(chǎn)生小伙伴們的普遍認(rèn)可,保證全體職工共知分享。根據(jù)9.28透水事故的教訓(xùn),在項(xiàng)目、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上保證警鐘常鳴,警告列宿,緊緊圍繞安全體系的監(jiān)管保證認(rèn)知能力高、工作中細(xì)、貫徹落實(shí)嚴(yán),不斷深化綠色發(fā)展。

安全生產(chǎn)反思心得6

  為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,貴港供電局于8月5日至15日,在各個(gè)基層班組開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),確保專項(xiàng)工作落實(shí)到位,為人身安全、設(shè)備安全保駕護(hù)航。

  從上至下全程跟進(jìn) 深入基層共討論

  該局局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到基層班組參加安全大討論,共同學(xué)習(xí)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》及部分事故、事件,聽取了繼電保護(hù)一班根據(jù)歷年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級(jí)保護(hù)裝置修改定值要求的表格。

  “我覺(jué)得安全的關(guān)鍵在于行動(dòng),如何嚴(yán)格按要求開展工作,是每個(gè)人都應(yīng)該清楚的;作為員工還應(yīng)該有責(zé)任心,不光要為自己著想,也要為其他人著想;班組方面要善于做好,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),互相督促。希望通過(guò)大家的努力,能將‘平安是福’的安全理念真正落地,”該局副局長(zhǎng)參加保護(hù)一班討論時(shí)說(shuō)到。

  其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入一線班組,與基層員工學(xué)習(xí)一起事故事件,分析暴露的問(wèn)題,指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

  切身體會(huì)接地氣 揭露問(wèn)題引重視

  “這幾起觸電事故的發(fā)生,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)不足,未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒(méi)有充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估下就冒險(xiǎn)作業(yè)”,信息中心信息運(yùn)維班班長(zhǎng)深有感觸道。是的,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中,如果作業(yè)人員安全意識(shí)不足、不按規(guī)矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施,又如何能充分保護(hù)自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來(lái)。

  “工作票審核一定要仔細(xì),尤其是那些復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工作,值班負(fù)責(zé)人一定要跟隨工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)清楚,每一項(xiàng)安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗(yàn),更不能貪圖省事,缺項(xiàng)漏項(xiàng)。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前,我們要警醒!

  “南瑞保護(hù)裝置的軟壓板各區(qū)公用,以后大家在工作當(dāng)中一定要認(rèn)真仔細(xì),不要出錯(cuò),尤其是定值更要做到再三確認(rèn),杜絕錯(cuò)誤”。

  ……

  這是在該局不同班組安全討論會(huì)上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結(jié)合實(shí)際工作,班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作安全意識(shí),而且讓大家清楚認(rèn)識(shí)到無(wú)論何時(shí)何地工作一定不能違章操作,一定要確保人身安全和設(shè)備安全。

  落實(shí)各項(xiàng)措施 助力安全生產(chǎn)

  據(jù)了解,繼電保護(hù)一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險(xiǎn)措施表格,表格針對(duì)不同裝置、不同電壓等級(jí)、不同廠站情況都作了詳細(xì)分析,并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應(yīng)該注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。

  “有了這張表,不僅可以規(guī)范我們工作時(shí)的行為,還可以大大減少因?yàn)樽陨硎韬鲆鸬牟涣己蠊绕涫切聠T工對(duì)于業(yè)務(wù)還不太熟,有了這張表格以后對(duì)這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護(hù)班的小黃說(shuō)到。

  本次安全大討論,該局生產(chǎn)部門全員積極參與,各班組針對(duì)問(wèn)題按照“討論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開展討論,目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深入學(xué)習(xí)。下一步,該局還將繼續(xù)挖掘安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足,并制定針對(duì)性措施并落實(shí),全力以赴保安全,真正做到安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)五

  近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷,形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長(zhǎng),我深刻檢討,特別是針對(duì)11.18 #4機(jī)組非停事件,我難辭其咎。

  作為一名班長(zhǎng),在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,淡化了危機(jī)意識(shí),遇到事故,未能作出正確判斷,未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位,安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施,思想認(rèn)識(shí)不到位,處理問(wèn)題不果斷,導(dǎo)致事故的擴(kuò)大,最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。

  痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的.事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的安全意識(shí)存在問(wèn)題。

  通過(guò)事故的發(fā)生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié),提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員,認(rèn)真工作,恪盡職守。

  通過(guò)各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事,筑牢防線,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出成效。

安全生產(chǎn)反思心得7

   近年來(lái),由于安全生產(chǎn)違章行為頻繁發(fā)生,給社會(huì)造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了探索解決這一問(wèn)題的有效途徑,我們開展了一次安全生產(chǎn)違章反思討論,取得了一定的心得體會(huì)。

  首先,我們明確了安全生產(chǎn)違章的危害。安全生產(chǎn)違章行為是指違反國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在生產(chǎn)過(guò)程中存在不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的行為。這些行為往往存在安全隱患,給工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅。我們通過(guò)事故案例分析,深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)違章的后果是不可估量的,必須高度重視。

  其次,我們總結(jié)了安全生產(chǎn)違章行為的`原因。從討論中得出的結(jié)論是:缺乏安全意識(shí)、管理不到位、責(zé)任意識(shí)淡薄、技術(shù)操作不規(guī)范是導(dǎo)致安全生產(chǎn)違章的主要原因。作為員工,我們應(yīng)該牢記安全第一,時(shí)刻保持高度的警惕,嚴(yán)格按照工作程序操作。作為管理者,必須加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn),建立完善的安全管理制度,落實(shí)責(zé)任,確保員工的安全。

  進(jìn)一步,我們提出了解決安全生產(chǎn)違章問(wèn)題的對(duì)策。首先,我們認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn),可以提高員工對(duì)安全的認(rèn)知和意識(shí),增強(qiáng)他們的安全素質(zhì)。同時(shí),我們明確了管理者的責(zé)任。管理者要時(shí)刻關(guān)注工作場(chǎng)所的安全狀況,定期檢查安全設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。其次,我們認(rèn)識(shí)到要建立有效的安全管理制度。制定明確的安全操作規(guī)程和流程,制定可操作的應(yīng)急預(yù)案,確保員工能夠正確有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外,我們還呼吁加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)違章行為的懲處力度,通過(guò)處罰的方式,讓違法違規(guī)者付出代價(jià),倒逼企業(yè)和個(gè)人遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。

  最后,我們深感安全生產(chǎn)違章問(wèn)題是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),需要所有相關(guān)方共同努力。作為員工,我們應(yīng)該自覺(jué)遵守安全規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),從自身做起,為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。作為企業(yè),必須加強(qiáng)安全管理,重視員工的安全培訓(xùn),改善勞動(dòng)條件,提供良好的工作環(huán)境。作為政府,應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善相關(guān)的法律法規(guī),建立健全的安全管理體系。

  通過(guò)這次安全生產(chǎn)違章反思討論,我們深入思考了安全生產(chǎn)違章的危害和原因,并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。我們相信,只有通過(guò)共同努力,才能夠建立起一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。讓我們攜手邁向安全生產(chǎn)的美好未來(lái)!

安全生產(chǎn)反思心得8

  8月5日,在紅河供電公司5樓會(huì)議室中,一場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的大討論正在進(jìn)行。與會(huì)者包括輸配變班組長(zhǎng)、安全員和部門負(fù)責(zé)人,他們齊聚一堂,根據(jù)各自崗位的特點(diǎn),展開了對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的排查和討論。在這次討論中,大家充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性,并深知安全教育的必要性。通過(guò)反思自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),大家共同探討如何運(yùn)用智慧與知識(shí)去教育自己和他人。大家認(rèn)為,愚者僅憑自己的血肉之軀來(lái)教育別人,并沒(méi)有真正解決問(wèn)題的根本,而智者則更加睿智,能夠以別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為借鑒,從而不斷提升自己的安全意識(shí)和能力。因此,他們決定以智者的態(tài)度去面對(duì)安全生產(chǎn),積極學(xué)習(xí)他人的`成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并不斷完善自身的安全工作細(xì)節(jié)。這次討論的目的是找出安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的薄弱點(diǎn),并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。與會(huì)者們積極貢獻(xiàn)自己的意見(jiàn)和建議,提出了各自所在崗位的安全隱患,并共同探討了解決方案。他們相互學(xué)習(xí)、借鑒,互相幫助,形成了一股共同進(jìn)步的力量。通過(guò)這次大討論,與會(huì)者們對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)自身工作也有了更高的要求。他們決心將這次討論的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),不斷提高安全生產(chǎn)水平,在工作中切實(shí)履行好安全責(zé)任,確保員工和公眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。在今后的工作中,他們將繼續(xù)堅(jiān)持智慧教育的理念,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)并融入自己的工作實(shí)踐中。他們相信,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),才能提升自己的安全意識(shí)和能力,為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

  據(jù)了解,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,紅河供電局決定開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)。此次活動(dòng)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署,以各部門、基層站所和班組為單位進(jìn)行討論。活動(dòng)的主題是“預(yù)防人身傷害事故”,要求每位員工從多個(gè)角度深入分析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足之處,特別是關(guān)于執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、對(duì)《安全規(guī)程》的掌握程度、崗位上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及基礎(chǔ)安全管理等方面的問(wèn)題。通過(guò)研究和探討,尋找解決安全生產(chǎn)工作中困難和挑戰(zhàn)的方法、對(duì)策和具體措施,并進(jìn)行整改,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高整體安全水平。

  紅河供電公司高度重視此項(xiàng)活動(dòng),并在最近的工作布置會(huì)上向各相關(guān)部門傳達(dá)了公司文件精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性,并要求由安監(jiān)部門牽頭,各部門和基層站所共同努力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。為此,領(lǐng)導(dǎo)班子提出通過(guò)學(xué)習(xí)討論的方式來(lái)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

  同時(shí)公司還要求,參與活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思討論要全過(guò)程做好記錄,記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn),8月30日前,個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任,寫出大反思大討論書面總結(jié),并通過(guò)公司安全監(jiān)察部審查。

  目前,公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā),比對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題,積極思考、深刻反思,暢談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法。

  通過(guò)此次安全活動(dòng),公司員工思想認(rèn)識(shí)得到了提升,責(zé)任心得到了加強(qiáng),履職能力也得到了提高,進(jìn)而形成了一種良好的安全文化氛圍:“遵守規(guī)章制度、以人為本、注重安全、珍愛(ài)生命”。這樣的安全文化氛圍為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)反思心得9

  一、思想認(rèn)識(shí)不深

  我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題,不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。

  二、工作布置上不實(shí)

  我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的'、有針對(duì)性的要求,班組也沒(méi)有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。

  三、工作方法上不活

  對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。所以我在反思問(wèn)題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。

  四、好人主義嚴(yán)重

  主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說(shuō)代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子地鐵工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來(lái)矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走,處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問(wèn)題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問(wèn)題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改。

  一、強(qiáng)化安全教育

  要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用交班會(huì)和碰頭會(huì)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

  二、抓好安全攻關(guān)活動(dòng)

  要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起問(wèn)題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

  三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

  把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  總之,我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活動(dòng)為契機(jī),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)要真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,人人都要講安全,搞安全,爭(zhēng)當(dāng)人人都是安全員,人人都是安全標(biāo)兵,人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認(rèn)識(shí),規(guī)范安全行為,實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境,打造零事故現(xiàn)場(chǎng),為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成,獻(xiàn)出自己微博的力量。

安全生產(chǎn)反思心得10

  8月8日,14時(shí)30分-17時(shí)30分,按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上,向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考,如何反思討論,就是要對(duì)照崗位職責(zé),安全職責(zé)進(jìn)行反思,我們是否按照職責(zé)要求去做;人的.不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中,作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的,并受人的主觀意識(shí)所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。

  討論會(huì)上中心主任羅雪松,業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。

  通過(guò)開展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》,使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。

安全生產(chǎn)反思心得11

  近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,特別是11。18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷,形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長(zhǎng),我深刻檢討,特別是針對(duì)11。18 #4機(jī)組非停事件,我難辭其咎。

  作為一名班長(zhǎng),在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,淡化了危機(jī)意識(shí),遇到事故,未能作出正確判斷,未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位,安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施,思想認(rèn)識(shí)不到位,處理問(wèn)題不果斷,導(dǎo)致事故的.擴(kuò)大,最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。

  痛定思痛,11。18本身是一起完全可以避免的事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的安全意識(shí)存在問(wèn)題。

  通過(guò)事故的發(fā)生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié),提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員,認(rèn)真工作,恪盡職守。

  通過(guò)各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事,筑牢防線,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出成效。

安全生產(chǎn)反思心得12

  為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線意識(shí),礦開展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)分系統(tǒng)(分專業(yè))進(jìn)行了深層次反思、討論,明確了自身職責(zé),認(rèn)識(shí)到了目前所存在的安全管理問(wèn)題,并制定針對(duì)性整改方案和措施,提高了干部職工的安全意識(shí)。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的心得體會(huì)。

  一、接受教訓(xùn),將壓力傳遞

  從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識(shí),做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

  2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。只有認(rèn)識(shí)提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

  3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,保證不發(fā)生安全事故。

  4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

  二、反思問(wèn)題,建立長(zhǎng)效機(jī)制

  1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水三項(xiàng)制度落實(shí)不到位?討論如何將探放水工作落到實(shí)處。

  通過(guò)正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè),必須實(shí)行“逢掘必探、不探不掘”的原則,邊探邊掘堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)措施。必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)解決,把隱患處理掉,切實(shí)做好探放水工作。

  2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時(shí)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)不強(qiáng)?通風(fēng)隊(duì)瓦檢工責(zé)任心不強(qiáng)?各類誤報(bào)警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項(xiàng)整改工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。

  建立建全“一通三防”管理體系,落實(shí)責(zé)任,優(yōu)化工程布z,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)瓦斯抽采,強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,把每項(xiàng)工作都細(xì)化,安排到位,建立工作臺(tái)帳,將安排的工作都落實(shí)到位。

  3、反思外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個(gè)統(tǒng)一”、“五個(gè)百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

  針對(duì)外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的問(wèn)題,首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的考核機(jī)制,培訓(xùn)成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤,這樣施工人員就能夠重視起來(lái),加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

  工程質(zhì)量的提高重點(diǎn)是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的'直接操作者,其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)此,一是引導(dǎo)施工單位加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度,在工程項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)或是在開工前,監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單,施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單,并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后,不得隨意變更項(xiàng)目參建人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

  總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

  三、提升保護(hù)意識(shí),推進(jìn)礦井安全發(fā)展

  我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)反思心得13

  為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),使廣大干部員工提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  一是分層分級(jí)分專業(yè)開展事故案例學(xué)習(xí)。公司全體干部員工分層分級(jí)分專業(yè)學(xué)習(xí)清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故,楚雄“2·27”事故,海南文昌“1·6”基建外包項(xiàng)目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項(xiàng)目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故,省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導(dǎo)致的78起電力安全生產(chǎn)事故。

  二是成立五個(gè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組,公司五名領(lǐng)導(dǎo)各帶一組,分別與職能部門負(fù)責(zé)人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習(xí)分析討論。

  本公司高度重視事故事件案例的總結(jié)與反思工作,為了加強(qiáng)安全管理,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,我們要求全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé),對(duì)照事故事件中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并撰寫相關(guān)的反思材料。通過(guò)這樣的.方式,我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因,并提出預(yù)防對(duì)策,同時(shí)也能提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)和措施。在反思材料撰寫過(guò)程中,請(qǐng)大家署名并交上級(jí)審查。按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)責(zé)審查直管部門中層干部的反思材料,各部門主任將負(fù)責(zé)審查專責(zé)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員和安全員的反思材料。而班組長(zhǎng)則需要審核員工的反思材料。對(duì)于不合格的反思材料,要退回重新撰寫,經(jīng)審查人簽名確認(rèn)備查后方可通過(guò)。通過(guò)這樣的反思過(guò)程,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題,并從根本上提出改進(jìn)方案。通過(guò)全體員工的共同努力,我們相信可以不斷完善安全管理,保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。

  四是開展違章行為大反思大討論,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。在學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料的基礎(chǔ)上,各部門、班組應(yīng)組織員工以班組為單位進(jìn)行違規(guī)行為大反思大討論。在開展大反思大討論過(guò)程中,要確保每個(gè)人都能發(fā)言,并且確保每個(gè)人都經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)其參與質(zhì)量。通過(guò)這樣的大反思大討論活動(dòng),廣大員工將堅(jiān)定信念,整理并增強(qiáng)自己的信心,形成養(yǎng)成良好安全習(xí)慣,從“習(xí)慣性違規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲?xí)慣性遵規(guī)”。

  五是建立安全教育室、警示畫廊、警示日。建立安全教育室,供員工參觀學(xué)習(xí),時(shí)刻提醒員工遵守規(guī)章制度,并將參觀安全教育室作為新員工入職培訓(xùn)的必需環(huán)節(jié)。每年2月27日設(shè)立為公司安全警示日。公司安全監(jiān)督部門組織開展公司層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動(dòng),各部門、班組也組織開展部門、班組層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動(dòng)。

安全生產(chǎn)反思心得14

  貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成;顒(dòng)期間,該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長(zhǎng)等290余人,及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。

  為了保證活動(dòng)能夠有序開展并取得實(shí)效,我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)部署,并細(xì)化了活動(dòng)方案。局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)也要求生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人參與相關(guān)活動(dòng)。班站所和業(yè)主項(xiàng)目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),以及“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動(dòng)主題展開工作。根據(jù)各單位和部門的實(shí)際情況,我們重點(diǎn)關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等問(wèn)題,并對(duì)存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思和討論。參與活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言,深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的'問(wèn)題,并針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,撰寫部門和個(gè)人的重點(diǎn)反思材料,改進(jìn)管理環(huán)節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,以加強(qiáng)安全意識(shí)。在活動(dòng)期間,我們營(yíng)造了明確目標(biāo)、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。

  貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者唐健參加了一次活動(dòng)后總結(jié)道:"每當(dāng)我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時(shí),我們都應(yīng)該認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實(shí)的技術(shù)技能外,更重要的是要樹立超強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)和使命感!"

  該局安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書記強(qiáng)調(diào):電網(wǎng)的三大安全,首要的就是人身,守護(hù)自身安全的同時(shí)還要保障他人安全,做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

  在該局客服中心的負(fù)責(zé)人杜屹表示,在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動(dòng)中,我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性,并加強(qiáng)了我們的安全防范意識(shí)。同時(shí),我們還對(duì)工作管理思路進(jìn)行了梳理和整理,進(jìn)一步提高了工作效率。

安全生產(chǎn)反思心得15

  按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中加以改正。

  一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題,不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。

  二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒(méi)有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。

  三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。

  四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過(guò)程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中,把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題,所以我在反思問(wèn)題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。

  六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說(shuō)代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來(lái)矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走,處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問(wèn)題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問(wèn)題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

  一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

  二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起問(wèn)題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng),重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下:

  一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

  1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏(lái)不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

  2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核,但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。

  3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。

  1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的`深入,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越

  高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問(wèn)題是越來(lái)越多,

  2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過(guò)程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅,說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

  3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú),這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多,相對(duì)比較薄弱,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

  三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。

  1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場(chǎng)職能作用差,造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底,勞動(dòng)效率不高。

  2、存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題,表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái),瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

  四、設(shè)備問(wèn)題多。

  1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。

  2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

  3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。

  4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

  以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

  四、整改措施

  1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題。要通過(guò)大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。

  3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。要通過(guò)案例分析,形勢(shì)教育,現(xiàn)狀對(duì)比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

  4,解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識(shí)等方面問(wèn)題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過(guò)夜,對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

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