新班主任心得
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編收集整理的新班主任心得，希望能夠幫助到大家。
新班主任心得1
雖然我剛剛從大學畢業(yè)，還未擔任班主任的工作，缺乏實踐經驗。
但從身邊的班主任，相關書籍和培訓上，對班主任工作有了一定的認識和感觸。
我覺得作為班主任，首先要研讀班主任工作的相關書籍，提升自己應對問題的知識儲藏。
對于新做班主任的青年教師來說，處理學生問題的經驗是有限的，相關知識的儲藏是缺乏的。
一個快速有效進入班主任工作狀態(tài)的方法就是去研讀一些關于如何做教師和如何做班主任的'書籍。
比方說，魏書生在《班主任工作漫談》中提到的多改變自我，少埋怨環(huán)境、
多學習，少批判等理念是很有價值的。
班主任要做好工作，大概要注意兩個原那么。
那就是：親和力原那么和辯證地看待以學生為本原那么。
一、親和力原那么
班主任工作的對象是一個集體，要領導好一個集體，班主任起著非常重要的作用。
而產生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。
一個有親和力的班主任，學生自然會和你走得很近。
可以和你敞開心扉，也有利于你了解學生，幫助學生。
處理教學關系前必先處理師生關系。
師生關系處理好了，教學關系根本上能處理好。
二、辯證地看待以學生為本原那么
以學生為本的理念在操作過程中有可能因為新教師的經驗缺乏，把握不好度而起不到應有的效果，甚至有可能產生放任學生的反效果。
當學生作業(yè)質量不高，聽課效率不高，學習成績不好的時候，你就不得不痛定思痛高中生，特別是高一學生的心理往往處于不成熟和不完善的狀態(tài)。
他們渴望獲得尊重，期待老師的信任，和盡量少的管教。
所以當老師一開始滿足他們的愿望的時候，他們會很感謝老師，并積極做到老師所提出的各種要求。
但是時間一長，他們身上的一些毛病，比方遲到，不交作業(yè)等就會如雨后春筍般出現，那個時候班主任往往會疲于應付，苦不堪言。
處理班級學生學習態(tài)度問題的時候要有一個前提，那就是相信大多數學生都是懂事的，想要積極向上的。
要讓他們明白老師不再像初中班主任那樣天天盯住他們的原因。
鼓勵他們學會自己管理自己，并結合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子，要為班級爭光。
所以，對全班學生的批評要點到為止，以積極正面的鼓勵為主。
幫助他們正視自己的弱點，努力克服。
當然，對于個別懶散的學生，個別談話還是很有必要的。
以學生為本絕對不是不管學生，學生想要什么就有什么，而是要給學生以生活和學習的指導，在你的指導之下學生自行安排自己的學習。
我認為這樣才是一種良好，和諧的師生關系。
教師的主導作用和學生的主體作用都得到了表達。
新班主任心得2
我是一名普通的一線教師。從XX年參加工作，至今也有10個年頭，從事職業(yè)教育教學工作已有10年了。每逢教師節(jié)沉浸在弟子們手機短信營造的祥和氣氛中時，我就不由地想了自己從事職業(yè)教育的風風雨雨。
還記得剛來學校時，有人告訴我，職校的學生是多調皮，多討厭，還說我的個子小，肯定會被學生欺負。所以，我挺擔心，從上第一節(jié)課開始，我就擺出一副很嚴肅的面孔，生怕有學生要造反。可慢慢地，我也發(fā)現，他們雖然有些調皮，但也挺可愛，絕大多數學生只是對文化知識不太擅長而已。
開始接任班主任工作時，我也什么都不知道。沒有任何經驗可言。那時候最關心的一個問題就是：如何處理好與學生之間的關系？可是，因為缺乏經驗，并沒有把握準與學生之間的距離的尺度。一心想著和學生交心，希望他們在中專生活中找到自信。但是，與學生距離近了之后，卻發(fā)現學生會不尊重我，班級紀律成問題，學生們并不自重，理想中的民主成了現實中的散漫，學生自信過了頭。
除了當班主任以外，我也是學生的科任老師。我嚴格要求班上的學生，甚至在我的課堂上，我也會因為學生的不良表現發(fā)火，教育學生。久而久之，在學生看來，我也是一名比較嚴厲的老師。但這樣，似乎又與學生的距離拉開了，學生有什么想法都怕給我訴說。
要剛柔并用，這點，我覺得是最難的了。太兇了，會傷了孩子的`心。而且讓他們長時間處在一個高壓的環(huán)境下，他們的精神壓力得不到放松。這樣，一旦壓到極限的時候，孩子就會出現反常的行為。但是太柔了，學生只會騎到自己頭上。失去了老師的威信。有些有經驗的班主任教我“對學生就是打一個耳光，給一顆糖”。對學生嚴厲的同時，也要讓學生知道班主任的好。不過，這點說著挺容易的，卻是我自己最難做到的了。
慢慢地，這幾年，擔任了好幾屆班主任，自己也當了母親，也就懂得了更多。其實，老師在學生們心目中的地位不必那么的權威，不必那么的神圣，多一份真，多一份實，多一份情，更能譜寫與學生們的一段情、一份愛。
陶行知先生說過：“捧著一顆心來，不帶半根草去�！蔽蚁嘈�，只要我們所有的教師一起努力，璞玉終將會變成美石！桃李滿天下，會散發(fā)著無窮的芬芳！教師節(jié)30年，我們一路同行！
新班主任心得3
在經歷了教師職業(yè)生涯的第一年，時間短暫而又漫長，短暫的是經驗的積累和自身的蛻變，漫長的是內心的掙扎與糾結。從七年級到八年級，學生從新生到老生，班主任從新手到老練，都在經歷一個從量變到質變的過程。
擔任七年級的班主任是一個充滿熱情和期待的過程，而擔任八年級的班主任壓力和挑戰(zhàn)會更多一些，畢竟學生正在經歷一個叛逆期，當暴脾氣的我遇上暴脾氣的學生，班級大戰(zhàn)可能一觸即發(fā)。有班主任經歷嗎，有，僅僅是一年；有班主任經驗嗎，有，也不過是僅僅一年，這一年，無非是熟悉了班主任工作，無非是圍繞著班主任工作每天在忙碌著，無非是在處理學生，解決問題，這一年還僅僅是停留在表面工作，班級的力量具體在哪里，班級的靈魂聚集在何處，若隱若現，飄忽不定。
在閱讀《做一個老練的新班主任》一書中，從一開始就專業(yè)的做班主任，到做一個老練的班主任，再到成為一個優(yōu)秀的班主任，作者給出了具體的案例和有效的方法，真實而有感。如何順利接好一個新班，接手后如何排座位、怎樣安排值日生，怎樣制定班規(guī)最有效，班干部的使用、班風的建立、班級活動的開展以及和家長、學生之間的溝通，班主任工作無非就是圍繞這幾個環(huán)節(jié)進行開展，反思自己的班級管理之所以停留在表面，其實是沒有真正的從細節(jié)入手，一步一步進行完善。
要想成為一個優(yōu)秀的班主任，找準定位，班主任才能專業(yè)的成長：
一、找準自我角色的定位：首先以更加開放的態(tài)度看待班主任這一職業(yè)，明確不同個性的老師都可以當好班主任，其次，要看到角色沖突的正向作用，利用其促進自我發(fā)展。
二、正視挫敗和消極評價：學會客觀歸因，既不以偏概全，盲目擴大，也不視而不見，歸咎他人，以客觀的態(tài)度來定位消極事件；培養(yǎng)樂觀態(tài)度，形成積極的解釋風格，減少消極事件的影響；堅定自我信心，挖掘自己的.成功經驗，建立牢固的自信，增加面對消極評價的底氣。
三、感受工作帶來的幸福：調整期望值，不求全責備，從力所能及的改變中收獲成功；發(fā)揮創(chuàng)造力，賦予日常工作更多的意義，在創(chuàng)造性完成工作的過程中提升自我效能感；立足自己的優(yōu)勢，投入專業(yè)成長，感受職業(yè)幸福。
四、突破人際關系的困擾：調整交往的心態(tài)，突破自我局限，學習交往的技巧。
新班主任心得4
通過學習班主任培訓材料，深刻感受到班主任的工作是一項偉大的事業(yè)，為了更好地完成本職工作，需要我們用心地去研究，運用科學的方法進行教育教學。在材料中所提到的四塊基石中就針對第一點談一談自己的體會。的確，正如文中提到的一位工作藝術高超的班主任必須具有一顆愛心。熱愛學生，尊重學生是班主任職業(yè)道德的核心。影響一個班級的因素有很多，但一個熱愛學生的班主任會把學生當作自己的孩子一般關愛，不高高在上、不指手畫腳。
用自己滿腔的愛去關心、尊重每一位學生，耐心細致的指導每一個學生，與他們進行進行感情的'溝通。日常生活中多關心那些學習后進的學生，決不能因為他們有缺點，成績差就冷淡疏遠他們。我班有一個男同學叫小華，他習慣極差，上課不督促就不寫作業(yè)，而且說一遍兩遍根本沒用，家長也拿他沒辦法，孩子就是那么單純。在平時的教學中我多關注他，有了進步及時表揚。此外在班里給他配備了一位小老師，幫助他學習，督促他改正。逐漸的這個孩子有了一點兒進步�？吹綄W生的進步，我的心中充滿了一種成就感。
總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，我們要多一點投入、多一點學習、多一點反思、多一點執(zhí)著，努力演好班主任這一角色，在實踐中不斷探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作水平不斷躍上新臺階。
新班主任心得5
真是獲益匪淺。我認真聆聽了專家們的精彩講座，結合自己近二十年的班主任工作實踐，我深深地體會到了班主任工作的辛苦與快樂，這里我想談三點體會：
一、開心工作。
要想成為一名快樂的班主任，首先自己要有良好的心態(tài)。工作就是工作，如果不能改變，那最好的心態(tài)就是享受。面對小學生，他們需要時間，需要寬容，需要引導，需要愛心，教師不能因為他們成績不好或一時犯錯而氣惱，應多一點寬容，多一點理解，多一點關愛，少一點指責。
二、真誠關愛。
教育是心與心的交融，情與情的共鳴。沒有教師的真誠關愛，就沒有學生的真誠回報。記得我在教五年級的時候，有一次，班里一位同學丟了十元錢，哭得很傷心。我對全班同學說：“誠實的心靈比金子更可貴，你雖然得到了這十元錢，卻失去了做人誠實的品質，得不償失！我希望撿到的同學把它交給老師，我替失主謝謝你！”我并沒有用“偷”這樣的詞語。沒想到下午上班的時候，我發(fā)現在我的辦公桌上赫然放著一張紙條裹著十元錢，我打開紙條一看，上面寫著：“代老師，對不起！我知道錯了”我一眼就認出了是她的字體，當時，我感動的眼淚都流了下來，我知道我的教育起作用了，我的方法用對
了。下午的班會課上，我語重心長地對同學們說：“我感謝這位同學對老師的信任，你找回了自己遺失的誠實，勇氣可嘉！”我的話音剛落，全班就想起了熱烈的掌聲，我知道，這是大家在用一顆寬容的心為她的勇敢而鼓掌。這件事，我真的感動了好久，也感受到了做班主任的快樂！
三、賞識學生。
春風化雨，潤物無聲。教師對學生的賞識能激發(fā)學生的自信心，使其最終走向成功。對學生自尊的呵護，讓學生真正地從心靈深處感化和觸動，這才是教育對愛的詮釋，才是班主任老師真正的`細心、耐心與愛心�。≡O想，如果只是一味地斥責與譏諷，又怎能換來“浪子回頭”的覺醒呢？
正是這次的班主任培訓，堅定了我做一名快樂的班主任的決心。專家們的講座給我指明了方向，指出了方法，解決了我在教育教學中的很多困惑，使我認識到，新時期的班主任老師，如果不愛學習，不及時給自己充電，必將被時代所淘汰！快樂無時不在，無處不有，讓我們盡情地享受班主任工作帶來的快樂吧！
新班主任心得6
那是20xx年9月，我剛中師畢業(yè)，走上工作崗位就當班主任。雖然當時心里沒底，可還是憑著自己的一腔激情就走馬上任了。但問題馬上就暴露出來：做事無計劃，想問題不全面，在學生中沒有威信�！爸撇涣藢W生”。一個學期過去了，班級還未形成，集體凝聚力也不強。雖然只教自己一個班的教學，但由于班主任工作沒做好，什么事都亂七八糟、毫無頭緒，教學成績也不好。當時自己真的很難受，自己也一度消沉，感覺工作都沒什么意思了。那時村小分管教學的陳主任多次找我談心，開導我、激勵我，還請陳華琴老師手把手地教我怎么當班主任，像開班會、找學生談話、處理班級問題、培養(yǎng)班干部等等，積累班主任工作經驗。同時，我自己也不斷的學習充實自我，多思考，認真?zhèn)湔n，重視教學反思，撰寫教學論文，總結教學中的失敗得失，努力提高自己的教學水平。尤其學會了換一個角度看問題，多注重學生的優(yōu)點，特別是后進生的閃光點。我的心情漸漸開朗起來，上課又充滿了激情，生活又充滿了樂趣，工作也有意思了。
第二學期，在德育、教學兩方面，我都有了一些進步。這個班我從一年級帶到三年級，班級一直都很穩(wěn)定，有很強的班級凝聚力，積極向上的班級氛圍，突出優(yōu)異的學習成績，一直保持在年級中的優(yōu)勢，深受領導的好評，家長的認可。班級曾獲得“先進班集體”，“紅旗中隊”等榮譽稱號，10多張獎狀貼滿教室的后墻，成為時刻激勵50個學生前進的動力源泉。
在17年的時間里，我從思想上、感情上真誠關心、幫助愛護學生，從學業(yè)上悉心指導，循循善誘，關心學生的全面發(fā)展，和學生之間保持著雙向互動的關系，尊重、理解、熱愛學生，以自己的實際行動教育影響著學生，用真情真愛贏得了學生的尊敬和愛戴。
在我的學生中有一個叫何軍的同學，是學校有名的“小調皮”，老師和家長提到他就直搖頭，他自己也破罐子破摔�？吹剿@樣，我心里很不是滋味。我有一個信念：沒有教不好的學生，只有未盡責的老師。我找到小軍的父母，說：“讓他中午在我那兒吃飯吧�！庇型聞裎遥骸澳氵@不是自討苦吃嗎？這孩子，哪還教得好！”我暗下決心：“就是一塊石頭，我也要把它捂熱！”
中午放學，我把小軍接過來，細心照料他的生活，還耐心地幫他補習功課，跟他聊天，講故事。開始，他并不理解。有一天上課，趁我開會時偷偷跑了。我趕了四五里路，硬是把他從包谷林里拽了回來，在坑坑洼洼的路上，我摔了好幾次，腳擦破了兩三處皮。何軍終于被感動了。慢慢地，他改掉了貪玩，打架的壞毛病，學習成績逐漸上升，還成了學校的“優(yōu)秀少先隊員”。這件事讓我深深地感受到“愛的力量是無窮的”，從事教師職業(yè)：辛勞之后有歡樂，付出之后是幸福。
有人說班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的.主任”管的事卻特別多，特別細。大至教育教學工作，小至掃把之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任的操心，所以，作為班主任就得有一顆纖細如發(fā)的心——細心。平時細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現；多與學生交流，談心，了解他們的喜怒哀樂，愛好興趣；多了解學生的家庭情況，分析思想動態(tài)；關注學生點滴的進步，及時鼓勵，表揚；有教育心得多記錄，多總結，這樣對學生各方面情況均了然于心，才能因材施教。
XX級我班有個男同學，叫XX，脾氣不好，打起人來特兇，讓部分同學感到害怕。平時還要落作業(yè)，字也不好好寫。但是人倒不笨，只是身上有太多的問號，需要老師不斷引導他，幫他改寫成句號，最好是變成感嘆號。問題是怎樣找到一個合適的切入點。
一天早上，我騎著摩托車來到學校�？煲竭_車棚時，在花壇里撿落葉廢紙的兩個女同學過來了，搶著說關于XX的事情。原來，XX又不肯做值日，組長也拿他沒辦法。后來不知怎么的，居然跟別的同學打起架來。瞧那架勢，誰都想遠遠的躲開他。幸虧，有同學站出來勸架，硬是把他拉開。不然，后果將變得十分嚴重。
當時我一聽就是一肚子的火，這不是存心找我茬兒嗎？于是，我怒氣沖沖的趕到教室，準備拿起教鞭“殺一儆百”。
教鞭很結實，我對這點很有信心。落在人身上，我想一定很疼。這下班上的孩子一下子就安靜下來，但又馬上冒出了一支支小手……
教鞭最終還是被我拿在手里，又回落到講臺桌上。我追問XX：“今天有沒有做過值日？”“是不是只做了一點點？”“為什么打架？”然后請他出去擦花壇邊沿的瓷磚。
因為沒人替他說話，XX只好從座位上站了起來，極不情愿地拿好臉盆和擦布離開教室。當時，有一塊擦布掉在了地上，他當作沒看見，轉身就走。我叫住他，他一臉陰沉，彎下腰，撈起擦布一甩，一跺腳，再狠狠地盯了同學們一眼，沖出教室。
還好，事情有轉機，至少他還肯聽我的話，但假如當時我真的拿著教鞭敲他呢。
早自習結束后，天空中還飄著細細的雨絲，若有若無。我把他叫到
辦公室，問他：“知不知道老師為什么叫你去擦瓷磚、”顯然，他是不明白的。于是我就直言：“我讓你到外面去，是希望你能冷靜一下，我希望在今后，當你拿起拳頭的時候，再想一想，有沒有其他的處理方式？和大家在一起做同學還有許多年，你是不是想讓身邊一個朋友都沒人愿意和你一起玩，沒人愿意跟你說話，更沒人愿意和你一塊兒坐”……這一切都是他不愿意見到的，所以他表示沉默。我知道他對這事已經有了新的認識，也就不再多言。事情也就暫時告一段落。但接下來的幾天，我對他比較留意，幸好同學們又與他打成一片，有說有笑，作業(yè)又開始上進了。一顆懸著的心也總算有了交代。由此可見，一旦出了事情，冷靜下來和當事人擺事實，講道理是明智的。一味的批評學生，讓學生各自找自己的不足之處也不盡妥當，且于事無補。循循善誘才是長久之道。
俗話說：“十個指頭伸出有長短�！鞭D化后進生成了每位班主任都會遇到的問題。
現在班里的羅澤會是最令我頭痛的一個學生，也是最不能忽視的一個學生，更是一個不可輕易放棄的學生。可以說，她對學習一點興趣都沒有。因為對她而言，每天都有做不完的作業(yè)，雖然她一直在做作業(yè)。快樂與自信在學校里似乎總是與她無緣。這學期，更難得跟她說上幾句話。有時主動和她講話，她也不怎么肯開口，有時即便開了口，但還是像上學期那樣輕如蚊蠅。沉默與低頭似乎是她一個人的專利。瞧她那副可憐樣，心疼還來不及，更不用說是大聲批評了。但不管怎么說，學習還是具有一定重要性的。我該怎樣才能引導她端正學習態(tài)度呢。
在一次偶然聽到“成功教育”法之后，我想，何不試一試呢。于是，我在提高她的學習興趣上下功夫，千方百計地創(chuàng)設機會讓她獲得成功，細心注意她哪怕是微小的進步，及時給予恰到好處的表揚，使她看到了自身的力量，獲得成功的喜悅與自信。哲人說：“使人前進的最大一種刺激物，是一種成功的感覺。做了一點事的人，無論事情大小，只要他嘗著一點成功的快樂，便會渴望贏得再次成功的光榮�！苯K于我高興地看到她逐漸有好轉的跡象了：學習興趣濃了，紀律好了，作業(yè)書寫進步了……總之，愛心+細心+耐心，這孩子有救了。
近17年的教育生涯，有過心酸、有過困惑、有過艱辛、也有過坎坷。但我收獲最多的還是做一名教師的快樂，我感到最滿足的是做一名教師的成就感。又逢教師節(jié)，希望我的那些學生能夠學得開心，過得快樂，幸福每一天。
新班主任心得7
首先要營造良好的班級氣氛。一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對處理不滿意，那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則，也是管理班級的基礎。
引導班級輿論要正確。班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當的表楊和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班大多數同學的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量，少數服從多數。
強勁班干部隊伍是班主任的小助手。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了？難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的`。有的老師曾經介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我一開始也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經常在公共場合給班干部戴高帽，雖然可以激勵班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
我是剛剛才做小學班主任的，只有這些小小的體會，希望在今后的日子里能多向其他經驗豐富的班主任學習。
新班主任心得8
班主任是班級工作的領導者和組織者，也是聯結學校和家庭的橋梁，其肩上的擔子重、任務多、事情雜，學校各種有形的任務、規(guī)章制度的落實及學生思想的無形變化和成績的升降等等，都是由班主任操心、落實。班主任工作的好壞，直接影響著學生的成長。這就要求班主任能當家作主，管理要有技術，管理要有藝術。否則，就會使整個班級管理混亂，有令難行，有事難做，有才難成。對于班主任工作我也是在管理中逐漸的去認識去學習。
一、變“保姆式”管理為“自理式”管理，使學生由被管，上升到自管
班主任工作，說到底就是做學生的工作。在非民主的管理體制下，班主任統(tǒng)管一切。這種 “保姆式”管理使學生過分依賴老師， 不利于學生獨立思考、協(xié)調關系、處理事情等能力的培養(yǎng)，不利于他們人格、心理的成長。當今的青年學生，他們知識豐富、思維敏捷，有強烈的自尊心和責任感，他們敢于競爭，勇于迎接挑戰(zhàn)。正處在人生轉折點的他們，非�？释玫絼e人的注意和尊重。因此，班主任可利用學生這一發(fā)展規(guī)律，把整個班級的管理運作于全體學生這個大家庭之中。在這個大家庭中，人人都是管理的主體，人人又都是管理的對象，讓學生充分發(fā)揮他們的主人翁精神，培養(yǎng)他們的班級榮譽感，使他們在自律與他律之中，人人得到鍛煉，個個都能提高。
二、變“家長式”管理為“民主”管理
班級管理要打破常規(guī)，對班上所有的班干部、科代表、小組長全部采用公開競選的`方法，由全體學生根據其才能擇優(yōu)錄取。競選上的學生是班級管理的領導者，而其他學生無形之中就成了他堅強的后盾。民主選出班干部之后，對班上的日常工作的管理也要采用民主集中制。例如，在制訂“班規(guī)”時，先讓每一位學生寫出能管理好自己的方法、條例，讓每一位班干部、科代表、小組長寫出管理好所負責的工作的方法、公約等，然后再把學生所提出的見解歸納綜合起來制訂出本班的“規(guī)章制度”。這樣全班上下就能擰成一股繩，既保證了各項規(guī)章制度在實施過程中的暢通無阻，同時又加強了班級的凝聚力，提高了班級的戰(zhàn)斗力，使之成為一個戰(zhàn)無不勝的堅強保壘。
三、變“大鍋飯” 管理為“分工責任制” 管理
實施班干部、科代表和小組長負責制。班干部、科代表既要民主合作，又要分工負責，同時實行小組長負責制，把整個班級化成責任比較明確的幾個小組，各個小組之間要引進競爭機制和激勵機制，組員受組長監(jiān)督，同時又反過來監(jiān)督組長并向之獻計獻策。使小組之間和各個同學之間形成一種你追我趕的學習風氣，使他們樹立一種“誰都不愿落后”的競爭意識，從而使整個班級顯示出勃勃生機。此時的班主任，就象大海上航行的 舵手，只要把握好總的方向，整個航船就會乘風破浪，一往無前。
四、班主任要以身作則，做學生學習的楷模
班主任對工作的勤勤懇懇、一絲不茍的態(tài)度，對學生高度負責的責任感，是贏得學生愛戴的最好表現，也是學生學習的一種榜樣。
俗話說“言教不如身教”，教育區(qū)別其它勞動的一個特征就是它的示范性。學生“聽其言，觀其行”，教師進行教育的過程中，時時處處都應以高度負責的態(tài)度來對待自己的言行，做到“以身立教”，成為學生的榜樣。一個不能嚴格要求自己（如經常遲到、早退）的老師，一個言行不一的班主任，無論如何也帶不出紀律嚴明的班級。
五、深入了解學生，做學生的良師益友
身教的同時更要注重心教，教育是人與人心靈最微妙的接觸。班主任如果不理解學生，不信任學生，不和學生建立平等、民主、互相尊重的關系，是很難和學生溝通的。所以，做為班主任，要想使自己的工作得心應手，在“公平、公正、一事同仁”的基礎上，還必須要經常深入到學生中去，去關心他們，去了解他們，用真誠和愛心跟他們交朋友，真正成為他們的良師益友。
新班主任心得9
擔任班主任工作已經6年了，在這6年間學到了不少班級管理方法，自己也總結了一些經驗。班主任特別是小學班主任是教師當中最難干的活，最辛苦的活。每日備課、上課、批改作業(yè)、處理學生之間的矛盾、家訪、班級紀律衛(wèi)生等，一日忙得團團轉。有人說過：“小學班主任太累了，起得比雞還早，睡得比狗還晚，干得比牛還累……”對這句話我深有體會�，F在我就王教師培訓的課題“今日我們怎樣當好班主任”結合自己這幾年來的班主任工作說一說自己的體會：
小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作很繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。
一、親近學生，研究學生;展現自我，樹立威望。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育好孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關心他們，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到教師對他的親近和"愛"，這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察、了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到需要糾正的弱點;還要研究學生的個性特征，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的教師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望，那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部的隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著：“以點帶面”的作用，他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部的隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
干部的隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小
干部樹立威信;其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面";其三，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的.組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)以及路隊常規(guī)等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行，務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出良好班風班貌。
新班主任心得10
時間飛逝，轉瞬四期的近五年內新聘用幼兒園新班主任培訓即將結束。作為一名剛剛踏上老師崗位的幼兒園班主任，這次我是帶著迷茫帶著疑問來學習的。在學習中，我每次的感覺都是歡樂而又充溢的，因為每一次都能聽到同行內的專家、優(yōu)秀骨干老師精彩的講座，他們以鮮活的案例和豐富的學問內涵及精湛的理論闡述，給了我劇烈的感染和深深的理論引領。通過這次培訓，我的收獲豐富、感想頗深，眼界開闊了，思索問題比以前更全面了，很多疑問得到了啟發(fā)或者解決。以下是我的學習心得跟大家共享一下。
一、對幼兒園保教結合的全新相識與理解
剛進入幼兒園，我每天都疲于應付孩子們吃飯、睡覺、上廁全部這樣的生活瑣事，每天兩三節(jié)課的教學活動、一天到晚的嬉戲活動和我想象中的站在講臺上夸夸其談簡直是天壤之別。突然間，我茫然、彷徨、無所適從、找不到自己的價值，感覺自己已經完全成了一個高級保姆。經過這次培訓，我幡然悔悟：嬉戲是人的一種本能，玩具是兒童的天使。嬉戲是幼兒學習的主要方式，有機地整合幼兒園嬉戲和教學的關系，把嬉戲作為幼兒園教學的基本途徑，讓幼兒在嬉戲中生動活潑、主動地學習，是“幼兒園以嬉戲為基本活動”的本質涵義。讓幼兒在玩中學，學中玩。通過角色嬉戲、建構嬉戲、智力嬉戲、體育嬉戲、音樂嬉戲、表演嬉戲等，在嬉戲中玩出才智，玩出學問、玩出習慣，玩出一個小交往家。把更多的時間還給孩子們，讓孩子們在更多的嬉戲活動中自由游戲，歡樂成長。
二、明確了幼兒園班主任專業(yè)化成長的目標與方法
許多人認為，幼兒老師不過就是哄哄孩子，學問含量要求不高，人人都能干。以前，我也是上述許多人中的一員�？僧斪约赫嬲蔀橐幻變豪蠋煏r，才驚異的發(fā)覺，即便是特地的幼師學校培育出來的老師要做好都不簡單，更何況我這個非師范專業(yè)的“門外漢”。反思與迷茫充斥著我的內心，直到這個培訓才讓我找到了前進的方向：要成長為一名專業(yè)的幼兒老師首先必需樹立敬業(yè)、樂業(yè)的教化觀；把幼教當成職業(yè)來干，努力追求稱職；把幼教當成事業(yè)來干，努力追求。其次，關愛兒童，認可兒童，同等對話，與孩子形成學習的合作共同體，擅長接住孩子拋過來的“球”。再次，具備扎實的吹拉彈唱、讀寫畫描等多方面的藝術才能，駕馭多元的學習方法、擅長適時合理的策劃、組織、實施活動。最終，要不斷的踐行反思，不斷的向同行前輩學習，擅長總結，勇于創(chuàng)新，做到終身學習。
三、幼兒班主任要培育職業(yè)華蜜感
當我們每天重復同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的.時候，當我們面對孩子淘氣的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業(yè)倦怠感多多少少都會出現在心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的狀況？可是，作為老師的我們，是離天使最近的人，面對那一張純真無趣的臉龐，我們怎么忍心不負責任？我們怎么忍心損害他們？所以，我們要調整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先，擺正心態(tài)，調整欲望。因為欲望一旦過高，當我們達不到的時候總是會苦惱和疲乏，保證一顆平常心，得之我幸，不得我命，隨遇而安好了。其次，珍惜擁有。我們之所以苦痛那是因為我們只看到失去的，從來沒有仔細諦視過得到的。塞翁失馬焉知非福，上帝是公允的，此時你的世界或許大雨傾盆，但你怎么知道下一刻不會現出漂亮的彩虹呢？ 培訓活動是短暫的，但是我在這次培訓上收獲的東西卻是無價的。無論是從思想上，還是專業(yè)上，對我而言，都是一個很大的提高。專家、優(yōu)秀骨干老師的精彩講座，為我們老師的健康成長又一次指明白方向。愿我們的老師像大海那樣放開胸懷容納百川，像太陽那樣，不斷地進行新的核聚變，積蓄新能量，做一支恒久燃燒不盡的蠟燭，去照亮人類，照亮將來。為了我們的教化，為了我們學前的幼兒，也為了我們自己，時時到處都要注意自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學習和提高，一切從實際動身，切實擔負起老師應盡的責任和義務。
新班主任心得11
班主任肩負著教育和管理學生的重任，要想把學生教育好，把班級管理好，必須不斷地學習和探索，尤其是轉變自己的思想觀念，適應以人為本的教育理念，才能把班主任工作做好。本人認為，只要觀念更新，班主任工作成效隨之也就會出現。
一、關注每一位學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差異。
這就決定了作為班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、保護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的根本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生，歧視后進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說：一個人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個班主任愛優(yōu)等生是人；愛后進生是神。當然，對后進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發(fā)現，后進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺嚴師出高徒這話沒錯，但這還不夠。
班主任工作是以促進學生的健康開展為根本任務的。在伴隨學生人生開展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關系，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的開展已成為開展過程中的一個核心。
班主任那么是學生自我開展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。
三、讓學生自主管理學生與學生是處于同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更容易溝通。
作為班主任要善于把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想方法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力，又到達了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權，盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的`事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動的組織者到學生干部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培養(yǎng)學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生，他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞，死死盯住學生的言行，隨時以組織紀律管束之，而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設和諧的氣氛，形成開放的班級文化氣氛。以此熏陶和感染學生，以求潤物細無聲。
四、讓班級管理科學化出了問題才去解決，這是亡羊補牢式的管理。
要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹良好班風；制定切實可行的班規(guī)班紀；建立班級量化考核管理制度；開展比、學、趕、幫、超的競賽活動；發(fā)揮典型示范作用，開展班級競賽活動；發(fā)揮典型示范作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會；正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度；按學生類型，召開教導會或個別談話；建立家校聯系制度等。
總之，班主任工作是一個復雜的工程，同時也是一個動態(tài)開展的工程。它需要班主任用心經營，去構建。
新班主任心得12
作為一名年輕的新班主任，剛接手一個班級時，我的內心是忐忑、慌亂的。得益于惠城區(qū)陳海燕名班主任工作室共讀一本書的活動，作為新手班主任的我果斷選擇了熊華生老師主編的《做一個老練的新班主任》。
這本書分為上篇、中篇和下篇。上篇圍繞“專業(yè)地做班主任”，詳細的介紹了開學前及開學第一個月該做的事，以及如何安排座位和衛(wèi)生值日，制定班規(guī)等班級常規(guī)管理事項；中篇是“做一個老練的班主任”，描述了如何培養(yǎng)好的班干部，形成良好的班風，開展班級活動等；下篇是“成為一個優(yōu)秀的班主任”，給班主任成長提出了很多實用的建議。這本書對于現階段的我，簡直是及時雨。
在形成良好班風的章節(jié)中提到“應該允許學生犯錯誤，甚至容許學生反復犯錯誤，在改正錯誤中成長，讓班級發(fā)展在不斷糾偏中前進，最終向著和諧、健康的班級氛圍前進�！� 我想起了我班學生小五，他的學習成績不錯，但真正引起我注意的是他經常和同學發(fā)生口角矛盾。一開始是在和同桌發(fā)生口角矛盾，起因是小五喜歡說粗口，經常有意無意對同桌說粗口，最后兩個人互相摔書、扔筆。我跟他溝通時，他絲毫不肯承認自己的錯誤，也不愿意跟對方道歉，還一直追究兩人以前的小矛盾。無奈之下，安撫好雙方的情緒后，我只能暫時調開他們的座位。事后，我向以前的帶班老師、小五的家長溝通，得知他以前也有說粗口的壞習慣，加上性格比較執(zhí)拗，易沖動，容易與人發(fā)生矛盾。
沒多久，小五又跟其他同學發(fā)生了口角矛盾，不管我對他動之以情，還是曉之以理都沒用，他依然堅持自我，我只好讓他單人單桌坐。沒想到，這天，他竟然在我的課上跟坐在前面的小七打鬧起來了。我頓時火冒三丈，連我的課都不好好上，得好好“教訓”他一頓！堂上，我嚴厲地制止了他們，繼續(xù)上課。課后，我把他們叫到辦公室，讓他們說清楚事情經過。原來，小五以為小七故意拿電話手表拍他照片，便突然用手拍小七，想讓他把照片刪掉。小七誤以為小五故意打他，因為他根本沒拍小五的照片，便還手打回去。就這樣，兩人動起手來。本著對小五的刻板印象，我正想嚴厲的`教育他，但看到小五低下頭，似乎是不好意思，嘴里還嘟囔著：“我又不是故意的”。我轉念一想，這是個引導的契機。于是，我便放緩語氣，試探著問小五：“你覺得你哪里沒做好？”他搔著頭小聲說：“我太沖動了”。我再問：“還有呢？”他不自在地說，“是我沒說清楚，先用手去拍人......。”意識到這是一場誤會后，雙方都不好意思笑了。我也笑著跟他們說：“大家都是同學，有什么事情都要好好溝通，不能單憑自己的理解就動口大罵或者動手解決，矛盾就是在這樣的誤解中形成，以后也要注意自己言行舉止，避免造成像今天的誤會�！薄澳乾F在誤會解除了，你們還欠對方......”，令我意想不到的是，一向犟脾氣的小五竟然主動向對方道歉了。兩個孩子互相道歉后，各自相視一笑離開了。事后，我發(fā)現兩人在課間休息時還玩起了小游戲。
正如書中所言——教育是慢的藝術，我們要容許學生反復犯錯誤，在改正錯誤中成長。處理學生日常的小矛盾時，需要班主任保持良好的心態(tài)和耐心，同時要抓好教育契機，引導學生發(fā)現自己的問題并解決問題。
《做一個老練的新班主任》這本書是管理班級的秘笈，我從中學到了很多班級管理的經驗，值得作為新班主任的我常常翻，日日省 。
新班主任心得13
雖然我剛剛從大學畢業(yè)，還未擔任班主任的工作，缺乏實踐經驗。但從身邊的班主任，相關書籍和培訓上，對班主任工作有了一定的認識和感觸。
我覺得作為班主任，首先要研讀班主任工作的相關書籍，提升自己應對問題的知識儲備。對于新做班主任的青年教師來說，處理學生問題的經驗是有限的，相關知識的儲備是不足的。一個快速有效進入班主任工作狀態(tài)的方法就是去研讀一些關于如何做教師和如何做班主任的書籍。比方說，魏書生在《班主任工作漫談》中提到的“多改變自我，少埋怨環(huán)境”、“多學習，少批判”等理念是很有價值的。班主任要做好工作，大概要注意兩個原則。那就是：親和力原則和辯證地看待“以學生為本”原則。
一、親和力原則
班主任工作的對象是一個集體，要領導好一個集體，班主任起著非常重要的作用。而產生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。一個有親和力的班主任，學生自然會和你走得很近�？梢院湍愠ㄩ_心扉，也有利于你了解學生，幫助學生。處理教學關系前必先處理師生關系。師生關系處理好了，教學關系基本上能處理好。
二、辯證地看待“以學生為本”原則
“以學生為本”的理念在操作過程中有可能因為新教師的經驗不足，把握不好“度”而起不到應有的效果，甚至有可能產生放任學生的反效果。當學生作業(yè)質量不高，聽課效率不高，學習成績不好的時候，你就不得不“痛定思痛”高中生，特別是高一學生的心理往往處于不成熟和不完善的狀態(tài)。他們渴望獲得尊重，期待老師們的信任，和盡量少的管教。所以當老師們一開始滿足他們的愿望的時候，他們會很感激老師們，并積極做到老師們所提出的各種要求。但是時間一長，他們身上的一些毛病，比如遲到，不交作業(yè)等就會如"雨后春筍"般出現，那個時候班主任往往會疲于應付，苦不堪言。處理班級學生學習態(tài)度問題的時候要有一個前提，那就是相信大多數學生都是懂事的，想要積極向上的'。要讓他們明白老師們不再像初中班主任那樣天天盯住他們的原因。鼓勵他們學會自己管理自己，并結合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識——每個人都是班級的一分子，要為班級爭光。所以，對全班學生的批評要點到為止，以積極正面的鼓勵為主。幫助他們正視自己的弱點，努力克服。當然，對于個別懶散的學生，個別談話還是很有必要的。
“以學生為本”絕對不是不管學生，學生想要什么就有什么，而是要給學生以生活和學習的指導，在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認為這樣才是一種良好，和諧的師生關系。教師的主導作用和學生的主體作用都得到了體現。
新班主任心得14
新學期，新氣象，新面貌。對于接手新班的班主任老師來說，面對的將是一群陌生的學生和家長，如何盡快融合在班級當中，得到學生和家長的肯定，將是開學初各項工作中的重中之重。
一、做好班級穩(wěn)定。
1、了解學生。新班主任要爭取在最短的時間內認識所有學生。首先做到學生姓名和本人對上號，有個初步認識；然后了解學生的學習情況、性格特點和興趣特長，逐步加深印象；最后從多渠道了解學生以往的表現，有個全面了解。
2、了解老師。和學生展開互動，主動給學生了解老師的機會。“知識淵博，教導有方，風趣幽默，積極向上”的教師最受學生喜歡。對學生來說，知識淵博能夠讓學生得到更多的知識，教導有方為學生的進步成長提供了保證，風趣幽默使課堂活躍輕松，積極向上讓學生看到了將來的希望。經驗表明，擔任不同學科的老師對每個班都有不同的認識“標簽”，因此，新班主任還要了解曾經擔任這個班教學的其他老師，做到全面客觀掌握班級的外在形象。
3、了解家庭。小學生所處的教育主要以家庭教育、學校教育和社會教育為主。跟學校教育相比，家庭是孩子的天然學校，父母是孩子的第一位老師。人們常說：孩子是家長的影子，家長是孩子的鏡子，就是這個道理。接到新班，班主任要有意識地采取多種形式和家長溝通交流，了解家長的文化水平、道德素養(yǎng)、價值取向等，順便向家長了解學生在家里的表現、生理缺陷等隱私問題。如果家校之間能夠密切配合，家庭教育對學校教育將是一種促進，甚至超過學校教育的效果。
4、了解班級。對于新接的班，學生彼此之間熟悉，班風學風趨于形成，只有老師是一個陌生人。新班主任要向以前的班主任和任課老師了解學生上課情況和學習情況，還要了解以前的班干部組成和班級常規(guī)活動的特點，根據情況做好調整，穩(wěn)步推進班級活動。
二、創(chuàng)新班級活動。
1、讓教室煥然一新。暑假里，大多數學校整修了校舍，美化了校園，教室也得到了調換。班主任可以根據新教室的特點，和學生一起探討設計，精心布置教室，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，例如對黑板報的形式創(chuàng)新，豐富班級圖書角，完善班級衛(wèi)生制度等，以最直觀的'視覺效果給學生一種“新學期，新老師，新氣象”的感覺，促進學生成長的動力。
2、建立師生溝通機制。公平對待每一個學生，采取多種形式和學生溝通，例如打電話、發(fā)短信、寫書信、悄悄話、留言條、意見箱、微信和QQ聊天等，拉近師生距離，讓學生感受到老師的親和力，由衷地尊敬老師，愛戴老師，主動地配合班主任開展班級工作。
3、讓每個學生有事做。在以前班干部分工的前提下，多設置一些班級服務角色，例如安全委員、路隊長、關燈委員、值日班長、監(jiān)督崗、愛心崗等，既讓學生感覺到老師對自己的重視，又提升了班級凝聚力，既培養(yǎng)了學生的愛心，又充實了學生的學習生活。讓學生在班級事務中不斷成長，激發(fā)學生積極向上的信心。
4、引領學生特長。在完成課標規(guī)定的學業(yè)同時，班主任以自己的特長開設一些興趣小組，培養(yǎng)并提升學生的特長。例如老師喜歡體育，可以帶領學生從事一些體育活動；老師喜歡寫作，可以指導學生練筆提升寫作水平；老師喜歡音樂，可以策劃音樂活動……現在絕大多數學校開設了校本課程，旨在為學生創(chuàng)造培養(yǎng)興趣展示自我的機會。班主任要不遺余力地鼓勵學生積極參與，在循序中得到長足的發(fā)展。
總之，開學后將要接手新班的班主任，要做好充分的準備，靜下心深思熟慮，制定詳實具體的計劃，盡快有步驟地實施，為新班的各項工作步入正軌打好堅實的基礎。
新班主任心得15
隨著新學期的開始，我的工作也進入到一個新的階段，工作了兩年，但沒有當過班主任，一直渴望能做個主人，很幸運，我終于開始了做班主任的生活。我知道這是學校和領導對我的信任，同時，也感到了身上沉甸甸的擔子。面對八二班四十多個孩子，我的心中充滿了信心，下面我反思這一個多月班主任工作的心得體會總結如下：
1、有愛就有一切
愛能融化世界的寒冰，愛可以把青春照亮，把熱血點燃。我相信有愛的付出，就有愛的回報。從進教室的第一天起，我就堅信學生都一樣可愛，就依靠我們從不同的角度去欣賞他們，去發(fā)現他們身上的.閃光點。
像我們班的金儀青，學習基礎較中等，但她能為集體著想，我們班的衛(wèi)生有她的功勞，我當著全班同學的面好好的表揚了她，此后她的學習成績也有了極大的提高，在月考中提高了十一個名次。
如我們班的唐永龍是一位非常令人頭疼的學生，不愿戴紅領巾，不能認真做體操和眼操，但我發(fā)現他很有自尊心，利用這一點，我時刻激勵他，反復叮囑他，，老師也許是極無意的一句話路上小心點身體好一點了嗎，吃飯時說一句多吃點學生都會感到心里暖融融的；批改作業(yè)時，幾句鼓勵性的評價，有進步要努力很不錯都會使學生占用學習的困難，重拾學習的信心。你愛學生，學生也愛你，教育目的也就容易達到了。
不斷地充實自己，讓學生欽佩你的才華，但我愿意去讀書，努力尋找能激發(fā)學生興趣，增長學生才智的東西，在每一堂語文課上盡量做到，，，我都會做檢查，而且自己堅持每天也為學生抄寫格言在黑板上，與他們一起分享，一起修身養(yǎng)性，讓學生在潛移默化中懂得做人的道理。
2、尊重人格
我希望同學們都有個性、有特點、有自己的創(chuàng)新的想法。為此我尊重每一個學生引導他們自主學習、獨立思考、鼓勵他們崇尚知識、追求真理。對他們身上表現出來的創(chuàng)新火花應給予贊賞，也就是說要為學生營造一種有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神的寬松的環(huán)境，基于這種認識，我在班級管理中始終堅持民主的原則，有事多與學生商議，讓學生做班級的主人，增強榮譽感。例如每周班會我都要求學生每人出一個點子促進班級管理，出一個點子促進學科學習；兩個點子工程，有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，寬松民主的環(huán)境，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
月考后，我班的成績表面上還不錯，甚至有很多同學的成績上升很快，但也有幾位學生的成績退步了，有些基礎很差的同學，，我都沒有很好的處理好，，尤其是一天工作下來很累的時候，，以飽滿的精神投入到工作中，時刻銘記：工作著的人是美麗的，太陽每一天都是新的
這僅僅是我當班主任一個多月來的工作體會，在這一個多月的工作中，我看到同學們的點滴進步，真正體會到做教師的快樂，我相信在各位領導和老師的幫助下，經過不斷的努力，我們一定會收獲更多的成功。
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