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一反兩檢心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，馬上將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編整理的一反兩檢心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一反兩檢心得體會 篇1
4月7日，龍煤集團黨委書記孫永奎深入新興礦井下檢查安全生產工作時要求：深入開展“一反兩檢”專項行動，立足崗位解決深層次問題，盡心盡力、盡職盡責抓好安全工作，形成全員抓安全的良好氛圍。公司董事長、總經理梁德，七臺河礦業(yè)公司副總經理舒彥民，七臺河礦業(yè)公司副總經理、總工程師王戈陪同檢查。
孫永奎檢查了新興礦10501掘進工作面現場管理、瓦斯治理、質量標準化建設和井下調度室、變電所、水倉、避難硐室、立井罐道搖臺等工作，詳細了解了“一反兩檢”專項行動開展情況，稱贊新興礦井下工程質量高、干部職工對安全工作認識高。
在10501掘進工作面，孫永奎認真聽取了10501掘進隊當班瓦檢員李英文關于工作面瓦斯?jié)舛�、配風情況匯報后，考問了李英文崗位“必知必會”知識掌握情況，并語重心長地對李英文說，68號煤層是瓦斯突出煤層、瓦斯管理重點工作面，作為瓦檢員要增強瓦斯管理意識，認真學習瓦斯防治知識和安全基礎知識，努力提高崗位操作技能，工作要盡職盡責，嚴格現場管理，全力做好瓦斯日常管理和防治工作，確保安全生產。他要求新興礦狠抓瓦檢員隊伍建設，強化瓦檢員崗位技能培訓，尤其要加強瓦斯專業(yè)知識培訓，增強瓦檢員災害治理意識，提高瓦檢員隊伍整體素質，使他們更好地適應安全生產工作的需要。
孫永奎強調：各級干部要全面提高對開展“一反兩檢”專項行動重要性的.認識，進一步轉變思想觀念，夯實工作作風，立足崗位深刻反思和查擺工作中、作風上存在的問題，從深層次解決影響和制約安全生產的隱患問題，確�！耙环磧蓹z”專項行動取得實效。他要求各級干部把“一反兩檢”專項行動落實到實際工作，把安全作為各項工作的前提和保障，牢固樹立安全第一的理念，強化責任落實，從基層抓起，從基礎抓起，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從每個人做起，形成全員抓安全的良好氛圍;加強崗位知識學習，認真學習安全生產法律法規(guī)，提高安全認識，把各項要求和規(guī)定落實到工作中;增強災害治理意識，認真執(zhí)行瓦斯防突規(guī)定，落實措施不能漏項，嚴格按照規(guī)程作業(yè)，確保安全生產。
《七臺河礦業(yè)》微信公眾平臺消息：4月8日，龍煤集團黨委書記孫永奎深入七臺河礦業(yè)公司勝利煤礦檢查“一反兩檢”專項行動開展情況時強調，要積極行動起來，全員發(fā)動，全員參與，在行動中全面提高工作執(zhí)行力，從深層次解決影響和制約安全生產的隱患問題，確�！耙环磧蓹z”專項行動取得成效。
孫永奎一行檢查了勝利礦一采區(qū)一井4100101采煤工作面的現場管理、瓦斯治理、質量標準化建設等工作，認真聽取了4100101采煤隊當班瓦檢員關于工作面瓦斯?jié)舛燃芭滹L情況匯報，詳細了解了“一反兩檢”專項行動開展情況。他指出，該采煤工作面頂板破碎，必須加快生產循環(huán)進度，推進工作面開采速度，解決頂板破碎制約和影響安全生產的問題。
孫永奎要求七臺河礦業(yè)公司廣大干部工人，要進一步提高對開展“一反兩檢”專項行動必要性、重要性的認識，堅決開展好“一反兩檢”專項行動，做到全員發(fā)動、全員參與、全員受益。
孫永奎強調，要切實把“一反兩檢”專項行動落實到實際工作中，狠抓責任落實，堅決做到不安全不生產。
一反兩檢心得體會 篇2
就開展好“一反兩檢”專項行動，梁德強調三點意見：一是提高思想認識，切實增強開展“一反兩檢”專項行動的緊迫感和責任感。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是扭轉安全生產被動局面、重塑龍煤新形象的迫切需要，明確這次“一反兩檢”專項行動就是要樹立問題導向,就是要扭轉被動局面,就是要重塑龍煤在全省大局中的新形象。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是查改安全隱患、確保長治久安的迫切需要。公司、煤礦、井區(qū)各級各類管理人員，一定要借助“一反兩檢”專項行動這個載體，從大處著眼、小處著手，從基礎抓起、從問題改起，深刻吸取事故教訓，徹查徹改隱患問題，努力杜絕各類事故發(fā)生。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是確保政治敏感期安全生產、保障企業(yè)改革脫困的迫切需要,站在講政治、講大局、保安全、促解困的高度認識和開展“一反兩檢”專項行動，反思和吸取各類事故教訓，結合實際、立足崗位、查擺問題、補齊短板，通過“一反兩檢”專項行動打牢安全生產基礎，打贏安全生產主動仗，保障和推動企業(yè)改革脫困、轉型發(fā)展。
二是樹立問題導向，以扎實有效開展“一反兩檢”專項行動確保企業(yè)長治久安。公司下發(fā)的“實施意見”總結列舉了需要反思、整改的問題，尤其是指出了“班子重點抓整風，系統重點抓整治，崗位重點抓整肅”三個層面需要整頓的'問題，要認真學習、結合工作、深入查改、務求實效，重點在六個方面下功夫：一要在提高制度執(zhí)行力上下功夫。必須堅持依法治企，堅決按制度辦事，按規(guī)章考核，誰違反了、誰觸犯了毫不手軟，堅決追責處罰，切實用鐵手腕、剛執(zhí)行、嚴問責來推動安全生產等各項工作良性發(fā)展。二要在提高技術保障力上下功夫。必須重視技術保障工作，堅持從規(guī)范作業(yè)規(guī)程做起，把技術系統的基礎性工作抓起來，把技術指導生產、保障安全、促進經營的作用發(fā)揮出來;研究制定作業(yè)規(guī)程范本和技術人員考核評比辦法，加強考核評比，強化獎優(yōu)罰劣，調動技術人員履職盡責的積極性。
三要在提高專業(yè)系統“一崗雙責”領導力上下功夫。公司、煤礦各專業(yè)系統要認真落實“一崗雙責”責任，從專業(yè)系統角度認真研究如何保障安全生產;生產系統要研究通過改進工藝、完善裝備、優(yōu)化環(huán)節(jié)來提高生產安全可靠性;掘進系統要研究通過優(yōu)化布局、保障接續(xù)、加快重點工程，為超前治災提供時間空間;技術系統要研究應用科學的方式方法、實用管用的規(guī)程措施來提高瓦斯、突出、沖擊、水火等災害防治水平;政工系統要研究抓好安全教育培訓、發(fā)揮群團組織作用，為安全生產筑牢防線，最終形成“一崗雙責，系統負責，人人有責”的全員抓安全氛圍。四要在提高隱患問題的整改力上下功夫。
要像治理瓦斯超限一樣嚴格追查、嚴肅處理、嚴厲問責，用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕來督促各級管理人員從思想上、行動上重視隱患問題、閉合整改問題;要從源頭上進行治理，繼承和發(fā)揚七煤質量標準化建設的優(yōu)良傳統，把班長抓安全、“五型班組”建設、安全結構工資等實用管用的做法堅持下去，把安監(jiān)部解剖式排查、系統專項治理、煤礦自檢自查、重點面跟班寫實、政工“369”夜查等工作做實做好，從生產源頭抓起，從改變習慣違章入手，努力減少“三違”，提高安全作業(yè)把握程度。五要在提高“一面一策”治災防控力上下功夫。各級干部要改變傳統的舊觀念、老習慣，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一個等級，下功夫研究礦井災害的新情況，學習災害治理的新理念新知識，尤其要結合實際、在“一面一策”研究落實災害治理措施上下真功夫、求實效，切實推動瓦斯、突出、沖擊等災害防治水平有一個新的躍升。六要在提高安全教育培訓的支撐力上下功夫。要高度重視教育培訓工作，切實提高教育培訓的針對性和實效性，切實打牢安全生產的素質支撐。
一反兩檢心得體會 篇3
把安全生產體檢和企業(yè)安全生產標準化建設落到實處。身體做體檢可以保障我們的健康，安全工作中突出問題導向做“體檢”，可以幫助我們及早查明隱患、找到原因、開準藥方、治好病，這是一種抓好安全生產工作的新思路、新方法。
首先要抓準問題，同樣的事情看的角度不同發(fā)現問題也不一樣，有的職工善于發(fā)現問題，有的卻對眼前的隱患視而不見，有的缺乏責任心，對問題繞著走，這既反映了工作作風，也體現了工作水平。各級領導干部、職工只有深入一線，以強烈的責任心和使命感，以扁鵲問診的方式去找問題、查問題，才能真正發(fā)現問題，發(fā)現問題有時比處理問題更重要。
發(fā)現問題只是一小步，還要認真分析存在的原因，安全生產工作中，現場人、機、物、環(huán)境各個方面影響安全的問題很多，有的還會發(fā)生變化，只有以庖丁解牛的精神精準分析原因，才能因癥施策，對癥下藥，如果找不準原因，眉毛胡子一起抓，有時就會抓不住工作重點，處理起來就會得不到想要的效果。
找準了問題，找到了原因，那么對照安全生產的規(guī)程，安全質量標準化、“兩個規(guī)范”、淮北礦業(yè)文件政策等要求，制定有針對性的整改措施，措施必須要結合現場工作的實際，嚴防高高在上、落不下來，或者治標不治本，更不能脫離問題實際，藥方不對路，其結果不僅治不好病，而且會產生新的問題。
千條萬條，抓落實是第一條，安全生產的效果怎么樣，就看落實措施的力度怎么樣。落實是一種責任，也是一種意志。我們所落實的措施中，總有一些重復的、機械性的工作,把簡單的事認真堅持地做就是不簡單，把每件容易的'事情都做好了就是不容易。落實的關鍵在于一以貫之地堅持，咬住目標不放松，以釘釘子的精神抓好淮北礦業(yè)、單位的各項工作措施的落實。
當前，淮北礦業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”活動取得了好成績，但各級領導干部、職工切不可以有松口氣、緩一緩的思想念頭，工作任務的變化、環(huán)境的不同，總會出現不同的問題，這就需要制定有不同的對策，不同的方法，我們只有切實抓準問題、把準原因，開對藥方，在作風、管理和操作三個層面發(fā)揚工匠精神，以嚴、細、實、精的工作作風抓好工作落實，就一定能夠把安全生產“體檢”工作做好，實現礦區(qū)的長治久安。
從學習貫徹落實公司“一反兩檢”專項行動動員會會議精神和加強輿論宣傳引導抓起，為全面做好“一反兩檢”專項行動，強化紅線意識，確保安全生產打下了基礎。
一反兩檢心得體會 篇4
對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產技術管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責，作為煤礦企業(yè)的'決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產課，要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務，不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強，安全生產的工作制度不斷完善，安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。
加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：
1、建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。
2、加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。
3、確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
4、加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
5、加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。
6、及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產。
一反兩檢心得體會 篇5
3月28日，龍煤集團董事長王智奎在七臺河礦業(yè)公司主持召開安全生產調研座談會時強調，認清目前的安全生產現狀，抓實“一反兩檢”專項行動，必須要樹立危機導向，深刻吸取歷史的教訓，認真總結安全管理的基本經驗和規(guī)律，深入剖析事故帶來的教訓，要痛定思痛，努力在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識，以史為鑒,更好地抓好安全生產工作。
透過這些年以來發(fā)生在我們身邊血淋淋的事故案例，更能讓我們加深記憶，更能讓我們深刻汲取歷史教訓。
如果沒有“1127”、“1121” 這兩起特大事故，正處于煤炭市場黃金期的企業(yè)股改工作就已經完成，就會進入資本市場，產業(yè)結構會隨之調整，企業(yè)就會走上良性發(fā)展軌道，也不至于像現在這么困難。
以來，龍煤集團還發(fā)生了多起重大未遂事故。特別是今年全國兩會期間，國家安監(jiān)總局、省委省政府主要領導對龍煤集團安全生產工作一再叮囑務必確保安全生產。3月9日，雙鴨山東榮二礦又發(fā)生重大提升事故，給礦工生命和企業(yè)財產造成重大損失，讓剛剛好轉的安全生產經營形勢再次陷入被動，辜負了上級領導的信任和囑托，損害了企業(yè)形象，延緩了改革脫困、轉型發(fā)展、重塑龍煤的`進程，影響巨大，損失慘重。
教訓是慘痛的。因此，必須深刻總結安全管理的基本經驗和規(guī)律，深刻剖析事故帶來的歷史教訓。從基本經驗和規(guī)律看，越是安全工作得到高度重視、注意力集中，安全生產形勢越是穩(wěn)定;越是不斷增加災害治理生產有效投入，安全生產越能得到保障;越是安全管理薄弱、思想麻痹，越容易發(fā)生安全事故;越是各級主要領導作風扎實、嚴格管理，安全狀況就越發(fā)穩(wěn)定。
從需要汲取的歷史教訓看，一是安全主體責任落實不到位，違章指揮、違章作業(yè)是引發(fā)事故的主要根源。二是個別領導對安全生產工作重視不夠、作風不扎實、安全投入不足、安全基礎薄弱、安全管理不嚴格、問責處罰不嚴肅是引發(fā)事故的重要原因。三是麻痹思想、僥幸心理和看慣了、干慣了、習慣了是引發(fā)事故的最大思想隱患，可見不出事故是僥幸，出了事故是必然。
開展“一反兩檢”專項行動是為了回顧過去、總結經驗和教訓，而總結經驗和教訓是為了把握安全工作規(guī)律，探尋企業(yè)今后安全發(fā)展之路。
在企業(yè)改革脫困、爬坡過坎的關鍵時期，不折不扣地履行好安全管理的責任意義十分重大，我們出不起事故，我們也不能出事故，如果我們不盡到安全管理的責任就是瀆職，就是對礦工生命健康的不負責任。所以，我們必須時刻拿出如履薄冰的心態(tài)抓安全，唯有如此，我們才能做到萬無一失。
回顧龍煤集團成立以來的安全生產歷程，重大事故影響了企業(yè)發(fā)展進程，這一點不容置疑。痛定思痛，這就要求我們盡快在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識，深入開展“一反兩檢”專項行動，各級組織、全體黨員干部和廣大員工要真正認識到開展“一反兩檢”專項行動的重要性和緊迫性，積極響應龍煤集團號召，迅速行動，廣泛參與，積極改掉不良習慣，確保專項行動抓出成效，更好地抓好安全生產工作，重塑龍煤形象，推動企業(yè)走出當前的困境。
一反兩檢心得體會 篇6
3月27日，xx七礦公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會，深入貫徹落實集團公司黨委、集團公司決策部署，深刻吸取近年來發(fā)生的各類事故教訓，全面開展安全生產大反思、大檢討、大檢查專項行動，深入查改影響和制約安全生產的隱患問題，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
這次專項行動重點反思六項安全生產工作：重點反思安全生產工作擺位是否正確;重點反思近年來公司、本單位各類事故發(fā)生、各類隱患久治不絕的真正原因，安全質量標準化工作是否流于形式;重點反思安全管理方式方法是否科學，是否真正把隱患當成事故來對待;重點反思安全生產責任體系、各級人員安全生產責任制和從嚴治企是否落實到位;重點反思各級干部工作作風是否不嚴不實;重點反思安全思想教育“三六五”模板化管理工作是否執(zhí)行到位。同時重點檢討習慣性違章行為;檢討對安全生產極端重要性的認識是否到位，對采深增加、災害加重的復雜性的認知是否到位;檢討本單位、本系統、本崗位在安全生產等各項工作中存在的突出問題和主要矛盾;檢討自身作為領導干部，安全認識、能力水平和工作作風是否適應安全生產的崗位需要;檢討自己作為企業(yè)職工，是否在現場、在崗位嚴格兌規(guī)作業(yè);檢討自己是否存在學業(yè)務、學技術的勁頭不足、鉆研不夠的問題，尤其是煤礦主要領導是否帶頭學習、貫徹和落實“三程一標”等專業(yè)規(guī)章制度。
xx七礦公司還將開展礦井災害治理專項檢查、安全管理責任落實專項檢查、“一通三防”專項檢查、機電運輸專項檢查、頂板管理專項檢查、礦井防治水專項檢查、重大隱患治理整改專項檢查、地面安全專項檢查、安全教育培訓和應急專項檢查和煤礦自檢自查。
會議要求，基層各單位“一反兩檢”專項行動啟動要快、推進要實、聲勢要大、執(zhí)紀要嚴，要通過嚴格的'管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規(guī)矩、嚴肅的問責，保證專項行動順利開展，為完成上半年各項任務提供堅實保障。
一反兩檢心得體會 篇7
鐵選廠按照公司動員會議要求，為深入剖析以往安全生產事故發(fā)生的原因，深刻吸取事故教訓，全面提高對安全生產重要性、緊迫性的認識，真正把全廠上下的思想統一到集團和公司一個核心、兩個提升、三個實現安全理念上來，強化作風，強化管理，根治隱患，徹底保證安全生產，不斷夯實安全基礎，認真學習了公司下發(fā)的《關于在全公司范圍內深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》。通過學習，全廠領導干部充分認識了開展此項活動對企業(yè)解困發(fā)展的重大意義，也認清了當前安全工作面臨的嚴峻形勢。大家一致認為，安全來不得半點馬虎，一定要端正工作態(tài)度，以更加積極的工作行為，對待此項活動，真正查找出安全工作存在的`漏洞和不足，改正傳統陋習、老毛病、壞作風和習慣性蠻干行為，如履薄冰，從自身做起，把安全小隱患當成大事抓，堅決打牢安全基礎。
接著，鐵選廠召開黨政班子會議，結合公司下發(fā)的《關于深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》要求，就如何深入扎實開展好安全生產大反思大檢討大檢查專項行動，研究制定文件。在會上，班子成員根據各自系統工作積極發(fā)表建議和意見，最后班子成員集中意見，達成一致，組建了以廠長、黨委書記為組長的一反兩檢專項行動領導小組，重點反思安全生產工作擺位是否正確，反思建廠以來各類事故發(fā)生、各類隱患重復出現的真正原因，反思安全管理方式方法是否科學，反思安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制是否落實到位，反思領導干部工作作風是否不嚴不實，反思安全思想教育、安全培訓是否存在走形式問題;重點檢討習慣性違章行為，檢討對安全生產極端重要性的認識是否到位，檢討本單位、本系統、本崗位在安全生產等各項工作中存在的哪些突出問題和主要矛盾等;重點檢查全廠所有作業(yè)地點，檢查各級安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制落實情況，檢查重點安全措施落實情況，檢查領導干部值班制度落實情況等。
鐵選廠從學習貫徹落實公司一反兩檢專項行動動員會會議精神和加強輿論宣傳引導抓起，為全面做好一反兩檢專項行動，強化紅線意識，確保安全生產打下了基礎。
一反兩檢心得體會 篇8
3月28日，xx集團董事長王智奎在七臺河礦業(yè)公司主持召開安全生產調研座談會時強調，認清目前的安全生產現狀，抓實“一反兩檢”專項行動，必須要樹立危機導向，深刻吸取歷史的教訓，認真總結安全管理的基本經驗和規(guī)律，深入剖析事故帶來的教訓，要痛定思痛，努力在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識，以史為鑒,更好地抓好安全生產工作。
透過這些年以來發(fā)生在我們身邊血淋淋的事故案例，更能讓我們加深記憶，更能讓我們深刻汲取歷史教訓。
如果沒有“11.27”、“11.21” 這兩起特大事故，正處于煤炭市場黃金期的企業(yè)股改工作就已經完成，就會進入資本市場，產業(yè)結構會隨之調整，企業(yè)就會走上良性發(fā)展軌道，也不至于像現在這么困難。
以來，xx集團還發(fā)生了多起重大未遂事故。特別是今年全國兩會期間，國家安監(jiān)總局、省委省政府主要領導對xx集團安全生產工作一再叮囑務必確保安全生產。3月9日，雙鴨山東榮二礦又發(fā)生重大提升事故，給礦工生命和企業(yè)財產造成重大損失，讓剛剛好轉的安全生產經營形勢再次陷入被動，辜負了上級領導的信任和囑托，損害了企業(yè)形象，延緩了改革脫困、轉型發(fā)展、重塑xx的進程，影響巨大，損失慘重。
教訓是慘痛的。因此，必須深刻總結安全管理的基本經驗和規(guī)律，深刻剖析事故帶來的歷史教訓。從基本經驗和規(guī)律看，越是安全工作得到高度重視、注意力集中，安全生產形勢越是穩(wěn)定;越是不斷增加災害治理生產有效投入，安全生產越能得到保障;越是安全管理薄弱、思想麻痹，越容易發(fā)生安全事故;越是各級主要領導作風扎實、嚴格管理，安全狀況就越發(fā)穩(wěn)定。
從需要汲取的歷史教訓看，一是安全主體責任落實不到位，違章指揮、違章作業(yè)是引發(fā)事故的主要根源。二是個別領導對安全生產工作重視不夠、作風不扎實、安全投入不足、安全基礎薄弱、安全管理不嚴格、問責處罰不嚴肅是引發(fā)事故的重要原因。三是麻痹思想、僥幸心理和看慣了、干慣了、習慣了是引發(fā)事故的最大思想隱患，可見不出事故是僥幸，出了事故是必然。
開展“一反兩檢”專項行動是為了回顧過去、總結經驗和教訓，而總結經驗和教訓是為了把握安全工作規(guī)律，探尋企業(yè)今后安全發(fā)展之路。
在企業(yè)改革脫困、爬坡過坎的'關鍵時期，不折不扣地履行好安全管理的責任意義十分重大，我們出不起事故，我們也不能出事故，如果我們不盡到安全管理的責任就是瀆職，就是對礦工生命健康的不負責任。所以，我們必須時刻拿出如履薄冰的心態(tài)抓安全，唯有如此，我們才能做到萬無一失。
回顧xx集團成立以來的安全生產歷程，重大事故影響了企業(yè)發(fā)展進程，這一點不容置疑。痛定思痛，這就要求我們盡快在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識，深入開展“一反兩檢”專項行動，各級組織、全體黨員干部和廣大員工要真正認識到開展“一反兩檢”專項行動的重要性和緊迫性，積極響應xx集團號召，迅速行動，廣泛參與，積極改掉不良習慣，確保專項行動抓出成效，更好地抓好安全生產工作，重塑xx形象，推動企業(yè)走出當前的困境。
一反兩檢心得體會 篇9
個人在安全履職和管理方面存在的差距：
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對安全的重要性認識不足，每天都在施工現場，從慢行到封閉、從驗收到撤離，鏡頭不換，時間長了思想上有所松懈，不能每時每刻保持強烈的安全憂患意識，特別是今年以來安全活動開展很多，有厭煩和遲鈍的思想，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。
2、有麻痹松懈和得過且過的思想。每天盯在施工現場，感到很辛苦，雖然深知安全生產的巨大壓力，但有時想我在這里看著呢，自然就有所麻痹，另外有時思想里有“行政的事主任主抓”，因而想的做的就不是那么全身心投入，有得過且過的思想。
3、有好人主義思想。在安全考核上，考慮職工辛苦較多，因而發(fā)生問題批評教育多，責任追究少，客觀上存在著好人主義思想。
4、個人的業(yè)務知識和管理水平還不夠適應。對安全管理的規(guī)章制度沒有完全理解和掌握，主要是對行車方面的規(guī)章制度了解的不多，以至于在安全檢查和管理中無從下手。
5、抓關鍵、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，徹底追查、分析和處理，糾正每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中效果不好，出現力度衰減，影響了管理的實效性。
整改措施：
1、提高認識、強化安全意識。
通過這次開展安全大檢查活動，首先要提高認識，認清鐵路運輸安全與人民生命財產安全的直接關系，違章就是犯罪，違章就是殺人，血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示，進一步強化安全意識;第二要認真反思“安全第一”的思想樹立的牢不牢，認清“安全無保障，運輸就沒有效益”，正確地處理好“生產必須安全，安全促進生產”的辯證關系，結合現場施工實際正確處理好“安全與效率、安全與效益”的關系;第三要清醒認識到既有線換軌施工對鐵路運輸安全的極端重要性，認清我們的工作稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車，抓好現場作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。
2、提高主動性、自覺履行職責。
從自身工作角度要切實提高主動性，把安全作為第一要務，自覺履行安全職責。首先要把形勢任務教育與安全教育緊密結合，把安全教育作為黨員干部隊伍和職工隊伍建設的重要內容，抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結合，結合換軌大修施工特點、黨員隊伍狀況，認真開展好創(chuàng)崗建區(qū)、安全屏障工程等活動，以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標，在安全生產發(fā)揮中堅和攻堅的`作用。第三要把思想政治工作與安全管理
緊密結合，通過會議和日常管理、談心，樹立正確的輿論導向，把“安全責任大如天，安全工作重于一切”的理念灌輸到職工思想當中，重點解決好一人一事的思想疏導工作，對接牌重點人、安全關鍵點的思想工作做到及時有效。第四要把班子建設與安全管理緊密結合，以班子會議、生活會、日常談話等形勢，督促班子成員和一般干部，認真履行職責，深入一線主動參與施工全過程，加強督促檢查，及時發(fā)現和解決安全管理存在的問題，消除安全隱患，確保施工安全。
3、轉變作風、加強管理。
一是要堅決克服好人主義，嚴格區(qū)分嚴管和善待，在生活上多關心職工，多溝通談天，了解思想動態(tài)，在安全管理上不心慈手軟，及時處理現場發(fā)現的安全問題。二是切實查找身入和深入的問題，不能滿足于每天身在現場就是完成任務，要切實深入實際，找準關鍵，加強對關鍵時間段、關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查，切實解決安全問題、消除安全隱患、加強安全管理。
4、加強學習、提高安全管理水平。
學好換軌大修技術標準、《技規(guī)》、《安規(guī)》、《435》號文件等，提高對安全規(guī)章制度的理解和把握。重點學好軌道車、焊軌列車運行、施工相關的規(guī)定，加強對一次乘務標準落實的檢查，加強對裝載關、防溜關、防火關的檢查和管理。
5、狠抓落實、強化安全基礎。
首先要建立健全《車間安全逐級負責制》，以此為龍頭，認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責，形成規(guī)范的管理程序;其次建立關鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施，對下道避車、點后撤離防護、大件搬運等人身安全關鍵點，軌道車、焊軌列車運行、裝載、防溜、防火，平行作業(yè)施工車列和拉軌、焊軌、換軌地面作業(yè)的防護、聯系等行車安全關鍵環(huán)節(jié)，制定專項措施，專人盯控。第三建立完善考核機制，從規(guī)章制度、運行機制、檢查監(jiān)督等各個方面，明確時間、明確責任、明確標準、明確考核，狠抓落實，嚴格管理，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一反兩檢心得體會 篇10
“一反兩檢”重點反思安全生產工作擺位是否正確至關重要!
一是啟動務必要快。范英文說，這次“一反兩檢”專項行動是龍煤集團為了吸取“3·9”重大事故采取的一項重大舉措，也是確保公司長治久安的一個重要保證。各單位要高度重視、提高認識，增強專項行動的政治敏感性，迅速傳達貫徹會議精神，緊密結合本單位實際，認真謀劃好專項行動方案;采取召開班子會、干部會、職工大會等各種形式，層層傳達貫徹，層層思想發(fā)動，把全公司干部職工的思想迅速統一到龍煤集團的重大決策上來，統一到公司“一反兩檢”專項行動“實施意見”上來，確保專項行動取得成效。
二是推進務必要實。各單位要緊緊圍繞“實施意見”要求，全面開展對照檢查，深刻剖析根源，認真查擺各個系統、各個崗位存在的各種不良風氣習慣，要觸及靈魂、觸及思想深處。
通過深入查擺、認真整頓，切實整頓各級領導干部當前存在的思想不適應責任、能力不適應崗位、思維不適應實踐、行為不適應規(guī)矩、作風不適應要求等制約安全生產的實質性矛盾和問題，解決職工中存在的看慣了、干慣了的問題，打牢安全思想基礎。
三是聲勢務必要最全面。各級黨組織要開動宣傳機器，深入宣傳“一反兩檢”專項行動的重大意義和行動中涌現出的先進典型、先進經驗，營造濃厚的輿論氛圍。四是執(zhí)紀務必要嚴。在開展專項行動中，要認真體現全面從嚴治黨、全面從嚴治企的方針，把紀律挺在前面，加強日常監(jiān)督和檢查，對在專項行動中問題較多、隱患處理不絕的`要進行問責，對專項行動中出現重大隱患、重大問題尤其是發(fā)生各類事故的要從重、從嚴、從速處理，通過嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規(guī)矩、嚴肅的問責，保證專項行動順利開展，為完成上半年各項任務提供堅實的保證。
一反兩檢心得體會 篇11
鐵選廠按照公司動員會議要求，為深入剖析以往安全生產事故發(fā)生的原因，深刻吸取事故教訓，全面提高對安全生產重要性、緊迫性的認識，真正把全廠上下的思想統一到集團和公司一個核心、兩個提升、三個實現安全理念上來，強化作風，強化管理，根治隱患，徹底保證安全生產，不斷夯實安全基礎，認真學習了公司下發(fā)的《關于在全公司范圍內深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的》。通過學習，全廠領導干部充分認識了開展此項活動對企業(yè)解困發(fā)展的重大意義，也認清了當前安全工作面臨的`嚴峻形勢。大家一致認為，安全來不得半點馬虎，一定要端正工作態(tài)度，以更加積極的工作行為，對待此項活動，真正查找出安全工作存在的漏洞和不足，改正傳統陋習、老毛病、壞作風和習慣性蠻干行為，如履薄冰，從自身做起，把安全小隱患當成大事抓，堅決打牢安全基礎。
接著，鐵選廠召開黨政班子會議，結合公司下發(fā)的《關于深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》要求，就如何深入扎實開展好安全生產大反思大檢討大檢查專項行動，研究制定文件。在會上，班子成員根據各自系統工作積極發(fā)表建議和意見，最后班子成員集中意見，達成一致，組建了以廠長、黨委書記為組長的一反兩檢專項行動領導小組，重點反思安全生產工作擺位是否正確，反思建廠以來各類事故發(fā)生、各類隱患重復出現的真正原因，反思安全管理方式方法是否科學，反思安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制是否落實到位，反思領導干部工作作風是否不嚴不實，反思安全思想教育、安全培訓是否存在走形式問題；重點檢討習慣性違章行為，檢討對安全生產極端重要性的認識是否到位，檢討本單位、本系統、本崗位在安全生產等各項工作中存在的哪些突出問題和主要矛盾等；重點檢查全廠所有作業(yè)地點，檢查各級安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制落實情況，檢查重點安全措施落實情況，檢查領導干部值班落實情況等。
鐵選廠從學習貫徹落實公司一反兩檢專項行動動員會會議精神和加強輿論宣傳引導抓起，為全面做好一反兩檢專項行動，強化紅線意識，確保安全生產打下了基礎。