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牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得

時(shí)間:2024-02-02 13:39:20 心得體會(huì) 我要投稿

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得,希望對(duì)大家有所幫助。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得1

  為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?

  對(duì)于這本書的招牌問題,書中是這樣解釋的:方形容器能比圓形容器更經(jīng)濟(jì)地利用貨架空間。像可樂這樣的軟性飲料的生產(chǎn)商堅(jiān)持使用圓形容器的原因,其中之一就是軟性飲料大多是就著容器直接喝的,所以由于圓形容器更稱手,抵消了它所帶來(lái)的額外存儲(chǔ)成本。而牛奶卻不是。牛奶一例中節(jié)約的空間,顯然比軟性飲料一例來(lái)得更劃算。超市里大多數(shù)軟飲料都是放在開放式貨架上的,這種架子便宜,平常也不存在運(yùn)營(yíng)成本;但牛奶則需專門裝在冰柜里,冰柜很貴,運(yùn)營(yíng)成本也高。冰柜里的存儲(chǔ)空間相當(dāng)寶貴,從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。所以就算是大多數(shù)人直接就著盒子喝牛奶,它們?nèi)圆淮罂赡苎b在圓形容器里賣。

  解釋上述現(xiàn)象用到了成本效益原則,即:唯有當(dāng)行動(dòng)所帶來(lái)的額外收益大于額外成本時(shí),你才應(yīng)該這么做。這是準(zhǔn)則之一,之二是機(jī)會(huì)成本原則:從事一項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本,是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價(jià)值。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人是有理性的,人能夠根據(jù)自身利益的`得失來(lái)權(quán)衡自己的行為。其實(shí),日常生活中每種事物的背后都蘊(yùn)涵著經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。這本書正是讓經(jīng)濟(jì)學(xué)徹底融入生活,它讓我覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)就是這樣實(shí)際,打破了人們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)只是枯燥無(wú)味的理論與圖表的認(rèn)識(shí);它教會(huì)我用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活,并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

  做一個(gè)理性的人,做一個(gè)善于思考的人,做一個(gè)把知識(shí)變?yōu)橹腔鄣娜恕?/p>

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得2

  一直對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)感到困惑很多人被它的火熱攪得暈頭轉(zhuǎn)向,卻無(wú)法參透?jìng)(gè)中內(nèi)涵。這反而引起了我對(duì)它的興趣經(jīng)濟(jì)學(xué)到底是什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)如同無(wú)數(shù)的高深學(xué)說(shuō)一般,令人深感迷惑與不解嗎?

  于是我選擇推薦這本名字極具誘惑力的書,《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》。似乎這與晦澀的大部頭理論不搭邊,事實(shí)上作者也并沒有闡述什么高深的學(xué)問,而是在解釋生活中一些有趣的`,讓人不解的,或是沒有人思考過的現(xiàn)象。他把這些現(xiàn)象中潛藏的利益關(guān)系告訴我們,用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)一一破解生活中的大事小事這就是博物經(jīng)濟(jì)學(xué)。誠(chéng)然,對(duì)于整天潛心研究經(jīng)濟(jì)學(xué)、分析數(shù)據(jù)搞研究的人來(lái)說(shuō),這本書或許會(huì)是他們很不屑的小兒科,如同小點(diǎn)心;但對(duì)于喜歡尋根問十萬(wàn)零一個(gè)為什么的人來(lái)說(shuō),這確實(shí)是個(gè)appetizer(開胃菜),雖然沒有大快朵頤的酣暢淋漓,但是卻能滿足對(duì)博物經(jīng)濟(jì)學(xué)管中窺豹的胃口。

  我很喜歡里面生活化的例子。書中大多數(shù)例子都是學(xué)生的作業(yè),但是有一些例子是放諸四海而皆準(zhǔn)的,例如為什么鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?為什么DVD格式各地區(qū)不同,而CD格式卻到處都一樣?等等。當(dāng)然,看到最后還有一個(gè)壓軸的經(jīng)典問題:為什么通常外表富有吸引力的人也比其他人更聰明?學(xué)生十分巧妙地搬出了心理學(xué)家SatoshiKanazawa和Jomm自己心里啥樣就比較清楚了[捂臉]

  生活中處處都是經(jīng)濟(jì)學(xué)。用作者的話說(shuō)就是“基本上,既定環(huán)境的方方面面以及人類和動(dòng)物行為的所有特點(diǎn),都是成本與效益相互消長(zhǎng)所造成的直接或間接結(jié)果”用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待問題~客觀理性大方大氣[勝利]

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得3

  這本書我是用兩遍文字閱讀模式+三遍語(yǔ)音解析模式+一遍手寫筆記模式完成的,不得不說(shuō)好久不看書的壞處就是,理解能力,總結(jié)分析能力都下降了。不過好在如此模式之下我竟也有了幾分自己的感悟了,接下來(lái)就簡(jiǎn)述一二。

  首先還是要感謝作者羅伯特。弗蘭克,因?yàn)檫@本書的內(nèi)容他都是用博物經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式呈現(xiàn)出來(lái)的,所以我?guī)妆橄聛?lái)也算是理解了一些。其次這本書給我最大的感受是思維方式的啟發(fā),它教會(huì)我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。說(shuō)到思維方式我也不由自主想到了在長(zhǎng)投學(xué)堂學(xué)習(xí)到的“量化思維”。如果說(shuō)博物經(jīng)濟(jì)學(xué)是教會(huì)我們分析日常生活現(xiàn)象中蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)原理,那么長(zhǎng)投學(xué)堂學(xué)習(xí)到的“量化思維”就是幫助我們站在自身角度快速分析負(fù)債和資產(chǎn)并且執(zhí)行財(cái)富計(jì)劃的路引。

  在《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書中,作者始終貫穿“成本效益原則”這個(gè)概念,它影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供求關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、人際關(guān)系市場(chǎng)等等。這里解釋一下所謂成本效益原則就是唯有當(dāng)行動(dòng)所帶來(lái)的額外收益大于額外成本時(shí)你才應(yīng)該這么做。

  引用文中的問題“為什么打開冰箱時(shí),冷藏柜會(huì)亮,冷凍柜卻不亮?”

  回答這個(gè)問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家必然會(huì)對(duì)比相關(guān)成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室,安一盞打開門就會(huì)自動(dòng)亮的燈,成本差不多都是一樣的。這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“固定成本”,在這里指的是,它不隨你開關(guān)冰箱門次數(shù)的多寡而發(fā)生變化。從收益方面來(lái)看,柜子里有一盞燈,你找東西更方便。由于大多數(shù)人打開冷藏柜的次數(shù),比打開冷凍柜的次數(shù)要多得多,顯然,在冷藏柜安裝一盞燈的好處更大。所以,既然加裝一盞燈的`成本相同,那么,根據(jù)成本效益原則,在冷藏柜安燈就比在冷凍柜安燈更劃算。

  “沒有免費(fèi)的午餐”原則提醒我們,要小心提防那些太過美好的機(jī)遇——因?yàn)樘篮昧耍吹共幌袷钦娴。若將它和成本效益原則用到一起還能幫我們理解尋常市場(chǎng)上的模式了。比如為什么很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費(fèi)花生米?

  有些酒吧一杯清水賣4塊錢,但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要。花生的生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?

  理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對(duì)這些酒吧的核心產(chǎn)品——酒精飲料的需求量會(huì)造成什么樣的影響。花生和酒是互補(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對(duì)便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)相對(duì)可觀的利潤(rùn)率,那么,免費(fèi)供應(yīng)花生就能提高酒吧的利潤(rùn)。

  反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對(duì)廉價(jià),酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià),打消顧客的消費(fèi)積極性。

  當(dāng)然我自己感觸最深的還是第九章當(dāng)心理學(xué)碰上經(jīng)濟(jì)學(xué),也就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。比如為什么維多利亞的秘密要提供價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的鑲鉆胸罩,雖說(shuō)從來(lái)沒人買過?

  該公司恐怕從來(lái)沒指望要賣掉這些胸罩。鑲鉆胸罩不斷吸引著媒體的視線,使得潛在客戶注意到維多利亞的秘密這個(gè)品牌。但鑲鉆胸罩最重要的一個(gè)好處,恐怕是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常忽視的一點(diǎn):只要它們?cè)诋a(chǎn)品目錄上現(xiàn)身,人們對(duì)送禮物該花多少錢的參照系,就會(huì)因此發(fā)生改變。維多利亞的秘密把“別人花了幾百萬(wàn)美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R(shí)里,于是,花幾百美元買份禮物就顯得再正常不過了。

  并且我也在這一章節(jié)里知道了最好的禮物就是讓我們自己買時(shí)有些舍不得,有別人幫我們做這個(gè)抉擇,我們就可以高高興興享受這個(gè)東西又無(wú)需愧疚!

  當(dāng)然我也深知自己理解的粗淺,基本上三個(gè)例子都是從書中拿來(lái)的,但我已經(jīng)理解這本書想要給我們傳達(dá)的精神了,原來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是我們所以為的函數(shù)公式和復(fù)雜理論,它是遍布日常生活的。就像股票也并不高大上,你用的格力空調(diào),買的平安保險(xiǎn),喝的青島啤酒這些股票都在你生活中。所以我對(duì)學(xué)習(xí)股票知識(shí)很有信心啦!

  亞當(dāng)·斯密提出的“看不見的手”,是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最著名的一個(gè)概念。我想生活中也是有這么一只看不見的手,為了能過上那種獨(dú)立自主,能夠自由地說(shuō)出自己的想法,而不是受到他人意志的左右的理想生活,所以我們需要也必須要成為一個(gè)富有之人!加油吧!未來(lái)的百萬(wàn)富翁!

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得4

  讀了這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》以后,發(fā)現(xiàn)了很多淺顯易懂的生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)示例,給我印象最深刻的是,打折經(jīng)濟(jì)學(xué)的這一章。大家都愛打折,打折可以購(gòu)買到自己心儀的東西,有的時(shí)候甚至?xí)?gòu)買一些平時(shí)用不到的東西,這一點(diǎn)在我母親身上尤其明顯。

  理性的分析來(lái)說(shuō),打折對(duì)商家和消費(fèi)者都是是一件好的事情。巴菲特就說(shuō)不管是買襪子還是買股票,我都喜歡在打折的時(shí)候買高檔貨。

  而對(duì)商家來(lái)說(shuō),客戶分為對(duì)價(jià)格敏感性和對(duì)價(jià)格不敏感的類型。價(jià)格敏感型的人,當(dāng)他看到打折信息,就會(huì)對(duì)他有促進(jìn)消費(fèi)的作用。

  好多商家對(duì)打折采用了一個(gè)門檻式運(yùn)營(yíng)。比如淘寶里面的優(yōu)惠券,如果價(jià)格敏感型的人,比如說(shuō)我自己,當(dāng)我買一個(gè)東西,我會(huì)先進(jìn)首頁(yè)去看一看,有沒有這個(gè)店鋪的優(yōu)惠券可以領(lǐng)取,或是將鏈接發(fā)給專做返利的`查詢下,有沒有隱藏優(yōu)惠券。但是有的人買東西,是對(duì)價(jià)格不敏感的,他可能覺得做這些事情很浪費(fèi)時(shí)間,他可能就不會(huì)做到這一步,就會(huì)直接直接購(gòu)買。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),兩種顧客他都可以掙到錢,所以都需要。

  通過打折,商家可以一方面是可以消耗掉自己的庫(kù)存,如果沒有庫(kù)存,也可以采用打折來(lái)作為一種營(yíng)銷的方式,賣出更多的產(chǎn)品。

  打折現(xiàn)象在我們的生活中非常普遍,比如伊藤,晚上八點(diǎn)鐘以后他的食材區(qū):熟食、面包、蔬菜等,好多東西都是打五折的。比如我們買衣服,換季的時(shí)候都是要打折的。比如好多服裝或者是品牌店鋪的VIP是有VIP折扣的,有很多人甚至?xí)䴙榱诉@個(gè)折扣,越過一些門檻成為商家的VIP的會(huì)員。

  那么我們以伊藤的這個(gè)打折的策略,來(lái)分析一下里面蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)學(xué)。伊藤對(duì)打折設(shè)置了門檻,就是晚上八點(diǎn)鐘以后。如果價(jià)格不敏感的顧客,他可能就不愿意等到八點(diǎn)鐘以后再來(lái)逛商場(chǎng),他可能在白天的時(shí)候就來(lái)了,而價(jià)格敏感的人呢,他有可能會(huì)特意等到八點(diǎn)以后才,或者是他本來(lái)沒有這樣一個(gè)購(gòu)物的需求,那么他也會(huì)在八點(diǎn)以后,逛上一逛,說(shuō)不定就會(huì)購(gòu)買一些的東西。伊藤采用這個(gè)打折的策略,如果他能夠獲得的總的利潤(rùn)額比不采取打折策略獲得的利潤(rùn)總額有所增加,那么他這個(gè)策略就是成功的。很顯然他各個(gè)門店都在使用這個(gè)策略,說(shuō)明這個(gè)策略的確是一個(gè)非常成功的策略。

  打折和股票有什么關(guān)系呢,巴菲特在好股票打折的時(shí)候買入,那么股票為什么會(huì)打折,股票打折其實(shí)有可能是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境導(dǎo)致整個(gè)基本面不好,也有可能是因?yàn),這家公司犯了什么錯(cuò)誤導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)它不看好,比如之前的茅臺(tái)塑化劑超標(biāo)的事件,茅臺(tái)不可能主動(dòng)往酒里面加塑化劑,但是事實(shí)客觀存在,導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)它有消極的反應(yīng),股價(jià)跌到了一個(gè)相對(duì)低點(diǎn),其實(shí)這個(gè)時(shí)候就是買入的好時(shí)機(jī)?傊,好的公司都是需要等機(jī)會(huì)的,有可能是幾年時(shí)間等一個(gè)機(jī)會(huì)。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得5

  第一次拿起這本書,是因?yàn)樗婀值拿治宋,牛奶可樂怎么?huì)有經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)問呢?翻開目錄,里面的問題更是使我對(duì)這本產(chǎn)生極大地興趣,為什么打開冰箱時(shí),冷藏柜會(huì)亮,冷凍拒卻不會(huì)亮?為什么牛奶裝在方盒予里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?為什么DVD和CD的尺寸一樣大,但DVD包裝盒卻比CD包裝盒要大得多?為什么很多餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?

  在解釋這些各色各樣的問題時(shí),作者羅伯特?弗蘭克教授的觀點(diǎn)顯然不同于傳統(tǒng)的`經(jīng)濟(jì)學(xué)書籍,他曾說(shuō)道“請(qǐng)不要急于去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋。雖說(shuō),不是每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但至少,我們可以更積極地去思考,并把思考用于生活。這樣,我們每一個(gè)人,都可以成為一名博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家!

  當(dāng)我第一次看到這些問題,也許就如作者所說(shuō)急于去書中尋求答案,可當(dāng)看完以后用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度去思考其它的問題時(shí),卻會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)滲透在生活的方方面面。從前我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個(gè)高深莫測(cè)的學(xué)問,可當(dāng)我欣然接受它后,他便會(huì)成為我的一把利劍,從此思考問題又多了一種角度,這就是這本書帶給我的一種體會(huì)。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得6

  這本書,與其說(shuō)它是經(jīng)濟(jì)學(xué)圖書,不如說(shuō)它是一本“另類的十萬(wàn)個(gè)為什么”。

  如果每本經(jīng)濟(jì)學(xué)圖書,都一味的講“機(jī)會(huì)成本”、“會(huì)計(jì)成本”、“成本效益”、“手表定理”、“時(shí)間成本”等。那么,它就是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論書。你應(yīng)該也沒多大興趣去了解書中內(nèi)容。

  這本書,用千奇百怪的例子,加上妙趣橫生的分析。從身邊了解、感受經(jīng)濟(jì)學(xué),然后再懂得思考和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的原理。

  經(jīng)濟(jì)類和管理類的書籍,看,只是一部分,用,才是最重要的。這兩個(gè)類別的圖書,書中都會(huì)列舉一些經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的要點(diǎn),通常還會(huì)用事例作解釋。

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》整本書,分為了以下幾個(gè)類別,來(lái)闡述經(jīng)濟(jì)學(xué)在我們生活中的應(yīng)用:

  1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里買?

  2.供求關(guān)系實(shí)踐為什么許多酒吧喝水要錢,卻又提供免費(fèi)花生米?

  3.職場(chǎng)的奧秘為什么女模特比男模特收入高?

  4.折扣中的經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么許多餐廳都為飲料免費(fèi)提供續(xù)杯?

  5.軍備競(jìng)賽與公地悲劇為什么許多超市24小時(shí)營(yíng)業(yè)?

  6.所有權(quán)之謎為什么鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?

  7.市場(chǎng)信息揭秘為什么幾乎全新的二手車比真正的新車便宜很多?

  8.現(xiàn)實(shí)中的博物經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么DVD格式各地區(qū)不同,而CD格式到處都一樣?

  9.到心理學(xué)碰上經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么在單行道上,謙讓有時(shí)反而會(huì)導(dǎo)致效率降低?

  10.非正式的人際關(guān)系市場(chǎng)為什么通常外表富有吸引力的人也更為聰明?

  經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人都是有理性的,人能根據(jù)自身利益的得失來(lái)權(quán)衡自己的行為。

  書中正文開篇就問到了,為什么牛奶盒子往往是方的,而可樂瓶子確實(shí)圓的?這或許是個(gè)常識(shí)性問題,但是又有多少人知道這個(gè)常識(shí)慣性的由來(lái)呢?書中介紹道:牛奶是易變質(zhì)食品,需長(zhǎng)期儲(chǔ)存,方形容器可以很好地節(jié)約儲(chǔ)存空間。而可樂,屬于軟飲料,方便直接飲用,圓柱形容器更稱手,更抵消了它所帶來(lái)的額外儲(chǔ)存成本。

  這個(gè)問題的解釋既簡(jiǎn)單又實(shí)用。所以這樣的“百科問答性書籍”,比一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)常規(guī)書籍受眾更大。

  又好比我們要去商場(chǎng)買2件衣服,但只有一次用打折卡的機(jī)會(huì)。買A的價(jià)格是200元,打折后能省90元;買B的價(jià)格是20xx元,打折后能省100元。我們都會(huì)選擇買B的時(shí)候進(jìn)行打折。因?yàn)槲覀兛梢远喙?jié)省10元。這里面就涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“成本效益”。

  我們通常說(shuō)的`,“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。在我看來(lái),建筑是在那里了,我們需要做得是怎樣掌握身邊的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué),是一門獨(dú)立的學(xué)科。該書,只能作為經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物的入門書籍。

  書中的事例,可以讓我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光看生活,讓我們擁有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。

  只有擁有了經(jīng)濟(jì)學(xué)思維,才能更熟練地造福于自己。就猶如:按照自己的想法活,和按照自己的活法想。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得7

  這是一本很老的經(jīng)濟(jì)學(xué)普及讀物了,里面的案例大多非常的簡(jiǎn)單,是作者羅伯特要求自己的學(xué)生整理的一些簡(jiǎn)短小案例的集合,但是卻非常有意思,用羅振宇的話說(shuō)就是對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行解釋,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行的不同解釋,看到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn),看似很多不合理的事情的背后,都是利益在作祟,也就是說(shuō),我們的行為,不過是在衡量收益和付出之后作出的決定罷了。

  比如說(shuō)我們都知道經(jīng)濟(jì)學(xué)的鐵律:供求影響價(jià)格,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)象看似不是這樣的,比如清華北大的學(xué)費(fèi)不一樣比二流大學(xué)更高啊,甚至有時(shí)候會(huì)更加便宜,這是為啥呢?書里給出的解釋是,因?yàn)檫@些名牌大學(xué)彼此之間也有競(jìng)爭(zhēng),如果學(xué)費(fèi)貴了,很可能家境不好但是成績(jī)很棒的人就跑到別的學(xué)校去了,就會(huì)失去一部分優(yōu)秀的生源,另外名牌大學(xué)的資金通常并不是靠學(xué)費(fèi)作為主力,所以你看,這背后也是大學(xué)作為主體作出的有利于自己身利益的取舍罷了。

  再比如說(shuō),為什么一些音樂人剛出道的時(shí)候曲子都是免費(fèi)分享的,而一旦成名之后就變身加入到保護(hù)版權(quán)的陣營(yíng)中去了呢?那是因?yàn)樗麄冊(cè)诓恢麜r(shí)需要通過免費(fèi)的方式迅速的集結(jié)粉絲,吸引人氣,而一旦名聲大噪之后,免費(fèi)會(huì)讓他們失去很大一部分收入,所以你看,這也是基于利益的取舍。

  再舉個(gè)例子,為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中都會(huì)有那么多詰屈聱牙正常人看不懂的內(nèi)容呢?難道作者不知道我們看不懂么?當(dāng)然他們知道,但是沒辦法,他們就必須這樣寫。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個(gè)非常講究精確的行業(yè),在彼此的競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能表現(xiàn)的.更精確,就容易獲得同行的認(rèn)可。所以他們其實(shí)寫的那些公式并不是必不可少的,本來(lái)完全可以像這本書一樣通俗易懂,但是沒辦法,基于現(xiàn)實(shí)和名聲利益的考慮,他們必須去這樣做。身在江湖身不由己。

  書了這樣的案例舉了特別多,有很多角度非常獨(dú)特也非常有意思的案例,強(qiáng)烈大家來(lái)看一下這本書,另外看完之后最好挑選一些有趣有內(nèi)涵的跟朋友啊,家人共同分享一下,每一次的分享,都會(huì)加深你對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)這樣思維模式的理解,對(duì)日后的行事,和做決定,都會(huì)有不少有用的幫助。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得8

  “農(nóng)民以體力勞動(dòng)從事耕耘,商人以其審時(shí)觀變從事貿(mào)易,手工業(yè)者以其精工巧技制造器械!边@世界上無(wú)人不在追求著“利”。經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,是關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。從1776年亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》開始奠基,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)歷了200多年的發(fā)展,已經(jīng)有宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多專業(yè)方向,并應(yīng)用于各垂直領(lǐng)域,指導(dǎo)人類財(cái)富積累與創(chuàng)造。

  看到這些,你是否猶豫了呢?雖然經(jīng)濟(jì)對(duì)我們很重要,可礙于經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)無(wú)非就是一些復(fù)雜的公式圖表和概念,所以我們都不約而同的略過了經(jīng)濟(jì)學(xué)。當(dāng)然,我也是這樣認(rèn)知的?墒菂s有一本書徹底顛覆了我對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的.認(rèn)知。它就是《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

  為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里?為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?為什么大學(xué)教授說(shuō)話語(yǔ)焉不詳?為什么……這就是那本書的導(dǎo)語(yǔ),也就是這本書帶我走進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一個(gè)世界。

  這本書分析的簡(jiǎn)明扼要,讀完之后我也就順理成章的知道了這一系列的設(shè)計(jì)方式問題,其實(shí)這些看似簡(jiǎn)單的問題都是蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)既要包含最符合消費(fèi)者心意的功能,又要滿足賣方保持低價(jià)、便于競(jìng)爭(zhēng)的需求,這也就是說(shuō),產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在兩者之間保持平衡。

  看完之后,同學(xué)們是否都有了躍躍一試的打算呢?那么就行動(dòng)起來(lái)吧!因?yàn)檫@本書是不會(huì)讓你失望的!

  這就是我對(duì)這本書的一點(diǎn)小見解。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得9

  為什么家用電器零售商會(huì)在爐具和冰箱上敲出凹痕?

  有一小部分家用電器,在制造商運(yùn)送給零售商的過程中,會(huì)出現(xiàn)細(xì)小的碰撞損傷。零售商并不將這些電器運(yùn)回工廠修理,而是直接降價(jià)賣掉。西爾斯百貨商店早就采用了這套“瑕疵品降價(jià)賣”的做法。

  然而,最近有報(bào)道說(shuō),特賣會(huì)開始前幾天,西爾斯百貨商店會(huì)讓庫(kù)房職員在原本毫無(wú)瑕疵的電器邊上敲出凹痕來(lái)。這些報(bào)道是謠傳還是想要獲取利潤(rùn)的零售商出于合理的經(jīng)濟(jì)理由,故意破壞一部分商品呢?

  再說(shuō)一次,任何打折安排的目標(biāo),都是向那些不會(huì)以標(biāo)價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品的潛在顧客提供一個(gè)價(jià)格突破口,同時(shí)盡量少讓其他買家利用折扣。電器零售商大概在偶然間發(fā)現(xiàn),冰箱上的些微瑕疵,是一道分隔顧客的完美門檻。要參加瑕疵品特賣會(huì)顧客必須邁過三道坎。首先,他必須不怕麻煩,找出特賣會(huì)何時(shí)舉行;其次,他必須記住日子,在那天專程趕到;最后,他必須容忍冰箱有瑕疵的事實(shí)。大多數(shù)高收入者連邁過一個(gè)門檻都懶得做。但誠(chéng)如西爾斯百貨公司的發(fā)現(xiàn),有大量對(duì)價(jià)格敏感的購(gòu)物者都樂于清除上述三大門檻。

  這樣一來(lái),要是在運(yùn)輸過程中碰撞出瑕疵的電器數(shù)量不夠多,零售商很自然地會(huì)在特賣會(huì)開始前一天,叫員工拿著鐵錘,到倉(cāng)庫(kù)去特意敲點(diǎn)瑕疵品出來(lái)??只要這么做有利可圖。這種做法提高了電器銷售額,減少了每單位電器的平均成本,從而創(chuàng)造了為所有顧客提供更低價(jià)格的可能性。

  普通“杯”的容量是8盎司,可為什么星巴克最小杯的咖啡叫做“高杯”,容量是12盎司?

  星巴克是全世界最大的現(xiàn)磨現(xiàn)泡咖啡連鎖店。自1999年以來(lái),該公司出售的咖啡都分為3種規(guī)格:高杯(容量12盎司),大杯(16盎司)和超大杯(20盎司)。但從技術(shù)上來(lái)說(shuō),普通的一杯咖啡,應(yīng)該為8盎司,6盎司亦可。連星巴克自己的泡咖啡說(shuō)明書上也寫著:“我們建議,每6盎司水沖兌2湯匙研磨咖啡。”那么,為什么星巴克不賣標(biāo)準(zhǔn)杯咖啡呢?

  實(shí)際上,如果你找星巴克的服務(wù)生要“小杯”,仍然能得到傳統(tǒng)的8盎司杯裝咖啡。但該店的售賣單上并未列出“小杯”,而知道這一點(diǎn)的顧客也很少。

  因?yàn)椤靶”笔窃摴菊劭圩畲蟮目Х取P”ú计渲Z的售價(jià)比12盎司的高杯少30美分,但濃咖啡的量是一樣的.,又因?yàn)樗哪膛葺^少,味道更為濃烈,不少咖啡迷都喜歡。

  于是,星巴克隱藏了“小杯”的秘密,這成了一種歧視性門檻價(jià)格。阻止對(duì)價(jià)格不太敏感的顧客購(gòu)買打折“小杯”咖啡,使大多數(shù)人根本不知道“小杯”的存在。

  為什么普通人連最簡(jiǎn)單的錄像機(jī)的功能都用不全,但它還是有那么多功能呢?

  一般購(gòu)買磁帶錄像機(jī)的顧客,只是想要一部能方便家人看電影、錄下最心愛電視節(jié)目的機(jī)器。當(dāng)前市面上出售的所有機(jī)型,都具備這些能力。但這些機(jī)器還有一大堆普通顧客絕不會(huì)使用的額外功能。比方說(shuō),不少機(jī)器在每一段錄制節(jié)目開始播放的時(shí)候,可以用遙控器自動(dòng)加一個(gè)信號(hào)。這樣,用戶“只需要按遙控器上對(duì)應(yīng)的1~9鍵,就能播放每段節(jié)目”。大多數(shù)機(jī)型現(xiàn)在還提供英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)或法語(yǔ)的屏顯說(shuō)明。不可否認(rèn),某些功能確實(shí)有用,可有不少顧客抱怨說(shuō),錄像機(jī)太復(fù)雜,叫人沒法用。為什么制造商不生產(chǎn)一些適合這些買家的又便宜又簡(jiǎn)單的機(jī)型呢?

  盡管有些顧客不重視錄像機(jī)額外的功能,但別的一些顧客卻很在乎。制造商增加這些功能,是為了更有效地拉攏更多的、各種需求層次的顧客。增加一項(xiàng)新功能的大多數(shù)成本,都是固定的研發(fā)成本。一旦研發(fā)成功,為機(jī)器增加該功能的邊際成本就很低了。

  當(dāng)然,制造商可以提供多種不同的機(jī)器,各自具備不同程度的功能。但大多數(shù)零售商都不愿意庫(kù)存大量機(jī)器。不管怎么說(shuō),由于生產(chǎn)最簡(jiǎn)單機(jī)器的邊際成本并不見得比最高級(jí)機(jī)器低多少,消費(fèi)者購(gòu)買最簡(jiǎn)單機(jī)型也不會(huì)省多少錢,所以制造商選擇的做法是,在所有機(jī)型上都提供高級(jí)功能。

  渴望較簡(jiǎn)單機(jī)型的消費(fèi)者,恐怕只有寄希望于制造商再增添一項(xiàng)新功能:一個(gè)能取消(或隱藏)所有高級(jí)功能的按鈕,按了之后,錄像機(jī)就只留下最基本的功能。

  為什么一款手機(jī)只賣39.99美元,為該手機(jī)買一塊額外的電池卻要59.99美元?

  在有些地方,要是你跟移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽一份為期兩年的合同,就能以39.99美元的超低價(jià),得到一部摩托羅拉V120e型手機(jī)。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得10

  在讀《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》時(shí),我的第一感覺是它很親近就在我身邊,這也讓我從新感受了語(yǔ)言的魅力。

  我們?yōu)槭裁聪矚g讀古詩(shī),因?yàn)樗世噬峡,通俗易懂,畫面感超?qiáng)。比如“枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)西下,斷腸人在天涯!绷攘葦(shù)字沒有秋天字眼,卻道出秋滋味。

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》也有異曲同工之妙,它把原本高高在上、敬而遠(yuǎn)之、學(xué)院式的經(jīng)濟(jì)學(xué),徹底變成我們隨處可見、親切可人的身邊經(jīng)濟(jì)學(xué)。

  “牛奶可樂”成為通俗代名詞,經(jīng)濟(jì)學(xué)不再讓人聽而生畏,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)它就源于生活,生活不是戰(zhàn)斗,快樂是一種需求。這些生活中的問題不是公式和概念,書中也沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,每個(gè)人都可以給出更多解釋。本書的宗旨就是鼓勵(lì)讀者積極的思考,并把思考用于生活當(dāng)中。

  書中關(guān)注的`是我們生活中司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。比如:為什么牛奶的盒子是方的,可樂瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi);為什么飲料可以免費(fèi)續(xù)杯……

  理論是枯燥無(wú)味的,但是通過生活中的點(diǎn)滴,告訴你背后的經(jīng)濟(jì)學(xué),看完后醍醐灌頂!

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得11

  這本書是比較好理解的,它其實(shí)是從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,用簡(jiǎn)單的`語(yǔ)言和生活當(dāng)中的現(xiàn)象講出來(lái)。全書共有11章,講的都很樸素。

  其實(shí)學(xué)習(xí)這件事就是比較簡(jiǎn)單的,你只要能摸到某一新鮮事物的內(nèi)核,其他用無(wú)數(shù)實(shí)踐去論證它就好了。

  正如這本書的寫作方式,一個(gè)道理后面配無(wú)數(shù)個(gè)小案例。讓經(jīng)濟(jì)學(xué)圍繞在你的生活當(dāng)中。

  自己看著比較有想法的是第3章,自己比較想做編劇,所以看到這里就明白了為什么助理編劇掙得那么少了,原來(lái)是想做編劇的人都不會(huì)在意剛開始能給多少錢,都想的是做成了這件事背后的價(jià)值。金主爸爸們真是精啊,一分錢都不想浪費(fèi)。

  我認(rèn)識(shí)的一個(gè)編劇姐姐,她很6了已經(jīng),然后她還是自己考了教師資格證,打算將來(lái)萬(wàn)一編劇不行,當(dāng)個(gè)老師也不錯(cuò)。

  于是,我就暗戳戳的打退堂鼓了。但是先讓自己成為富婆就不一樣了,我就有更多時(shí)間和精力投入到這里面了。先給自己定個(gè)小目標(biāo),賺它五十萬(wàn)。完美。然后我就有錢去深造了。加油!

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得12

  我第一次看到羅伯特·弗蘭克的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的介紹是在湖南大眾傳媒學(xué)院的圖書館一樓。新書介紹上是這樣介紹《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的:最妙趣橫生的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂。為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?為什么女模特要比男模特掙得多?我被這些有趣的問題吸引住了,當(dāng)時(shí)我就借了一本來(lái)閱讀。

  我閱讀時(shí)感覺這本書寫的很平易近人,以簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)案例來(lái)分析經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,給人代入感很強(qiáng)。它不主張用高深的數(shù)學(xué)公式去解釋,很適合我這種毛躁的人閱讀。我把這本書當(dāng)作故事書來(lái)閱讀,通過一個(gè)個(gè)案例來(lái)大概了解以美國(guó)為主的經(jīng)濟(jì)。

  我最喜歡書中的“一切為了您的閱讀價(jià)值”和推薦序:經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋生活。這兩段開頭真的很引人入勝,看完開頭就忍不住的想往下閱讀。

  其中這個(gè)案例個(gè)人覺得很有趣:為什么紅殼蛋比白殼蛋要貴?(喬納森·張)。3.09美元一打;如果是紅殼的,則賣3.79美元一打。根據(jù)華盛頓雞蛋營(yíng)養(yǎng)中心的'研究,不管是雞蛋的味道還是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,都跟蛋殼的顏色毫無(wú)關(guān)系。那為什么會(huì)出現(xiàn)這種價(jià)格差異呢?

  紅殼蛋更討買家喜歡,所以他們?cè)敢飧陡邇r(jià),這么解釋倒很簡(jiǎn)單。但這個(gè)說(shuō)法無(wú)法令人滿意,因?yàn)樗坪醢凳景讱さ百u家有錢不去賺。如果賣紅殼蛋利潤(rùn)更高,他們?yōu)槭裁催要繼續(xù)賣白殼蛋呢?

  紅殼蛋的生產(chǎn)成本比白殼蛋要高,這個(gè)理由說(shuō)得過去。雞蛋的顏色取決于生蛋母雞的品種。比方說(shuō),白來(lái)航雞下白殼蛋,羅德島紅母雞下紅殼蛋。紅母雞一般比白母雞個(gè)頭大,由于母雞每天必需的卡路里多少取決于其個(gè)頭大小,所以飼養(yǎng)紅母雞的成本更高,從而紅蛋的成本就更高。但要解釋為什么紅殼蛋賣得更貴,還必須考慮需求方的一個(gè)重要因素。正是因?yàn)橛邢M(fèi)者偏愛紅殼蛋并愿意為此多出錢,市場(chǎng)上才有紅殼蛋出售。否則,根本沒人會(huì)賣這種成本更高的蛋。

  這本書中很少提及令人難以理解的原理,公式,計(jì)算方法。它以一種白話的形式來(lái)闡述,讓人一眼就能看明白。

  我上網(wǎng)查了一下,這是一套系列書。還有牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)2、3,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)計(jì)民生版。我有一種購(gòu)買的沖動(dòng)了。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得13

  為什么牛奶的盒子是方的,可樂的瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi);為什么單行道上謙讓反而降低效率;為什么許多超市24小時(shí)營(yíng)業(yè)等等。雖然提出的這些問題很有趣,但解釋卻很簡(jiǎn)單,我們平時(shí)也可以自己做出合理的解釋,不過是作者用了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。

  這一系列的發(fā)問激發(fā)了讀者的好奇心。然后作者通過一種 經(jīng)濟(jì)學(xué)看問題的角度來(lái)進(jìn)行闡述。在不經(jīng)意中導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。馬太效應(yīng)、邊際成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本……解釋問題的.時(shí)候作者像是在講一個(gè)個(gè)小故事,通過敘事的方式,他把略顯枯燥乏味的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理說(shuō)的引人入勝,活靈活現(xiàn)。

  仔細(xì)想想,這本書還是給我?guī)?lái)不少啟發(fā)。

  其一,主題和角度很重要,雖然都是生活中簡(jiǎn)單的例子,雖然解釋起來(lái)也不見得有什么高明之處,但本書勝在接近性,和我們?nèi)粘I畹慕咏,此外,就是以博物?jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)總括所有案例。

  其二,我們往往在進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的時(shí)候,總想學(xué)習(xí)的快些,但卻忽略了一些基本的概念,而這些概念往往是一個(gè)學(xué)科成立的基礎(chǔ)。

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得14

  雖然我是一個(gè)臨床醫(yī)學(xué)生,但是抱著對(duì)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的好奇心,我讀了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書。這本書其實(shí)講的就是生活中一些常見的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題,作者則用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們其中潛藏的利益關(guān)系。

  在解釋這些例子時(shí),作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則,是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它提出,惟有當(dāng)行動(dòng)所帶來(lái)的額外效益大于額外成本時(shí),你才應(yīng)該采取該行動(dòng)。它不僅僅被運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)中,在我們平常的生活中,我們解決問題時(shí)也經(jīng)常用到。即用最低的成本獲得最高的效益,用最便捷的方法獲得最大的成功,在有意無(wú)意間,我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的'關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后,相信我們今后在作出決定時(shí)會(huì)更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來(lái)解釋的:

  1.有些酒吧一杯清水賣四塊錢,但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要。花生的生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么回事呢?

  理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對(duì)這些酒吧的核心產(chǎn)品--酒精飲料的需求量會(huì)造成什么樣的影響;ㄉ途剖腔パa(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對(duì)便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)相對(duì)可觀的利潤(rùn)率,那么,免費(fèi)供應(yīng)花生能提高酒吧的利潤(rùn)。

  反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對(duì)廉價(jià),酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià),打消顧客的消費(fèi)積極性。

  2.為什么機(jī)票現(xiàn)賣價(jià)格更高,而演出門票現(xiàn)買卻更便宜?

  因?yàn)楹娇諛I(yè)主管們發(fā)現(xiàn),出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時(shí)決定出行安排,而他們往往是高收入者,對(duì)價(jià)格并不敏感。而演出不一樣,高收入者一般不愿意到最后一刻才買票,臨時(shí)買票畢竟要面對(duì)不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的,大多是對(duì)價(jià)格比較敏感的人。

  3.為什么“維多利亞的秘密”要提供價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的鑲鉆胸罩,雖說(shuō)從來(lái)沒人買過?

  因?yàn)殍傘@胸罩顯然是個(gè)很能夠吸引眼球的新聞噱頭,而且成本并沒有想象中那么高,它的主要價(jià)值在于鑲鉆,而鉆石很容易回收,可以重復(fù)使用。但是,它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對(duì)送禮物該花多少錢的參照系,把“別人花了幾百萬(wàn)美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R(shí)里,于是,花幾百美元買上一款高級(jí)胸罩就顯得沒那么荒謬了。

  通過這本妙趣橫生的書,我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個(gè)不愛思考的人,竟然能耐心看完一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書。沒錯(cuò),經(jīng)濟(jì)學(xué)并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來(lái)越多人會(huì)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),重視這一點(diǎn),也會(huì)有更多人會(huì)因此喜歡上經(jīng)濟(jì)學(xué)!

牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的心得15

  由康奈爾大學(xué)的教授羅伯特·弗蘭克大師寫的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書第一次讓我感受到經(jīng)濟(jì)學(xué)如此有趣如此親切!由大師寫作而成的書是一本深入淺出類似于睡前讀物或者適宜下午休憩的科普類讀物。它通俗易懂,把原本高高在上、書本數(shù)理式的、學(xué)院式的經(jīng)濟(jì)學(xué),徹底變成我們隨處可見、親切可人的身邊經(jīng)濟(jì)學(xué)!芭D炭蓸贰痹诒緯谐蔀橥ㄋ状~,它代表我們生活中司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。

  比如:為什么牛奶的盒子是方的,可樂瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi);為什么飲料可以免費(fèi)續(xù)杯等等問題。但是閱讀完每一個(gè)章節(jié)的提問后就會(huì)明白這些我既定的思維里認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,居然都可以在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度得到合理的解釋。本書實(shí)在是神奇、不可思議。

  本書每一章前會(huì)提出一些問題,這些問題既是作者循循善誘的一種方式也是我們生活中經(jīng)典的小例子。其中給我印象深刻又簡(jiǎn)單易懂的例子有兩個(gè)。一個(gè)是有些酒吧一杯清水賣四塊錢,但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要;ㄉ腵生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?

  理解這種做法的關(guān)鍵在于搞明白水和咸花生對(duì)這些酒吧的核心產(chǎn)品——酒精飲料的需求量會(huì)造成什么樣的影響;ㄉ途剖腔パa(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的酒類也就越多。既然花生相對(duì)便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)可觀的利潤(rùn)率,那么,免費(fèi)供應(yīng)花生能提高酒吧的利潤(rùn)。反之,水和酒是矛盾的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對(duì)廉價(jià),酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià),打消顧客的消費(fèi)積極性。

  另一個(gè)例子也同樣是簡(jiǎn)單有趣的。為什么最暢銷的書常常打折銷售,而最熱門的電影卻不打折?因?yàn)閷?duì)電影院來(lái)說(shuō),最稀缺的資源不是電影本身,而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會(huì)滿座,出于收益最大化的考慮,電影院有理由不給票價(jià)打折。但是書不一樣,如果預(yù)見到哪些產(chǎn)品更熱門,賣家往往可以提前準(zhǔn)備好充足的庫(kù)存。賣家給書打折以促進(jìn)銷量,是更有利的做法。

  通過書中以上這類種種的小例子,我逐漸在生活中感受經(jīng)濟(jì)學(xué)的魅力。經(jīng)濟(jì)學(xué)這一綜合了物理、化學(xué)、政治、心理學(xué)等等學(xué)科的經(jīng)濟(jì)學(xué)不再讓人聽而生畏,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)它就源于生活。在平時(shí)的生活中嘗試區(qū)理解最晦澀難懂的公式和高深的理論何嘗不是一種難能可貴的學(xué)習(xí)新方法呢!我想羅伯特·弗蘭克大師寫作本書的宗旨一方面是幫助我們愛上經(jīng)濟(jì)學(xué),用經(jīng)濟(jì)學(xué)去幫助我們更巧妙地生活另一方面也是鼓勵(lì)讀者積極的思考,并把思考用于生活當(dāng)中。理論是枯燥無(wú)味的,但是通過生活中的點(diǎn)滴領(lǐng)悟理論背后的真諦是醍醐灌頂?shù)模?/p>

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