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關(guān)于新員工成長心得
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于新員工成長心得,歡迎大家分享。
關(guān)于新員工成長心得1
成長、成才、成功無疑是企業(yè)職工的夢(mèng)想!可是當(dāng)自己在成長過程中遭遇障礙時(shí),該如何跨越呢?
職工成長要增加危機(jī)意識(shí)。美國新管理大師彼得?圣吉曾對(duì)年輕人提出警告說:一個(gè)人學(xué)習(xí)過的知識(shí),如果每年不能更新7%的話,那么這個(gè)人便無法適應(yīng)社會(huì)的變化。微軟總裁比爾·蓋茨也曾說:“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!彼自捳f得好,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,我們步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭趨于白熱化,能在市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的不僅僅是靠人才、技術(shù)、設(shè)備等因素構(gòu)成的綜合實(shí)力,更是學(xué)習(xí)的速度。作為企業(yè)職工,必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和緊迫感,樹立終生學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的成長理念,如果始終“一招鮮吃遍天”的腐朽思想,遲早是要被整個(gè)社會(huì)所淘汰。
職工成長要強(qiáng)化溝通能力。沒有溝通就沒有效率。如果說以前單靠掌握一門技術(shù)就能勝任本職工作的話,那么現(xiàn)在隨著企業(yè)分工的愈加精細(xì),我們每個(gè)人所處的崗位在企業(yè)整個(gè)工藝流程中所占的比例越來越小,只有各工序、流程間相互溝通、協(xié)調(diào)配合好,才能保證工作安全高效的完成。而對(duì)于企業(yè)職工而言,溝通不僅成為工作中必須掌握的一項(xiàng)技巧,而且是宣傳自己的形象、展示個(gè)性與能力的.最有效渠道。一滴水,只有融入集體才能成為大海。企業(yè)職工要想在崗位上創(chuàng)造最大業(yè)績,就必須將個(gè)人溶入到團(tuán)隊(duì)中,使個(gè)人能力在團(tuán)隊(duì)的放大效應(yīng)作用下,呈幾何級(jí)數(shù)倍增的力量,而溝通則是連接個(gè)人與企業(yè)的紐帶。
職工成長要保持身體健康。偉大領(lǐng)袖毛澤東曾講過:身體是革命的本錢!企業(yè)職工無論是學(xué)技術(shù)、考職稱、評(píng)先進(jìn),還是想向管理層進(jìn)軍,必須依托于一個(gè)前提條件——要有健康的身體,飽滿的精神,只有這樣,才能做得更好。作為企業(yè)職工,在日常工作中要時(shí)刻牢記“安全就是幸福,安全就是一切”的誓言,正確穿戴勞保用品,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高個(gè)人安全工作的能力和水平,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害,保護(hù)別人不受傷害,把安全工作踏踏實(shí)實(shí)做在細(xì)處,落到實(shí)處。
職工成長要打造自身價(jià)值。20世紀(jì)初期,美國最大的福特公司的一臺(tái)電機(jī)出了故障,許多專家都束手無策,最后由斯坦門茨修好。電機(jī)修好后,有關(guān)人員問他要多少酬金,他說:“一萬美元!”在斯坦門茨列出的賬單說明上,斯坦門茨寫到:“用粉筆劃一條線1美元,知道在哪里劃這條線9999美元!睆氖吕锌梢钥闯觯鳛槲覀儼嘟M職工來說,要想打造自身價(jià)值,必須依托于班組這個(gè)基礎(chǔ)和平臺(tái),從學(xué)好一門技術(shù)、練好一門手藝、提一條合理化建議,做一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造開始做起,憑借著個(gè)人工作中所掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、絕活,通過創(chuàng)造性思維和勞動(dòng),不斷拼搏努力進(jìn)取,才能最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。
職工成長要保持良好心態(tài)。有人說過:心態(tài)決定命運(yùn)!同樣是半杯水,為什么在有的人眼里就是:真好,這杯里還有半杯水;而在有的人眼里就是:完了,只剩下半杯水了,這主要就是心態(tài)的不同。對(duì)于企業(yè)職工來說,成長的道路并非總是一帆風(fēng)順,也會(huì)遭受很多難以預(yù)料的挫折和失敗,也許你付出了辛苦勞動(dòng)暫時(shí)依然沒有收獲,也許你的一片好心卻不被人所理解……那么也不要輕易的氣餒,別輕易的放棄。要相信,成功就是99次挫折后的第100次。在工作中企業(yè)職工要從最壞處著想,向最好處努力,不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那么成功離你也許僅一步之遙。
對(duì)于企業(yè)職工來說,成功的道路也許看起來有些漫長遙不可及,但成長的過程卻是實(shí)實(shí)在在觸手可及的,只要擁有成功的五種要素:危機(jī)意識(shí)、溝通能力、健康身體、獨(dú)特價(jià)值以及平和心態(tài),那么贏在職場(chǎng),贏在未來離你還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
關(guān)于新員工成長心得2
一個(gè)公司有依賴英雄員工的思想是非常可怕的現(xiàn)象,一個(gè)公司總不信任自己的隊(duì)伍能力是更可怕的現(xiàn)象,一個(gè)公司如果始終找不到培養(yǎng)替代者的方法,它將永遠(yuǎn)在低水平中掙扎。
沒有什么單子是不能丟的,如果丟單能換來新人的.成長,有什么不劃算呢?
公司要站在更高的層面去認(rèn)識(shí)和思考這個(gè)問題,公司不能因?yàn)閾?dān)心一兩個(gè)項(xiàng)目就失去面對(duì)失敗風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,公司要從文化層面凝聚人,鼓勵(lì)人,即使在他們失敗的時(shí)候也不動(dòng)搖對(duì)他們的信心和信任,最后等他們成長起來后一定會(huì)加倍回報(bào)公司。
這樣的新員工是要精挑細(xì)選的,不是所有的人都可以輕易帶出來,越是重要的崗位越要看品質(zhì)。
在員工失敗的時(shí)候如何選擇鼓勵(lì)和懲罰都是很重要的技巧。
關(guān)于新員工成長心得3
不知不覺來到新天地工作已經(jīng)一年多了,突然有一種想法要把這一年多來的感受寫出來,算是對(duì)自己一段時(shí)間的小結(jié)吧。
想起去年剛畢業(yè)時(shí)候的樣子,看起來好青澀,一切都是未知的。僅僅一年多的時(shí)間,自己都能感到自身明顯的變化,主要還是心態(tài),從一名學(xué)生到一名職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。這是我的第一份工作,記得剛到運(yùn)動(dòng)休閑對(duì)我來說什么都不清楚,一切都要從零開始。還好有同事們無私的幫助讓我不斷的積累,了解自己的本職工作。第一次開早會(huì);第一次處罰導(dǎo)購員;第一次處理售后;第一次與供應(yīng)商活動(dòng)的洽談……從開始的膽怯面對(duì)到現(xiàn)在的從容處理,每一次的進(jìn)步都會(huì)讓我興奮好久。剛開始每天我都會(huì)按時(shí)下班,覺得工作真得好辛苦,但當(dāng)公司起活動(dòng)時(shí)同事們都在加班加點(diǎn)不計(jì)辛勞,這種工作狀態(tài)都在潛移默化的影響著我。我也在工作中不斷地總結(jié)著自己。
我不會(huì)忘記在工作中對(duì)我?guī)椭^的每一個(gè)人。尤其是林經(jīng)理,盡管他現(xiàn)在已經(jīng)離職了,但是他在我剛工作時(shí)候?qū)ξ业膰?yán)厲要求,我到現(xiàn)在一直記得,并且將伴我一生,勉勵(lì)著我。六個(gè)字:先做人,后做事。那個(gè)時(shí)候好怕他,一位退伍的軍人同時(shí)又覺得親切,因?yàn)榧依锸迨搴透绺缍际擒娙恕?/p>
每次當(dāng)一項(xiàng)工作沒完成或做的不夠好時(shí)都會(huì)遭到林經(jīng)理的訓(xùn)斥。當(dāng)時(shí)還真的有些接受不了,覺得他怎么能這么說我。這樣過了一段時(shí)間,有一天林經(jīng)理離職了,臨走時(shí)他說這么做都是為了我好,他真的.希望我能夠盡快適應(yīng)這份工作。我忽然感覺到林經(jīng)理這么做真得是一個(gè)長者對(duì)晚輩的關(guān)懷。
前些天一位大學(xué)同學(xué)來長春來看我,他說我這一年來真得變了好多,成熟了。我也覺得自己現(xiàn)在的心態(tài)比較好,我的每一天都是充實(shí)并快樂的。現(xiàn)在我有了自己負(fù)責(zé)的品牌,如何能夠讓其銷售提高上去是我現(xiàn)在的首要工作。未來的工作還會(huì)充滿各種挑戰(zhàn),但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,我并不怕遇到困難,經(jīng)歷得越多才會(huì)讓自己不斷的成長。我會(huì)努力為公司貢獻(xiàn)著自己綿薄但不積蓄的力量。
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