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工程管理專業(yè)心得體會范文推薦
當(dāng)我們積累了新的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的工程管理專業(yè)心得體會范文推薦,希望能夠幫助到大家。
工程管理專業(yè)心得體會范文推薦1
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此,為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求,提高工程施工管理成為工程項目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。
工程項目的施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制,三個控制沒有輕重之分,同等重要且應(yīng)有機結(jié)合。
一、成本控制。
項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤=收入—成本,由恒等式可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的,而成本在施工當(dāng)中則是可控制的,因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。項目施工開始前,應(yīng)對項目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性,目標(biāo)太高則易造成浪費,太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理,那項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多,不是目標(biāo)成本確定有問題,就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項目施工過程中,項目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時,享有成本控制的權(quán)力,同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,才能收到預(yù)期的效果。
二、進(jìn)度控制。
首先,編制進(jìn)度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次,確定計劃工期。一般情況下,建筑單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期,同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監(jiān)控進(jìn)度計劃的完成情況。編制完進(jìn)度計劃不是將它束之高閣,不按照計劃進(jìn)行施工,而應(yīng)實時監(jiān)控進(jìn)度計劃。正確做法是,每周總結(jié)工程進(jìn)度,監(jiān)控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上,每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。最后,應(yīng)盡量減少趕工期。進(jìn)度計劃一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工,原則上不提倡趕工期。進(jìn)度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的,趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報價是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的,增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。
三、質(zhì)量控制。
項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機等三個方面著手控制,由于任何項目都是由人來完成的,所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作,是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的,但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的,這個基點每個人是不同的,選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的,要人盡其才,用好人。另外,應(yīng)盡量做到一人多能,這樣就能精簡人員,事半功倍。其次,應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作,主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的:不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格,就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一起,共同去完成同一個工作,其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性,譬如企業(yè)對員工的認(rèn)同和支持,讓員工有歸屬感等方法,這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。
簡而言之,人的控制不能生搬硬套,應(yīng)因人而異,采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全過程的控制,從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理,并減少損耗。
材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求,采購最經(jīng)濟合理的材料,也就是說采購的'材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好,而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。
3、機械使用的控制
機械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率,施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證,在工程上應(yīng)大量采用機械化施工,這樣有助于加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機械是一次性投資,使用期較長,屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進(jìn)行評估。評估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟指標(biāo),在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟資源,從中選擇較經(jīng)濟的方案。
建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程,要做好這項工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是會很危險,也是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施,對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進(jìn)行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。在實際工程項目中,需要結(jié)合各項目的特點,進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。
工程管理專業(yè)心得體會范文推薦2
為期一周的工程項目管理認(rèn)識實習(xí)是我們?nèi)雽W(xué)以來最正規(guī)的一次,每天都有具體的計劃安排。這樣使我們實習(xí)的目的更加明確,更有準(zhǔn)備!
這次實習(xí)有幾個部分組成:動員大會、工地實習(xí)、市場調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、數(shù)據(jù)處理并寫調(diào)查報告。下面我就這幾方面結(jié)合自己的表現(xiàn)做總結(jié)。
實習(xí)周的第一天中午,我們的指導(dǎo)老師紅姐和胡老師就本次實習(xí)給我開了一個簡短的實習(xí)動員大會。會上老師強調(diào)了實習(xí)的重要意義要求我們每位同學(xué)都要認(rèn)真對待,積極參與并且給我做了實習(xí)安排。老師還給我們介紹了以往實習(xí)和市場調(diào)查的方法和注意事項,我們都認(rèn)真做好了筆記。我覺得經(jīng)驗介紹這方面很好,讓我們在后面的市場調(diào)查中少走了很多彎路,比較順利的得到了我們想要的信息。本次會議給我們指明了本次實習(xí)的目的和方向,大家的思想方也集中了,以便更好的開展實習(xí)、調(diào)查工作。使我對本次實習(xí)也充滿了期待!
在工地實習(xí)這方面,畢竟是認(rèn)識實習(xí),不是我們自己親自動手。我們只是一味的聽老師講解,有問題就提問,沒有的就在旁邊隨便看看聽聽。我在這次工地實習(xí)中,我學(xué)到到的東西還是很少很少的。就了解了幾種工地常用設(shè)備工具、施工方法、簡單的結(jié)構(gòu)戶型等。我自身對施工方面也不怎么感興趣,也不知道要問些什么問題,也就跟著老師同學(xué)走走看看。不過在參觀的時候,我到發(fā)現(xiàn)我們班很多男生都積極地提問了,有的時候還幫我們同學(xué)解說一些簡單的問題,說得頭頭是道、有理有據(jù)。原來他們在平時的假期都有自己找工地實習(xí),這點很值得我學(xué)習(xí),畢竟只有親自動手了才能更好的理解相關(guān)的工作。
接下來實習(xí)的這一塊是市場調(diào)查,我覺得市場調(diào)查時我在本次實習(xí)中最大的收獲。畢竟這是我們親自去做的,其中的經(jīng)歷都給我們很大的影響。讓我們走出校門,走進(jìn)社會。了解真正意義上的社會,而不是總在老師的蔭蔽下。雖然老師給了我們很多很好的意見和建議,但缺乏經(jīng)驗的我們還是碰到了不少釘子,在角色扮演中,還不能很好的圓謊,商家問了幾個問題之后我們就答不上來了,特別是剛開始的時候很容易的就穿幫了。走了幾家之后情況有所好轉(zhuǎn)畢竟有了前面的經(jīng)驗,后面的調(diào)查還比較順利。但是在出去調(diào)查的時候,特別是第一次去紅衛(wèi)倉做關(guān)于建材的調(diào)查時,我們小組沒有能做到分工合作,都是5個人同時進(jìn)一家店鋪,而且主要是女生問的多,男生還是有點害羞,而且我們在一家店鋪逗留的時間比較長。導(dǎo)致我們調(diào)查的進(jìn)度有些慢,一個下午才走了一條巷子,雖然得到的數(shù)據(jù)不少,但我還不是很滿意。但是在第二次的房地產(chǎn)方面的調(diào)查中,情況有所好轉(zhuǎn),男生更積極主動,使我們的調(diào)查也更順利了。
在做建材方面的調(diào)查時,我們?nèi)チ宋挥谲S進(jìn)路的紅衛(wèi)倉建材市場。紅衛(wèi)倉是柳州幾個比較大的建材市場市場之一,里面的'東西也是一應(yīng)俱全。從鋼筋到瓷磚衛(wèi)浴,家居裝飾等等,在那里都可以找到。回來之后我們也和其他的小組交流,發(fā)現(xiàn)紅衛(wèi)倉相較燎原和西環(huán)建材市場而言價格較為低廉,建材的檔次也比較低一些。那些店面都是私人經(jīng)營為主,建材的品牌琳瑯滿目,比較雜亂;專營店不算多,專營店的材料就比私人經(jīng)營的質(zhì)量、檔次、服務(wù)都上了一個檔次,當(dāng)然價格也是有很大差異的。其實我們能夠了解到的全面的信息都是從專營店得到的,他們的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識都很不錯,即使他們知道我們是還是很熱情的接待我們。同種建材導(dǎo)致價格的差異主要就是品牌、材料、規(guī)格、性能四個方面,品牌越好價格也高;新型材料、環(huán)保材料、安全材料的價格也較高;規(guī)格也是越大越高;性能當(dāng)然也是越好越方便的就越高?傮w來說建材的價格也不低,裝修還是一筆很大的開銷。
在調(diào)查一手房時,我們所調(diào)查的區(qū)域在售的樓盤只有一個就是“華美·星園林居”,其他兩個都是臨近區(qū)域的樓盤(“在水一方”、“川!R景龍灣”)。由于對地形的不熟悉在尋找售樓部時還是花了一些時間。在和售樓小姐了解情況時我們就直接說明了身份和來意,她對我們不是很熱情,不過還是把我們想要了解的大部分信息告訴了我們。在調(diào)查一手房的是我們發(fā)現(xiàn)我們負(fù)責(zé)的這個片區(qū)(西環(huán)路以西)的建筑相對來說比較老舊,沒有很多新的樓盤。交通上還算便利,但是因為是比較舊的城區(qū)所以環(huán)境不是很好。不同地區(qū)的房子由于周邊的環(huán)境、交通等狀況的不同會導(dǎo)致房子價格的差異,即使同一棟房子朝向和樓層也會導(dǎo)致房子的差異,朝向通風(fēng)后的房子自然價格就高一點。柳南區(qū)這邊特別是西環(huán)路以西的房價相較而言較為便宜,比我們學(xué)校附近的幾個樓盤價格低了一大截。我們所調(diào)查的這個片區(qū)均價大概是4000~5000元/㎡,這樣的價格在我們整個柳州也算一個比較中等的價位,大多數(shù)人都可以接受的。在我認(rèn)為它的性價比還是比較高的,這個小區(qū)在那一帶算是很不錯的小區(qū)了,小區(qū)的綠化環(huán)境、設(shè)施,戶型都不錯,在購房時我覺得是不錯的選擇。
在二手房調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)二手房不是按片區(qū)來分的,而是在每個區(qū)域都有二手房公司,他所有的二手房信息都是整個柳州的信息,沒有單獨哪個片區(qū)的。所以在調(diào)查是就比較麻煩,接待我們的接待員給我們的信息也是整個柳州不同片區(qū)的二手房價,而不全是我們所調(diào)查的區(qū)域。但是從中我們也發(fā)現(xiàn)二手房的價格也不低,它的價格也要根據(jù)其地段情況來定的,也要受到周邊環(huán)境、交通、裝修情況等的影響。對于低層建筑樓層越低價格越高,對于有電梯的高層建筑樓層越高價格越高,有的二手房的和一手房的差價不是很大。
這就是我本次實習(xí)的大體情況,通過參觀工地和市場調(diào)查了解了很多關(guān)于工程建筑的知識,也大體了解了柳州的房地產(chǎn)狀況、經(jīng)濟狀況。為我今后的學(xué)習(xí)、生活確立了更明確的目標(biāo)。本次實習(xí)我獲益匪淺,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,我會取長補短,為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)!
工程管理專業(yè)心得體會范文推薦3
在鉆探隊實習(xí)了一月,其中可以說是苦中有甜,累中有樂,對自己的地質(zhì)知識有了一個量變到質(zhì)變的系統(tǒng)積累與考驗,粗略的把握了地質(zhì)鉆探重要性和基本任務(wù),鉆孔的設(shè)計和結(jié)構(gòu)以及鉆孔的布置原則等等,自己也從一個紙上談兵的階段稍微上前跨了一步,感謝老工人老師傅的不厭其煩知無不言言無不盡的指導(dǎo)和教誨,鉆探隊領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷,俗話說:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人。笨鳥先飛早入林,笨人勤學(xué)變聰明。這些知識和實習(xí)過程,足以使我受益終身了。就我在實習(xí)過程中的感想與心得匯報如下。
一、安全生產(chǎn)
都說安全是天,可以前也并沒有怎么在意,在實習(xí)期間才深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的.第一課就是安全教育,我來的時候就首先的讓我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時也增強了自我保護(hù)意識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性,所以在實習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故,做到了安全生產(chǎn)。
二、業(yè)務(wù)和技能
這次我們打的是水文觀測孔,通過自己的實際操作,結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識;以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會了判斷巖層、操作機器、測量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個質(zhì)的提高。同時也增強了自己動手操作水平。期間主要對平砂巖做了一些細(xì)致調(diào)查研究:砂巖是一種沉積巖,主要由砂粒膠結(jié)而成的,其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的,石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣,可以是任何顏色,最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風(fēng)化,但又容易切割,所以經(jīng)常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅硬,所以砂巖也被經(jīng)常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好,表面含水層可以過濾掉污染物,比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時主要遇到的困難是打平頂山砂巖,平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進(jìn)過程中不容易鉆進(jìn)又容易掉塊卡鉆,所以在以后的學(xué)習(xí)中我要多注意加強這方面的學(xué)習(xí)。
三、日長生活
我們一般在野外作業(yè),比較枯燥乏味,許多配套設(shè)施也不到位。不過在這一個月的實習(xí)中讓我學(xué)會了許多以前不會的東西,也學(xué)會了在勞動中尋找快樂。同時了增強了自己獨立生活和判斷問題的能力。我想這將會成為讓我一生都收益的財富。在這為期一月的實習(xí)生活中,我受益匪淺。短短的30多天內(nèi),我不僅向老工人師傅學(xué)習(xí)了鉆探基本方法和技巧,體會到應(yīng)該如何跟和同事交流和相處,更被隊里同志們的無私敬業(yè)精神所感動。這不僅為我今后的理論學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),也使我今后從事鉆探行業(yè)有了一個良好的開端。最后,更加感謝學(xué)校和隊領(lǐng)導(dǎo)給了我實習(xí)學(xué)習(xí)的機會,也多謝同事們多日來無私的照顧和關(guān)心,使我開心順利的完成在隊里的實習(xí)生活。
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