班主任培訓心得通用【4篇】
從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的班主任培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班主任培訓心得 篇1
通過這次學習,作為一名班主任,我深深感到做學生心理工作的重要性,不能把學生的任何問題都定位在表面處理上,而且應(yīng)該透過現(xiàn)象看學生行為的心理因素,從根本上指導學生心理健康地發(fā)展,小學班主任培訓心得。
在這里,我談一下自己這次學習的感受和想法。
感受之一:這次培訓幫助我認識了小學心理健康教育學科的重要。真正的心育確實是進行德育、智育等教育的基礎(chǔ),而心理健康教師只有通過自己的努力、發(fā)揮自己的作用,贏得學生、家長、學校的認同,才能更好的發(fā)揮中學心理健康教育的作用。
感受之二:這次培訓幫助我重新認識了學生、認識了自己、認識了教育?梢哉f每一位教師都是愛學生的,正是有了這份愛,我們才對學生付出了很多,可結(jié)果卻是我們常常感慨:學生怎么會是這樣?真是一代不如一代了。而我現(xiàn)在真正體味到:沒有教不會的學生,只有不會教的老師這一句話的內(nèi)在含義,那就是我們沒有真正了解學生、沒有把握學生的心理需要,我們的愛再多卻都偏離了我們的預期,簡言之我們的愛不是學生所需要的,那結(jié)果就可想而知了,這樣怎能談到教育的效果?也正因為如此,教師也無法體味到自己工作的.樂趣,沉重的負擔壓得教師沒有也不可能體味到應(yīng)屬于自己的快樂,這也許就是不懂心理教育、不會運用心理教育的必然結(jié)果吧!讓我們每個人都學會去觀察學生、去了解學生、去把握學生的心理需求,再循序漸進、因材施教,這也許才是教育的真諦!
感受之三: 每一名教師都應(yīng)該成為一名合格的心理健康教師。作為一名正規(guī)師范院校的畢業(yè)生,每一個人都接觸、學習過心理學,但一走上工作崗位之后卻沒有感到心理學的用途,因此早已將它拋之腦后了,雖然有時也會裝模作樣的應(yīng)用一兩個心理學的術(shù)語,那也不過是裝裝自己的門面罷了?梢哉f那是真的不懂心理學,更沒有想到如何正確在教育教學上運用心理學的知識,所以在工作上產(chǎn)生了許多的困惑。正是這次學習它幫我才開始認識到心理學的重要,更幫我認識到心理健康的重要。原來我們在不經(jīng)意之中雖運用著心理學,我們的困惑也正是源于不了解學生、不了解心理學!只有每一名教師都成為合格的心理健康教師,我們才會更了解自己、更了解學生,從而更好的做好教育工作。
感受之四:通過培訓我學到了更多的進行心理健康教育的方法。以往,自己將心理健康課看的過于神秘,原因就在于沒有真正的懂得小學心理健康教育的實質(zhì),而忽視了學生的心理感受和心理需求,通過培訓我明白了小學心理健康教育的實質(zhì),那就是:源于學生,服務(wù)學生;引導學生,把握人生!
感受之五:這次培訓幫助我明白了學無止境的道理,人非生而知之者,不學習,不及時充電,不及時改變自己的知識結(jié)構(gòu),我們就將被時代所淘汰。
有太多的感受,溢于言表;有太多的工作,等著我們?nèi)プ觥W鳛榘嘀魅,我們始終應(yīng)該把心理和德育工作放在首位,以其來促進智育的發(fā)展,使得學校能培養(yǎng)出健康的學生。這就是我的一些感受。
班主任培訓心得 篇2
今天在葉學文老師關(guān)于班主任工作職責的講座上,他組織我們討論了一個問題:教師必須用“崇高”來要求嗎?這是“20xx年教育盤點之師德七問”中的一個熱點問題,大家各抒己見,討論得很激烈。有人認為,基于教師這個特殊群體的職業(yè)特點,“崇高”是必須的;有人認為,教師也是普通的人,“崇高”的要求太苛刻了。
聽了大家的討論,我想:我們是不是把“崇高”這個詞想得太“崇高”了?的確,“崇高”這個詞本身就很“崇高”、很圣潔,但作為一名教師,我們的工作對象主要是孩子,我們的`主要職責是傳道、授業(yè)、解惑。人們常說,孩子是社會的未來,民族的希望,社會對他們寄予了太多太多的希望。而教師作為他們?nèi)松飞系闹饕龑д,就被付予了太多的責任。我們不但要教育學生成“才”,更要教育學生成“人”。所以,并不是社會對教師太苛刻,而是出于對孩子健康成長的關(guān)注,對社會未來的關(guān)注。教師也不例外,作為社會的人,他們也關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展,關(guān)注社會未來。具體到本職工作中,他們傳道、授業(yè)、解惑,他們關(guān)心愛護學生,引導學生健康成長,所有這些不僅僅是出于責任,更是源于對學生的愛。
師愛是師德中最重要的部分,是良好師德的必備條件,師愛本身就是“崇高”的。因此,一個教師只要具備了師愛,就會對學生全心付出,他們就是最可愛的人,就是最崇高的人。從這個意義上說,“崇高”并不是對教師的苛刻的要求,而是我們的行為準則,是我們努力的方向。
班主任培訓心得 篇3
班主任是一項很辛苦的工作,有時候甚至是帶有一些委屈。但為什么還有那么多的老師在這樣的崗位上默默無聞的堅守著呢,原因很簡單,在他們每個人的身上都承擔著幾十個家庭的重托,更多的是這種強大的責任感和使命感推動者每一名班主任努力前進。但面對90后這樣一個群體時,更多的還要靠心靈的溝通和方法的轉(zhuǎn)變。尤其是今天聆聽了我校兩位教育專家的教育指導更是受益匪淺。陳老師和趙老師都是我校的教育和教學名師,參加工作已經(jīng)都20多年了,可謂桃李滿天下,深受學生的愛戴。從她們的成功經(jīng)驗中,我也深深的體會到成功的基礎(chǔ)是愛,是那種對學生發(fā)自內(nèi)心的愛,愛生如子的愛。
但愛的前提首先要尊重和信任學生,學生都有自尊心,當他們受到老師的尊重和信任時,內(nèi)心才會產(chǎn)生滿足感、自豪感,從而形成自信,產(chǎn)生積極向上的動力。相反,學生如果受到挫傷,就會情緒低落,甚至與老師對立,自暴自棄。對班級中的后進生尤其要注意做到尊重與信任。曾幾何時,年輕氣盛的我當看到學生犯錯誤的時候,總是以一種師長的口氣,不分青紅皂白,對學生進行大聲呵斥,但面對還沒有感情基礎(chǔ)的學生效果并不是很理想,有時甚至適得其反,引來一陣對抗,反而搞得老師很被動。不但沒有解決問題,反而把問題搞得更糟。后來經(jīng)過換位一思考,師生談話的起點不平等,老師對學生缺少了起碼的尊重和信任。再后來,不管遇到什么事情,我都會盡量保持冷靜,讓學生先坐下來,誠懇的告訴他,老師是來幫助他解決問題的,這時候,學生一般也都會冷靜下來,把事情的經(jīng)過等告訴我的,然后我們再就事說事,指出各自的不足,今后如何避免發(fā)生類似的問題。這樣既解決了問題,又得到了學生的尊重和信任。
其次,愛不是盲目的,更多時他也是嚴厲的。我們面對的教育對象畢竟是一群沒經(jīng)過風雨錘煉的雛鷹,在面對很多誘惑時,很可能會冒出一些錯誤的想法和做法,甚至會違背原則。這時候,我就會先告訴他們錯在哪里,然后施之以“家法”伺候(不是體罰),讓這些犯錯誤的學生長久的'記住這樣的教訓。也許學生們有的學生當時會不理解,但至少知道我是愛他們的,我也是為了他們好。也許當他們成功時或為人父母時才能更好的理解什么是嚴師出高徒。其實,我也認為對學生的嚴格要求,本身也體現(xiàn)著對學生的尊重。
最后,愛也是要講究藝術(shù)的。班主任的工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,尤其是面對九零后這樣一個新的群體時,就要求我們在遇到不同的人、不同的事的時候,就要分別采用不同的教育方法,完滿的的解決,這就是愛的藝術(shù)體現(xiàn)。但作為青年教師的我,在這方面,是遠遠不夠的。我必須多學習教育理論知識,多積累教育經(jīng)驗,多向身邊的老教師和領(lǐng)導學習,從點滴做起,從小事做起,才會越來越成熟。加油!
班主任培訓心得 篇4
在以前的教學生活當中,也聽到了許許多多的關(guān)于班主任老師該如何做的培訓和報告,但多數(shù)情況下收效甚微,而本次聽了陳宇老師講了關(guān)于他如何做班主任以及在對班主任工作方面的詮釋,讓我對陳宇老師不僅是佩服,更多的是敬仰,同時也讓我感受到了自己在班主任工作中的不足。
“公平、公正、公開”,三公管理原則,讓我深受體會。其實在班主任的心目當中,都想讓每個孩子在公平的環(huán)境下成長,但是在真實遇到事情的時候,往往會出現(xiàn)因為喜歡某個孩子,或兩個孩子的成績的差異而在處理問題的時候多多少少都會帶上自己的情緒,導致在處理問題的時候會出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。其實在回顧當班主任的經(jīng)歷時,讓我深刻體會到這一點在班主任工作當中的重要性:只有把公平放在首位,你才能在學生的心目當中成為公正的使者。
第二個讓我深有體會的地方是:值日班長。從初一到現(xiàn)在為止,近一年半的時間里,我一直使用的值日班長制來管理班級,通過值日班長的執(zhí)行,我發(fā)現(xiàn)很多事情都可以讓學生去完成,既能把事情處理的非常完美,也為班主任管理工作帶來了很多方便。在使用值日班長制的.同時,我一直也是在摸索前行。在初一剛開始時,值日班長是根據(jù)學生的能力及成績確定了幾位值日班長,由他們幾個輪回來管理班級,在剛開始的一段時間之內(nèi)效果還是不錯的,畢竟是初一的新生,對班級的管理還是服服帖帖的,但是時間一長,學生開始出現(xiàn)無所謂的態(tài)度,所以,我在初一下學期的時候采用選舉制,每個組推選一名既有能力又能在組內(nèi)具有一定威望的學生來做值日班長,發(fā)現(xiàn)效果有有了明顯的改善。而進入初二以后,學生對于學校的環(huán)境,班級的管理制度都非常熟悉了,不是值日班長的學生又會出現(xiàn)問題。所以在這學期初二剛開始,我就按照學校的順序,讓每個孩子都有機會做值日班長,同時讓每個孩子都在做值日班長的同時體會別人在做值日班長時的興奮勁,同時也對自己的行為起到了約束作用。這次聽了陳宇老師的報告后又讓我有了啟發(fā):讓每個孩子按照學號做代理班主任。
第三,把權(quán)力下放,讓學生管理學生。很多班主任在管理班級的過程中,做了很多的事情,自己很累,但是效果也不太明顯。其實我也有同感。聽了陳宇老師的報告以后,我想,很多事情不必班主任事必躬親,要用我們的智慧去管理這個班級。用智慧去管理班級就是要把班主任的權(quán)利下放,讓學生對班級有主人翁的意識,意識到自己也是班級的一分子。作為班主任要去設(shè)計這樣一個流程以及實施方案。
總之,我會把陳宇老師講到好的方法,要應(yīng)用到對班級的管理中去,爭取一步一個腳印的達到陳宇老師說到的每一個管理的層次。我相信,只要我們充分應(yīng)用我們的智慧和能力,管理班級將不會再是一件難事,而應(yīng)該成為我們工作中一件幸福的事。
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