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企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-08-08 16:28:50 心得體會(huì) 我要投稿
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企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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  一、企業(yè)職工產(chǎn)生心理亞健康因素的成因

企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  在企業(yè)改革發(fā)展不斷深入的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的管理者、普通職工普遍感受到了來(lái)自各個(gè)方面的壓力。產(chǎn)生心理亞健康大致來(lái)源于以下幾方面:

  (一)社會(huì)原因。隨著企業(yè)內(nèi)部實(shí)行減員增效、機(jī)制創(chuàng)新等改革的沖擊,每個(gè)職工面臨的壓力巨大,思想觀念也呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),加之現(xiàn)代生活節(jié)奏日益加快,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人際關(guān)系變得越來(lái)越復(fù)雜,心理問(wèn)題日益突出。對(duì)待內(nèi)部改革,有些職工既盼又怕;利益分配上,他們既厭惡“大鍋飯”,又怕打碎“大鍋飯”承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)用工方面,他們既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng),又怕被淘汰;就業(yè)上,他們既滿(mǎn)足于國(guó)企工作的穩(wěn)定優(yōu)越性,又向往其它企業(yè)的高收入和高福利。

  (二)工作原因。許多企業(yè)工作環(huán)境受限,時(shí)間緊、任務(wù)重,職工時(shí)常感到工作壓力大,沒(méi)有充足的時(shí)間正常休息和娛樂(lè),年青的職工找對(duì)象都很困難。一些職工因?yàn)闀x升名額受限制,晉升機(jī)會(huì)不多,感覺(jué)不到升遷的希望。一些職工反復(fù)與會(huì)議、文件、報(bào)表、材料、新軟件等打交道,單調(diào)乏味,尤其是工作多年有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,面臨子女就業(yè)等家庭壓力,一見(jiàn)沒(méi)完沒(méi)了的報(bào)表就感身心疲憊,產(chǎn)生一種本能的累積厭倦。當(dāng)矛盾、郁悶、緊張、不滿(mǎn)等負(fù)性情緒長(zhǎng)時(shí)間積累卻沒(méi)有得到正常的通道抒發(fā)時(shí),很容易引發(fā)心理障礙。

  (三)家庭原因。由于職工不同的成長(zhǎng)過(guò)程和家庭背景,形成了職工不同的個(gè)性。還有部分職工由于與伴侶長(zhǎng)期分居,聚少離多,夫妻之間往往因不理解而感情淡化導(dǎo)致感情破裂。在一個(gè)企業(yè)中,一個(gè)家人分散在三四處是很常見(jiàn)的現(xiàn)象,也有的因?yàn)闊o(wú)法分擔(dān)家庭事務(wù),如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā),家庭的種種困擾使職工精神恍惚沒(méi)有心思工作。

  產(chǎn)生這些心理原因是由破壞性的心理壓力造成的,一種是超出個(gè)體適應(yīng)能力極限的過(guò)度壓力,多數(shù)與競(jìng)爭(zhēng)因素相關(guān);另一種是長(zhǎng)期靜止、單調(diào)乏味或感覺(jué)剝奪等引起的缺乏自我實(shí)現(xiàn)的壓力,多數(shù)與職級(jí)靜止和公平因素相關(guān)。

  二、關(guān)注企業(yè)職工心理健康的必要性

  和諧的企業(yè)需要職工的和諧心理作為精神支撐,唯有人的心理真正和諧,才有健康的體魄,才能回報(bào)企業(yè),推動(dòng)社會(huì)和諧?梢栽O(shè)想一下,如果一個(gè)企業(yè)的職工普遍感到工作不順心、沒(méi)有幸福感,對(duì)未來(lái)顧慮重重,那么,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有和諧的基礎(chǔ)和氛圍可談。在現(xiàn)實(shí)生活中,職工產(chǎn)生心理問(wèn)題時(shí),大多悶在心里,礙于面子,不善于求助組織,不主動(dòng)找同事、朋友、家人訴說(shuō),易使亞健康心理日益加重,造成嚴(yán)重后果。職工的心理狀態(tài)和心理素質(zhì)直接影響個(gè)人的思想、情緒和行為,同時(shí)也影響部門(mén)的工作和隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)在力所能及的情況下應(yīng)積極關(guān)注和化解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的心理問(wèn)題,并且給予適當(dāng)輔導(dǎo),這將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和個(gè)人未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)很大推動(dòng)作用。

  三、有的放矢,積極開(kāi)展心理健康教育

  態(tài)度決定一切,有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的表現(xiàn)。事實(shí)上,職工思想上存在的問(wèn)題大多是心態(tài)和心理問(wèn)題。這就需要我們廣大思想政治工作者在把握思想脈搏的基礎(chǔ)上,有的放矢、對(duì)癥下藥治心病,積極開(kāi)展心理健康教育和引導(dǎo)。實(shí)踐證明,通過(guò)定期和不定期的分析職工思想脈搏,能夠發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問(wèn)題,進(jìn)而制定工作方案和措施,從而有效做好疏導(dǎo)化解工作。分析把握職工的思想脈搏,一是在工作中觀察,看其是積極主動(dòng)地工作還是被動(dòng)應(yīng)付,是違章違紀(jì)還是規(guī)矩做事;二是在談心中揣摩,是牢騷滿(mǎn)腹、怨天尤人還是知足常樂(lè)、心存感激,是吞吞吐吐、遮遮掩掩還是心直口快、實(shí)話實(shí)說(shuō);三是在接觸中了解,通過(guò)跟班勞動(dòng)、家庭走訪和面對(duì)面地接觸,摸清情況,重點(diǎn)要摸清了解職工對(duì)上級(jí)方針政策和社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度及思想反映,特別是對(duì)一些重大事件和重大活動(dòng)的反響和看法;了解職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署和工作措施,對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的思想反映和意見(jiàn)建議;了解職工對(duì)黨的建設(shè)、黨群關(guān)系和黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)的思想反映和意見(jiàn)建議;了解職工對(duì)本職工作的情緒和態(tài)度,對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況的評(píng)價(jià)和需求;了解職工對(duì)單位民生建設(shè)的思想反映和意見(jiàn)建議,對(duì)工作生活環(huán)境的基本評(píng)價(jià)和基本要求;特別是要了解困難人員生活的基本狀況和期盼;了解職工的基本價(jià)值取向,精神文化追求,存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題及原因等,為做好思想政治工作摸好實(shí)情,打好基礎(chǔ)。

  四、真情幫扶,大力解決職工的實(shí)際困難

  職工的問(wèn)題困難無(wú)論是工作和生活中的,還是思想和心理上的,只要出現(xiàn)和存在,就需要我們主動(dòng)靠上去,真情幫扶。只有真心實(shí)意地幫助解決職工群眾的各種困難,才能以心換心、以情換情,才會(huì)贏得理解和認(rèn)同。

  從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,廣大職工的需求和困難是多層次的、多方面的,除物質(zhì)需求外,還有政治需求、文化需求等,除安全感外,還有尊重感、自豪感和成就感等。當(dāng)然也有極少數(shù)職工存在著物質(zhì)生活方面的困難。因此,要著力從源頭上找出癥結(jié),解決問(wèn)題,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。要實(shí)施“情感凝聚”工程,尊重每一位職工,在乎他們的心情、感受和情緒;要建立職工檔案;要定期到職工家中走訪,做到職工有病探望到,家有困難幫助到,節(jié)日期間走訪到,紅白事祝賀慰問(wèn)到。用真摯的情感喚起職工對(duì)集體的熱愛(ài),實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系的和諧融洽。要堅(jiān)持量力而行、盡力而為,關(guān)心職工的住房、子女就業(yè)等問(wèn)題,把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,要把職工是否滿(mǎn)意、是否贊成、是否高興作為解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn),充分關(guān)注每一個(gè)人自身成長(zhǎng)與發(fā)展的需要,關(guān)注人的理想、信念和情感,促進(jìn)人的個(gè)性、才智和潛能的充分實(shí)現(xiàn)。讓職工不僅收入提高,生活上富裕,而且精神上感到愉快,讓職工真正體面的工作,有尊嚴(yán)的活著。

  五、豐富載體,精心培養(yǎng)職工積極向上的精神風(fēng)貌

  實(shí)踐證明,行之有效的思想政治工作,不僅依靠生動(dòng)有力的說(shuō)服教育,更重要的是依靠開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的教育活動(dòng)。通過(guò)發(fā)動(dòng)組織廣大職工積極參與科學(xué)、健康富有教育意義的主題活動(dòng),以主題活動(dòng)開(kāi)發(fā)心田,提高心智,以健康、文明的娛樂(lè)活動(dòng)煥發(fā)人的精神,陶冶人的情操,激發(fā)人的斗志,在潛移默化中培養(yǎng)和引導(dǎo)人的價(jià)值取向,讓職工受到教育、認(rèn)識(shí)得到提高、思想得到升華,從而增強(qiáng)職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)形成奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

  在實(shí)際工作中,一是開(kāi)展“學(xué)比創(chuàng)”活動(dòng), 組織開(kāi)展“學(xué)身邊事例、學(xué)身邊典型”,引導(dǎo)職工群眾立足本職,比工作,看是否有新進(jìn)步;比作風(fēng),看是否有新變化;比素質(zhì),看是否有新提高;比貢獻(xiàn),看是否有新成績(jī),使職工形成一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的心態(tài)。二是結(jié)合職工隊(duì)伍思想實(shí)際,通過(guò)巡回宣講、組織懇談會(huì)等方式,突出抓好職工群眾形勢(shì)任務(wù)教育、敬業(yè)樂(lè)業(yè)教育和法律法規(guī)教育。三是定期開(kāi)展籃排球、乒乓球、棋牌類(lèi)等文體比賽活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)職工“情同手足、親如一家”的親情理念,構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、溫馨的家文化,使職工的工作熱情和創(chuàng)造潛能得到充分發(fā)揮,全面提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  企業(yè)思想政治工作歸根結(jié)底是做人的思想教育工作,離不開(kāi)感情的投入和心里的疏導(dǎo)。高度重視企業(yè)職工“心理健康問(wèn)題”,實(shí)施人文關(guān)懷,關(guān)心每一個(gè)職工,服務(wù)每一個(gè)職工,為他們做到緩解壓力,舒暢心情,真正做到“以人為本,留人留心”,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有著巨大的推進(jìn)和鞏固作用。

  構(gòu)建和諧社會(huì),不僅要關(guān)注人與社會(huì)、人與自然、人與人的和諧,還要高度重視人自身的心理和諧。在構(gòu)建和諧企業(yè)過(guò)程中,大多數(shù)企業(yè)都能重視職工工思想政治教育工作,但關(guān)注職工的心理健康、重視以疏導(dǎo)的方式教育引導(dǎo)職工、解決問(wèn)題、消除矛盾的卻不多。這在一定程度上影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧性,對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)行產(chǎn)生了負(fù)面的影響。當(dāng)前,隨著工作節(jié)奏的加快、競(jìng)爭(zhēng)的加劇、工作壓力的增加以及婚姻家庭問(wèn)題也對(duì)職工造成了直接的心理影響,部分企業(yè)職工都存在這樣那樣的心理問(wèn)題,或者處于心理亞健康狀況,因此,如何加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)工作成為企業(yè)急需探討的問(wèn)題。

  一、企業(yè)職工產(chǎn)生心理亞健康因素的成因

  在企業(yè)改革發(fā)展不斷深入的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的管理者、普通職工普遍感受到了來(lái)自各個(gè)方面的壓力。產(chǎn)生心理亞健康大致來(lái)源于以下幾方面:

  (一)社會(huì)原因。隨著企業(yè)內(nèi)部實(shí)行減員增效、機(jī)制創(chuàng)新等改革的沖擊,每個(gè)職工面臨的壓力巨大,思想觀念也呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),加之現(xiàn)代生活節(jié)奏日益加快,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人際關(guān)系變得越來(lái)越復(fù)雜,心理問(wèn)題日益突出。對(duì)待內(nèi)部改革,有些職工既盼又怕;利益分配上,他們既厭惡“大鍋飯”,又怕打碎“大鍋飯”承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)用工方面,他們既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng),又怕被淘汰;就業(yè)上,他們既滿(mǎn)足于國(guó)企工作的穩(wěn)定優(yōu)越性,又向往其它企業(yè)的高收入和高福利。

  (二)工作原因。許多企業(yè)工作環(huán)境受限,時(shí)間緊、任務(wù)重,職工時(shí)常感到工作壓力大,沒(méi)有充足的時(shí)間正常休息和娛樂(lè),年青的職工找對(duì)象都很困難。一些職工因?yàn)闀x升名額受限制,晉升機(jī)會(huì)不多,感覺(jué)不到升遷的希望。一些職工反復(fù)與會(huì)議、文件、報(bào)表、材料、新軟件等打交道,單調(diào)乏味,尤其是工作多年有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,面臨子女就業(yè)等家庭壓力,一見(jiàn)沒(méi)完沒(méi)了的報(bào)表就感身心疲憊,產(chǎn)生一種本能的累積厭倦。當(dāng)矛盾、郁悶、緊張、不滿(mǎn)等負(fù)性情緒長(zhǎng)時(shí)間積累卻沒(méi)有得到正常的通道抒發(fā)時(shí),很容易引發(fā)心理障礙。

  (三)家庭原因。由于職工不同的成長(zhǎng)過(guò)程和家庭背景,形成了職工不同的個(gè)性。還有部分職工由于與伴侶長(zhǎng)期分居,聚少離多,夫妻之間往往因不理解而感情淡化導(dǎo)致感情破裂。在一個(gè)企業(yè)中,一個(gè)家人分散在三四處是很常見(jiàn)的現(xiàn)象,也有的因?yàn)闊o(wú)法分擔(dān)家庭事務(wù),如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā),家庭的種種困擾使職工精神恍惚沒(méi)有心思工作。

  產(chǎn)生這些心理原因是由破壞性的心理壓力造成的,一種是超出個(gè)體適應(yīng)能力極限的過(guò)度壓力,多數(shù)與競(jìng)爭(zhēng)因素相關(guān);另一種是長(zhǎng)期靜止、單調(diào)乏味或感覺(jué)剝奪等引起的缺乏自我實(shí)現(xiàn)的壓力,多數(shù)與職級(jí)靜止和公平因素相關(guān)。

  二、關(guān)注企業(yè)職工心理健康的必要性

  和諧的企業(yè)需要職工的和諧心理作為精神支撐,唯有人的心理真正和諧,才有健康的體魄,才能回報(bào)企業(yè),推動(dòng)社會(huì)和諧?梢栽O(shè)想一下,如果一個(gè)企業(yè)的職工普遍感到工作不順心、沒(méi)有幸福感,對(duì)未來(lái)顧慮重重,那么,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有和諧的基礎(chǔ)和氛圍可談。在現(xiàn)實(shí)生活中,職工產(chǎn)生心理問(wèn)題時(shí),大多悶在心里,礙于面子,不善于求助組織,不主動(dòng)找同事、朋友、家人訴說(shuō),易使亞健康心理日益加重,造成嚴(yán)重后果。職工的心理狀態(tài)和心理素質(zhì)直接影響個(gè)人的思想、情緒和行為,同時(shí)也影響部門(mén)的工作和隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)在力所能及的情況下應(yīng)積極關(guān)注和化解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的心理問(wèn)題,并且給予適當(dāng)輔導(dǎo),這將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和個(gè)人未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)很大推動(dòng)作用。

  三、有的放矢,積極開(kāi)展心理健康教育

  態(tài)度決定一切,有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的表現(xiàn)。事實(shí)上,職工思想上存在的問(wèn)題大多是心態(tài)和心理問(wèn)題。這就需要我們廣大思想政治工作者在把握思想脈搏的基礎(chǔ)上,有的放矢、對(duì)癥下藥治心病,積極開(kāi)展心理健康教育和引導(dǎo)。實(shí)踐證明,通過(guò)定期和不定期的分析職工思想脈搏,能夠發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問(wèn)題,進(jìn)而制定工作方案和措施,從而有效做好疏導(dǎo)化解工作。分析把握職工的思想脈搏,一是在工作中觀察,看其是積極主動(dòng)地工作還是被動(dòng)應(yīng)付,是違章違紀(jì)還是規(guī)矩做事;二是在談心中揣摩,是牢騷滿(mǎn)腹、怨天尤人還是知足常樂(lè)、心存感激,是吞吞吐吐、遮遮掩掩還是心直口快、實(shí)話實(shí)說(shuō);三是在接觸中了解,通過(guò)跟班勞動(dòng)、家庭走訪和面對(duì)面地接觸,摸清情況,重點(diǎn)要摸清了解職工對(duì)上級(jí)方針政策和社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度及思想反映,特別是對(duì)一些重大事件和重大活動(dòng)的反響和看法;了解職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署和工作措施,對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的思想反映和意見(jiàn)建議;了解職工對(duì)黨的建設(shè)、黨群關(guān)系和黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)的思想反映和意見(jiàn)建議;了解職工對(duì)本職工作的情緒和態(tài)度,對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況的評(píng)價(jià)和需求;了解職工對(duì)單位民生建設(shè)的思想反映和意見(jiàn)建議,對(duì)工作生活環(huán)境的基本評(píng)價(jià)和基本要求;特別是要了解困難人員生活的基本狀況和期盼;了解職工的基本價(jià)值取向,精神文化追求,存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題及原因等,為做好思想政治工作摸好實(shí)情,打好基礎(chǔ)。

  四、真情幫扶,大力解決職工的實(shí)際困難

  職工的問(wèn)題困難無(wú)論是工作和生活中的,還是思想和心理上的,只要出現(xiàn)和存在,就需要我們主動(dòng)靠上去,真情幫扶。只有真心實(shí)意地幫助解決職工群眾的各種困難,才能以心換心、以情換情,才會(huì)贏得理解和認(rèn)同。

  從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,廣大職工的需求和困難是多層次的、多方面的,除物質(zhì)需求外,還有政治需求、文化需求等,除安全感外,還有尊重感、自豪感和成就感等。當(dāng)然也有極少數(shù)職工存在著物質(zhì)生活方面的困難。因此,要著力從源頭上找出癥結(jié),解決問(wèn)題,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。要實(shí)施“情感凝聚”工程,尊重每一位職工,在乎他們的心情、感受和情緒;要建立職工檔案;要定期到職工家中走訪,做到職工有病探望到,家有困難幫助到,節(jié)日期間走訪到,紅白事祝賀慰問(wèn)到。用真摯的情感喚起職工對(duì)集體的熱愛(ài),實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系的和諧融洽。要堅(jiān)持量力而行、盡力而為,關(guān)心職工的住房、子女就業(yè)等問(wèn)題,把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,要把職工是否滿(mǎn)意、是否贊成、是否高興作為解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn),充分關(guān)注每一個(gè)人自身成長(zhǎng)與發(fā)展的需要,關(guān)注人的理想、信念和情感,促進(jìn)人的個(gè)性、才智和潛能的充分實(shí)現(xiàn)。讓職工不僅收入提高,生活上富裕,而且精神上感到愉快,讓職工真正體面的工作,有尊嚴(yán)的活著。

  五、豐富載體,精心培養(yǎng)職工積極向上的精神風(fēng)貌

  實(shí)踐證明,行之有效的思想政治工作,不僅依靠生動(dòng)有力的說(shuō)服教育,更重要的是依靠開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的教育活動(dòng)。通過(guò)發(fā)動(dòng)組織廣大職工積極參與科學(xué)、健康富有教育意義的主題活動(dòng),以主題活動(dòng)開(kāi)發(fā)心田,提高心智,以健康、文明的娛樂(lè)活動(dòng)煥發(fā)人的精神,陶冶人的情操,激發(fā)人的斗志,在潛移默化中培養(yǎng)和引導(dǎo)人的價(jià)值取向,讓職工受到教育、認(rèn)識(shí)得到提高、思想得到升華,從而增強(qiáng)職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)形成奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

  在實(shí)際工作中,一是開(kāi)展“學(xué)比創(chuàng)”活動(dòng), 組織開(kāi)展“學(xué)身邊事例、學(xué)身邊典型”,引導(dǎo)職工群眾立足本職,比工作,看是否有新進(jìn)步;比作風(fēng),看是否有新變化;比素質(zhì),看是否有新提高;比貢獻(xiàn),看是否有新成績(jī),使職工形成一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的心態(tài)。二是結(jié)合職工隊(duì)伍思想實(shí)際,通過(guò)巡回宣講、組織懇談會(huì)等方式,突出抓好職工群眾形勢(shì)任務(wù)教育、敬業(yè)樂(lè)業(yè)教育和法律法規(guī)教育。三是定期開(kāi)展籃排球、乒乓球、棋牌類(lèi)等文體比賽活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)職工“情同手足、親如一家”的親情理念,構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、溫馨的家文化,使職工的工作熱情和創(chuàng)造潛能得到充分發(fā)揮,全面提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  企業(yè)思想政治工作歸根結(jié)底是做人的思想教育工作,離不開(kāi)感情的投入和心里的疏導(dǎo)。高度重視企業(yè)職工“心理健康問(wèn)題”,實(shí)施人文關(guān)懷,關(guān)心每一個(gè)職工,服務(wù)每一個(gè)職工,為他們做到緩解壓力,舒暢心情,真正做到“以人為本,留人留心”,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有著巨大的推進(jìn)和鞏固作用。

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