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企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)心得體會

時間:2022-08-08 16:28:50 心得體會 我要投稿
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企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)心得體會

        導(dǎo)語:都說員工是企業(yè)的生命,企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工,其實小編更覺得員工和企業(yè)是互相促進的!何以見得?請看下文,小編這就為您解答!

  一、企業(yè)職工產(chǎn)生心理亞健康因素的成因

企業(yè)思想政治學(xué)習(xí)心得體會

  在企業(yè)改革發(fā)展不斷深入的關(guān)鍵時期,企業(yè)的管理者、普通職工普遍感受到了來自各個方面的壓力。產(chǎn)生心理亞健康大致來源于以下幾方面:

  (一)社會原因。隨著企業(yè)內(nèi)部實行減員增效、機制創(chuàng)新等改革的沖擊,每個職工面臨的壓力巨大,思想觀念也呈現(xiàn)出多元化的特點,加之現(xiàn)代生活節(jié)奏日益加快,競爭越來越激烈,人際關(guān)系變得越來越復(fù)雜,心理問題日益突出。對待內(nèi)部改革,有些職工既盼又怕;利益分配上,他們既厭惡“大鍋飯”,又怕打碎“大鍋飯”承擔(dān)風(fēng)險;勞動用工方面,他們既想?yún)⑴c競爭,又怕被淘汰;就業(yè)上,他們既滿足于國企工作的穩(wěn)定優(yōu)越性,又向往其它企業(yè)的高收入和高福利。

  (二)工作原因。許多企業(yè)工作環(huán)境受限,時間緊、任務(wù)重,職工時常感到工作壓力大,沒有充足的時間正常休息和娛樂,年青的職工找對象都很困難。一些職工因為晉升名額受限制,晉升機會不多,感覺不到升遷的希望。一些職工反復(fù)與會議、文件、報表、材料、新軟件等打交道,單調(diào)乏味,尤其是工作多年有經(jīng)驗的管理人員,面臨子女就業(yè)等家庭壓力,一見沒完沒了的報表就感身心疲憊,產(chǎn)生一種本能的累積厭倦。當(dāng)矛盾、郁悶、緊張、不滿等負性情緒長時間積累卻沒有得到正常的通道抒發(fā)時,很容易引發(fā)心理障礙。

  (三)家庭原因。由于職工不同的成長過程和家庭背景,形成了職工不同的個性。還有部分職工由于與伴侶長期分居,聚少離多,夫妻之間往往因不理解而感情淡化導(dǎo)致感情破裂。在一個企業(yè)中,一個家人分散在三四處是很常見的現(xiàn)象,也有的因為無法分擔(dān)家庭事務(wù),如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā),家庭的種種困擾使職工精神恍惚沒有心思工作。

  產(chǎn)生這些心理原因是由破壞性的心理壓力造成的,一種是超出個體適應(yīng)能力極限的過度壓力,多數(shù)與競爭因素相關(guān);另一種是長期靜止、單調(diào)乏味或感覺剝奪等引起的缺乏自我實現(xiàn)的壓力,多數(shù)與職級靜止和公平因素相關(guān)。

  二、關(guān)注企業(yè)職工心理健康的必要性

  和諧的企業(yè)需要職工的和諧心理作為精神支撐,唯有人的心理真正和諧,才有健康的體魄,才能回報企業(yè),推動社會和諧?梢栽O(shè)想一下,如果一個企業(yè)的職工普遍感到工作不順心、沒有幸福感,對未來顧慮重重,那么,這個企業(yè)就沒有和諧的基礎(chǔ)和氛圍可談。在現(xiàn)實生活中,職工產(chǎn)生心理問題時,大多悶在心里,礙于面子,不善于求助組織,不主動找同事、朋友、家人訴說,易使亞健康心理日益加重,造成嚴重后果。職工的心理狀態(tài)和心理素質(zhì)直接影響個人的思想、情緒和行為,同時也影響部門的工作和隊伍建設(shè)。企業(yè)在力所能及的情況下應(yīng)積極關(guān)注和化解,及時發(fā)現(xiàn)職工的心理問題,并且給予適當(dāng)輔導(dǎo),這將對企業(yè)的長遠利益和個人未來的發(fā)展帶來很大推動作用。

  三、有的放矢,積極開展心理健康教育

  態(tài)度決定一切,有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的表現(xiàn)。事實上,職工思想上存在的問題大多是心態(tài)和心理問題。這就需要我們廣大思想政治工作者在把握思想脈搏的基礎(chǔ)上,有的放矢、對癥下藥治心病,積極開展心理健康教育和引導(dǎo)。實踐證明,通過定期和不定期的分析職工思想脈搏,能夠發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問題,進而制定工作方案和措施,從而有效做好疏導(dǎo)化解工作。分析把握職工的思想脈搏,一是在工作中觀察,看其是積極主動地工作還是被動應(yīng)付,是違章違紀還是規(guī)矩做事;二是在談心中揣摩,是牢騷滿腹、怨天尤人還是知足常樂、心存感激,是吞吞吐吐、遮遮掩掩還是心直口快、實話實說;三是在接觸中了解,通過跟班勞動、家庭走訪和面對面地接觸,摸清情況,重點要摸清了解職工對上級方針政策和社會熱點難點問題的關(guān)注程度及思想反映,特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法;了解職工對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署和工作措施,對單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢的思想反映和意見建議;了解職工對黨的建設(shè)、黨群關(guān)系和黨員干部黨風(fēng)黨紀的思想反映和意見建議;了解職工對本職工作的情緒和態(tài)度,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等自身價值實現(xiàn)狀況的評價和需求;了解職工對單位民生建設(shè)的思想反映和意見建議,對工作生活環(huán)境的基本評價和基本要求;特別是要了解困難人員生活的基本狀況和期盼;了解職工的基本價值取向,精神文化追求,存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認識問題及原因等,為做好思想政治工作摸好實情,打好基礎(chǔ)。

  四、真情幫扶,大力解決職工的實際困難

  職工的問題困難無論是工作和生活中的,還是思想和心理上的,只要出現(xiàn)和存在,就需要我們主動靠上去,真情幫扶。只有真心實意地幫助解決職工群眾的各種困難,才能以心換心、以情換情,才會贏得理解和認同。

  從現(xiàn)實情況來看,廣大職工的需求和困難是多層次的、多方面的,除物質(zhì)需求外,還有政治需求、文化需求等,除安全感外,還有尊重感、自豪感和成就感等。當(dāng)然也有極少數(shù)職工存在著物質(zhì)生活方面的困難。因此,要著力從源頭上找出癥結(jié),解決問題,促進和諧穩(wěn)定。要實施“情感凝聚”工程,尊重每一位職工,在乎他們的心情、感受和情緒;要建立職工檔案;要定期到職工家中走訪,做到職工有病探望到,家有困難幫助到,節(jié)日期間走訪到,紅白事祝賀慰問到。用真摯的情感喚起職工對集體的熱愛,實現(xiàn)干群關(guān)系的和諧融洽。要堅持量力而行、盡力而為,關(guān)心職工的住房、子女就業(yè)等問題,把好事辦實、實事辦好,要把職工是否滿意、是否贊成、是否高興作為解決問題的標準,充分關(guān)注每一個人自身成長與發(fā)展的需要,關(guān)注人的理想、信念和情感,促進人的個性、才智和潛能的充分實現(xiàn)。讓職工不僅收入提高,生活上富裕,而且精神上感到愉快,讓職工真正體面的工作,有尊嚴的活著。

  五、豐富載體,精心培養(yǎng)職工積極向上的精神風(fēng)貌

  實踐證明,行之有效的思想政治工作,不僅依靠生動有力的說服教育,更重要的是依靠開展豐富多彩的寓教于樂的教育活動。通過發(fā)動組織廣大職工積極參與科學(xué)、健康富有教育意義的主題活動,以主題活動開發(fā)心田,提高心智,以健康、文明的娛樂活動煥發(fā)人的精神,陶冶人的情操,激發(fā)人的斗志,在潛移默化中培養(yǎng)和引導(dǎo)人的價值取向,讓職工受到教育、認識得到提高、思想得到升華,從而增強職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,促進企業(yè)形成奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

  在實際工作中,一是開展“學(xué)比創(chuàng)”活動, 組織開展“學(xué)身邊事例、學(xué)身邊典型”,引導(dǎo)職工群眾立足本職,比工作,看是否有新進步;比作風(fēng),看是否有新變化;比素質(zhì),看是否有新提高;比貢獻,看是否有新成績,使職工形成一種積極向上、奮發(fā)進取的心態(tài)。二是結(jié)合職工隊伍思想實際,通過巡回宣講、組織懇談會等方式,突出抓好職工群眾形勢任務(wù)教育、敬業(yè)樂業(yè)教育和法律法規(guī)教育。三是定期開展籃排球、乒乓球、棋牌類等文體比賽活動,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)職工“情同手足、親如一家”的親情理念,構(gòu)建團結(jié)、友愛、溫馨的家文化,使職工的工作熱情和創(chuàng)造潛能得到充分發(fā)揮,全面提升團隊的凝聚力。

  企業(yè)思想政治工作歸根結(jié)底是做人的思想教育工作,離不開感情的投入和心里的疏導(dǎo)。高度重視企業(yè)職工“心理健康問題”,實施人文關(guān)懷,關(guān)心每一個職工,服務(wù)每一個職工,為他們做到緩解壓力,舒暢心情,真正做到“以人為本,留人留心”,對企業(yè)的長遠利益有著巨大的推進和鞏固作用。

  構(gòu)建和諧社會,不僅要關(guān)注人與社會、人與自然、人與人的和諧,還要高度重視人自身的心理和諧。在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中,大多數(shù)企業(yè)都能重視職工工思想政治教育工作,但關(guān)注職工的心理健康、重視以疏導(dǎo)的方式教育引導(dǎo)職工、解決問題、消除矛盾的卻不多。這在一定程度上影響了勞動關(guān)系的和諧性,對企業(yè)管理和運行產(chǎn)生了負面的影響。當(dāng)前,隨著工作節(jié)奏的加快、競爭的加劇、工作壓力的增加以及婚姻家庭問題也對職工造成了直接的心理影響,部分企業(yè)職工都存在這樣那樣的心理問題,或者處于心理亞健康狀況,因此,如何加強職工心理疏導(dǎo)工作成為企業(yè)急需探討的問題。

  一、企業(yè)職工產(chǎn)生心理亞健康因素的成因

  在企業(yè)改革發(fā)展不斷深入的關(guān)鍵時期,企業(yè)的管理者、普通職工普遍感受到了來自各個方面的壓力。產(chǎn)生心理亞健康大致來源于以下幾方面:

  (一)社會原因。隨著企業(yè)內(nèi)部實行減員增效、機制創(chuàng)新等改革的沖擊,每個職工面臨的壓力巨大,思想觀念也呈現(xiàn)出多元化的特點,加之現(xiàn)代生活節(jié)奏日益加快,競爭越來越激烈,人際關(guān)系變得越來越復(fù)雜,心理問題日益突出。對待內(nèi)部改革,有些職工既盼又怕;利益分配上,他們既厭惡“大鍋飯”,又怕打碎“大鍋飯”承擔(dān)風(fēng)險;勞動用工方面,他們既想?yún)⑴c競爭,又怕被淘汰;就業(yè)上,他們既滿足于國企工作的穩(wěn)定優(yōu)越性,又向往其它企業(yè)的高收入和高福利。

  (二)工作原因。許多企業(yè)工作環(huán)境受限,時間緊、任務(wù)重,職工時常感到工作壓力大,沒有充足的時間正常休息和娛樂,年青的職工找對象都很困難。一些職工因為晉升名額受限制,晉升機會不多,感覺不到升遷的希望。一些職工反復(fù)與會議、文件、報表、材料、新軟件等打交道,單調(diào)乏味,尤其是工作多年有經(jīng)驗的管理人員,面臨子女就業(yè)等家庭壓力,一見沒完沒了的報表就感身心疲憊,產(chǎn)生一種本能的累積厭倦。當(dāng)矛盾、郁悶、緊張、不滿等負性情緒長時間積累卻沒有得到正常的通道抒發(fā)時,很容易引發(fā)心理障礙。

  (三)家庭原因。由于職工不同的成長過程和家庭背景,形成了職工不同的個性。還有部分職工由于與伴侶長期分居,聚少離多,夫妻之間往往因不理解而感情淡化導(dǎo)致感情破裂。在一個企業(yè)中,一個家人分散在三四處是很常見的現(xiàn)象,也有的因為無法分擔(dān)家庭事務(wù),如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā),家庭的種種困擾使職工精神恍惚沒有心思工作。

  產(chǎn)生這些心理原因是由破壞性的心理壓力造成的,一種是超出個體適應(yīng)能力極限的過度壓力,多數(shù)與競爭因素相關(guān);另一種是長期靜止、單調(diào)乏味或感覺剝奪等引起的缺乏自我實現(xiàn)的壓力,多數(shù)與職級靜止和公平因素相關(guān)。

  二、關(guān)注企業(yè)職工心理健康的必要性

  和諧的企業(yè)需要職工的和諧心理作為精神支撐,唯有人的心理真正和諧,才有健康的體魄,才能回報企業(yè),推動社會和諧?梢栽O(shè)想一下,如果一個企業(yè)的職工普遍感到工作不順心、沒有幸福感,對未來顧慮重重,那么,這個企業(yè)就沒有和諧的基礎(chǔ)和氛圍可談。在現(xiàn)實生活中,職工產(chǎn)生心理問題時,大多悶在心里,礙于面子,不善于求助組織,不主動找同事、朋友、家人訴說,易使亞健康心理日益加重,造成嚴重后果。職工的心理狀態(tài)和心理素質(zhì)直接影響個人的思想、情緒和行為,同時也影響部門的工作和隊伍建設(shè)。企業(yè)在力所能及的情況下應(yīng)積極關(guān)注和化解,及時發(fā)現(xiàn)職工的心理問題,并且給予適當(dāng)輔導(dǎo),這將對企業(yè)的長遠利益和個人未來的發(fā)展帶來很大推動作用。

  三、有的放矢,積極開展心理健康教育

  態(tài)度決定一切,有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的表現(xiàn)。事實上,職工思想上存在的問題大多是心態(tài)和心理問題。這就需要我們廣大思想政治工作者在把握思想脈搏的基礎(chǔ)上,有的放矢、對癥下藥治心病,積極開展心理健康教育和引導(dǎo)。實踐證明,通過定期和不定期的分析職工思想脈搏,能夠發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問題,進而制定工作方案和措施,從而有效做好疏導(dǎo)化解工作。分析把握職工的思想脈搏,一是在工作中觀察,看其是積極主動地工作還是被動應(yīng)付,是違章違紀還是規(guī)矩做事;二是在談心中揣摩,是牢騷滿腹、怨天尤人還是知足常樂、心存感激,是吞吞吐吐、遮遮掩掩還是心直口快、實話實說;三是在接觸中了解,通過跟班勞動、家庭走訪和面對面地接觸,摸清情況,重點要摸清了解職工對上級方針政策和社會熱點難點問題的關(guān)注程度及思想反映,特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法;了解職工對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署和工作措施,對單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢的思想反映和意見建議;了解職工對黨的建設(shè)、黨群關(guān)系和黨員干部黨風(fēng)黨紀的思想反映和意見建議;了解職工對本職工作的情緒和態(tài)度,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等自身價值實現(xiàn)狀況的評價和需求;了解職工對單位民生建設(shè)的思想反映和意見建議,對工作生活環(huán)境的基本評價和基本要求;特別是要了解困難人員生活的基本狀況和期盼;了解職工的基本價值取向,精神文化追求,存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認識問題及原因等,為做好思想政治工作摸好實情,打好基礎(chǔ)。

  四、真情幫扶,大力解決職工的實際困難

  職工的問題困難無論是工作和生活中的,還是思想和心理上的,只要出現(xiàn)和存在,就需要我們主動靠上去,真情幫扶。只有真心實意地幫助解決職工群眾的各種困難,才能以心換心、以情換情,才會贏得理解和認同。

  從現(xiàn)實情況來看,廣大職工的需求和困難是多層次的、多方面的,除物質(zhì)需求外,還有政治需求、文化需求等,除安全感外,還有尊重感、自豪感和成就感等。當(dāng)然也有極少數(shù)職工存在著物質(zhì)生活方面的困難。因此,要著力從源頭上找出癥結(jié),解決問題,促進和諧穩(wěn)定。要實施“情感凝聚”工程,尊重每一位職工,在乎他們的心情、感受和情緒;要建立職工檔案;要定期到職工家中走訪,做到職工有病探望到,家有困難幫助到,節(jié)日期間走訪到,紅白事祝賀慰問到。用真摯的情感喚起職工對集體的熱愛,實現(xiàn)干群關(guān)系的和諧融洽。要堅持量力而行、盡力而為,關(guān)心職工的住房、子女就業(yè)等問題,把好事辦實、實事辦好,要把職工是否滿意、是否贊成、是否高興作為解決問題的標準,充分關(guān)注每一個人自身成長與發(fā)展的需要,關(guān)注人的理想、信念和情感,促進人的個性、才智和潛能的充分實現(xiàn)。讓職工不僅收入提高,生活上富裕,而且精神上感到愉快,讓職工真正體面的工作,有尊嚴的活著。

  五、豐富載體,精心培養(yǎng)職工積極向上的精神風(fēng)貌

  實踐證明,行之有效的思想政治工作,不僅依靠生動有力的說服教育,更重要的是依靠開展豐富多彩的寓教于樂的教育活動。通過發(fā)動組織廣大職工積極參與科學(xué)、健康富有教育意義的主題活動,以主題活動開發(fā)心田,提高心智,以健康、文明的娛樂活動煥發(fā)人的精神,陶冶人的情操,激發(fā)人的斗志,在潛移默化中培養(yǎng)和引導(dǎo)人的價值取向,讓職工受到教育、認識得到提高、思想得到升華,從而增強職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,促進企業(yè)形成奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

  在實際工作中,一是開展“學(xué)比創(chuàng)”活動, 組織開展“學(xué)身邊事例、學(xué)身邊典型”,引導(dǎo)職工群眾立足本職,比工作,看是否有新進步;比作風(fēng),看是否有新變化;比素質(zhì),看是否有新提高;比貢獻,看是否有新成績,使職工形成一種積極向上、奮發(fā)進取的心態(tài)。二是結(jié)合職工隊伍思想實際,通過巡回宣講、組織懇談會等方式,突出抓好職工群眾形勢任務(wù)教育、敬業(yè)樂業(yè)教育和法律法規(guī)教育。三是定期開展籃排球、乒乓球、棋牌類等文體比賽活動,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)職工“情同手足、親如一家”的親情理念,構(gòu)建團結(jié)、友愛、溫馨的家文化,使職工的工作熱情和創(chuàng)造潛能得到充分發(fā)揮,全面提升團隊的凝聚力。

  企業(yè)思想政治工作歸根結(jié)底是做人的思想教育工作,離不開感情的投入和心里的疏導(dǎo)。高度重視企業(yè)職工“心理健康問題”,實施人文關(guān)懷,關(guān)心每一個職工,服務(wù)每一個職工,為他們做到緩解壓力,舒暢心情,真正做到“以人為本,留人留心”,對企業(yè)的長遠利益有著巨大的推進和鞏固作用。

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