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鐵路安全心得體會

時間:2023-09-23 07:11:34 心得體會 我要投稿

(精品)鐵路安全心得體會

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫一份心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的鐵路安全心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精品)鐵路安全心得體會

鐵路安全心得體會1

  人的生命是寶貴的,生命只有一次,生命高于一切。違章造成的鐵路交通事故卻把人們唯一的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后,再一次使我感受到生命的珍貴,感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災(zāi)難。

  當(dāng)看到一個個鮮活的生命消失,一個個幸福的家庭支離破碎,多少年邁的老人沒了兒女,多少年幼的孩子沒了父母,我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全”的感想,作為一名鐵路員工,這是我通過觀看安全警示教育圖片后,更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

  一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支離破碎,身體不知變成了幾節(jié),每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn),為了更好的工作,為了更好的安全工作,更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,對于一個企業(yè)而言,建立健全安全防范措施和嚴格規(guī)章制度是必要的。對我們每個員工來說更多的責(zé)任感,我們代表的不僅僅是個人,而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個企業(yè)安全,那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任,責(zé)任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會因為你悔恨淚水而止步不前,所以鐵的制度,需要鐵的執(zhí)行紀律,在對違章處理的背后,彰顯的是以人為本的管理理念,體現(xiàn)企業(yè)對員工的.關(guān)心和關(guān)愛。血淋淋的事故,永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓(xùn),千萬不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間,違章者成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。

  上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。

  安全,是不折不扣的落實;“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,讓我們將安全進行到底。

鐵路安全心得體會2

  為了使員工增加安全責(zé)任意識,在檢修班工長的組織下,我們檢修二班全體員工到多功能室學(xué)習(xí)了近期局管內(nèi)安全事故。通過這次觀看學(xué)習(xí),讓我深刻體會到安全責(zé)任的重要性。事故的發(fā)生并不是偶然而是有很多巧合因素集中在一起而引起的,任何一個環(huán)節(jié)被重視了,那么這個事故就不會發(fā)生。事故的發(fā)生,都會對我們個人、家庭、社會造成重大的影響,甚至為此付出了慘痛的代價,失去生命。為我們只能引以為戒,拿別人的教訓(xùn)作經(jīng)驗,從而避免類似事故的發(fā)生。

  作為一名鐵路職工,我們有責(zé)任做好自己的工作,做到不傷害別人,不被別人傷害,不傷害自己。這次事故的發(fā)生,很大一部分原因就是職工玩忽職守,不按照故障制度辦事,思想意識淡薄,安全責(zé)任心不強,麻痹大意,以至于兩名作業(yè)職工傷亡。通過這些血的教訓(xùn),使我們更加清醒地認識到鐵路安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。違章操作是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候,什么地點都不違章作業(yè),規(guī)范操作,增強自己的責(zé)任心,扎扎實實地把安全工作做好,堅決杜絕違章行為,事故就會遠離我們。真真正正做到“高高興興上班,平平安安回家”。在我們的工作中,應(yīng)切實杜絕僥幸心理和懶惰心理,認真遵守各項故障制度,按照規(guī)定嚴格做好自己的工作。我們的工作是不能有一點馬虎的,因為任何一個小小的錯誤,對于高鐵來講都很嚴重,有些小故障可能看起來沒有多大,但是如果發(fā)生了,那么代價就是巨大的',使我們難以承擔(dān)的。我們檢修的目的就是為了保障動車組安全運行的。安全、責(zé)任并不是僅僅是嘴上說說而已,更應(yīng)該體現(xiàn)在我們的日常工作中,各個職工緊繃安全責(zé)任這根弦,事故就不會主動找上門。通過增強責(zé)任心,增強安全意識,保障高鐵安全運行,創(chuàng)建美好生活。

  看安全警示片,我深深的感覺到“安全大于天,責(zé)任重如山”這句話的分量。我們在以后的工作中應(yīng)該時刻保持安全意識,提高安全警惕,嚴格作業(yè)紀律和勞動紀律,讓事故遠離你我他。

鐵路安全心得體會3

  在深化鐵路內(nèi)部改革,落實鐵路局的市場主體地位和企業(yè)法人責(zé)任,強化市場營銷,開拓市場經(jīng)營,拓展運輸市場,延伸運輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)鐵路多元經(jīng)營市場,努力增運增收,做大效益“蛋糕”的新形勢下,如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理,調(diào)動干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展呢?

  加強安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式,引導(dǎo)干部職工深刻認識到:“確保安全穩(wěn)定的.發(fā)展環(huán)境,進一步推動鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,一切都無從談起。

  落實安全生產(chǎn)責(zé)任,守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)、分工負責(zé)”原則和“逐級負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度,加強日常檢查考核,嚴格安全責(zé)任追究,引導(dǎo)干部認真履行崗位責(zé)任,做到“在崗一分鐘、干好60秒”,認真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,促進各項工作落實到崗位、落實到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。堅持關(guān)口前移,嚴格落實責(zé)任追究制度,對那些工作不落實、危險鏡頭較多、隱患不排除的單位,要實施典型案例剖析,加大問題整改力度,實現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強自控型班組建設(shè),落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向,自覺抵制“三違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),守好安全生產(chǎn)防線。

  嚴格安全生產(chǎn)卡控,消除安全生產(chǎn)隱患。一是把安全生產(chǎn)放在首位,做到預(yù)想在前、準備在先,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,健全各項制度和管理流程,緊盯現(xiàn)場控制不放,嚴密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位,按照作業(yè)流程進行分解,根據(jù)人、機、料、法、環(huán)等因素確定關(guān)鍵控制節(jié)點,明確每個安全關(guān)鍵項點的檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時段檢查次數(shù),及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產(chǎn)。合理安排生產(chǎn),制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施,組織職工進行新增工藝、范圍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),達到理論上清楚、實際操作中嚴格執(zhí)行的目的。

鐵路安全心得體會4

  人的生命是珍貴的,生命只有一次,生命高于一切。違章造成的鐵路交通事故卻把人們唯一的生命奪走了。今日觀看了《警示教化圖片》的啟示錄后,再一次使我感受到生命的寶貴,感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災(zāi)難。

  當(dāng)看到一個個鮮活的生命消逝,一個個華蜜的家庭支離破裂,多少年邁的老人沒了兒女,多少年幼的孩子沒了父母,我的心久久無法安靜。心中不由迸發(fā)了“人人講平安,事事為平安;時時想平安,到處要平安”的感想,作為一名鐵路員工,這是我通過觀看平安警示教化圖片后,更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

  一幅幅血淋淋的圖片呈現(xiàn)在我們的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支離破裂,身體不知變成了幾節(jié),每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn),為了更好的工作,為了更好的安全工作,更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,對于一個企業(yè)而言,建立健全平安防范措施和嚴格規(guī)章制度是必要的。對我們每個員工來說更多的責(zé)任感,我們代表的.不僅僅是個人,而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個企業(yè)平安,那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任,責(zé)任二字在他們身上已丟失殆盡。事故的釀發(fā)決不會因為你懊悔淚水而止步不前,所以鐵的制度,須要鐵的執(zhí)行紀律,在對違章處理的背后,彰顯的是以人為本的管理理念,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)切和關(guān)愛。血淋淋的事故,恒久提示著人們千萬不要遺忘慘痛的教訓(xùn),千萬不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間,違章者成千古恨,親人們沉醉在悲劇之中,呼喊毫無意義,最終剩下的只有一輩子的懊悔和淚水,生不如死的苦痛。

  上帝是公允的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必需珍惜。工作生活中平安與我們的關(guān)系是特別親密的,它就像我們的摯友。日日夜夜都守在我們的身邊,教化我們,勸戒我們。

  平安,是不折不扣的落實;“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,以此與車長摯友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注平安,我要平安,我能平安”的良好氛圍。平安責(zé)任重于泰山,讓我們將平安進行究竟。

鐵路安全心得體會5

  先進的鐵路企業(yè)文化是鐵路的首要核心競爭力,鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。新鄉(xiāng)橋梁工段在安全文化建設(shè)中堅持以人為本,不斷創(chuàng)新安全理念,取得了一定的效果。

  一是以安全管理制度建設(shè)為基礎(chǔ)推動企業(yè)發(fā)展。我們結(jié)合工作實際,建立安全管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制度,組織有關(guān)部門清理、修訂、完善現(xiàn)有安全操作規(guī)程、工作標準,消除各種安全隱患,大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提高線路設(shè)備的質(zhì)量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系,形成了目標、任務(wù)、責(zé)任、流程、權(quán)限相互協(xié)調(diào)的有機整體,進一步規(guī)范段、工廠二級安全生產(chǎn)分析會,建立了完善安全大檢查、安全危險整改、安全教育等安全措施,堅持安全是天理念,實施全過程、全方位、全員性安全管理,使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。為了實行各種管理制度,我們不斷完善檢查管理審查機制,嚴格執(zhí)行檢查六不檢查和相互控制追蹤制度。也就是說,線路緊固件不完全涂抹長期油脂不檢查的線路岔路床不清潔不檢查的修理地區(qū)不全面固定不檢查的道岔修理前后50米和渡線和附帶曲線不全面整理不檢查的各種標志不完整,不更新不檢查的工廠、班組不進行自我檢查。相互控制追蹤制度在檢查現(xiàn)場工區(qū)的同時,追蹤執(zhí)行干部現(xiàn)場解決設(shè)備問題的重要內(nèi)容,每月召開檢查總結(jié)審查會,對所有干部按審查標準追蹤審查,公布審查結(jié)果,通報全段。

  二、以實施題庫閉合式管理為重點推動企業(yè)發(fā)展。為了創(chuàng)造具有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,促進安全管理健康發(fā)展,我們實施了問題庫閉合管理模式,實施了春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,實現(xiàn)了問題入庫、制定方案、逐項整備、按時消號。為了使問題庫管理更好地服務(wù)安全生產(chǎn),我們采取了三項實施措施。一是建立段、工廠、班三級問題庫管理機制,進行微機a、b、c分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題,促進工廠、班組整改銷售號碼,對無法解決的問題采取措施,制定整改計劃、措施,確保駕駛安全。二是建立問題庫舉報制度,利用每月安全分析會將段題庫記錄的各類問題向段相關(guān)職能部門和負責(zé)人舉報,由職能部門舉報解決情況,對解決的問題進行追蹤評估和舉報。三是建立問題庫檢測落實機制,將車間、班組每月問題庫的銷售號碼、檢測、記錄落實情況,納入月經(jīng)濟責(zé)任制的.審查范圍,對重要問題現(xiàn)場追蹤落實,有效促進各種問題的解決。

  三、以加強施工安全文化建設(shè)為突破點推動企業(yè)發(fā)展。安全文化在工程施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的條理化。我們在探索工地管理中,提出了一證、兩會、三關(guān)、四位。一證:持有監(jiān)視證的兩會:召開施工前預(yù)想會,施工后總結(jié)分析會的三個檢查:關(guān)閉施工安全組織措施,關(guān)閉施工作業(yè)質(zhì)量,關(guān)閉施工作業(yè)效率四個位置:安全教育到達,安全組織到達,安全措施到達,安全標準到達。二是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合施工任務(wù)的實際情況,要求施工安全第一責(zé)任人,在施工現(xiàn)場不僅要控制各個重要環(huán)節(jié),還要注意檢查各施工人員的作業(yè)是否標準化,不標準就立即停止糾正,切實尊重現(xiàn)場負責(zé)人的意見,不盲目指導(dǎo),改變施工方案。協(xié)助施工現(xiàn)場負責(zé)人抓住施工現(xiàn)場的安全卡控制,抓住各項安全措施。三是實現(xiàn)施工作業(yè)的標準化。在施工過程中,我們大力推進自制施工,推進現(xiàn)場施工作業(yè)頻繁文明作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)標準化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化進步,實現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)抓住小堵塞、小防范大,以零違規(guī)確,F(xiàn)場施工作業(yè)零事故。

  對鐵路運輸來說,安全生產(chǎn)是第一位的,沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化是鐵路現(xiàn)代安全管理理念和有效的安全管理手段,是加強鐵路安全管理的需要,也是適應(yīng)鐵路改革的需要。建立適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,促進鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運輸安全、正確、暢通。

鐵路安全心得體會6

  20xx年新一屆部黨組上任后,提出了在鐵路安全管理工作中引入風(fēng)險管理辦法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,這是適應(yīng)新形勢、新要求,部黨組提出的安全工作新思路。通過認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會鐵路安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,本人切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學(xué)管理理念和方法,是實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。

  風(fēng)險管理,是指為了降低風(fēng)險可能導(dǎo)致的事故,減少事故造成的損失所進行的風(fēng)險因子識別、危險源分析、隱患判別、風(fēng)險評價、制定并實施相應(yīng)風(fēng)險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風(fēng)險管理的對象是存在于系統(tǒng)中的人、物和環(huán)境,以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,風(fēng)險管理的對象就是指風(fēng)險因子、危險源、隱患和事故。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理,就是要結(jié)合鐵路安全工作實際,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險,形成一種科學(xué)的管理方法。具體來說,一是要強化對安全風(fēng)險的研判,通過對安全風(fēng)險的科學(xué)管控和有效處理,強化安全風(fēng)險過程控制,防止事故的發(fā)生;二是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不符合規(guī)章制度、技術(shù)標準的情況;三是要對安全管理控制系統(tǒng)實時監(jiān)測,隨時掌握安全風(fēng)險點的動態(tài)狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的“關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性”問題,不斷強化安全風(fēng)險過程控制。

  結(jié)合本人從事鐵路基層安全管理的實際,推行安全風(fēng)險管理需要把握以下幾點。

  1、要樹立安全風(fēng)險意識。

  引入安全風(fēng)險管理的思想基礎(chǔ)就是要具有安全風(fēng)險意識,也就是說在想問題、采用新技術(shù)新方法、出臺政策規(guī)定時要堅持預(yù)防第一的原則,充分考慮其中的安全風(fēng)險,全面預(yù)測可能會出現(xiàn)的不正常、不良后果,把問題想在前、考慮在前。

  2、安全風(fēng)險是動態(tài)變化的。

  安全風(fēng)險點不是一成不變的,隨著先進設(shè)備的采用、技術(shù)的改進、方法措施的完善,風(fēng)險會發(fā)生變化,有的轉(zhuǎn)化為非風(fēng)險點,有的風(fēng)險程度會下降,因此在風(fēng)險管理中要消除一勞永逸的思想、做法,認識到安全風(fēng)險是動態(tài)變化這一特征。

  3、風(fēng)險控制措施要動態(tài)調(diào)整和完善。

  正因為安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,所以安全風(fēng)險控制措施也要隨著風(fēng)險的動態(tài)變化而要進行不斷的調(diào)整和完善,只有這樣才能使安全風(fēng)險控制有效。

  4、定期進行風(fēng)險評估。

  安全風(fēng)險管理要實行閉環(huán)管理,考慮到安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,所以必須進行定期風(fēng)險評估。對

  鐵路運輸全過程要全面開展安全風(fēng)險評估,通過評估找出安全風(fēng)險點,并按不同等級進行劃分,然后制訂相應(yīng)的控制措施,組織實施,一段時間后要進行效果評估,措施是否有效?風(fēng)險是否得到控制?若還存在問題,則要強化措施、改進技術(shù)等,以確保風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。

  出了問題直接考核相關(guān)人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全形成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實日常班組安全基礎(chǔ)的平臺。

  為認真貫徹落實鐵道部,“8.4”全路運輸安全電視電話會議精神,以“吸取教訓(xùn)、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、攻堅克難”為主要內(nèi)容的大反思。引起了我們在安全工作中的思考和反思。鐵路是最講安全的,把安全放在首位是第一要務(wù),是壓倒一切的生命線。可“7.23”后讓我們應(yīng)該想到了什么,還應(yīng)該認真做什么,去務(wù)實的做些什么,這是我要思考的。

  一、要有安全意識。

  我們所有的文件、會議、檢查都應(yīng)該在實質(zhì)上下功夫,思想上要高度重視。無論開展了什么教育,實行了什么包保,采取了什么卡控,都要體現(xiàn)在落實上,而不是在過程中,要看到的就是一個流程的結(jié)果。這就是大安全意識。

  在日常的工作管理中,發(fā)現(xiàn)問題要立即做好記錄、進行歸類,當(dāng)場提出限期整改的要求與措施。安排專人進行跟蹤督導(dǎo),問題解決后進行再次回訪檢查,直到問題的徹底解決。

  二、要認真思考好每一個崗位的安全工作。

  在日常工作中,思想上對安全工作重視的程度不夠,總認為有那么多的制度,有專門抓安全的機構(gòu),有分管領(lǐng)導(dǎo),還有專業(yè)的檢查組,怎么還能出事。有一種僥幸心理。

  平時應(yīng)不定期的對科室整體工作進行抽查。在科室內(nèi)設(shè)立若干檢查小組,對各車間、班組定期進行業(yè)務(wù)方面的安全檢查以及不定期的抽查,為全段安全生產(chǎn)管理工作添磚加瓦。

  三、管理上不到位。

  有時在抓安全的工作中,總認為我不是管安全的,有專門管的,我說多了不好。放松了在管理上的說教,也有怕得罪人的思想和老好人的態(tài)度。沒有在安全上化解職工的思想情緒,也助長了不安全因素的發(fā)展。

  在日常抓安全的工作當(dāng)中,遇到任何安全方面的問題,應(yīng)及時指出。遇到自己管理以外的問題,應(yīng)向相關(guān)管理部門進行告知,必要時積極協(xié)同有關(guān)部門進行處理。平時應(yīng)向職工系統(tǒng)的、人性化的宣傳安全生產(chǎn)、安全責(zé)任的相關(guān)知識,使“安全”二字深入人心。

  四、要從“7.23”事故教訓(xùn)中解脫出來,重新認識安全,全面理順自己的安全工作。

  認真的思考,努力的投入,教育職工,提醒自己,找出自己工作中安全的關(guān)鍵部位,努力把好關(guān)口,切實樹立安全第一的思想。

  五、要從具體工作中抓起。

  作為從事材料科管理工作的我,要切實加強職工的勞動安全、材料出入庫工作的安全、庫房管理安全和開展有關(guān)安全方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。不斷增強自控、互控、他控意識。所有崗位都應(yīng)該有安全預(yù)想和預(yù)案,做到預(yù)防在前,想在前,做在前,把制度落實在前。

  1、從材料采購源頭嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕任何因材料質(zhì)量引起的不安全因素。

  2、嚴格按計劃及時的發(fā)放勞動保護用品。

  3、材料驗收、發(fā)放工作程序科學(xué),安全有效。裝卸材料時應(yīng)把人身安全放在首位,嚴格按要求配戴勞動保護用品,對有毒有害、強酸強堿、易燃易爆等材料要在相關(guān)專業(yè)人員的督導(dǎo)下進行搬運作業(yè)。

  4、材料入庫后應(yīng)按照材料的物理、化學(xué)性質(zhì)分庫、分類進行堆碼。

  5、嚴格執(zhí)行庫房“十防”制度,確保庫房管理安全。

  6、材料向各車間運送途中要確保人身、車輛、材料的安全,杜絕任何安全隱患。

  7、組織科室人員每月進行當(dāng)月安全工作總結(jié)以及下月安全生產(chǎn)任務(wù)的預(yù)想,按照安全規(guī)章制度定出有關(guān)工作的安全預(yù)案,切合實際科學(xué)的執(zhí)行,不斷完善科室業(yè)務(wù)方面的安全知識。

  8、定期開展有關(guān)安全方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使職工牢固樹立“安全責(zé)任大如天,安全問題壓倒一切”的思想意識。

  六、要從自身做起。

  “7.23”事故的發(fā)生,確實存在著管理上的問題。就是對事物的客觀認識不足,應(yīng)從中吸取教訓(xùn),要關(guān)心好職工,關(guān)心好企業(yè),關(guān)心好我們的生產(chǎn)安全和管理安全。要堅持制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從小事做起,從過程做起,給全段的安全打下一個堅實的基礎(chǔ)。

  七、努力學(xué)習(xí)規(guī)章。

  帶領(lǐng)科室職工開展安全規(guī)章學(xué)習(xí)教育,開展勞動競賽、技術(shù)比武,發(fā)揮技術(shù)骨干作用,號召職工當(dāng)技術(shù)能手,做安全模范。

  八、圍繞我段安全工作的總體要求。

  落實好近期發(fā)出的各項安全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、人身安全萬無一失。

  總之。實現(xiàn)安全要從每一個人做起,從制定制度開始到落實好制度為果,盡自己的努力,確保我段各項安全工作落實到實處。

  通過4.28膠濟特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。

  針對個人在具體施工中存在:防護位置不當(dāng)及作業(yè)不標準;執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認真;施工現(xiàn)場管理混亂,民工安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

 。1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。

  實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴格,造成很多的.違章違紀作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認識和和改正。

 。2)規(guī)章制度還不能完全掌握。

  每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。

 。3)作業(yè)中不能完全落實標準化。

  在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點少點無所謂;二是覺的工務(wù)的活大多都是力氣活,標準化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實作業(yè)中的標準化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:

 。1)加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。

  安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

 。2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。

  今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進一步提高自己的安全防范水平。

 。3)是進一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。

  今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照施工標準執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。

  總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  通過學(xué)習(xí)5.30等安全生產(chǎn)及輸運事故,我認為這些事故發(fā)生,大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從而出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識不熟練,自身崗位技能不達標,主動學(xué)習(xí)意識不強等諸多因素,給鐵路安全運輸埋下了很大的安全隱患。

  隨著安全大檢查活動的開展和推進,近期自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實,安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)以及日常勞資管理方面等都進行了深刻的反思。深感自身的安全責(zé)任,安全履職方面還存在不少問題。

  一、主要存在的問題有:

  1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全責(zé)任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全問題不夠敏感。對段要求記名傳達的相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位,認為只要知道有這么一件事就行了,沒有結(jié)合實際,細致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。

  2、工作作風(fēng)不實,好人主義思想還沒有杜絕,在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是在考勤管理上,對存在出現(xiàn)的問題避重就輕,手段不夠強硬,只是說說了事,大事化小,怕撕破臉皮以后不好管理,為公司的日常管理埋下了安全隱患。

  3、崗位責(zé)任制落實不到位,自身業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握,對國家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動用工合同制度等相關(guān)條款還沒有全面了解,對職工的思想教育意識不夠重視,一直都是走走過場而已,沒有切實的去了解職工思想動態(tài)或有針對性去引導(dǎo),幫助他們解理論學(xué)習(xí),提高安全意識。深刻貫徹這次安全大檢查活動精神,引領(lǐng)思想工作,全面提升自我安全防范意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點松懈。安全穩(wěn)定事關(guān)段和公司是否能良好的發(fā)展,事關(guān)我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此,在今后的工作中“堅持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

  2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),杜絕好人主義思想。

  把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強化責(zé)任作為重點。不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。在從嚴解決和處理“兩違”問題上絕不手軟,力戒好人主義,不走形式。對考勤中出現(xiàn)存在的問題,要認真分析,制定出解決問題辦法和預(yù)防問題的措施,必要時要嚴格考核,消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生,踏踏實實地工作做好,牢固樹立“嚴是愛,松是害”的思想觀念,確保公司的日常管理長治久安。

  3、切實履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢;加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。在今后的工作中,要不斷的加強相關(guān)法律法規(guī),勞動用工合同相關(guān)條款知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施,特別是安全卡控重點,要做到全面了解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。

  4、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對生命負責(zé),減少考核就是對自己的錢包負責(zé)、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐。讓職工自發(fā)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì),控制“兩違”行為,努力杜絕違章違紀,從而防止安全事故的發(fā)生。

  5、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,通過從硬件上、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風(fēng)等存在的問題進行反思,從工作中牢固樹立帶著問題去工作,堅持從嚴管理,嚴格按章辦事。對反思、查找出來的問題要及時處理和制定相關(guān)防范整改措施,建立問題信息庫,定期復(fù)查和及時消除安全隱患,確保安全工作。

  6、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中,要積極主動幫助身邊同事,無論是工作還是生活中。加強信息溝通,做好思想引導(dǎo),為公司安全穩(wěn)定作好帶頭作用。

  總之,通過這次安全大檢查活動,進一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作不斷加以改正,以實際行動為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻。

鐵路安全心得體會7

  通過這次鐵路勞動安全培訓(xùn),我深深的感觸到,鐵路安全的重要性。鐵路運輸生產(chǎn)中存在的安全隱患與事故苗頭,可以說是每個人都有一定的警惕性。在安全管理中,我們必須認真學(xué)習(xí)鐵路安全法規(guī)、鐵路運輸生產(chǎn)規(guī)范和鐵路行車安全管理規(guī)定以及各種安全規(guī)章制度,提高認識,加強自己的安全意識,杜絕一切安全事故。這些安全事故的發(fā)生,無疑都是因為個人不夠細心、不夠?qū)I(yè),所有人對這些不負責(zé)任的行為都應(yīng)加以批判,要杜絕安全事故的發(fā)生。

  一、安全生產(chǎn)的重點要點

  我們必須要認真學(xué)習(xí)鐵道安全生產(chǎn)規(guī)范和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)和鐵路建設(shè)局關(guān)于建立安全隱患排查和整改制度。在安全生產(chǎn)中,我們必須做到“五個不發(fā)生”,不發(fā)生在安全管理中的輕微安全事故。安全就是生命、就是財產(chǎn)、就是生命,我們必須把安全作為頭等大事來抓、做到位、落到實處。這次培訓(xùn)我們主要學(xué)習(xí)了規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,并結(jié)合本地實際,對新形勢下的鐵路運輸生產(chǎn)生活中存在的安全隱患進行全面分析,并結(jié)合本地運輸生產(chǎn)實際,制定出相關(guān)的安全措施。要通過安全教育的`學(xué)習(xí),進一步提高廣大、群眾的安全意識和安全文化素質(zhì),使他們真正把安全工作放在首位,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念。在工作中,我們要把鐵路運輸生產(chǎn)安全工作做到常抓不懈。要以安全生產(chǎn)為中心,切實增強職工的安全責(zé)任感和自覺性,努力為廣大職工營造安全、高效、文明的工作環(huán)境。

  二、安全工作的重點要點

  我們必須要加強安全管理,認真做好安全生產(chǎn)工作。我們應(yīng)該加強安全教育和職業(yè)道德教育,增強職工對企業(yè)的忠誠度,提高全體群眾的安全感和幸福感,提出一些安全生產(chǎn)的具體措施。要把安全工作落實到班組、車間、隊組的每一項工作、每一個人身上,從而使全體群眾都受到安全生產(chǎn)的保障,安全責(zé)任、安全生產(chǎn)制度等各項安全管理措施落到實處。

  三、我們要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“六不發(fā)生”。

  我們必須堅持“六不發(fā)生”,堅持安全管理“四不發(fā)生”。堅持“四不發(fā)生”,即發(fā)事故隱患、事故責(zé)任人、發(fā)生設(shè)備安全事故、事故后果的發(fā)生。堅持“四不發(fā)生”,即事故發(fā)生在原因、設(shè)備、人員、設(shè)備三方面。堅持“六不發(fā)生”:不發(fā)生在安全操作規(guī)程上的違規(guī)操作、不發(fā)生在生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程上的違章操作、不發(fā)生在生產(chǎn)工作中的重大事故、不發(fā)生在施工設(shè)備安全操作規(guī)程上的違規(guī)操作、不發(fā)生在工作中的各類違規(guī)、不發(fā)生在施工現(xiàn)場的作業(yè)活動等等。堅持“三不發(fā)生”:不發(fā)生在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”;不發(fā)生在施工現(xiàn)場中的“三違”。堅持“四不發(fā)生”,即不發(fā)生在施工工地的違規(guī)操作、不發(fā)生在工人身上的違規(guī)操作、不發(fā)生在施工機械和操作工具上的違規(guī)操作、不發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場和生活活中的違規(guī)操作。

  四、我們必須提高安全意識

  安全生產(chǎn)是鐵路運輸工作的生命線,是我們鐵路運輸企業(yè)的生命線,是企業(yè)的生命線和生命線。我們必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強職工的安全意識,切實增強職工在安全生產(chǎn)中的安全素質(zhì),提高全員的責(zé)任意識。要通過安全教育、安全生產(chǎn)檢查,加大對職工的安全教育和培訓(xùn)力度,加強安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)意識深入人心,使每位職工都能真正樹立起安全意識。安全教育要落到實處,必須落細,必須抓實、抓細,要堅持做好各項安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、考核工作,確保鐵路運輸生產(chǎn)安全。

  通過這次培訓(xùn),我感到鐵路運輸是一個特殊的行業(yè),是關(guān)系國計民生的重要民生工程。這次培訓(xùn),不僅使我對鐵路安全生產(chǎn)有了新的認識,更加堅定了我對安全生產(chǎn)的信心和決心。我決不辜負鐵路領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望,努力學(xué)習(xí)鐵路運輸相關(guān)知識,把這次培訓(xùn)的內(nèi)容和理念應(yīng)用到常的工作和實踐中,做一名合格的鐵路運輸員、優(yōu)秀的鐵路工人,為鐵路運輸工作貢獻。

鐵路安全心得體會8

  先進的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力,鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設(shè)中堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新安全理念,取得了一定效果。

  一是以安全理制度建設(shè)為基點推動企業(yè)發(fā)展。我們結(jié)合工作實際,建立健全了安全管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制度,組織相關(guān)部門清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、作業(yè)標準,消除各種安全隱患,大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷提高線路設(shè)備質(zhì)量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系,形成目標、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體,進一步規(guī)范段、車間兩級安全生產(chǎn)分析會,建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施,堅持“安全是天”的理念,實施全過程、全方位、全員性的安全管理,使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。為把各項管理制度落到實處,我們不斷完善驗收管理考核機制,檢查驗收嚴格執(zhí)行“六不驗”和“互控一追蹤”制度,即:線路扣件不徹底涂長效油脂不驗;線路道岔道床不潔不驗;維修地段不全面搗固不驗;道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗;各種標志不齊全、不刷新不驗;車間、班組不進行自驗不驗!盎タ匾蛔粉櫋敝贫燃矗涸趯囬g工區(qū)進行驗收的同時,將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況作為一項重要內(nèi)容進行追蹤落實,每月召開驗收總結(jié)考評會,對全體干部按考核標準追蹤考核,并將考核結(jié)果公示和通報全段。

  二、以實施“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業(yè)發(fā)展。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,促進安全管理健康發(fā)展,我們實施了“問題庫”閉合式管理模式,對在春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的.各類問題,做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務(wù)安全生產(chǎn),我產(chǎn)采取三項落實措施:一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機制,進行微機“a、b、c”分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題,督促車間、班組進行整改銷號,對不能解決的問題,采取措施,再制定整改計劃、措施,確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度,利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進行通報,由職能部門匯報解決情況,對解決的問題進行追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機制,將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況,納入月經(jīng)濟責(zé)任制考核范圍,針對關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實,有效促進了各類問題的解決。

  三、以加強施工安全文化建設(shè)為突破點推動企業(yè)發(fā)展。安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中,提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位!币蛔C:持上崗證;兩會:召開施工前預(yù)想會,施工后總結(jié)分析會;三把關(guān):把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位:安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合施工任務(wù)實際情況,要求施工安全第一責(zé)任人,在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié),而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標準化,不標準馬上進行制止糾正,切實做到尊重現(xiàn)場負責(zé)人意見,不盲目指點。

鐵路安全心得體會9

  安全生產(chǎn)之于我們一線職工來說就是“1”,是工作任務(wù)、探傷周期的保證。家庭、榮譽都是“1”后面的“0”,沒有前面“1”的存在,“0”再多也毫無意義。入路兩年以來,我個人存在超時充電的情況,不過經(jīng)過老職工的提醒已經(jīng)能夠及時關(guān)閉充電電源。在未來的.工作中我將會把安全生產(chǎn)牢記于心,保護自己的同時不傷害到他人,做到“人人講安全,個個會應(yīng)急!

鐵路安全心得體會10

  安全生產(chǎn)大家談,我想說:安全就是正確處理作業(yè)中的.細節(jié),安全事故的發(fā)生往往就是在作業(yè)過程中自己的麻痹大意。因此,我們要多向老師傅們請教,多學(xué)習(xí)安全勞動知識。只有首先保障了自身安全,才能保障線路安全,才能保障平穩(wěn)安全運行。所以,我要堅決做好自身安全的第一責(zé)任人,為列車安全運行貢獻自己綿薄之力。

鐵路安全心得體會11

  20xx年新一屆部黨組上任后,提出了在鐵路安全管理工作中引入風(fēng)險管理辦法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,這是適應(yīng)新形勢、新要求,部黨組提出的安全工作新思路。通過認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會鐵路安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,本人切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學(xué)管理理念和方法,是實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。

  風(fēng)險管理,是指為了降低風(fēng)險可能導(dǎo)致的事故,減少事故造成的損失所進行的風(fēng)險因子識別、危險源分析、隱患判別、風(fēng)險評價、制定并實施相應(yīng)風(fēng)險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風(fēng)險管理的對象是存在于系統(tǒng)中的人、物和環(huán)境,以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,風(fēng)險管理的對象就是指風(fēng)險因子、危險源、隱患和事故。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理,就是要結(jié)合鐵路安全工作實際,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險,形成一種科學(xué)的管理方法。具體來說,一是要強化對安全風(fēng)險的研判,通過對安全風(fēng)險的科學(xué)管控和有效處理,強化安全風(fēng)險過程控制,防止事故的發(fā)生;二是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不符合規(guī)章制度、技術(shù)標準的情況;三是要對安全管理控制系統(tǒng)實時監(jiān)測,隨時掌握安全風(fēng)險點的動態(tài)狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的“關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性”問題,不斷強化安全風(fēng)險過程控制。

  結(jié)合本人從事鐵路基層安全管理的實際,推行安全風(fēng)險管理需要把握以下幾點。

  1.要樹立安全風(fēng)險意識。引入安全風(fēng)險管理的思想基礎(chǔ)就是要具有安全風(fēng)險意識,也就是說在想問題、采用新技術(shù)新方法、出臺政策規(guī)定時要堅持預(yù)防第一的原則,充分考慮其中的安全風(fēng)險,全面預(yù)測可能會出現(xiàn)的不正常、不良后果,把問題想在前、考慮在前。

  2.安全風(fēng)險是動態(tài)變化的。安全風(fēng)險點不是一成不變的,隨著先進設(shè)備的采用、技術(shù)的改進、方法措施的完善,風(fēng)險會發(fā)生變化,有的轉(zhuǎn)化為非風(fēng)險點,有的風(fēng)險程度會下降,因此在風(fēng)險管理中要消除一勞永逸的.思想、做法,認識到安全風(fēng)險是動態(tài)變化這一特征。

  3.風(fēng)險控制措施要動態(tài)調(diào)整和完善。正因為安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,所以安全風(fēng)險控制措施也要隨著風(fēng)險的動態(tài)變化而要進行不斷的調(diào)整和完善,只有這樣才能使安全風(fēng)險控制有效。

  4.定期進行風(fēng)險評估。安全風(fēng)險管理要實行閉環(huán)管理,考慮到安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,所以必須進行定期風(fēng)險評估。對鐵路運輸全過程要全面開展安全風(fēng)險評估,通過評估找出安全風(fēng)險點,并按不同等級進行劃分,然后制訂相應(yīng)的控制措施,組織實施,一段時間后要進行效果評估,措施是否有效?風(fēng)險是否得到控制?若還存在問題,則要強化措施、改進技術(shù)等,以確保風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。

  5.安全風(fēng)險點的確定要堅持全員參與、上下結(jié)合、定性和定量相結(jié)合的原則。安全風(fēng)險不僅在設(shè)備、作業(yè)中存在,在管理中同樣存在,因此在日常安全風(fēng)險管理中,安全風(fēng)險點的確定要廣泛發(fā)動、全員參與,做到全方位查找、確定。由于作業(yè)人員查找的風(fēng)險點可能只是一個現(xiàn)象描述,需要上下結(jié)合梳理、概括、提升,這樣才具體通用性和普遍指導(dǎo)性。另外還要注意定性和定量相結(jié)合,可以用定量描述的,就用定量方法,比較直觀和明確,便于作業(yè)層掌握和控制。

  安全風(fēng)險管理引入鐵路安全管理還是一個新生事物,需要我們不斷摸索,想信經(jīng)過一定時間,鐵路安全風(fēng)險管理一定會取得明顯成效。

鐵路安全心得體會12

  作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,這次鐵路將“安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標準化,檢查整治常態(tài)化”作為重點工作,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定。

  安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下,要確保運輸生產(chǎn)的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期強化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時,更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,不斷提升管理水平,強化安全保障能力。

  為進一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,提升安全風(fēng)險意識,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要從一線職工著手,從最簡單的風(fēng)險源辨識,到風(fēng)險源的查找,將安全風(fēng)險管理運用到各項工作中去,從安全風(fēng)險的概念,到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié),從管理上深入,從意識上提高,在行動中見證,在實踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位,為安全風(fēng)險管理打下堅實基礎(chǔ)。

  當(dāng)前,搞好鐵路安全管理越來越成為重中之重的課題,也是亟需的現(xiàn)實需要。特別是中國高速鐵路運營里程達到1。1萬公里,居世界首位后,高速發(fā)展的中國鐵路安全運行的擔(dān)子和管理難度越來越大,這一切都要求鐵路在安全管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。為了進一步強化安全運輸生產(chǎn),就要在推進安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化上下功夫,這是深入落實“三點共識”、“三個重中之重”的重要舉措,是深化安全風(fēng)險管理的重要載體,也是深化安全運輸生產(chǎn)及各項工作的具體措施。通過推進“三化”工作,夯實安全管理基礎(chǔ),提升整體工作質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)長治久安。

  通過推行安全管理規(guī)范化,進一步加深對“管理問題是鐵路安全的主要風(fēng)險源”這一安全管理理念的認識,科學(xué)構(gòu)建安全管理職責(zé)體系,建立健全安全管理運行機制,規(guī)范安全管理行為,嚴格履職考核追究,全面提升安全管理水平。通過推行現(xiàn)場作業(yè)標準化,健全完善崗位作業(yè)標準,強化安全關(guān)鍵控制,規(guī)范職工作業(yè)行為,促進基本規(guī)章和作業(yè)標準的有效落實,確,F(xiàn)場作業(yè)有序可控。通過推進檢查整治常態(tài)化,準確把握“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的內(nèi)涵,全面規(guī)范現(xiàn)場檢查、規(guī)范隱患整治、規(guī)范專業(yè)管理,及時消除危及運輸安全的突出隱患,著力防控安全突出風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)有序可控、總體穩(wěn)定。

  圍繞安全關(guān)鍵風(fēng)險點、關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風(fēng)險行為,堅持實際、實效、實用和簡明的原則,梳理對應(yīng)的作業(yè)標準,規(guī)范各級干部管理職責(zé)和管理制度,并以班組安全風(fēng)險一體化考核等有效載體進行常態(tài)化推進落實。以常態(tài)化促進標準化、規(guī)范化,進一步加強安全生產(chǎn)過程控制和超前防范,有效解決管理不規(guī)范、作業(yè)不達標和檢查整治混亂的問題,達到盯住現(xiàn)場、看住安全,實現(xiàn)安全風(fēng)險全面受控、安全基礎(chǔ)全面加強、管理水平全面提升,從而確保安全目標的'實現(xiàn)。

  沒有安全的點滴,就沒有生產(chǎn)的效益,沒有安全理念就談不上實現(xiàn)安全基礎(chǔ)。鐵路工作要夯實安全管理基礎(chǔ)工作,就必須著力于安全生產(chǎn)的合理控制,要從自控入手,把互控結(jié)合于實際工作中,才能實現(xiàn)“安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標準化和檢查整治常態(tài)化”。

  提升安全管理規(guī)范化,就是要建立健全完善的安全管理的職責(zé)體系。安全就是一種經(jīng)驗,每一個血的事故教訓(xùn),換來了我們的規(guī)章制度,安全管理規(guī)范化就是安全有力的保證。也是靠著這些規(guī)章制度來保證人民生命和財產(chǎn)的安全。特別是要加強現(xiàn)場的指導(dǎo),督導(dǎo)和監(jiān)察工作,實現(xiàn)集成管理規(guī)范化。

  現(xiàn)場作業(yè)標準化,就是要求鐵路部門在基礎(chǔ)工作中要落實班組管理的規(guī)范化,定標治本,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)卡控到位。每名職工都能把安全生產(chǎn)定為實現(xiàn)效益的保障,樹立安全第一思想,立足本職,愛崗敬業(yè),努力專研技術(shù),在實踐中掌握規(guī)律,體現(xiàn)自己的人生價值。促進作業(yè)質(zhì)量的全面提升。

  檢查整治常態(tài)化,就是要求干部一定要深入一線檢查指導(dǎo)抓落實,督促基礎(chǔ)工作的開展,查問題查漏洞,提高認識,保證質(zhì)量,彌補生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患,確保安全生產(chǎn)可控有序,從而提高鐵路企業(yè)的職能作用,為鐵路的發(fā)展鋪墊基石。

  從定標,到現(xiàn)場實際作業(yè),再到檢查指導(dǎo),重要的技術(shù)標準化。只要提高認識,堅持作業(yè)標準,整個生產(chǎn)過程就會有序可控。提升現(xiàn)場的控制能力,整個基礎(chǔ)管理就會順利的進行。就能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)增效的目的。全面深化“三化”工作,鐵路必將取得新的成績。

  安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標準化和檢查整治常態(tài)化三者是相輔相成的,鐵路工作只有在加強領(lǐng)導(dǎo),組織有序的推進,讓全員都進行參與,才能保證“三化”工作的順利開展。

  “三化”工作是深入落實鐵路“三個共識,三個重中之重”的重要舉措,也是深化安全風(fēng)險管理的重要載體。全力推進“三化”工作,勢必造就合理性生產(chǎn)模式,保證鐵路的各項工作順利進行。

  全風(fēng)險管理的首要任務(wù)是安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,強調(diào)樹立責(zé)任意識,問題意識和風(fēng)險意識!鞍踩谝弧币恢笔氰F路的重中之重,安全風(fēng)險管理則更強調(diào)對于危險的超前預(yù)想,努力將危險因素提前考慮清楚,做更多的安全防護措施,使得在日常維護工作中做到零危險,零事故,只有我們將安全防范意識做到實處,才能保證職工的人身安全,進而促進鐵路的安全生產(chǎn),為國民經(jīng)濟作出更大的貢獻。

  作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,這次鐵路部門開展“安全風(fēng)險管理大家談”活動,這是一個創(chuàng)舉,一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合,一個行業(yè)不斷進步的見證。

  一個企業(yè)的良性發(fā)展依托于嚴格管理和強有力的執(zhí)行力。為確保安全風(fēng)險得到有效管控,筆者認為最重要的就是要突出“嚴”字。嚴字當(dāng)頭,嚴格要求,嚴格管理,嚴格執(zhí)行。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。安全法規(guī),嚴則有之,不嚴則無。心太軟容易造成安全責(zé)任意識的松懈,使安全制度形同虛設(shè),F(xiàn)在許多管理者老好人主義思想嚴重,對一些安全上的原則性問題存在大事化小、小事化了、不了了之的心態(tài)。在執(zhí)行過程中,存在執(zhí)行力不到位,打折扣,應(yīng)付了事。沒有進行深層次、前瞻性思考,缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,在執(zhí)行過程中未考慮到人員的綜合素質(zhì)問題和執(zhí)行過程中的力度問題。我們知道,每一次事故的發(fā)生,都是由小到大,由量變到質(zhì)變,因此,我們必須從抓好每一個細節(jié)做起,做到“小題大做”,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,以求真的精神,務(wù)實的作風(fēng),扎實的工作態(tài)度,把規(guī)章制度一絲不茍地落到實處,不放松安全管理的每一個環(huán)節(jié),做到見微知著、防微杜漸。

  通過在日常工作中有效實施風(fēng)險管控,不斷完善工作流程、提升管理水平,持續(xù)推動安全管理規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)生產(chǎn)管理精細化,確保安全生產(chǎn)長治久安。

鐵路安全心得體會13

  對于我們鐵路這個行業(yè)來說最關(guān)鍵的是什么?當(dāng)然也是安全?墒,你真的完全理解她,了解她嗎?可能你會說了解,不就是一站,二看,三通過嗎,安全處處可見,天天都在說,天天都在聽,我們也早已熟記于心,都已經(jīng)疲倦了。是嗎?真是這樣嗎?不,絕不是這樣!

  “大船沉沒,原由小孔,百丈之堤,潰于蟻穴!贝蟠某翛]源于一個小孔,千里大堤,往往因小小蟻蟲的啃噬,最后也會被摧毀的。安全不也是如此嗎?開始抱著僥幸的心理,做什么都是差不多,要求不高,原本不達標的數(shù)據(jù)四舍五入一下,就算合格,小問題只要沒有造成影響就不是問題……可一久,毛病自然顯露出來。因為我們的性質(zhì)不一樣,一旦造成影響那就不是小事情了!扒败囍b,后事之師”安全工作只有起點,沒有終點。對于我們鐵路這個行業(yè)來說,如果不樹立安全的。不僅沒有“使自己幸福、家人幸!钡目赡,而且還是失職,是對自己的,對鐵路和他人的不負責(zé)任,甚至是犯罪。鐵路安全“紅線”,《違規(guī)》這些條例的制定并不是在和我們過不去,而是在時時刻刻提醒我們,約束我們,哪怕有一點點違反安全規(guī)定的行為,也要及時發(fā)現(xiàn)及時止損,從而把我們從危險邊緣“拉”回來。所以安全抓得嚴,不僅僅要嚴抓每一道作業(yè)程序,更要嚴抓安全意識,要深入到我們思想,深入我們心中。在工作中我們只有突出“嚴”字,認真做到“嚴抓、嚴管、嚴”處處都從工作的細節(jié)入手,嚴于細節(jié),管于細節(jié),考核細節(jié),才能切實有效的解決這些問題。

  “安全搞不好,小命就難!甭犞m然有些夸張,但是有真實事故存在的'。在平時的作業(yè)中,不放過可能造成隱患的一切小細節(jié),我們必須深刻吸取事故教訓(xùn),切實增強安全工作的危機感和緊迫感,落實“嚴”字,關(guān)注細節(jié),保證安全!胺里L(fēng)險,除隱患,遏事故!比娑糁埔磺形kU的萌芽。讓安全這面旗幟永遠飄揚在我們心中,為我們的工作保駕護航。

鐵路安全心得體會14

  作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,"安全第一"這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,這次鐵路將安全風(fēng)險管理引進來,這是一個創(chuàng)舉,一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合,一個行業(yè)不斷進步的見證。

  安全風(fēng)險管理,顧名思義,涉及安全就有風(fēng)險,就要對其進行認真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,它已文化為載體把安全風(fēng)險管理的強制性和文化管理的柔韌性有機的結(jié)合起來,通過文化的手段和文化的力量去引導(dǎo)職工、凝聚職工、激勵職工,促使職工把遵章守紀,安全生產(chǎn)作為自覺、自律、自動的行為,把企業(yè)的安全融入個人的理想追求,使安全生產(chǎn)有序可控、長治久安。

  安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下,要確保運輸生產(chǎn)的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期強化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時,更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,不斷提升管理水平,強化安全保障能力。

  從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求看,以人為本,是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心。堅持以人為本,對鐵路企業(yè)來說最關(guān)鍵、最根本的是確保運輸安全,為廣大旅客提供安全、快捷、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、舒適旅途服務(wù)。安全風(fēng)險管理要堅持從"人"這個生產(chǎn)力中最活躍的.因素入手,在既注重對物管理的同時,更加注重對人的管理,最大限度地尊重、關(guān)心和依靠職工,全面落實尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人的人文精神,體現(xiàn)了以人為本的思想。培育安全文化的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì),又可以提高鐵路的安全保障能力、為旅客提供更加安全、更加優(yōu)質(zhì)、更加快捷的旅行環(huán)境,是鐵路企業(yè)樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求從鐵路實現(xiàn)長治久安、持續(xù)穩(wěn)定的需要看,鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施,決定了安全是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系,必須時刻把運輸安全放在首位,把現(xiàn)實鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求;鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點,離不開嚴密的規(guī)章制度和嚴格的勞動紀律保證,但傳統(tǒng)的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患,特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒。安全風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來,把管理的強制性和文化的能動性結(jié)合起來,用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念,用先進的安全觀念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的"人",以此來保證鐵路企業(yè)安全、高效、有序地運行。因此,培育安全文化又是實現(xiàn)運輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要。

  為進一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,提升安全風(fēng)險意識,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要從一線職工著手,從最簡單的風(fēng)險源辨識,到風(fēng)險源的查找,將安全風(fēng)險管理運用到各項工作中去,從安全風(fēng)險的概念,到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié),從管理上深入,從意識上提高,在行動中見證,在實踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位,為安全風(fēng)險管理打下堅實基礎(chǔ)。

鐵路安全心得體會15

  xx月xx日下午我們學(xué)校組織全體教師進行了防震知識的培訓(xùn),在聽了防災(zāi)知識的講座和老師們自己的操作實踐,我深深地體會到:“生命是寶貴的,人的一生就只有一次生命,沒有等價的生命,談何發(fā)展?”

  在這次的學(xué)校組織的學(xué)校安全疏散演練中,我深深的意識到了這個重要的問題,在平時的工作中我們一定要居安思危,時時刻刻做到“警惕”,把安全意識放在首位;在學(xué)校組織的.師生防災(zāi)減災(zāi)的知識培訓(xùn)中,我也學(xué)了很多知識。

  通過這次地震逃生的演練,我深刻地認識到了學(xué)校安全,不能有絲毫僥幸心理,我們必須時刻保持清醒的頭腦,做到防患于未然;必須時刻遵守學(xué)校制定的一切安全制度,做到“安全工作時時抓,平安回家時時抓”;必須時時刻刻注意安全,把安全放在第一位;必須嚴格遵守學(xué)校制定的一切安全制度,做到“時時講安全,事事講安全;事事講安全,時時講安全”;必須做到“安全責(zé)任,重在落實”。

  通過這次地震逃生的實踐,我學(xué)到了很多知識。這些知識的獲得,使得我在實踐中學(xué)習(xí)得更有效、更科學(xué),從而更快更好地掌握和運用知識。

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