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管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2023-06-28 16:06:35 心得體會(huì) 我要投稿
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管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得

  我們心里有一些收獲后,常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得

管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得1

  當(dāng)今世界各國(guó)還沒(méi)有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了

  制度是發(fā)展形勢(shì)的要求,是競(jìng)爭(zhēng)的手段,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。

  現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰(zhàn),又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的`工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。 通過(guò)對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn);

  1. 要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

  2. 要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來(lái)就要全身心的投入,不為外界所干擾!

  3. 要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。

  4. 要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度。

  我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。

管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得2

  為了促進(jìn)公司健康發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)管理,提高管理者綜合素質(zhì),規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,有效地推進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。公司歷時(shí)4個(gè)月的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作,《XXX公司管理制度匯編》于20xx年4月出臺(tái),共形成了:

  一、公司管理制度;

  二、財(cái)務(wù)管理制度兩大項(xiàng)制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源及綜合管理等方面。

  最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。我們項(xiàng)目部為此在5月19號(hào)對(duì)全體項(xiàng)目部人員開(kāi)展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們認(rèn)為管理制度對(duì)塑造公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點(diǎn)我們的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  一、管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。

  一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn),從而豐富了公司的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),精心并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制定并公布,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,我們認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

  二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。

  特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

  三、下一步做法和打算。

  作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對(duì)管理制度逐條對(duì)照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真對(duì)照管理制度,做好日常的每一項(xiàng)工作,從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的'素質(zhì)。

  我們堅(jiān)信,公司的全體員工能夠按照匯編嚴(yán)格要求自我,不斷提升自我,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)美好“XX夢(mèng)”。

  當(dāng)今世界各國(guó)還沒(méi)有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了制度是發(fā)展形勢(shì)的要求,是競(jìng)爭(zhēng)的手段,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。

  現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰(zhàn),又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。通過(guò)對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn);

  1、要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的xx職工服務(wù)。

  2、要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來(lái)就要全身心的投入,不為外界所干擾!

  3、要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。

  4、要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度。

  我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。

管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得3

  今年以來(lái),大隊(duì)修訂下發(fā)了《職工從業(yè)“十七不準(zhǔn)”規(guī)定》、《規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為若干規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,按照大隊(duì)要求我認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),收獲很大,感觸頗深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

  一、制度特點(diǎn)

  (一)時(shí)效性強(qiáng)

  我隊(duì)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,為實(shí)現(xiàn)全隊(duì)跨越式發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),不斷健全、完善、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,這是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理水平的具體舉措,符合當(dāng)前從上至下深化改革的精神,也與大隊(duì)發(fā)展?fàn)顩r相匹配。如移動(dòng)電話(huà)費(fèi)發(fā)放管理規(guī)定便根據(jù)近年來(lái)實(shí)際收入水平和物價(jià)上漲情況,對(duì)移動(dòng)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了上調(diào)。機(jī)關(guān)公務(wù)接待辦法也按照省委、省局及地方政策的最新要求,進(jìn)行了更新,具有很強(qiáng)的時(shí)效性。

  (二)針對(duì)性強(qiáng)

  本次制度以從以往個(gè)別干部違規(guī)違紀(jì)行為中汲取教訓(xùn),針對(duì)大隊(duì)在管理方面存在的散、亂、軟等問(wèn)題,有的放矢,如經(jīng)濟(jì)合同管理制度便將以前分散的合同管理權(quán)統(tǒng)一劃歸大隊(duì),集中管理,一方面避免隊(duì)屬單位因在合同簽訂和執(zhí)行上出現(xiàn)差池,導(dǎo)致難以挽回的.損失,另一方面也便于大隊(duì)對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行宏觀把握、調(diào)整。再比如議事規(guī)則制度,對(duì)大隊(duì)行政和黨委的會(huì)議制度和討論內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的分類(lèi),什么級(jí)別和類(lèi)別的會(huì)議討論什么類(lèi)型的問(wèn)題,由什么人參加,會(huì)議精神如何貫徹傳達(dá)都進(jìn)行了明確闡述,將有效提升民主管理水平和議事效率。紀(jì)委出臺(tái)了問(wèn)責(zé)制度,通過(guò)一系列問(wèn)責(zé)辦法,讓失職瀆職的懲治力度顯著加大。

  (三)操作性強(qiáng)

  制度如果不能得到有效執(zhí)行,那就是一紙空文,本批制度均有著很強(qiáng)的可操作性,如財(cái)務(wù)請(qǐng)款、借款制度,根據(jù)機(jī)關(guān)、隊(duì)屬單位的具體情況,明確了不同金額款項(xiàng)請(qǐng)款、報(bào)銷(xiāo)的每一步辦理流程,相關(guān)人員對(duì)照制度便可對(duì)操作流程一目了然,減少了很多不必要的混亂,財(cái)務(wù)人員也有了明晰的工作依據(jù)。三重一大集體決策管理辦法更是從會(huì)前準(zhǔn)備、議題討論、表決等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。

  二、個(gè)人感受

  1.要切實(shí)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”,通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到制度是保障全隊(duì)管理工作正常進(jìn)行的必要條件。作為辦公室管理人員,必須對(duì)各項(xiàng)制度融會(huì)貫通,不僅自己學(xué)習(xí)到位,對(duì)實(shí)際怎樣執(zhí)行了然如胸,還要帶領(lǐng)科室成員一并學(xué)習(xí),不能出現(xiàn)碰到具體情況再去翻看制度的狀況。

  2.要嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行。管理靠制度,制度靠執(zhí)行。制度不是掛在墻上,而是要記在心中,切實(shí)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。只有在日常工作中不斷摸索和運(yùn)用制度,才能融會(huì)貫通,運(yùn)用得心應(yīng)手。人都是慣性思維,容易受到習(xí)慣的控制,如果不對(duì)自己嚴(yán)格要求,存在“多一事不如少一事”或“按老路子來(lái)”的錯(cuò)誤思想,那就無(wú)形中加大了違紀(jì)甚至違法的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.要廣泛開(kāi)展制度宣傳。辦公室通過(guò)以下方式開(kāi)展制度宣傳工作,一是通過(guò)對(duì)大隊(duì)《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《報(bào)告專(zhuān)用章管理辦法》、《地質(zhì)資料借閱管理規(guī)定》、《資質(zhì)使用管理辦法》等制度的學(xué)習(xí)掌握,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,在執(zhí)行好制度的同時(shí)將重點(diǎn)督促辦理相關(guān)業(yè)務(wù)人員落實(shí)好各項(xiàng)制度,在每日持續(xù)使用中不斷強(qiáng)化。二是在大隊(duì)網(wǎng)站、櫥窗等宣傳陣地向更廣泛受眾群體宣傳制度。三是編制制度匯編,讓制度成為全隊(duì)干部職工的必備工具和“案頭書(shū)”。

  通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合地學(xué)習(xí)制度,本人對(duì)規(guī)范化管理有了更深入地認(rèn)識(shí),在辦理具體事宜時(shí)有了更加明確的依據(jù),今后將認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位,把工作做得更加細(xì)致完善。相信經(jīng)過(guò)全隊(duì)上下不懈努力,最終使制度內(nèi)化于全隊(duì)干部職工心中,外現(xiàn)于具體的工作行為中。

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