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《思路決定出路》讀書筆記范文
看完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,需要回過頭來寫一寫讀書筆記了。千萬不能認為讀書筆記隨便應付就可以,下面是小編收集整理的《思路決定出路》讀書筆記范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《思路決定出路》讀書筆記范文1
《思路決定出路》一書最大的優(yōu)點是將復雜而抽象的事物簡單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學原理一樣費勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記,引導讀者思考自省,能夠說是小故事中蘊含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經(jīng)對一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都期望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不必須比你付出更多的汗水,但必須比你付出了更多的思考。
這本書講明了一個普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去應對不斷發(fā)展的'事物本身;以發(fā)展的思想去應對不斷變化的事物。此書引導我們?yōu)槿、工作、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事思路,讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀,同時給自己帶給了很多解決實際問題的正確方法。
作為企業(yè)管理人者,就應從書中汲取經(jīng)驗,學以致用,提高管理水平和工作效率。誠如書中所講“有沒有變故不重要,重要的是變故或困境發(fā)生時,我們是躲避退去,還是勇往直前采取不同思路的人,會有不同的結果”。“人不能改變環(huán)境,但能夠改變思路;人不能改變別人,但能夠改變自己;多一個思路,多一個出路;思路決定出路,觀念決定前途”。執(zhí)行力在借口中擱淺有這樣的描述,成功者總在做事,失敗者總在許愿。一個人如果認真思考過他所擔負的職責,那么能夠令人信服地說,他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有潛力支配的東西,千萬別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。
由此想到企業(yè)如何能實現(xiàn)制定的目標,這就要求我們每個人,個性是主要管理者,要認真思考他所擔負的職責,在內部管理上,要嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,把企業(yè)的各項要求貫徹在管理的各個環(huán)節(jié),也就是各環(huán)節(jié)要充分體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,要以主人翁的積極進取的心態(tài),依靠企業(yè)的制度規(guī)定,結合企業(yè)的特點,積極組織,精心策劃,以服務者的心態(tài),透過扎實細致的基礎管理工作,就必須能客觀的實現(xiàn)企業(yè)目標。 《思路決定出路》讀書筆記范文四1、管理者就是驅使別人為自己干活的人。
《思路決定出路》讀書筆記范文2
《思路決定出路》這是一本引導我們?yōu)槿、工作、處世的教科書,讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事的正確思路。書中也講了很多哲理故事,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記。讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀。同時給自己帶給了很多解決實際問題的正確方法。思路決定出路,結果改變人生,是啊每個人都有自己的`想法和生存的方式。應對社會的壓力和生存的壓力。我們?yōu)榱松娑ヅΑ?/p>
每個人都渴望成功,每個人都期望過上更舒適、更富有的生活。但并非每個人都能如愿。能夠實現(xiàn)愿望的人,不必須比你付出更多的汗水,但必須比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的區(qū)別在于:思考模式的不同。就像應對同樣的1萬塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的人則存進了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個人,5年后可能已經(jīng)做了老板,資產(chǎn)可能翻了幾番;而存進銀行的那個人,可能還過著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發(fā)了工資趕緊去銀行。習慣的思路不變通,窮日子就會過得沒完沒了。
成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有到達目標時,問自己一個為什么,問自己問題出在了哪里,然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。 不要把期望寄托在父母身上,也不要把期望寄托在子女身上。把期望寄托在你自己身上,就寄托在此刻?孔约,靠自己的思考和改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠!”
《思路決定出路》讀書筆記范文3
公司給職工發(fā)了《思路決定出路》這樣一本書。透過近期的反復學習,這本書讓大家明白了任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程或方法,更要有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事,它對人們在人生定位、心態(tài)、職業(yè)發(fā)展、人際關系、感情婚姻、生活習慣等方面存在的重要問題進行分析引導,讓人讀后感觸頗深。
在當前經(jīng)濟社會市場競爭十分激烈的客觀事實面前,公司應如何來應對,是全體管理層都要思考和應對的問題我們全部工作的核心目標是經(jīng)濟效益!只有效益搞上去了,才能到達“發(fā)展和諧”的目的。
在學習的過程中,深刻體會到公司管理層首先要樹立與市局公司保持高度一致的思想,堅決擁護和帶頭宣傳市局公司的決策;其次,要學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟,爭做一名對促進公司經(jīng)濟效益發(fā)展有用的人;第三,要在實際工作中時刻關注經(jīng)濟效益的發(fā)展,反思自己的工作是否有利于促進經(jīng)濟效益工作。只有在思想上樹立這種觀念,才能意識到自己是九州人,是九州的員工,就必須有大家共同的感觸。
每一個人要做一件事情,首先要經(jīng)過大腦思考,所以最后是決策者的思路從某種程度上顯得至關重要了!一個領導人的思路與決策顯得更重要了,分管領導將決定小范圍的出路,領導人將決定大范圍的出路。思路的實施必須要得到中層管理者、公司職工的理解、支持,但我們也要看它的產(chǎn)出量和長遠性。用此刻貌似流行也是很褒義的理論來決策,是不是貼合公司的'可保持發(fā)展,是不是貼合企業(yè)效益為主的目的。九州人會用科學的眼光去審視領導的思路。
老早有說“要致富先鋪路”,剛開始的時候會有很多人付出了艱辛與汗水,為公司保持發(fā)展的大道俯首盡責。這些“成果”不被保持的維護完善鞏固,就會被觸及利益的人肢解,被無視的人遺忘,被心存惡念的人詆毀。這天經(jīng)濟效益至關重要,也體現(xiàn)了公司發(fā)展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口,也要積極回省成果,溫故知新的用實際效益說話,而不是熊掰玉米。 有書闡述:為什么公司領導感覺累為什么人才留不住總想另尋他路當然客觀的原因肯定存在,但更多的是領導和體制的原因!一個成功的企業(yè)家這樣說過:一個企業(yè)的員工出了問題,那問題的原因一般都與這個企業(yè)的老總有關;蛟S有人認為是不對的,但是仔細想想是公司的老總,在你公司的都是你帶領的員工,無形中所有職工都在受老總的(制度)約束、(思路)的影響。職工思路是跟著老總走的,一個人大腦如果出了問題,他的其他部分動作肯定不會協(xié)調,甚至是動不了或者嚴重癱瘓!公司的老總就是企業(yè)的大腦!相對于一個部門可能與之有同樣的本質吧!一個領導的思路直接影響中層與員工的出路!影響到整個公司的出路。 只有發(fā)展公司的經(jīng)濟效益思路正確,并確實叫公司有效益,員工有效益,才能使員工有盼頭,中層管理者的工作也能夠踏踏實實。雖然外面的工資高,但都期望在熟悉的有感情的有期望的環(huán)境下工作,F(xiàn)階段的員工競聘工作,是公司發(fā)現(xiàn)提拔人才的機遇。不要只是少個蘿卜插個棍。有了關心效益的人才,人才會有期望,公司也會大有期望。這樣的現(xiàn)象也必須與領導的思路有關吧。
談公司的發(fā)展,談公司的生存。大多數(shù)人認為老總談“發(fā)展”,分管經(jīng)理也就應談“發(fā)展”。但實際上,幾乎多數(shù)人都在談“生存”!吧妗笔恰鞍l(fā)展”必要的!“發(fā)展”是已經(jīng)站在了一個高度去尋求更高的高度;“生存”是此刻自身都難保在想方設法把此刻的基業(yè)保住!一個過年過節(jié)都要借債的家,怎樣談發(fā)展“創(chuàng)新、突破”,“傳統(tǒng)、保守”。而實際的是要“創(chuàng)新”也要圍繞著效益。而不是每月務必要創(chuàng)新,從而導致小竅門,小聰明的“形式創(chuàng)新”。正確的創(chuàng)新是要敢于為公司效益突破、嘗試增加產(chǎn)出和經(jīng)營資本,限制無謂的流失與浪費!有人會說“愛拼才會贏”!的確如此,不敢拼如何會贏如何能看到更大的天空但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線!不要感覺只要自己能得到利益,不求有功但求無過,管他什么創(chuàng)新,應付過去就好了,還是整天維持著老思路、老看法。創(chuàng)新不在于大小,只是在于改變、修正一個思路,轉變一個方法,轉變一個方式,轉變一個態(tài)度,才會有一個大的收獲。而不是敷衍“創(chuàng)新”而了事! 領導的思路決定公司的出路,決定各部門的出路,決定所有職工的出路。九州的出路在哪里在管理在人才在宣傳品牌在執(zhí)行都在。但是,最重要的是領導的思想!因為思路決定出路!
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