2015關于電力依法治企心得體會
【2015關于電力依法治企心得體會篇1】
通過學習新安全生產法及中省、市有關煤礦安全生產法律法規(guī)，就本人從事機電設備安裝工作實際，現(xiàn)將學習有關法律法規(guī)談談個人的學習心得體會。
作為企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關煤炭安全生產、建設的相關法律法規(guī)，應將此做為治企之本，強企之基。
首先從國家方針政策上就可以看出，國家對煤炭行業(yè)管理政策進行了修訂“安全第一、預防為主、綜合治理”，其中“安全第一”就是以人為本;“預防為主”就是配備專職安全技術管理隊，責、權、利對等，嚴格貫徹執(zhí)行法律法規(guī);“綜合治理”就是經(jīng)濟、法律、行政同時進行。
其次依法從嚴治理企業(yè)的核心就是樹正氣，加大了依法從嚴治企的工作力度，從思想上和行動上對依法從嚴治企提出了更高的要求。
一、依法從嚴治企要做到思路清晰、認識到位
依法從嚴治企要從提高領導干部和廣大職工的認識水平入手，通過學制度、學政策、學規(guī)定、學文件、學業(yè)務，準確領會上級政策、把握工作方向，在學習中要做到理解透徹、領會到位，加之公司正在企業(yè)轉型期，更要通過依法治企，促進管理干部對待工作的能動性、主動性，從思想上把依法從嚴治企推上一個新高度。
二、依法從嚴治企要做到制度健全、執(zhí)行有力
依法從嚴治企要建立健全企業(yè)管理制度和工作標準，以科學的制度規(guī)范企業(yè)的各項工作。要根據(jù)企業(yè)轉型情況及時完善管理制度，保持與新安全生產法等相關法律法規(guī)同步，同時要根據(jù)安裝項目的專業(yè)特性，制定符合機電設備安裝工程的安全管理制度。在執(zhí)行制度方面，領導干部在工作中要“走在前、作表率”，爭當遵守制度、執(zhí)行政策的模范，以實際行動帶動廣大職工形成依法做事、按章辦事的良好作風。
三、依法從嚴治企要做到層層落實、監(jiān)督到位
依法從嚴治企要保證制度、政策的有效落實，避免重布置、輕落實，重形式、輕實效，重開始，輕收尾的作風。在工作中要深刻領會政策、制度及上級領導交辦工作的內涵，在工作的部署及政策的傳達中，要通過各種方式確保每位員工認識到位，尤其是兵頭將尾的班、所長，發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性，避免工作落實層層衰減、政策執(zhí)行扭曲變形，必須重點解決思想上“松”、行動上“散”、管理上“軟”的問題。
有效的監(jiān)督是政策執(zhí)行和工作落實的保障。在確保執(zhí)行到位的同時，還要做到監(jiān)督到位，在工作中要常態(tài)化開展自查與互查工作，對照制度、規(guī)范檢查工作中存在的不足，確保政策不折不扣落實到位�？己艘皶r、到位，違章違紀問題查處要準、處理要果斷，使執(zhí)行力更有力。
四、依法從嚴治企要做到直面問題、科學解決
依法從嚴治企自覺是前提，制度是基礎，管控是手段，監(jiān)督是保證，執(zhí)行力是關鍵，我們要從工作中主動找癥結，要正確看待企業(yè)發(fā)展中遺留的問題和產生的問題，對待問題要做到不回避、不隱藏，敢于面對、主動尋求解決辦法，處理問題要不等、不靠，要通過細致分析，以量化的指標和有效的數(shù)據(jù)為解決問題提供科學的決策。避免處理問題草率行事，解決了問題的表象，而不深挖問題的根源，導致問題反反復復得不到有效解決，反而浪費精力，耽誤了主要工作。
五、依法從嚴治企要做到與黨員干部隊伍建設相結合
管理者是企業(yè)的決策者、組織者和實施者，是將依法從嚴治企理念具體化為企業(yè)基本管理方式的決定性因素。如何提高黨員干部的法律素質和依法治企的能力，是加快企業(yè)法制建設的一個關鍵環(huán)節(jié)。依法從嚴治企既是目標，也是手段。黨員干部必須把握依法從嚴治企的基本內涵，有針對性地加強能力建設，通過法律素質的不斷提高，自覺地形成依法決策、依法維權的思維模式。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們要求黨員干部要帶頭學法懂法守法，增強法律意識，樹立法制觀念，從而為企業(yè)法制宣傳教育和依法治理工作奠定堅實的基礎。
如今，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，夾之我公司企業(yè)轉型，更要嚴格執(zhí)行相關制度，才能保證實現(xiàn)企業(yè)順利轉型。
【2015關于電力依法治企心得體會篇2】
作為從事生產經(jīng)營的國有基層企業(yè)，一定要聯(lián)系企業(yè)自身實際，要把依法治國的理念，延伸到依法治企的工作實踐之中，這樣才可取得實效。
一、堅持領導帶頭，提高依法治企的能力
國企既是法律法規(guī)的重要實施者，也是法治社會的建設者，必須在依法治國中樹形象、做表率，對外依法經(jīng)營，對內依法治理，大力培育企業(yè)法治文化，努力夯實法治社會基礎。依法治企，企業(yè)各級領導干部要做到“五個帶頭”：帶頭學習貫徹落實四中全會精神;帶頭學法、用法、依法行政;帶頭嚴明政治紀律，做到言行一致、令行禁止;帶頭執(zhí)行黨紀黨規(guī)，守住“底線”，不越“紅線”;帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，做表率、做示范。在做到五個帶頭的同時，要不斷提高運用法律思維、法治方式、法律手段，依法依規(guī)開展生產經(jīng)營活動的能力、依法依規(guī)處理生產經(jīng)營過程中出現(xiàn)問題的能力、依法依規(guī)解決職工矛盾和利益訴求的能力。
二、堅持與時俱進，實現(xiàn)依法與創(chuàng)新相結合。
創(chuàng)新的重點在于推動企業(yè)依法經(jīng)營、管理的進程，在現(xiàn)行法律法規(guī)框架內加速企業(yè)發(fā)展，促使企業(yè)行為盡可能貼近法律、法規(guī)。面對依法治企與創(chuàng)新發(fā)展的新課題，我們要與時俱進，不斷創(chuàng)新觀念和思維，深刻理解依法與創(chuàng)新的內涵，理清依法基礎上創(chuàng)新的思路，做到“創(chuàng)新理念科學，創(chuàng)新基礎扎實，創(chuàng)新手段可行，創(chuàng)新目標現(xiàn)實”。“創(chuàng)新理念科學”，就是要遵循社會前進的必然規(guī)律，敢于對原有的法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法方式在實踐中不斷改進、完善;“創(chuàng)新基礎扎實”，就是突出創(chuàng)新發(fā)展與依法治企的緊密結合，創(chuàng)造性的運用法律于管理之中，把企業(yè)的全部工作納入法治軌道，推進企業(yè)生產經(jīng)營健康、快速發(fā)展;“創(chuàng)新方式可行”，就是依照法律、法規(guī)的原則和規(guī)定，創(chuàng)新依法決策機制，創(chuàng)新依法經(jīng)營形式，創(chuàng)新依法保護方式，創(chuàng)新依法維權手段;“創(chuàng)新目標現(xiàn)實”，就是最大限度的利用法律、法規(guī)賦予的權力，最充分的發(fā)揮各行各業(yè)資源的優(yōu)勢，盡可能的規(guī)避經(jīng)營風險，最大程度的提高效率、增加效益。
三、堅持依法辦事，促進決策法制化。
法律法規(guī)是人民意志和利益的體現(xiàn)，規(guī)章制度是企業(yè)生產經(jīng)營和管理經(jīng)驗的'科學總結。因此，企業(yè)的領導干部要自覺運用法律及規(guī)章來規(guī)范、約束自己的行為，做遵紀守法的模范。要強化企業(yè)科學管理，依法管理企業(yè)的人、財、物，以法律人、以法管事、以法運營。要重新梳理舊有的企業(yè)運營管理思維、模式、手段和制度、機制，使之更符合“依法治國”、“依憲治國”頂層設計的國家思路。企業(yè)的決策必須納入民主化、科學化、法制化的軌道。一是決策立項要科學。防止盲目立項，短視和急功近利，使每項重大決策能夠立項科學、依據(jù)可靠、實際可行。二是廣泛聽取意見，體現(xiàn)決策民主化。始終堅持重大問題決策前，深入了解民情，廣泛反映民意，充分集中民智，切實珍惜民力。領導干部和職工能夠上下互動，充分交流，敞開思想，暢所欲言，講真話，說實情。三是組織專家學者論證，實現(xiàn)決策科學化。在重大決策前，認真聽取專家的論證結論，決策中切實體現(xiàn)尊重知識，尊重科學，尊重專家、學者的意見。四是依照程序決策，做到?jīng)Q策法制化。首先要始終堅持出臺的政策、規(guī)定、文件，不與法律、法規(guī)相抵觸，這就要求領導干部知法、懂法、守法、用法;其次要建立決策機制，徹底摒棄一言堂、領導一言九鼎的作風，所有決策必須按規(guī)定程序辦，在機制內運行，未經(jīng)法定程序做出的決定無效，無論哪一級干部，誰也沒有超越程序的特權。
四、堅持依法經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險。
現(xiàn)在，國有企業(yè)的資產規(guī)模在不斷增大，在企業(yè)深化改革、科技創(chuàng)新、轉型升級和國際化經(jīng)營領域任務繁重，面臨的法律環(huán)境也更加復雜，市場競爭也更加激烈，迫切需要我們建立健全法律風險防范機制，有效維護國有資產安全。一是必須注重企業(yè)規(guī)范與自律。培育產權清晰、自主經(jīng)營、行為規(guī)范的市場主體是企業(yè)改革的目標，市場主體的建立和運轉，必須適應現(xiàn)代市場體系統(tǒng)一、規(guī)范、競爭、有序的基本特征。企業(yè)要在市場中立起來，健全的內部控制規(guī)范，嚴格的守法經(jīng)營制度、完善的監(jiān)督約束機制，是市場主體成熟的必由之路。二是必須卡住防范和化解經(jīng)營風險的關鍵環(huán)節(jié)。依法管理是企業(yè)立足的前提，規(guī)范經(jīng)營是發(fā)展的基礎，要嚴格控制投資，真實掌握對方資質、依法簽訂合約、嚴格履行合同，違約追究等關鍵環(huán)節(jié)，控制企業(yè)經(jīng)營風險。三是建立強有力的監(jiān)督制約機制。要強化國有企業(yè)的監(jiān)督與制約，科學配置權力，防止國企管理者權力過大，防范并破除各種非法利益同盟。把產權制度改革和完善企業(yè)法人治理結合起來，實現(xiàn)產權管理和運作的科學化，有效遏制國企高管尤其是“一把手”濫用權力、決策不科學不民主帶來的巨大風險，使國企發(fā)揮出應有的效率與活力。
總之，市場經(jīng)濟首先是法治經(jīng)濟，依法治企是企業(yè)走向市場的時代選擇與必由之路。國家要依法治國，社會要依法治理，作為一個企業(yè)就要依法治企。對于國有企業(yè)來說，依法治企是一項長期、系統(tǒng)的工程，任重而道遠，需要在實踐中不斷探索和完善。
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