加油站員工心得總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的加油站員工心得總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

加油站員工心得總結(jié)1

　　長(zhǎng)夜漫漫，遙遙無(wú)期。這是我自畢業(yè)以來(lái)第一次感覺(jué)黑夜是如此漫長(zhǎng)。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、悄悄地聳立在營(yíng)業(yè)廳前的加油機(jī)，我(們)獨(dú)自坐在營(yíng)業(yè)廳里，透過(guò)玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對(duì)面叔叔的小賣部的一盞燈仍舊亮著，它似乎是怕我(們)可怕黑夜，酷酷地點(diǎn)亮自己與我(們)作伴似的。不遠(yuǎn)處有一洗車行，時(shí)不時(shí)地觀察有人走動(dòng)，夾雜著沖洗車的水聲。遠(yuǎn)處建筑樓層上面有四點(diǎn)昏紅的燈光，看似幾點(diǎn)繁星點(diǎn)綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，種種陪伴著我。讓我沒(méi)著沒(méi)落的心有了一點(diǎn)點(diǎn)勸慰。好在不是我一個(gè)人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是悄悄地?cái)[布著手機(jī)，手機(jī)里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂(lè)的旋律，此時(shí)此刻的我還是會(huì)想起遠(yuǎn)方的老爸老媽，真的好想家啊!思緒飄到遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)。

　　六月份畢業(yè)，或許與中石油有緣吧，不知不覺(jué)地便來(lái)到了中油，聽(tīng)從公司支配來(lái)到花垣縣大營(yíng)盤加油站作了一名一般的加油員。也是我第一次體會(huì)到做人難、掙錢更不易啊!!這是我作為一名加油員以來(lái)最初的`。真的，原來(lái)我老爸出外打工回到家后向我們幾個(gè)嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語(yǔ)，我那時(shí)從來(lái)都沒(méi)有任何反應(yīng)，只是左耳聽(tīng)右耳冒，從不在乎也從來(lái)體會(huì)不到老爸的辛苦，只是觀察老爸他說(shuō)話時(shí)每談及到工作時(shí)，他眼睛都是飽含著淚水，潮濕地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時(shí)此刻，我最終體會(huì)到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不簡(jiǎn)單啊!這與我在學(xué)校不用掙錢只花錢的感覺(jué)真是完全不同啊!這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會(huì)天下父母的不易。使我日益成長(zhǎng)起來(lái)，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲(chóng)了。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己，讓我獨(dú)立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再浪費(fèi)。 其二心得體會(huì)便是讓我感到受氣的有時(shí)高興有時(shí)憂，在給那些出租車司機(jī)師傅加油時(shí)，經(jīng)常遇到許多司機(jī)師傅態(tài)度超級(jí)惡劣，對(duì)我總是大喊大叫甚至還出口罵人。當(dāng)我熱忱問(wèn)他們?cè)挄r(shí)，他們卻惡語(yǔ)相向，還說(shuō)些污辱罵人的臟話。此時(shí)的我感覺(jué)我那作為人僅有的一點(diǎn)點(diǎn)尊嚴(yán)也頃刻間蕩然無(wú)存。我很想與他們爭(zhēng)論爭(zhēng)論來(lái)維護(hù)我僅有的一點(diǎn)尊嚴(yán)，但我沒(méi)有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說(shuō)心里話，我真的感覺(jué)我生的宏大、活的憋屈!!就是覺(jué)得自己活得一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒(méi)有了。這一個(gè)多月以來(lái)我遇到類似這樣的司機(jī)師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場(chǎng)。真的，說(shuō)實(shí)在話，不是我自己當(dāng)加油員才說(shuō)辛苦，大部分甚至全部的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對(duì)一般加油員多一點(diǎn)關(guān)懷、多一點(diǎn)照看。

　　作加油員的確很辛苦，這或許就是大部分人特殊是女員工一般都做不了多久便會(huì)辭職的原因吧!咱中國(guó)舉國(guó)上下不是正高唱："以人為本'的宗旨嗎?咱中油作為國(guó)有企業(yè)也應(yīng)當(dāng)奉行此種理念，切實(shí)地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，樂(lè)觀地調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促進(jìn)展。從而也有效地推動(dòng)咱湘西分公司整體向前進(jìn)展，邁上一個(gè)新臺(tái)階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點(diǎn)真心感受，也是我向公司提起的一點(diǎn)點(diǎn)建議，絕沒(méi)有批判的意思，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。

　　其三，最重要的收獲便是我熟悉了許多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開(kāi)頭不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的暖和，上班時(shí)我們一起努力，仔細(xì)地上班，有人生病請(qǐng)假時(shí)我們都樂(lè)觀為他代班，從不計(jì)較誰(shuí)干的多誰(shuí)干的少，都主動(dòng)樂(lè)觀跑去加油;下班時(shí)，我們一起去吃飯、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺(jué)超爽!此時(shí)上班時(shí)的勞累頃刻消逝。才感覺(jué)到生活的樂(lè)趣多多!!有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對(duì)可謂"有福同享，有難同當(dāng)'。我們都統(tǒng)一行動(dòng)，讓我們形成了劇烈的集體意識(shí)。具備了團(tuán)隊(duì)精神，相互關(guān)心、相互關(guān)照，感覺(jué)幸福!! 感謝中油!讓我結(jié)識(shí)了這么多的好伴侶、好兄弟! 我真心地盼望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時(shí)，不要遺忘給自己加油奧!!我們要與中油共進(jìn)退、齊進(jìn)展。不能每天毫無(wú)目標(biāo)地盲目地去上網(wǎng)打嬉戲了。盼望我們都能每天給自己加一點(diǎn)油，"進(jìn)展是硬道理'嘛! 以上是我作為一名加油員的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教，如有不妥之處，還望諒解。

加油站員工心得總結(jié)2

　　加油站是展現(xiàn)企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營(yíng)造"家庭'氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣幫助站長(zhǎng)管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。 我們加油站雖小，它承載的責(zé)任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬(wàn)元，都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客供應(yīng)服務(wù)。在加油站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就意味著我們所經(jīng)營(yíng)的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危急。沒(méi)有平安，一切都是零!我在幫助站長(zhǎng)日常管理中，把平安管理排在第一位，嚴(yán)格根據(jù)《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對(duì)工作中消失不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。平安無(wú)小事，哪一次惡性事故不是由"微不足道'的小隱患積累引發(fā)的呢? 加油站是我們向社會(huì)供應(yīng)服務(wù)，展現(xiàn)精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我非常重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，呈現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是干凈、清爽的環(huán)境。

　　加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不行少工作就是幫助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)力量。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向很多有閱歷的老同志學(xué)習(xí)，我注意對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)當(dāng)怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和諧相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，準(zhǔn)時(shí)將員工狀況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，削減沖突發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在幫助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，認(rèn)真核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)覺(jué)損耗準(zhǔn)時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的.共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成果。

　　資金是企業(yè)的"血液'只有管好資金才能避開(kāi)企業(yè)"流血、失血、貧血'等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我根據(jù)誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則準(zhǔn)時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交狀況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，準(zhǔn)時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過(guò)夜，以確保資金的肯定平安。準(zhǔn)時(shí)檢查資金投幣狀況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避開(kāi)因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

　　我們加油站是IC卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來(lái)，以其平安、便利、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí)，被廣泛推廣和使用，我從宣揚(yáng)IC卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見(jiàn)熟人就宣揚(yáng)IC卡，在我和同事的共同努力下，全年完成IC卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬(wàn)元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)辦理各種IC卡業(yè)務(wù)，用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理，為顧客帶來(lái)便利，深得用戶的好評(píng)。帶著美妙向往，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。