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區(qū)域培訓(xùn)心得體會

時(shí)間:2023-03-20 16:04:32 心得體會 我要投稿

區(qū)域培訓(xùn)心得體會15篇

  我們得到了一些心得體會以后,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的區(qū)域培訓(xùn)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會15篇

區(qū)域培訓(xùn)心得體會1

  通過自辦和外聘老師相結(jié)合,圍繞著營銷組織、溝通技巧、經(jīng)營規(guī)范等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流,通過互動式的培訓(xùn)、討論和交流,取得良好的效果;在培訓(xùn)過程中,各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理針對鐵通業(yè)務(wù)和營銷的優(yōu)勢、如何調(diào)動營銷人員積極性、營銷過程存在的困難、好的做法和經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行討論和交流,準(zhǔn)確客觀地提出了各自的看法,對實(shí)際的營銷和管理有很好的指導(dǎo)意義,現(xiàn)將大家討論的情況匯總?cè)缦,供大家借鑒。

  1、關(guān)于鐵通業(yè)務(wù)和營銷有哪些方面的優(yōu)勢

 。1)價(jià)格合理

  (2)全過程服務(wù)(售前、售中、售后),人性化的服務(wù);

 。3)用戶方便(申請、開通、故障處理不出門)、業(yè)務(wù)受理熱情

 。4)宣傳比較全面、細(xì)致、到位

  (5)價(jià)格便宜的情況下質(zhì)量也有一定的保證

 。6)固話語音業(yè)務(wù)多元化,面對不同的用戶群有不同的業(yè)務(wù)及定位

 。7)用戶支持競爭、反對電信的壟斷

 。8)對故障反應(yīng)及時(shí)

 。9)電信在某些地區(qū)的纜線枯竭

  從上述討論結(jié)果看,各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理基本描述出了鐵通目前業(yè)務(wù)和營銷方面的優(yōu)勢,針對著上述各點(diǎn)的優(yōu)勢,各區(qū)域經(jīng)營部還需要做得更深入細(xì)致,才能真正發(fā)揮鐵通的優(yōu)勢。

  2、關(guān)于如何有效提高營銷人員積極性方面

 。1)人性化管理,不能簡單地以獎金做為杠桿;要給業(yè)務(wù)員基本的生活保證。

 。2)有效的表揚(yáng)、激勵

 。3)充分利用二次分配的營銷激勵制度

  (4)感情投入、愛護(hù)與溝通,對員工出現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理分析

 。5)根據(jù)員工的優(yōu)點(diǎn)特長,合理分配相應(yīng)的業(yè)務(wù)和工作量。

 。6)加強(qiáng)日常管理,樹立團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)良好的氛圍

 。7)給優(yōu)秀營銷員穩(wěn)定感和安全感

  目前我們的營銷人員大部分是外聘,必須要采取必要的措施提高營銷人員的積極性和穩(wěn)定感,才能夠創(chuàng)建出良好的營銷隊(duì)伍,上述所列的'方法,是各經(jīng)營部正在實(shí)施的一些具體的做法,值得推廣。

  3、營銷過程中存在的主要困難

 。1)互聯(lián)互通的影響

 。2)維護(hù)、售后服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平跟不上

 。3)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量(固話接通率低、寬帶掉線問題)

 。4)收費(fèi)困難,計(jì)費(fèi)系統(tǒng)不能很好地支持現(xiàn)有市場的需要

 。5)建設(shè)跟不上

  (6)10050的接通率低,服務(wù)質(zhì)量有待提高;

 。7)優(yōu)惠流程不夠靈活,特別是針對大客戶的優(yōu)惠方案

  上述的困難也較好地反映出目前營銷、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)等各方面跟不上市場發(fā)展的需要。

  4、區(qū)域經(jīng)營部好的做法和經(jīng)驗(yàn)

 。1)網(wǎng)絡(luò)超前規(guī)劃,分輕重緩急主次來規(guī)劃

 。2)利益分配的公平公正透明

  (3)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、營銷技巧培訓(xùn)

 。4)充分利用附近院校的學(xué)生來充當(dāng)兼職業(yè)務(wù)員

 。5)利用社區(qū)街道關(guān)系為鐵通做一些正面宣傳;

 。6)利用鐵通公話點(diǎn)作為鐵通業(yè)務(wù)受理點(diǎn)

  (7)經(jīng)營部自行制作一些宣傳小禮品,并宣傳其咨詢熱線和受理電話。

  上述的做法和經(jīng)驗(yàn)對目前的營銷來說是非常有用的,對于所有的區(qū)域經(jīng)營部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒,從而達(dá)到提高營銷能力的目的。

  在培訓(xùn)過程中各區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理還就營業(yè)系統(tǒng)存在問題、用戶欠費(fèi)原因分析、市場經(jīng)營和建設(shè)違規(guī)現(xiàn)象等各方面進(jìn)行討論分析。

  區(qū)域經(jīng)營部是在開發(fā)區(qū)域市場中成立起來的一種經(jīng)營實(shí)體,它具有一定營銷人員規(guī)模、一定的自主經(jīng)營能力、具有一定的經(jīng)營壓力的一線經(jīng)營單位;承擔(dān)著市場營銷、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任;因此對區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理就要求具備一定的營銷能力和管理能力,需要通過培訓(xùn)來鍛煉和提高。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會2

  一、利于幼兒游戲心理健康的策略。

  創(chuàng)設(shè)心理自由和心理安全的環(huán)境。心理自由的環(huán)境是指創(chuàng)設(shè)一種使幼兒可以不受教師支配,自由選擇活動內(nèi)容、活動方式、活動速度、活動時(shí)間的氛圍;心理安全的環(huán)境是指建立一種沒有批評、指責(zé),種種想法、做法都能受到重視、贊揚(yáng)的環(huán)境。幼兒只有處在心理自由和心理安全的環(huán)境中才能充分發(fā)展個性,才能激發(fā)出探索的主動性、積極性。

  二、建立在討論基礎(chǔ)上的師幼共同建構(gòu)的指導(dǎo)。

  建構(gòu)指導(dǎo)主要指教師通過引導(dǎo)幼兒討論解決在游戲中出現(xiàn)的問題,幫助幼兒自己建構(gòu)新的經(jīng)驗(yàn)體系的方法。

  1、通過活動區(qū)規(guī)則的建立,體現(xiàn)幼兒自主性的策略。以往活動區(qū)規(guī)則往往

  是由教師制定,如今的活動區(qū)游戲中,教師可與幼兒共同討論,由幼兒提出規(guī)則,教師則多問“怎么辦?”“怎樣使大家都玩得開心?”使幼兒將規(guī)則意識內(nèi)化為自己經(jīng)驗(yàn),教師幫助加以歸納,同時(shí)用生動形象、淺顯易懂方法記錄規(guī)則。如小班可將某些規(guī)則繪制成圖畫,中大班可由幼兒參與制作,用符號和文字表述。

  2、幼兒經(jīng)驗(yàn)的提升和分享。幼兒常常會把自己對真實(shí)社會局部的、片面的理解反映在游戲中。有些經(jīng)驗(yàn)隨著年齡的增長會逐漸完善,而有些觀念是不合適的甚至是錯誤的,

  只有引導(dǎo)幼兒把凌亂的經(jīng)驗(yàn)梳理清楚,才能使游戲情節(jié)得以豐富,促進(jìn)幼兒逐漸形成完整的經(jīng)驗(yàn)體系。教師要多引導(dǎo)幼兒討論并說出自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,把孩子單一的點(diǎn)狀的知識串成線狀,使他們在游戲的過程中學(xué)習(xí)適應(yīng)社會,形成正確的價(jià)值觀和判斷是非的能力。教師經(jīng)驗(yàn)需要提升:有些教師在指導(dǎo)游戲時(shí)發(fā)現(xiàn)游戲情節(jié)沒有新的發(fā)展,

  就常常會以幼兒的游戲水平不高來解釋。其實(shí),幼兒在游戲中對某個主題不感興趣,有兩個方面的原因:一是主題超出了幼兒的經(jīng)驗(yàn)水平,他們?nèi)狈@方面的經(jīng)驗(yàn);二是主題對幼兒不具有挑戰(zhàn)性,幼兒可能會對教師提供的玩具材料失去興趣。幼兒的經(jīng)驗(yàn)是需要成人幫助提升的,教師不妨把幼兒關(guān)注的問題、矛盾沖突的焦點(diǎn)等進(jìn)行討論,幫助幼兒學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人與自己的不同,學(xué)習(xí)不同的解決總是的方法和態(tài)度。要做到這一點(diǎn),

  教師就必須讓幼兒共同就一個總是展開講座引導(dǎo)幼兒在在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以自己的方式來解決問題。這樣不公能豐富幼兒己有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也能發(fā)展幼兒實(shí)際能力。同時(shí)教師在指導(dǎo)游戲時(shí)要善于讓幼兒分享彼此的經(jīng)驗(yàn),向教師學(xué)習(xí)、向同伴學(xué)習(xí)、向環(huán)境學(xué)習(xí)。游戲結(jié)束后的討論就是一個讓幼兒相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  三、發(fā)生矛盾沖突時(shí)的指導(dǎo)策略。

  1、與人發(fā)生沖突的指導(dǎo)策略。解決這類沖突,從兩方面入手:一是幫助幼兒構(gòu)建與人合作、交往的技能技巧,比如分配角色的技巧、化解小摩擦的技巧、解決爭搶物品問題的技巧等。二是通過之前的討論建立規(guī)則。

  2、與物發(fā)生沖突的指導(dǎo)策略。教師要區(qū)分不同情況,采用不同的指導(dǎo)策略:發(fā)現(xiàn)幼兒爭搶玩具材料,說明玩具材料數(shù)量不足,此時(shí)應(yīng)嗇同種玩具的數(shù)量;發(fā)現(xiàn)幼兒出現(xiàn)新的游戲情節(jié)或動作,除了及時(shí)加相應(yīng)的玩具材料之外,還可啟發(fā)幼兒發(fā)揮想象,一物多玩,以滿足幼兒游戲發(fā)展的需要。

  3、與自己的知識經(jīng)驗(yàn)發(fā)生沖突的指導(dǎo)策略。第一:豐富幼兒的知識經(jīng)驗(yàn)。除了在一日生活的各個環(huán)節(jié)注意幫助幼兒積累知識經(jīng)驗(yàn)之外,將教學(xué)和游戲相事例不失為一個好的方法。把游戲中出現(xiàn)的.問題轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)重點(diǎn),通過教學(xué)活動有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)幼兒積累和提升經(jīng)驗(yàn)。第二:通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境、投放材料和語言啟發(fā),將幼兒原有的知識經(jīng)驗(yàn)調(diào)動起來,從而誘發(fā)新的游戲主題或促進(jìn)游戲情節(jié)的發(fā)展。

  四、教師參與游戲的幾點(diǎn)指導(dǎo)方法。

  教師可以利用:游戲介入法、材料提供法、語言指導(dǎo)法來參與游戲了解幼兒游戲的情況和需要,給予有針對性的指導(dǎo),以提高幼兒游戲的水平。

  游戲介入法是指教師以游戲者的身份利用“平行式介入”或“交叉式介入”的方法參與幼兒游戲,從而起到指導(dǎo)游戲的作用。材料提供法是指通過提供材料來促進(jìn)游戲情節(jié)的發(fā)展。教師可視游戲的需要分別提供“替代材料”或“輔助材料”。語言指導(dǎo)法是指教師在游戲中運(yùn)用“建議式”“鼓勵式”“澄清式”“邀請式”“角色式”“指令式”等不同形式的語言,達(dá)到指導(dǎo)游戲的目的。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會3

  一、觀摩大班幼兒體操后我的感觸

  在觀摩大班幼兒體操中無論教師領(lǐng)操動作和手勢指令,還是幼兒根據(jù)老師的手勢和指令變換不同的隊(duì)形、隊(duì)列都很有秩序、很整齊。從體操中體現(xiàn)了師生的互動、孩子和孩子的互動、孩子和器械的互動、孩子和環(huán)境的互動的氛圍很活躍。

  二、全園幼兒戶外活動空間合理利用:海大附屬幼兒園的老師們充分利用園內(nèi)的每一個地方都成為孩子的'活動場所。

  三、運(yùn)動器材準(zhǔn)備充分

  運(yùn)動活動教育功能,主要是通過材料來時(shí)現(xiàn)的。海大附屬幼兒園的運(yùn)動器材有你熟悉的玩具,也有你未曾想到過的材料。非常豐富,能滿足孩子自主選擇需要與適度運(yùn)動量的需求。(如:竹竿舞、挑擔(dān)子等)孩子們都玩的得不亦樂乎。

  四、先分班再換場地最后混班相結(jié)合這活動方式值得學(xué)習(xí)

  幼兒先在老師帶領(lǐng)下進(jìn)入活動的區(qū)域,幼兒自主選擇活動游戲。還可以互換場地區(qū)域游戲,最后混班竄區(qū)自主游戲,自主合作活動中幼兒都很遵守游戲規(guī)則。整個活動老師只是充當(dāng)引導(dǎo)者、支持者和觀察者。整個活動孩子和孩子的互動、孩子和器械的互動、孩子和環(huán)境的互動氛圍都很活躍。

  通過此次觀摩活動,我深深知道了如何組織和開展戶外活動,使幼兒強(qiáng)身健體,快樂游戲、智能發(fā)展。玩出興趣,玩出道理,玩出智慧!

區(qū)域培訓(xùn)心得體會4

  聽馬堅(jiān)行老師的講課,對原來自己的知道的東西進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,感受頗深。與外界的精英人員的接觸會對我們的視野有很大的拓展,雖然通過一天的聽講和查看課件我知道這些銷售知識已經(jīng)有四五年未進(jìn)行更新。但是他對于我仍然是全新的,以前未聽過的。我以前是沒有從事過區(qū)域市場開發(fā)及經(jīng)銷商管理,只是更直接的進(jìn)行客戶開發(fā)及維護(hù)。但是站在公司全局的時(shí)候,很多東西可以觸類旁通舉一反三。有幾塊對我們是很有用的,我列舉如下,做一個大概的描述及現(xiàn)狀分析,后期再補(bǔ)充。

  1、市場的變化比營銷還快。在泰隆銀行待了近五年的時(shí)間,腦子里各種想法思路和身上各種習(xí)慣有很深的泰隆烙印。信貸調(diào)查不說(因?yàn)榇舜闻嘤?xùn)沒有涉及,而且這個話題太大),市場開發(fā)中很多思路還是早期使用的方法。這些年沒有看過銷售的書,只是不斷的走訪市場不斷的悟,市場人文化等變化太大,老方法轉(zhuǎn)頭有點(diǎn)難而且反應(yīng)遲鈍。如果有新的方法卻可能很快就能適應(yīng)市場。比如我們在開發(fā)養(yǎng)殖貸款的時(shí)候最初我就想通過經(jīng)銷商介紹客戶這種思路怎么行呢?經(jīng)銷商在這個環(huán)節(jié)中可是有利益的,他可能給我們介紹的客戶只是為了賣飼料且可能還對客戶進(jìn)行了包裝,正常做法是客戶肯定都是通過自己尋找或者是比較可靠的老客戶介紹。這個思路就是泰隆的老思路,在該全省的農(nóng)業(yè)貸款開發(fā)中就不一定行得通。說得有點(diǎn)繞,泰隆給予我的只是一個基礎(chǔ),是個宗,萬變不離其宗。在原有的基礎(chǔ)上吸收新的知識發(fā)展出1.0版本,2.0版本等。

  2、市場開發(fā)的全局觀。做市場同拼圖一樣,為一塊一塊拼起來的,剛起步的早期公司都不會有那么多資源同時(shí)開發(fā)所有市場,肯定都得首先占領(lǐng)某個市場然后不斷的擴(kuò)大到新的版圖,由點(diǎn)到線,由線到面,面到立體(先要做小池塘里的大魚,而不是大池塘的小魚)。雖說是由點(diǎn)做起,但是如果看不到立體,那么也只是打到哪里算哪里,沒有計(jì)劃的推進(jìn)。俗話說不謀全局者不足以謀一域。市場開發(fā)沒有規(guī)劃的結(jié)果就是開發(fā)未成功,成功無銷量,有銷量無利潤。有規(guī)劃和規(guī)劃后的調(diào)整是否矛盾,這個是一直讓我思考了很久的問題,計(jì)劃的執(zhí)行不力導(dǎo)致效果不好,那么是否需要調(diào)整目標(biāo)?調(diào)整目標(biāo)會發(fā)生計(jì)劃沒有公信力,顯示隨意性。但是不調(diào)整會影響整個團(tuán)隊(duì)的士氣,可能會打擊員工的積極性然后導(dǎo)致大量人員離職。我的想法就是有全局觀很重要,但是全局觀的判斷正確更重要,全局觀的思考全面性體現(xiàn)在如:規(guī)劃的深入,可能碰到的困難考慮全面,產(chǎn)品不足在銷售中的解決方法等都需要考慮到(市場規(guī)劃六連環(huán):市場調(diào)研因?yàn)槭袌龊艽笮枰獙κ袌鲇幸粋分析;市場界定在選擇前需要分析自身狀況自身的產(chǎn)品特點(diǎn)等;市場方案即開發(fā)方向方法;目標(biāo)分解即適用smart目標(biāo)清晰、目標(biāo)量化、努力后可實(shí)現(xiàn)、本職工作范圍內(nèi)、多長時(shí)間能完成;開發(fā)市場;循環(huán)改進(jìn))而不僅僅是定一個目標(biāo),任務(wù)好定,任務(wù)的執(zhí)行完成才是最難的。當(dāng)時(shí)在銀行里經(jīng)常發(fā)生老總天天催著大家任務(wù)怎么還么有完成,趕緊出去跑業(yè)務(wù),但是從來不帶同事一起出去跑,看大家碰到什么樣的難題,一起解決。所以有一些人適合做謀劃者,有一些人適合做執(zhí)行者,不能混了。

  3、點(diǎn)的選擇。在我們選擇切入一個市場的時(shí)候,選擇什么樣的市場及選擇的標(biāo)準(zhǔn)這里列舉了四點(diǎn):代表性——即市場的可復(fù)制性,該市場只是切入的一個點(diǎn),開發(fā)好了之后需要從該點(diǎn)按該模式往外能夠復(fù)制。主推性——這個點(diǎn)的客戶經(jīng)理只需要主推經(jīng)營性貸款這個產(chǎn)品,而不用連帶的負(fù)責(zé)其他的事情。輻射性——該市場開發(fā)好了之后會影響他市場,有口碑,因?yàn)殚_發(fā)該市場的時(shí)候有輻射到其他地方,在其他地方再開發(fā)的時(shí)候就會輕松很多。競爭性——在市場的對手進(jìn)行全面的.分析,強(qiáng)弱優(yōu)先選擇競爭弱的市場。在后期的所有市場中我們都會分中心市場,重點(diǎn)市場,外圍市場?偛炕蚴巧霞夘I(lǐng)導(dǎo)在制定戰(zhàn)略的時(shí)候需要有自己的主題思想,比如是優(yōu)先以利潤為導(dǎo)向還時(shí)先以規(guī)模為導(dǎo)向先占領(lǐng)市場,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先或是規(guī)模優(yōu)先。培養(yǎng)人員優(yōu)先還是品牌推廣優(yōu)先。有時(shí)候很難同時(shí)兼顧需要二選一。

  4、市場調(diào)研。我們在每個市場開發(fā)的時(shí)候大家都會說先做個市場調(diào)研,但是調(diào)研了一兩個月都只是說了下大概的感受,覺得很好可以開發(fā)或者是市場容量太小了沒發(fā)做。再稍微好些的可能會寫個文字的分析但是思路很亂。所以在這里我想說市場調(diào)研前需要有規(guī)劃,我們要怎么調(diào)研,要調(diào)研什么,最終需要下什么樣的結(jié)論,調(diào)研必須要有數(shù)據(jù)支撐。市場調(diào)研的方法多種多樣,有人選擇市場上大的商戶進(jìn)行調(diào)研,有人強(qiáng)調(diào)全面性都跑一遍,有人跑到工地等現(xiàn)場看直接用戶的選擇是什么。市場調(diào)研無明顯的對錯,只是看是否合適自身。

  5、根據(jù)地即核心市場在哪里。小貸的客戶分布在整個河南省,劃分了四大片區(qū):豫東、豫南、豫北、本部登封。我們對于市場開發(fā)的資源分配都是平均的,如人員安排,開銷等,但是發(fā)現(xiàn)開發(fā)很困難或者是暫時(shí)很難開發(fā)的市場人員離職率較高,但是我們反倒給予更多的資源去挖掘該市場,費(fèi)了很多周折,這也不一定錯,但至少是不太對的。業(yè)務(wù)應(yīng)該是需要有個已成功開發(fā)的明星市場及主戰(zhàn)場,明星市場可以往外擴(kuò)張或者收縮,但是主戰(zhàn)場必須要維護(hù)好。老師講的一個波士頓矩陣對市場的分析非常好:

  明星市場是我們重點(diǎn)投入精耕細(xì)作的市場,因?yàn)樵撌袌龅耐度氘a(chǎn)出比最高,而金牛市場是我們的主戰(zhàn)場,是我們需要鞏固市場份額,滾動式發(fā)展,在該市場中我們要關(guān)注我們的競爭對手(一個行業(yè)主要有細(xì)分者,跟隨者,挑戰(zhàn)者,領(lǐng)導(dǎo)者)針對后兩者需要制定打擊方案。問題市場我們在開發(fā)的時(shí)候需要局部突破,有效分割該市場。問題市場是成長空間大,對對手的牽制性也大。弱小市場在品牌推廣很難,投入產(chǎn)出比很高,所以在該市場中不見兔子不撒鷹,需要投入后馬上見效,否則多余的資源都會投入其他三個市場當(dāng)中。

  6、招收什么樣的人。招對一個正確的客戶經(jīng)理(同理招對一個主管,一個團(tuán)隊(duì)),能減少三年的奮斗時(shí)間,所以在選擇的時(shí)候可以嚴(yán)進(jìn)寬出,制定客戶經(jīng)理的評估表。招進(jìn)來后幫助客戶經(jīng)理解決兩個問題:能不能賺取工資(該貸款是否能發(fā)放的出去)。怎么賺取工資(貸款推廣的方法及如何收回)這就需要我們有競爭力的盈利模式和優(yōu)秀的管理者進(jìn)行引導(dǎo),員工之所以要加入我們的團(tuán)隊(duì)無非三點(diǎn):跟我們有錢賺,跟我們有東西學(xué),跟我們有未來發(fā)展空間。對于小貸公司來說與銀行比是廟小錢少活重,所以在招人的時(shí)候目標(biāo)可以不用定的太高,明白自己對人的需求是什么然后匹配彼此最重要,而且公司發(fā)展的不同階段對人的需求也是不一樣的。招收usb型的人即來即用,招三流的學(xué)歷二流的能力一流工資的人,給予高出同行20%的薪資水平(這里會有一個矛盾就是員工想先給高工資再好好干活,老板想先好好干活再給高工資,我還是建議先給高工資,不好好干活的人淘汰掉這樣發(fā)展相對較快些,也沒有那么多糾結(jié))

  7、培訓(xùn)。人是流動的,所以每一個人可能在某一家企業(yè)會成為人才,所以只要會用人所有人都是人才。快速培養(yǎng)人才是企業(yè)的核心競爭力,F(xiàn)在我們公司培養(yǎng)人使用的是師傅幫帶徒弟,但是幫帶師傅都是手里碰到什么事情邊做邊講,也沒有形成體系。在這里有一個ojt培訓(xùn)蠻好即:我說給你聽,我做給你看,你做給我看,我來做追蹤。很多人前三點(diǎn)都做到了,但是沒有做第四點(diǎn),即徒弟的學(xué)習(xí)成長情況沒有進(jìn)行追蹤。我們在沒推出一個新的產(chǎn)品或者是新的標(biāo)準(zhǔn)制度的時(shí)候都需要進(jìn)行培訓(xùn)。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會5

  一、區(qū)域活動不是“裝飾”或“附屬”,而是具有獨(dú)特的價(jià)值的“寶貝”

  區(qū)域活動是幼兒園教育教學(xué)活動中的重要組成部分,它貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。它是幼兒園教育中促進(jìn)幼兒個性化發(fā)展的有效形式。在幼兒園一日生活中,區(qū)域活動占了很大一部分,幼兒有一個小時(shí)左右的時(shí)間可以充分地自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善,區(qū)域活動是幼兒喜歡的,因?yàn)樗麄兛梢宰灾鞯剡x擇活動內(nèi)容和合作伙伴,主動地進(jìn)行探索與交往,充分發(fā)揮自主性。所以區(qū)域活動的價(jià)值是獨(dú)特的,它不同于教師的集體教學(xué)活動,孩子們在區(qū)域活動中能夠找到屬于自己的天地,能夠在屬于自己的空間里感受、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,在區(qū)域活動中,孩子的雙手和頭腦始終處于積極的狀態(tài),在自己的小天地里探索、操作,通過實(shí)際操作、親身體驗(yàn)和直接感知來獲取經(jīng)驗(yàn)。

  二、觀察要有“三明”

  首先要明確為什么要觀察,教師在區(qū)域活動的觀察是理解幼兒游戲行為的關(guān)鍵,也是為了后續(xù)能夠?qū)τ杏變禾峁┯行У闹笇?dǎo)打下基礎(chǔ)。

  其次是要明確怎樣觀察,區(qū)域活動的觀察不光光是用眼睛看著孩子不出安全事故,還要通過全面觀察來巡視幼兒的`整體游戲水平和狀況;教師蹲下來通過重點(diǎn)觀察來看幼兒游戲的內(nèi)容,走進(jìn)幼兒的游戲世界,走進(jìn)幼兒的內(nèi)心,從孩子的角度感受世界;通過個別觀察來看“人”,具體眼前這個孩子能否在區(qū)域活動中有所發(fā)展,能否實(shí)現(xiàn)“跳一跳,桃子到”的最近發(fā)展區(qū)。

  最后要明確觀察什么,區(qū)域活動的觀察需要多方面的觀察幼兒,幼兒的興趣、幼兒游戲行為的持續(xù)時(shí)間、幼兒游戲行為的目的性、幼兒游戲行為的類型、幼兒在游戲中的情緒狀態(tài)以及影響幼兒游戲行為的因素。明確了這三點(diǎn),也就把握了對幼兒區(qū)域活動觀察的重點(diǎn)。

  三、指導(dǎo)要有“招”

  幼兒區(qū)域活動的指導(dǎo)不是隨意的指導(dǎo),而是要有意識的指導(dǎo)。這里的有意識指的是教師要明確指導(dǎo)的形式、介入的形式以及指導(dǎo)的方式。

  在對幼兒區(qū)域活動的指導(dǎo)時(shí),教師可以通過間接指導(dǎo)的方式,例如通過不介入幼兒的活動的介入形式,運(yùn)用榜樣示范的方法,讓幼兒之間相互學(xué)習(xí),同伴之間的學(xué)習(xí)可以讓幼兒更好的接受,并且在與同伴學(xué)習(xí)的過程中,為幼兒相互交往提供了機(jī)會和條件。

  教師也可以通過參與式的介入方法,融入到幼兒的游戲世界中,以游戲參與者的身份參與幼兒的情景游戲中,例如有一次我們班的幼兒在進(jìn)行家庭區(qū)的游戲,她們穿戴好服裝要開理發(fā)店,但是他們遲遲沒有進(jìn)入游戲中,這時(shí)我以“顧客”的身份進(jìn)入了游戲,我對他們說:“理發(fā)師,能不能幫我用剪子剪剪頭發(fā)?我頭發(fā)長了”,這時(shí)其中一名幼兒用小手比劃出剪子的樣子來給我剪頭發(fā),剪完頭發(fā)之后我對他說:“理發(fā)師,剪完頭發(fā)了可以幫我洗一洗吹一吹嗎?”說完,另一名幼兒就從家庭區(qū)找來了吹風(fēng)機(jī)要給我吹頭發(fā),在我理完發(fā)后我用紙假裝錢給他付了錢,他們臉上洋溢著幸福的笑,隨后他們就開始了互相理發(fā)的游戲。

  除了以上兩種間接指導(dǎo)的方法,教師還可以通過直接指導(dǎo)的方法,直接以教師身份介入,給幼兒以講解和示范。作為教師要依幼兒活動的情形,靈活的掌握干預(yù)的策略,有效的進(jìn)行指導(dǎo)。教師可以通過語言指導(dǎo),例如發(fā)問、提示、鼓勵和表揚(yáng)的方式,還可以通過行為指導(dǎo),例如身體語言、投放材料、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和動作示范來進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

  作為教師,對區(qū)域活動的觀察和指導(dǎo)要注意用“心”和用“行”。用心觀察,用行指導(dǎo),這樣才能發(fā)現(xiàn)孩子的“閃光點(diǎn)”,讓孩子真正在玩中學(xué)知識,在探索中促發(fā)展,真正成為區(qū)域活動的主人。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會6

  一、合理創(chuàng)設(shè)區(qū)角,保證幼兒動靜適宜。

  在區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中,既要考慮到幼兒之間能相互交流、共同合作,又要注意彼此之間互不干擾,從而使幼兒能專注地投入某一活動,充滿自信地探索問題。

  我班為幼兒設(shè)置了益智區(qū)、閱讀區(qū)、美工區(qū)、娃娃家、建構(gòu)區(qū)等區(qū)角,并力求為幼兒創(chuàng)設(shè)一個安靜有序的環(huán)境。我們設(shè)置了大小不等的空間間隔,比較適合不同人數(shù)小組的活動。最小的空間可供幼兒所設(shè)的安靜區(qū)或隱蔽區(qū),稍大一些的空間適合幼兒在小組群中活動,通過在活動中協(xié)商、競爭等行為,學(xué)會和別人分享,保護(hù)自己等社會行為,除此之外,還可利用與午睡室相連的活動室和走廊,設(shè)置2—3個活動性教強(qiáng)的區(qū)域,以避免與幼兒安靜的操作區(qū)活動互相干擾,例如用矮柜隔出半開放的空間,暗示幼兒進(jìn)入這一區(qū)就需輕聲細(xì)語。

  二、參與區(qū)角創(chuàng)設(shè),讓幼兒成為環(huán)境的主人。

  幼兒園的活動區(qū)和主題活動既有區(qū)別又有聯(lián)系。一般講區(qū)角游戲活動關(guān)注的是區(qū)角材料的使用和挖掘。主題活動關(guān)注和尋找幼兒的興趣點(diǎn)和需要。因此,將活動區(qū)與主題活動結(jié)合起來形成教育整體,能夠有效支持主題活動的深入,豐富開展;顒訁^(qū)可以根據(jù)孩子喜歡動手操作,自己擺弄的特點(diǎn),把主題活動的內(nèi)容融入到活動區(qū)中,使孩子在區(qū)角同伴之間共同學(xué)習(xí),共同操作,共同探索,從而得到發(fā)展,得到提升。我們積極幫助幼兒成為環(huán)境的主人,根據(jù)幼兒的認(rèn)識特點(diǎn)、興趣,通過與幼兒共同探討來“生成”活動區(qū)域,引導(dǎo)他們廣泛地參與到主題的確立、內(nèi)容的設(shè)計(jì)、資料的收集、材料準(zhǔn)備、制作與裝飾等活動中,并用職業(yè)的敏感挖掘其中的教育因素,使幼兒積極地與環(huán)境相互作用。

  三、進(jìn)行檢查指導(dǎo),適時(shí)適度調(diào)整環(huán)境。

  我們必須通過觀察,才能知道幼兒材料恰不恰當(dāng),是否需要更長的時(shí)間去玩,經(jīng)驗(yàn)豐富程度如何等,再決定是否加入幼兒的游戲,以幫助幼兒提升游戲的技巧,避免以成人的.需要和看法去干涉幼兒游戲的現(xiàn)象發(fā)生。

  教師在指導(dǎo)區(qū)域活動時(shí),始終要清楚自己應(yīng)處的位置,扮演好觀察者和指導(dǎo)者的角色。觀察每一位幼兒的發(fā)展特點(diǎn),根據(jù)幼兒的個體差異給予具體的指導(dǎo),使不同的幼兒在原有水平上得到不同的發(fā)展。如:對不認(rèn)識操作材料、操作中出現(xiàn)錯誤的幼兒,應(yīng)該引導(dǎo)他們重新認(rèn)識材料,探索最佳的操作方法。對那些認(rèn)知水平較高、能熟練操作但不感興趣的幼兒,及時(shí)提高要求,增加難度。在活動中,幼兒通過積極探索,增強(qiáng)好奇心和主動性,獲得新的經(jīng)驗(yàn)。教師可以轉(zhuǎn)換角色,以幼兒的同伴參與到幼兒的操作過程中。與幼兒合作,共同完成,進(jìn)一步促使幼兒從原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會7

  剛剛踏出校門,很幸運(yùn)我選擇了新硯池幼兒園,有那么好的學(xué)習(xí)機(jī)會來不斷的充實(shí)自己,提升自己的能力。

  參加這次玉環(huán)的“北京紅纓連鎖幼兒園浙江區(qū)域培訓(xùn)”,在這兩天兩夜的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西。第一點(diǎn):在教育教學(xué)這一塊,有更多的方法去引導(dǎo)孩子,吸引他們的注意力,在游戲中快樂的學(xué)習(xí);第二點(diǎn):學(xué)會傾聽,正如專家所說只有聽得清,看得清,才能做得好;第三點(diǎn):在家長工作這塊,我認(rèn)識到只有和家長好好溝通,好好合作,才能培養(yǎng)好每一個孩子,援助到家長就等于援助到自己,對家長的抱怨能很好的.處理,讓家長成為我們最大的教育資源。

  在今后的工作中,我會將這幾天學(xué)到的知識充分的融入到課堂,讓我的孩子們享受真正的紅纓教育!

  來到這個幼兒園,老師們都對我特別好,不懂得地方就教我,在同事們的身上同樣也學(xué)到很多東西,謝謝各位老師對我的教導(dǎo)!希望這種和諧的關(guān)系能保持著,讓我們共同努力培養(yǎng)好新硯池每一個孩子!

  對于我的職業(yè)生涯規(guī)劃,剛剛參加幼教兩個多月,沒有經(jīng)驗(yàn),在這五年內(nèi)我想通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,成為新硯池幼兒園的骨干教師,讓自己有更強(qiáng)的能力去服務(wù)到孩子們和家長們。希望五年后我能取得事業(yè)的輝煌,慢慢走向我心中的成功。

  未來的日子里,希望園長、教研組長能指出我身上的不足,只有不斷改正才能不斷進(jìn)步!

  非常感謝安老師、魏老師、羅老師這次辛苦的為我們培訓(xùn)。

  最后祝愿我們新硯池的明天更美好!也祝愿我的明天能更加美好!

區(qū)域培訓(xùn)心得體會8

  為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,每個幼兒園都為幼兒提供各種活動區(qū)域,以達(dá)到促進(jìn)幼兒發(fā)展的目的。區(qū)域活動又稱區(qū)角活動,它的特點(diǎn)是:自由、自主、個性化、指導(dǎo)的間接性。區(qū)域活動的類型分為:主題區(qū)域、常規(guī)區(qū)域(運(yùn)動、手工、角色、閱讀、科學(xué)、表演)、特色區(qū)域(五子棋、廢舊材料制作)。

  區(qū)域活動的指導(dǎo)原則:目標(biāo)性原則、自主性原則、興趣性原則、探索性原則、多樣性原則、適應(yīng)性原則、互動性原則。教師在區(qū)域活動中的角色是觀察者和指導(dǎo)者,在幼兒需要的情況下做適度的指導(dǎo)。區(qū)域活動具體組織結(jié)構(gòu)為:開始即介紹任務(wù)、介紹層次性材料、介紹活動要遵守的規(guī)則階段;幼兒進(jìn)入?yún)^(qū)域活動階段即幼兒自主選擇主動探索、區(qū)域活動中教師是活動的支持者、合作者和指導(dǎo)者;教師適時(shí)指引;小結(jié)時(shí)進(jìn)行多種形式的點(diǎn)評,對幼兒進(jìn)行鼓勵。

  以上我的收獲來自XX幼兒園X老師為我們所做專題《幼兒園區(qū)域活動》。這些在我們的一日活動中特別適用,X老師為我詳細(xì)解剖了《幼兒園區(qū)域活動》的內(nèi)涵,讓我們對區(qū)域活動有了深刻的認(rèn)識,為我們今后開展區(qū)域活動指明了方向。

  區(qū)域培訓(xùn)心得體會8

  一人個成長道路是很長的,如果你能真正的活到老學(xué)到老,那哪怕是微小的一點(diǎn)進(jìn)步,也能開出炫爛的花朵,哪怕只能在自己的心里。因?yàn)橛變簣@教師真是一個平凡,容易被人遺忘的,卻又十分高尚的職業(yè),哪怕在職在崗一天,仍然要堅(jiān)持的把工作做好,能夠得到一個來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,我感到非常的高興,感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,哪怕只有短短的半天時(shí)間,也收獲良多。

  下午去的時(shí)候,培訓(xùn)已經(jīng)開始了,我們到得有點(diǎn)晚。但是一進(jìn)入培訓(xùn)室,立刻被大家專注的表情,王老師精彩的講說吸引住了。王老師還給大家提了個問題,大概是關(guān)于上午培訓(xùn)的內(nèi)容的回顧。

  我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容一共有兩個方面,一個是關(guān)于科學(xué)區(qū)角的分區(qū),分類以及一些環(huán)境材料的投放,也詳細(xì)的講解一些有關(guān)于科學(xué)教育方面的知識,最后就是關(guān)于益智區(qū)的一些知識。

  去年我才真正的接觸到區(qū)角活動和區(qū)角創(chuàng)設(shè),剛開始的時(shí)候,大家都非常的迷茫,只有在園領(lǐng)導(dǎo)的組織學(xué)習(xí)中,安排的工作中去細(xì)細(xì)的體會,大家都覺得很困難很不習(xí)慣,可是通過一個學(xué)期的實(shí)踐,動手我們還是覺得自己比昨天進(jìn)步了一大步。我們班在教室開設(shè)了五個區(qū)角,在區(qū)角也增加了很多材料,物品,花了大量的時(shí)間去查閱資料,去上網(wǎng)找材料,看圖片,學(xué)經(jīng)驗(yàn)。而且園領(lǐng)導(dǎo)還帶著我們?nèi)ゲ煌挠變簣@進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),每一個幼兒園都有自己的特色特點(diǎn),每一個區(qū)角都凝聚著老師的汗水和智慧。我不得不說,人的潛力是無限的。

  盡管這樣,這一次的培訓(xùn)等于又給我系統(tǒng)的上一課,盡管我還有很多的疑問和困惑,有時(shí)候在工作中也會遇到一些問題。但是我相信只要不怕困難,堅(jiān)持的做就一定有效果。

  在這一節(jié)課里面,我深刻地了解到,只有幼兒園老師知識全面了,對全局把握好了,才能把工作更好的開展下去。一個區(qū)角都是有大智慧的。剛好學(xué)習(xí)了科學(xué)區(qū)角的作用-提供幼兒自主的科學(xué)探究活動場所。保證每個幼兒在集體活之外,都有充分的機(jī)會接觸,擺弄和探索科學(xué)材料,自由地,獨(dú)立地進(jìn)行各種科學(xué)觀察,科學(xué)實(shí)驗(yàn),科學(xué)游戲以及科技小制作等待活動。

  所以王老師還詳細(xì)的給大家用大量的例子來說明了像科學(xué)觀察,科學(xué)實(shí)驗(yàn),科學(xué)游戲以及科技制作的一些實(shí)物的例子。也著重對比了科學(xué)觀察和科學(xué)游戲兩者的不同之處,一個是相對集體而注重學(xué)知識,科學(xué)游戲則主要是鞏固和復(fù)習(xí),或者發(fā)現(xiàn)新的探究問題,一個是目的'性強(qiáng)一個,另一個主要是好玩。只有兩者結(jié)合起來,相輔相成才能達(dá)到良好的效果,通常在集體課和區(qū)角活動時(shí)相關(guān)聯(lián),這樣我們課堂上的內(nèi)容在區(qū)角里有體現(xiàn),有得去玩,有得去實(shí)驗(yàn),小朋友學(xué)習(xí)效果會更明顯,更能有助于幼兒思維和動手能力的提升。

  因?yàn)橛變菏呛闷嫘奶貏e強(qiáng)的,所以對于這些科學(xué)類的東西都非常的有興趣,更加需要老師好的指導(dǎo)和引導(dǎo)了。在我們班級我就創(chuàng)設(shè)了科常區(qū),當(dāng)然在聽了老師的課之后,我也有了更多的想法,或者說給了我更多的啟發(fā),我應(yīng)該怎么去完善我們班的科常區(qū)呢?老師介紹的一些材料投放是成套的,那么我可不可以自己動手做呢?除了生搬硬套,我能不能像老師那樣說的,做好課堂與區(qū)角的相互聯(lián)系呢?如何

  去做呢?我想工作都是需要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題,去改善問題的。那么我可以在學(xué)習(xí)中的六類中去選擇,感官游戲,操作游戲,情景性游戲,運(yùn)動性游戲,競賽游戲,科學(xué)玩具等。

  我發(fā)現(xiàn)有的科學(xué)現(xiàn)象探究,如空氣,磁鐵,聲音,重心,電,力,水,光與影,沙與土。這些東西都是小朋友非常感興趣的,我在材料投放可以做一些增加和改良。如我在科常區(qū)里我放了一些磁鐵,和一些鐵的,紐扣,石頭等,剛開始小朋友興趣還是有的,時(shí)間長了就不行了。那在課堂上,我獲得了很多啟發(fā),材料太單一或者玩法的單一,容易讓孩子失去興趣,另外科學(xué)探究最重要的是需要說明圖和學(xué)習(xí)記錄單,如果沒有的話,老師指導(dǎo)跟進(jìn)不及時(shí),幼兒就不明白是做什么的,最后就會當(dāng)玩具玩起來了,那么就達(dá)不到區(qū)角學(xué)習(xí)的效果。最后令我印象很深的,就是益智類牌類游戲,讓我耳目一新,思路也開了起來,其實(shí)有一些游戲是我們小時(shí)候經(jīng)常玩的,但是卻沒有把他當(dāng)作一些鍛煉思維的好東西,小孩子們一定很喜歡。只要喜歡,引導(dǎo)得當(dāng),那個東西就是適合的。俗語說:沒有最好的,只有最適合的。當(dāng)我們劃了太多的條條框框就限制了我們思維,限制了我們的行動。我們就應(yīng)當(dāng)在做中學(xué),學(xué)中做。和孩子一樣的去成長,哪怕有一天,我們老去,熱愛學(xué)習(xí)熱愛生活的心就是在不斷成長中開花結(jié)果的。愛孩子愛生活愛工作愛自己,世界更美好。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會9

  為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,每個幼兒園都為幼兒提供各種活動區(qū)域,以達(dá)到促進(jìn)幼兒發(fā)展的目的。區(qū)域活動又稱區(qū)角活動,它的特點(diǎn)是:自由、自主、個性化、指導(dǎo)的間接性。區(qū)域活動的類型分為:主題區(qū)域、常規(guī)區(qū)域(運(yùn)動、手工、角色、閱讀、科學(xué)、表演)、特域(五子棋、廢舊材料制作)。

  區(qū)域活動的指導(dǎo)原則:目標(biāo)性原則、自主性原則、興趣性原則、探索性原則、多樣性原則、適應(yīng)性原則、互動性原則。教師在區(qū)域活動中的角色是觀察者和指導(dǎo)者,在幼兒需要的情況下做適度的指導(dǎo)。區(qū)域活動具體組織結(jié)構(gòu)為:開始即介紹任務(wù)、介紹層次性材料、介紹活動要遵守的規(guī)則階段;幼兒進(jìn)入?yún)^(qū)域活動階段即幼兒自主選擇主動探索、區(qū)域活動中教師是活動的支持者、合作者和指導(dǎo)者;教師適時(shí)指引;小結(jié)時(shí)進(jìn)行多種形式的點(diǎn)評,對幼兒進(jìn)行鼓勵。

  以上我的`收獲來自北順幼兒園李延楠老師為我們所做專題《幼兒園區(qū)域活動》。這些在我們的一日活動中特別適用,李老師為我詳細(xì)解剖了《幼兒園區(qū)域活動》的內(nèi)涵,讓我們對區(qū)域活動有了深刻的認(rèn)識,為我們今后開展區(qū)域活動指明了方向。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會10

  眾所周知,區(qū)角活動是幼兒園課程的一個重要組成部分,是愉悅性與教育目標(biāo)的統(tǒng)一,5月17日我有幸參加了深圳市彩田幼兒園凌春媛園長關(guān)于《區(qū)域材料的投放及教師的有效介入》的精彩講座,使我這個門外漢對于區(qū)域活動有了進(jìn)一步的了解。

  凌園長主要從三個方面講解:區(qū)域設(shè)置及材料的投放,教師的有效介入,觀察記錄的方法。幼兒園區(qū)域活動是幼兒通過操作材料來感知和獲取知識的自主性活動,是一種以幼兒為主體,以教師的支持為輔的活動。幼兒在區(qū)域活動中可以自主地操作、自由地交往、自由地發(fā)揮想象,激發(fā)創(chuàng)造潛能,得到全面的發(fā)展。凌園長首先從區(qū)域材料開始今天的講座,在區(qū)域活動中幼兒主要是通過與材料的交互作用而得到發(fā)展,因此,區(qū)域活動材料就成了必不可少的物質(zhì)媒介。區(qū)域活動實(shí)施與開展的核心是活動材料的投放,活動材料是區(qū)域活動的靈魂,是幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容的載體。但是目前,我園在區(qū)域活動材料的投放上還存在不少問題,例如:材料投放流于形式,固定的多,變化的`少,有的甚至一成不變,不能讓幼兒感到新鮮、有趣;投放的材料只求多,而目的性和針對性不夠,缺乏層次性和動態(tài)性;對部分材料的教育價(jià)值挖掘不夠等等。在區(qū)域材料的投放上教師的補(bǔ)充材料也不到位,這也是我們今后要改正的地方!

  凌園長對于各個區(qū)域設(shè)置位置了做了詳細(xì)的講解,其中包括:美工區(qū)、語言區(qū)、角色區(qū)、建構(gòu)區(qū)、科學(xué)區(qū)、音樂區(qū)、木工區(qū)、操作區(qū)/數(shù)學(xué)區(qū)、玩沙(水)區(qū)等。凌園長介紹根據(jù)不同的年齡設(shè)置區(qū)域小班娃娃家的數(shù)量(小一點(diǎn),數(shù)量可兩到三個,下學(xué)期可增加生活類小道具,生活體驗(yàn)區(qū)),中班角色區(qū)很重要(買賣游戲,職業(yè),醫(yī)院,發(fā)廊,生活體驗(yàn)區(qū)等),大班可單獨(dú)設(shè)置(科學(xué)區(qū)數(shù)學(xué)區(qū))和語言(閱讀區(qū)書寫區(qū))。

  凌園長下午講了有關(guān)于區(qū)域活動教師該如何有效的介入,教師介入的作用促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展。一種是以引導(dǎo)幼兒解決交往問題為目的的介入,例如:當(dāng)幼兒在活動中遇到挫折,難以實(shí)現(xiàn)游戲愿望時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料有不安全因素時(shí),當(dāng)幼兒碰到困難主動向教師或同伴求助時(shí)當(dāng)幼兒出現(xiàn)過激行為時(shí),當(dāng)幼兒的游戲反應(yīng)不屬于社會規(guī)范的消極內(nèi)容時(shí)。這種介入以教師隨機(jī)介入為主,介入的目的主要是幫助幼兒持續(xù)完成游戲和解決幼兒在游戲中所出現(xiàn)的交往問題,在介入時(shí)教師可以參與者的身份,通過語言、微笑、示范等方法進(jìn)行引導(dǎo)。另一種是以豐富幼兒認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)為目的的介入,熟悉的材料反復(fù)玩沒有突破時(shí)嘗試后仍找不到規(guī)律和方法時(shí),幼兒對某個區(qū)域不感興趣時(shí),教師期望幼兒獲得某些經(jīng)驗(yàn)時(shí),教師從幼兒自發(fā)活動中受到啟示時(shí)。教師可根據(jù)幼兒活動的情況有目的的介入,通過語言、參與、復(fù)述確認(rèn)等方法將區(qū)域活動與五大領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。教師介入與支持的策略:放慢節(jié)奏、尊重選擇、觀察傾聽、真誠關(guān)注、積極回應(yīng)、提供經(jīng)驗(yàn)、重復(fù)確認(rèn)、支持鼓勵、假設(shè)猜想、建議提醒、示范引導(dǎo)、開放問題。

  通過此次的學(xué)習(xí),讓我在區(qū)域活動這方面有了更進(jìn)一步的了解,相信在今后的區(qū)域活動中我會做的更好的!

區(qū)域培訓(xùn)心得體會11

  在20xx年結(jié)束之季,很榮幸能參加吉林分公司———“贏在中層”管理課程培訓(xùn)。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會,在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義,我的感知感想如下:

  體驗(yàn)式培訓(xùn):企業(yè)項(xiàng)目推行過程中的協(xié)作與執(zhí)行;體驗(yàn)在項(xiàng)目推行過程中,我們經(jīng)常會遇到哪些困難和障礙。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人在項(xiàng)目執(zhí)行過程中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c責(zé)任。如何在執(zhí)行創(chuàng)新思維。

  在這節(jié)課當(dāng)中,讓我深刻體會到了,理解與支持的力量。很多時(shí)候我們的工作往往就是下達(dá)后,員工的理解不夠透徹,再加上一些外在因素的干攏,讓他們變得更加的迷失了方向。

  通過游戲式的培訓(xùn)也讓我理解到作為一個企業(yè),企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是十分重要的,團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當(dāng)重要的。而在這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中管理層人員所承擔(dān)的任務(wù)也是致關(guān)重要的,作為一個成功的團(tuán)隊(duì)主管,他之所以成功,其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權(quán)利行使。

  下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因?yàn)樗种杏袡?quán),權(quán)是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導(dǎo)行為。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給員工帶來信心和力量,激勵員工,使其心甘情愿地義無返顧地向著目標(biāo)前進(jìn)。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴(yán)及創(chuàng)造精神,愛護(hù)下級的積極性和創(chuàng)造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。

  當(dāng)員工工作遇到困難時(shí),主動為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯時(shí),要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)團(tuán)隊(duì)主管向上級夸贊下屬的成績與為人時(shí),員工是會心存感激的,這樣便滿足了員工渴望被認(rèn)可的心理,其更忠誠于這份工作,干勁會更足。另外,管理者還要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,做一個表里如一的人;要學(xué)會推銷并推動你的目標(biāo);要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。

  這樣才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中員工的工作積極性,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標(biāo)。

  溝通的藝術(shù)與技巧:通過這一次的培訓(xùn),我深深的認(rèn)識到,作為一名中層管理人員,與上級、下級、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的'。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。

  組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時(shí)消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個部門單獨(dú)作戰(zhàn),結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無法得到及時(shí)完成。如何提高自我的溝通能力?在本次培訓(xùn)中孟老師教會了我8個步驟:

  一是熱情洋溢;

  二是謙卑有禮;

  三是全面聆聽;

  四是察言觀色;

  五是活在當(dāng)下;

  六是方向發(fā)問;

  七是達(dá)到共識;

  八是維護(hù)關(guān)系。

  意思就是當(dāng)我們在與一個人溝通的時(shí)候,我們必須要把心打開,熱情微笑的對待別人,同時(shí)也要做到大方有禮,當(dāng)別人在說話的時(shí)候我們要認(rèn)真的聆聽,爭取把對方說的重點(diǎn)牢記在心,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向?qū)Ψ教岢鰡栴},然后與對方建立起共同是局面,最后是認(rèn)真的維護(hù)好與對方的關(guān)系。

  這次《活在中層管理》培訓(xùn)讓我充分了解到做為中層管理者的定位與職責(zé),企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的核心在于中層管理者,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)雖然由個體組合而成,但絕不是簡單的人群組合。真正的團(tuán)隊(duì),是由一群心理上相互認(rèn)知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標(biāo)上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,是一個團(tuán)隊(duì)中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開一流的中層,帶領(lǐng)全團(tuán)隊(duì)的每一位成員產(chǎn)生共同的認(rèn)知,才能朝著同一個方向努力,才能產(chǎn)生高績效。

  總之,一個最好的中層,是一個具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié),善于匯報(bào)的中層,是一個勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,終身學(xué)習(xí),如履薄冰.

區(qū)域培訓(xùn)心得體會12

  今天,聽了鄧慶春老師這節(jié)課,讓我收獲了不少復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  首先,讓我知道了教學(xué)不是單一的引導(dǎo)過程,而是一個雙向交流的過程。在教學(xué)中,學(xué)生可以通過教師的教學(xué)設(shè)計(jì)的思路達(dá)到教學(xué)目標(biāo),也可以通過老師的引導(dǎo),以自己的方式達(dá)到,而且效果會更好。因此,在教學(xué)過程中應(yīng)該留出空間,讓學(xué)生自由發(fā)揮。鄧?yán)蠋熢谶@節(jié)課中沒有一講到底,而是讓學(xué)生當(dāng)小老師,真正當(dāng)課堂的主人。學(xué)生的反應(yīng)很強(qiáng)烈,效果非常好。

  第二,注重解題的規(guī)范性指導(dǎo)。鄧?yán)蠋煂⒗}的解答過程板書在黑板上,給學(xué)生一個范例,還時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)步驟,這也是值得學(xué)習(xí)的。因?yàn)槲覀兊?學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,這樣的再三強(qiáng)調(diào),才能夠掌握,才不會丟分,才能在中考中拿高分。

  除了聽上課有收獲,聽評課也有收獲,特別是市一中的陳文彩老師的評課。從中我對教學(xué)設(shè)計(jì)的本質(zhì)、教學(xué)設(shè)計(jì)的步驟又有了新的認(rèn)識。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會13

  一、空間布局

  現(xiàn)在的我們,區(qū)域空間的劃分、布局與設(shè)置更多體現(xiàn)的是教師的意愿,并沒有真正的以孩子為主體來考慮區(qū)域到底應(yīng)該怎么劃分更為合理。專家告訴我們,空間布局要以班級教學(xué)空間占主導(dǎo)和以區(qū)域活動空間為主,不要只在孩子區(qū)域活動時(shí)這個空間才可開放,也可以在進(jìn)餐環(huán)節(jié),直接讓孩子進(jìn)入每個區(qū)域中,讓孩子在區(qū)域中用餐,大大的節(jié)省了活動室集體活動場地,也更好的利用了現(xiàn)有的區(qū)域場地,提高孩子的適應(yīng)能力和自控力。其中,每個區(qū)域都要有獨(dú)立的空間,便與幼兒活動;區(qū)域的安排要合理,注意動靜交替;區(qū)域的設(shè)置要便于幼兒行走、進(jìn)出;最后要便于教師觀察。

  二、材料投放

  我們幼兒園區(qū)域的材料投放,還只是單純的依靠家長和平時(shí)老師收集的一些素材或廢舊品,材料的形式比較單一,久而久之孩子在活動了一段時(shí)間后就會失去興趣。在學(xué)習(xí)的過程中,培訓(xùn)老師向我們展示了南京幼兒園區(qū)域的投放材料,全部都是老師們自己動手制作出來的,每件材料都由老師精心設(shè)計(jì),衡量它能為孩子帶來的.教育意義,也具有很強(qiáng)的動手操作性,孩子們很喜歡很感興趣。其中材料的支持與引導(dǎo)有四個方面:1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異。3.理解幼兒園的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)。4。重視幼兒園的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

  三、教師的指導(dǎo)

  學(xué)習(xí)后我認(rèn)為教師在幼兒區(qū)域活動時(shí)的指導(dǎo)策略應(yīng)該是,在孩子的活動中先做觀察者,然后是引導(dǎo)者,隨后是支持者,讓孩子跟隨興趣自主、自由的去探索,然后可以適時(shí)地有目的的介入,而教師的介入要在孩子放棄之前。教師指導(dǎo)的宗旨就是:源于觀察孩子,靜下來看孩子。

  四、學(xué)會觀察

  首先要明確觀察目的,一是看幼兒在區(qū)域中的游戲情況、選擇區(qū)域情況,看幼兒與同伴交往情況,看幼兒對規(guī)則的遵守情況。二是看區(qū)域幼兒參與的人數(shù),看區(qū)域空間的利用,看區(qū)域的設(shè)置為幼兒提供了便利還是造成了干擾。三是看材料對幼兒的吸引力,材料是否需要升級換代,材料是否安全、有無破損。其次確定觀察方法,有取樣觀察法、跟蹤觀察法、隨機(jī)觀察法。最后是分析觀察的對象。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會14

  一、幼兒園區(qū)域活動的概念與活動方式

  幼兒園區(qū)域游戲是當(dāng)前幼兒學(xué)習(xí)的一種途徑,也是推進(jìn)幼教改革的一種教育活動新形式。區(qū)域游戲立足于幼兒,能讓幼兒充分體驗(yàn)和探索,發(fā)揮了幼兒的自主性和主體性,也是對幼兒進(jìn)行個別化教育最佳手段。

  環(huán)境是重要的教育資源,通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,能有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個與他們發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)域游戲環(huán)境,能給幼兒營造一個更為自由發(fā)展的空間。

  所謂區(qū)域活動,是指在一定的時(shí)間內(nèi),設(shè)置各種活動區(qū),讓幼兒按自己的興趣和意愿選擇活動內(nèi)容和方式。所謂活動區(qū)(或活動區(qū)域)就是利用活動室、睡眠室、走廊、門廳及室外場地,提供并投放相應(yīng)的設(shè)施和材料,為幼兒創(chuàng)設(shè)的分區(qū)活動的場所。如把活動室劃分為若干個區(qū)域,把幼兒活動材料按類別分別放人這些區(qū)域,并設(shè)有屏障構(gòu)成若干個相對固定的半封閉區(qū)域。

  目前幼兒園區(qū)域活動的方式大體可分為三種。

  1、把區(qū)域活動視為分組教學(xué)的一種形式。教師重點(diǎn)在一個區(qū)域指導(dǎo)一組幼兒學(xué)習(xí)新內(nèi)容,其余的幼兒或者在其它區(qū)域作自己喜歡的事,或者按教師預(yù)先提出的要求復(fù)習(xí)(包括應(yīng)用)以前學(xué)習(xí)過的內(nèi)容,然后交換。

  2、把區(qū)域活動視為集體教學(xué)(上課)的延伸。其因指導(dǎo)思想的不同分為三類:

 。1)考慮到集體教學(xué)不容易滿足不同幼兒的需要,故在集體教學(xué)之外,利用幼兒的其它自由活動時(shí)間,在相關(guān)的區(qū)域?qū)δ切┯刑厥庑枰挠變鹤餍┍匾妮o導(dǎo);

 。2)有些內(nèi)容的教學(xué)(如有些主題活動)需要多種活動形式配合或補(bǔ)充才能完成,才能加深印象,促進(jìn)幼兒理解和應(yīng)用;

 。3)有時(shí)由于教學(xué)設(shè)備的不足,做不到人手一份操作材料,教師只能在課上演示,課后把操作材料投放到有關(guān)的區(qū)域,讓幼兒自由操作。

  3、把區(qū)域活動視為在集體活動之外為幼兒創(chuàng)設(shè)的一種自由活動的形式。幼兒可按自己的興趣、愛好選擇活動的內(nèi)容、材料和玩伴,通過游戲和自由交往獲得課堂上得不到的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  二、幼兒園區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)

  1、圍繞目標(biāo)創(chuàng)設(shè)活動區(qū)域

  認(rèn)知發(fā)展理論認(rèn)為:兒童的知識構(gòu)建,必須由兒童通過自己的操作活動去完成。因此,活動區(qū)域的創(chuàng)設(shè)不僅僅是多增設(shè)一個區(qū),而更重要的是創(chuàng)設(shè)能鼓勵幼兒自由選擇、便于操作、大膽探索的環(huán)境,更好地促進(jìn)幼兒身心全面和諧的發(fā)展;顒訁^(qū)域的設(shè)置要體現(xiàn)這一目標(biāo),在觀察了解幼兒的基礎(chǔ)上力求使區(qū)域活動的內(nèi)容、材料緊緊圍繞這一目標(biāo),并根據(jù)這一目標(biāo)決定活動區(qū)域的種類。這要求教師既要對各類活動區(qū)域的功能有清楚的認(rèn)識,也要準(zhǔn)確了解幼兒的興趣、水平和需要;顒訁^(qū)的預(yù)設(shè)和生成是相輔相成的,計(jì)劃應(yīng)有彈性,根據(jù)孩子的需要與興趣的轉(zhuǎn)移應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整。記得玩娃娃家時(shí),許多幼兒喜歡做飯,我們靈機(jī)一動,何不開家“小飯店”?于是在我們的提議下,幼兒從家里帶來許多“鍋碗瓢盆”和飲料瓶、奶瓶、蛋糕盒等物品,我們的“小飯店”和”海陵早茶店”開業(yè)了!許多幼兒爭著當(dāng)小廚師、服務(wù)員或小客人,這里每天人頭攢動,“生意興隆”……活動區(qū)域的大目標(biāo)明確后,可根據(jù)幼兒的基本發(fā)展水平、階段性的教育目標(biāo)和主要任務(wù),以及幼兒之間的個別差異,擬定各區(qū)的具體目標(biāo)。其原則如下:

  (1)活動區(qū)域的活動材料要緊扣目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)提供操作材料,以便吸引幼兒,使幼兒能自覺、主動地去獲得感性的知識,促進(jìn)幼兒的發(fā)展,達(dá)到教育目的。

 。2)同一內(nèi)容,各年齡班級制定的活動目標(biāo)各不相同。幼兒園各年齡班級幼兒現(xiàn)有的活動能力和水平是不同的,因此,同一種活動區(qū)域的同一種活動內(nèi)容在各午齡班的活動目標(biāo)是不同的。這樣既滿足了不同年齡層次幼兒的探索愿望,同時(shí)也能充分發(fā)揮材料的教育功能。

 。3)活動區(qū)域的目標(biāo)盡可能與正規(guī)性活動目標(biāo)相聯(lián)系。在制定各活動區(qū)域的具體目標(biāo)時(shí),最好能聯(lián)系教學(xué)活動,使非正規(guī)性活動與正規(guī)性活動結(jié)合起來。當(dāng)然這種結(jié)合必須是自然而不是勉強(qiáng)的,本質(zhì)而非形式的。

  2、根據(jù)幼兒發(fā)展規(guī)律和發(fā)展水平提供材料

  有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)幼兒的競爭性、侵犯性和破壞性行為在空間小、活動材料貧乏的情況下出現(xiàn)的頻率明顯高于空間大、活動材料豐富的情況。因此,在活動區(qū)域的材料提供上應(yīng)根據(jù)幼兒發(fā)展規(guī)律和發(fā)展水平做到多層次多側(cè)面,盡量要豐富多彩。

  (1)圍繞同一教育目標(biāo)提供多種材料。幼兒對新鮮、變化的事物較易產(chǎn)生興趣。因此,應(yīng)根據(jù)幼兒心理發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,在完成某一教育目標(biāo)時(shí)所設(shè)計(jì)、提供的材料力求做到角度不同、充分多樣,以滿足幼兒反復(fù)操作的需要。

  (2)根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容、知識層次及時(shí)變換與之相應(yīng)的材料。在活動中要讓幼兒保持新鮮感,樂于動手動腦,提高學(xué)習(xí)興趣,更主要的是要適應(yīng)幼兒不斷發(fā)展的需要,開發(fā)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”。

 。3)根據(jù)不同發(fā)展水平的需要提供不同層次不同要求的材料。讓每個幼兒在自己原有的水平上有所提高,應(yīng)及時(shí)觀察、分析幼兒在各個領(lǐng)域的發(fā)展情況,根據(jù)幼兒個體發(fā)展差異,為幼兒設(shè)計(jì)、提供多層次、不同要求的`材料,讓幼兒量力而行,使不同發(fā)展水平的幼兒都有表現(xiàn)能力和獲得成功體驗(yàn)的機(jī)會,從而增強(qiáng)幼兒的自信心。

  3、區(qū)域活動過程中教師的指導(dǎo)

  教師在活動區(qū)域除了提供多種多樣符合幼兒需要、興趣的材料外,要給予幼兒較大的自由度,保證幼兒有充足的時(shí)間和空間自由活動,讓幼兒在寬松愉快的氣氛中學(xué)習(xí)。教師則當(dāng)好幼兒的參謀和助手,根據(jù)需要提供適度的幫助。教師在指導(dǎo)區(qū)域活動時(shí),始終要清楚自己應(yīng)處的位置,扮演好觀察者和指導(dǎo)者的角色。

  要指導(dǎo)幼兒,首先就要了解幼兒。要了解幼兒,就要通過觀察。觀察要有目的性和連貫性,經(jīng)過多次觀察,才能正確估計(jì)幼兒的活動水平。由此教師應(yīng)考慮兩個問題:一是什么因素影響幼兒的發(fā)展?二是教師如何幫助每個幼兒發(fā)展?

  了解幼兒以后的指導(dǎo)可以采用以下兩種方法,即個別指導(dǎo)和共同參與。教師對幼兒活動的具體參與指導(dǎo)和幫助,可促使幼兒活動水平不斷提高,活動內(nèi)容更加豐富,并收到更大的教育效果。所謂“參與”即教師在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以平等的身份和幼兒一起活動。這里,參與的時(shí)機(jī)是很重要的因素,能在正確時(shí)機(jī)進(jìn)入并參與幼兒的活動可以擴(kuò)大及豐富幼兒活動內(nèi)容。但如果時(shí)機(jī)不對,可能會使幼兒中止她們的活動。因此,教師應(yīng)事先觀察,再決定是否加入或何時(shí)加入。

  區(qū)域游戲的開展,對每個幼兒個性發(fā)展起到了積極的推動作用,讓我們創(chuàng)設(shè)最優(yōu)化的環(huán)境,使之更接近幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”,為幼兒營造一個更為自由發(fā)展的空間。

區(qū)域培訓(xùn)心得體會15

  今年,幼兒園請來了張小虎老師為我們做區(qū)域環(huán)境的專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)區(qū)域,如何收集、投放材料,如何進(jìn)行觀察評價(jià),開闊了教育及區(qū)域創(chuàng)設(shè)思路,收獲頗多。

  首先,通過此次學(xué)習(xí),我深刻理解了區(qū)域環(huán)境是幼兒園教師的一項(xiàng)基本工作內(nèi)容,根據(jù)不同年齡兒童發(fā)展和生活需要,合理安排適合的活動區(qū)域,設(shè)計(jì)獨(dú)特的空間布局,投放相關(guān)的設(shè)施和材料,要求教師能通過創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)域環(huán)境支持幼兒的學(xué)習(xí),鼓勵幼兒的探索與實(shí)踐,促使幼兒與周圍環(huán)境的互動,充分發(fā)揮內(nèi)在的潛能,促進(jìn)每個幼兒能在自己原有的基礎(chǔ)上得到全面和諧的發(fā)展。與集體教學(xué)模式的區(qū)別在于區(qū)域活動是幼兒自主學(xué)習(xí),主動建構(gòu)自己已有的經(jīng)驗(yàn),有利于幼兒個性化學(xué)習(xí),有利于師幼及幼兒之間的交流互動。活動區(qū)不是單純的環(huán)境創(chuàng)設(shè),而是一種教學(xué)形式,是幼兒教育課程的`一部分,是實(shí)施個別教育,促進(jìn)幼兒個性和諧發(fā)展的有效途徑。

  對于游戲材料的投放,我們都或多或少的存在著“一成不變式”或“隨意式”。通過學(xué)習(xí),我知道了材料投放要適宜、要適應(yīng)已有經(jīng)驗(yàn)、要適應(yīng)孩子的能力技能、要適應(yīng)孩子的發(fā)展性、材料要隨時(shí)調(diào)控、材料要綜合利用等原則,為我們今后區(qū)角活動的開展提供科學(xué)的依據(jù)。

  對游戲活動的評價(jià)和教師介入時(shí)機(jī)上,張老師也用詳實(shí)的案例和精準(zhǔn)的剖析為我們提供了良好的模板,為我們提出了老師的有效指導(dǎo)策略,強(qiáng)調(diào)老師是孩子探究過程的觀察者;老師是孩子操作進(jìn)程的支持者;老師是孩子個性發(fā)展的引導(dǎo)者,讓我們在今后的工作中要及時(shí)調(diào)整自己的角色,適時(shí)的介入,用自己的語言鼓勵幼兒愉快游戲,讓幼兒在游戲中交往、提高能力。今后,我一定會在原有的基礎(chǔ)上開展好區(qū)角游戲活動,讓區(qū)角活動成為孩子們快樂的天堂!

  最后,從培訓(xùn)老師的分享中也學(xué)到了許多今后在開展區(qū)域活動時(shí)需要注意的幾個方面。1、要有問題,問題是隱性的,必須隱含在活動空間和材料中,幼兒通過對材料的操作擺動解決問題。2、材料投放要有層次性,可以重復(fù)使用,多用半成品及廢舊物品,位置適合幼兒身高。3、觀察要細(xì)致,評價(jià)時(shí)要切準(zhǔn)主題。

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