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2015年一創(chuàng)雙優(yōu)學習心得體會
【篇一】
“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開展以來，我認真學習了市委、市政府領導的講話精神、市局雷局長在動員大會上的講話以及在市局黨組中心組學習(擴大)會上的輔導報告，體會深，觸動大，受啟發(fā)。對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動重要性的認識不斷加深，圍繞解放思想、更新觀念、加強作風養(yǎng)成的理論學習的積極性不斷增強，聯(lián)系本單位實際開展好集中教育活動和業(yè)務工作的思路不斷清晰。當前，要努力做到強化學習更新觀念，優(yōu)化作風服務大局。
一、強化學習，更新思想觀念
思想觀念是總開頭，其解放更新程度決定著工作思路、發(fā)展的出路。而學習、認識的程度則決定著思想觀念的解放更新程度，學習認識是前提，是基礎，必須首先抓好。
從國際、國內(nèi)形勢看，從省情市情看，從工商部門工作實際看，需要我們加強學習。知識在更新，昨天的知識未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的經(jīng)驗也未必能解決明天的問題，需要我們不斷學習。“讀書是學習，使用也是學習……”需要我們學得生動，學得深入，學得有效。
通過學習，在如何解放思想上有這樣的認識，今后，開展工商行政管理工作，要牢牢堅持“四個只有”，積極踐行“四個重在”，全力服務科學發(fā)展，帶動分局全體干部更新發(fā)展理念，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管機制，更新執(zhí)法理念，更新維權(quán)理念，努力實現(xiàn)總局提出的“四化建設”、“四個轉(zhuǎn)變”、“四高目標”。
通過學習，在如何優(yōu)化作風上有這樣的決心。以后，自己要做到，滿懷工作激情，具有求真務實的態(tài)度，不斷改進思想作風、工作作風、生活作風和學風，具有良好的作風養(yǎng)成，并認真抓好分局班子和干部隊伍作風建設，以教育、制度、手段規(guī)范干部行政行為，強化自律意識，學政策，懂法律，守法律，懂規(guī)矩，守規(guī)矩，解決作風上的問題，營造風清氣正、務實干事的良好氛圍。
通過學習，在如何優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上有這樣的思考。作為油田分局來說，履行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境之責，要按照段喜中書記強調(diào)的那樣，引導全體干部強化“三種意識”，即強化油田建市、油田興市、油田強市的意識;強化油地一家、油地共榮的意識;強化服務油田、支持油田、反哺油田的意識。在油田分局打造一個良好的行政環(huán)境，做好服務油田的各項工作。
二、明確思路，服務油田發(fā)展
組織全體干部集中學習，開展“服務油田，推動發(fā)展，我們怎么辦”的大討論活動，圍繞如何發(fā)揮職能，營造良好環(huán)境，服務油田發(fā)展的問題進行討論思考，明確思路措施。
一是專題調(diào)研，理清促進油田發(fā)展的思路和工作重點。通過大討論活動、中心組學習、與油田法律事務部門座談，對目前油田的發(fā)展狀況及其在全市發(fā)展大局中居于的重要地位和發(fā)揮的重要作用進行調(diào)研，根據(jù)轄區(qū)集聚400多家油田企業(yè)和其他市場主體、建有8個職工生活社區(qū)和眾多商業(yè)網(wǎng)點的實際情況，確定規(guī)范好轄區(qū)市場秩序以提供公平競爭環(huán)境、搞好優(yōu)質(zhì)服務以優(yōu)化市場準入環(huán)境、強化消費維權(quán)以營造安全放心消費環(huán)境，全方位服務好油田發(fā)展的工作思路。
二是主動作為，服務市委市政府確定的發(fā)展大局。認真落實《市工商局關于進一步發(fā)揮工商職能服務加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》，在扶持油田企業(yè)發(fā)展上，做到“提前介入、政策引導、及時注冊、跟蹤服務”，優(yōu)化市場準入平臺;在提高服務質(zhì)量上，采取行政指導方法，改進監(jiān)督管理方式。指導企業(yè)正確實施商標戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名(馳名)商標，培育自主品牌，增強創(chuàng)新能力，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在維護油田職工合法權(quán)益上，著力推進12315“一會兩站”工作，擴大消費維權(quán)覆蓋面。同時，開展了3個監(jiān)管執(zhí)法專項行動，查處無照經(jīng)營，打擊商標侵權(quán)假冒行為，抽檢食品質(zhì)量，加強食品安全監(jiān)管，著力規(guī)范市場秩序，凈化消費環(huán)境。
三是優(yōu)化作風，有效推動服務發(fā)展的各項工作。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，倡導樹立務實創(chuàng)新的思想作風和工作作風。要求干部養(yǎng)成善于從大局上看問題、想問題、立足實際解決問題的務實作風，做到開展監(jiān)管工作，制定服務措施要有針對性，著眼于黨委政府最關心的問題、人民群眾最盼望解決的問題，考慮自己能做到什么、怎樣才能做得更好。實行“一線工作法”，領導干部包點服務油田大項目建設，達到情況在一線準確掌握，工作在一線有效推進，問題在一線及時解決。
【篇二】
每到年底，大家都會經(jīng)受忙碌的過程。
最近，xx新來的市委書記，掀起了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，即創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化干部工作作風和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，并分階段扎實推進。這項活動贏得了廣大人民群眾的積極響應和支持，因為大家都殷切希望xx能夠又好又快發(fā)展，快速縮短與周邊地市的差距。但是，也有部分人持悲觀、觀望或者消極的心態(tài)。他們認為xx的風氣是多年來形成的，不可能一朝一夕徹底改變。再說了，開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動也影響了一部分人的切身利益，工作忙了，任務重了，壓力大了……
就我而言，我還是非常認可這項利市利民的活動。因為，xx曾經(jīng)是河南的一張靚麗名片，是中西部地區(qū)唯一一個榮獲“五城二獎”的城市。所謂五城二獎是指：國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國際花園城市、國家歷史文化名城、首屆中國人居環(huán)境范例獎、迪拜國際改善居住環(huán)境良好范例獎。但是，近幾年來，xx的發(fā)展跟周邊地市相比，城市建設緩慢，經(jīng)濟發(fā)展滯后，發(fā)展環(huán)境不盡人意。
有人把xx的發(fā)展與中原油田的產(chǎn)能掛鉤，把油田減產(chǎn)說成影響xx發(fā)展的直接原因。咱們不想想，我們又是如何服務油田的?我們的經(jīng)濟為何不早轉(zhuǎn)型?油田當真真的真的不行了?油田的一位主要領導曾經(jīng)說過：“雖然xx的油氣產(chǎn)量有所下降，但是，隸屬中原油田的內(nèi)蒙、四川等基地項目發(fā)展前景廣闊，那也是中原油田的一部分啊……”說油田不行了，但是，瘦死的駱駝比馬大，關鍵我們準備好了嗎?
xx錯過了最好的發(fā)展時期，也錯過了許多政策方面的發(fā)展機遇。大的環(huán)境咱們改變不了，只有說說自己的小環(huán)境了。也是近幾天，我個人才真正感受到通貨膨脹的壓力。在宏觀經(jīng)濟調(diào)控不力的情況下，化解通貨膨脹的手段只有增加員工工資。因此，企業(yè)上調(diào)工資成了穩(wěn)定員工、凝聚員工和激勵員工的必由之路。我們公司的員工工資上調(diào)后，雖然也將面臨物業(yè)成本、人力成本和能耗成本的巨大壓力，但是，看到公司各個部門制定的2011年工作計劃后，壓力減輕了許多。只要能夠達成公司制定的目標，我們的業(yè)績也會像今年一樣穩(wěn)步上升，我們的競爭力也會逐步提高�？吹焦局贫ǖ哪繕嗽龇_到了百分之三十，我當時感到很意外，聽營運部經(jīng)理介紹制定目標的依據(jù)和過程后，我也為之振奮!
xx開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動給我們營造了良好的發(fā)展環(huán)境，公司制定的五年發(fā)展規(guī)劃和2011年度工作計劃也給我們描繪了未來的發(fā)展藍圖。我們一定要抓住機遇，按照既定的工作目標，認真執(zhí)行各項管理制度和考核制度，扎實推進各項管理，公司業(yè)績一定會又好又快的發(fā)展，我們的目標也一定會順利達成。
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