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電廠事故心得體會(huì)
我們得到了一些心得體會(huì)以后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編整理的電廠事故心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠事故心得體會(huì) 篇1
20xx年11月13日我部門組織學(xué)習(xí)《某供電局“”人身死亡事故情況通報(bào)》，事故主要原因是：設(shè)備的產(chǎn)權(quán)單位和運(yùn)行維護(hù)單位對外單位人員不進(jìn)行安全交底，工作人員對工作地點(diǎn)內(nèi)仍然有帶電部位等現(xiàn)場情況毫不知情，工作班人員工作中未認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。事故暴露出如下安全問題：
1、用戶對生產(chǎn)工作的管理和對設(shè)備的管理不到位，在進(jìn)行設(shè)備安裝和檢查的工作中不執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的“兩票三制”；
2、現(xiàn)場作業(yè)人員對在用戶設(shè)備上開展的工作重視不足，在用戶設(shè)備上開展的工作安排不具體細(xì)致，對現(xiàn)場實(shí)際情況了解不清楚，班組長安排工作、交待注意事項(xiàng)簡單化；
3、員工安全意識(shí)和自我防范意識(shí)不強(qiáng)，工作前不認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，沒有詳細(xì)了解現(xiàn)場帶電部位、安全距離、已采取安全措施等情況就開始工作；
4、沒有認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，沒有明確工作人員和監(jiān)護(hù)人員的工作分工，工作過程中具有一定隨意性。事故證明，如果對現(xiàn)場工作面的工作不了解，對危險(xiǎn)點(diǎn)不分析、不預(yù)測、不防范和控制，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。
結(jié)合我部門實(shí)際工作情況，我們在工作中經(jīng)常涉及到對非我公司產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)備檢修及試驗(yàn)工作，經(jīng)過對事故的分析學(xué)習(xí)，回顧總結(jié)我們已往的工作，我們或多或少都存在管理方面不到位及工作中的盲目性等錯(cuò)誤：如工作中“兩票”合格率達(dá)不到100%，因檢修人員有限，工作負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人不得不參與工作，工作過程中具有一定隨意性，在外單位設(shè)備上工作時(shí)，未要求設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度等。在今后管理工作中，應(yīng)制定相應(yīng)的.“預(yù)控”措施，加大安全教育和安全意識(shí)灌輸力度，加強(qiáng)員工《安規(guī)》的學(xué)習(xí)力度及對“兩票三制”的執(zhí)行力度；深刻領(lǐng)會(huì)南方電網(wǎng)公司大政方針政策精髓，更新管理理念，以制度為準(zhǔn)繩，提高員工執(zhí)行力。在安全管理方面，發(fā)現(xiàn)苗頭就應(yīng)及時(shí)教育及時(shí)處理，不做消防隊(duì)員，抓好源頭上的“預(yù)防、預(yù)控”工作，真正做到安全生產(chǎn)的“可控、在控”。在對設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試及試驗(yàn)等工作之前，應(yīng)認(rèn)真組織工作前的班前會(huì)，與相關(guān)部門及運(yùn)行單位進(jìn)行安全交底，做到安全事項(xiàng)交代不清楚不動(dòng)工，安全防范措施防護(hù)不當(dāng)或不到位不動(dòng)工，沒有安排監(jiān)護(hù)人及履行監(jiān)護(hù)制度不動(dòng)工。教育全體工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問，工作人員之間相互提醒、相互監(jiān)督，不能各自為陣，以自己為中心，表現(xiàn)個(gè)人英雄主義。
各種事故通報(bào)的學(xué)習(xí)與分析，其目的旨在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。而實(shí)際工作中，主要是人本因素：工作班人員的不負(fù)責(zé)任，思想麻痹，個(gè)別人員精神委靡不振等，都是引發(fā)事故的根源。從管理方面就要求我們的各級管理人員必須全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，真正做到對員工的“在控”管理，使員工工作中無情緒，快樂工作，最終達(dá)到向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變的目的。
電廠事故心得體會(huì) 篇2
提起安全，人們都知道它的重要性，但近來身邊發(fā)生的一例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有，給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。通過學(xué)習(xí)《大唐甘谷發(fā)電廠5.13人身傷亡事故的通報(bào)》后，靜下心來想一想，任何事故無外乎以下五種原因。
一是責(zé)任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的`工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。
三是認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。
以上五種原因就是安全事故的癥結(jié)所在（排除為降低成本，置人命于不顧等情況）。所以，要解決安全問題，首先要解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題，從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人積極性，杜絕懶惰，才能保障人生安全。
電廠事故心得體會(huì) 篇3
從3月3日開始，我們先后三次學(xué)習(xí)并討論《大唐長山電廠2.25人身傷亡事故快報(bào)》，大家的討論也不僅僅局限于事故快報(bào)本身，因?yàn)榱攘纫环菘靾?bào)不足以完全呈現(xiàn)事故發(fā)生的根本，也不足以說明事故發(fā)生的因果。
如果時(shí)空穿越到2月25日的長山電廠磨煤機(jī)檢修現(xiàn)場，四人一組，新老搭配的檢修人員，拿著剛剛辦理的工作票急匆匆走向C磨煤機(jī)入口風(fēng)道檢修現(xiàn)場，僅僅半小時(shí)后，風(fēng)道內(nèi)的三名檢修人員因熱一次風(fēng)門打開被困，2小時(shí)后經(jīng)搶救無效死亡。三個(gè)家庭的支柱和希望在這一刻隨風(fēng)飄去，我們可以想到這一刻注定成為他們的父母、妻兒一生的痛。
在這起事故的分析材料中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的'發(fā)生不是偶然而是必然，暴露出的主要問題：
1、作業(yè)現(xiàn)場未嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度;
2、工作票填寫的作業(yè)內(nèi)容與實(shí)際不符;
3、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場也未指定臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人;
4、監(jiān)護(hù)人未起到監(jiān)護(hù)作用;
5、安全措施執(zhí)行不徹底;
6、受限空間作業(yè)管理不規(guī)范;
7、恢復(fù)檢修安全措施時(shí)工作許可人和工作負(fù)責(zé)人沒有嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場確認(rèn)。
作業(yè)過程中必須如下原則：
1、堅(jiān)持干什么寫什么，寫什么干什么，不得干與工作票無關(guān)的內(nèi)容，不得隨意擴(kuò)大工作范圍;
2、工作負(fù)責(zé)人不得擅自離開作業(yè)現(xiàn)場;
3、保證每位作業(yè)人員都在有效的監(jiān)護(hù)范圍內(nèi)，受限空間作業(yè)需要設(shè)置2名監(jiān)護(hù)人員;
4、安全措施的執(zhí)行和恢復(fù)工作負(fù)責(zé)人和工作許可必須現(xiàn)場確認(rèn)，不得電話溝通。
5、工作中斷后再次開工前，工作負(fù)責(zé)人必須再次確認(rèn)安全措施執(zhí)行完善可靠。
逝去的生命能夠帶給我們那些啟示和思考呢?
首先、安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，生產(chǎn)不停，危險(xiǎn)永在。我們要堅(jiān)定一種信念，生產(chǎn)現(xiàn)場就是危險(xiǎn)的，即使天天面對也要如履薄冰，一絲不茍。生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)刻存在的各種高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、跌落砸傷的潛在危險(xiǎn)源，只要我們進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場就被各種危險(xiǎn)因素包圍，我們必須保持頭腦清醒，準(zhǔn)備充分。
第二、安全工作人人有責(zé)。安全事故發(fā)生時(shí)會(huì)威脅自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)，事故發(fā)生的后果往往是當(dāng)事人無法預(yù)料的。這就要求生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員一定要主動(dòng)要安全，嚴(yán)格要求自己不發(fā)生違章行為、不發(fā)生作業(yè)失誤，同時(shí)也有義務(wù)及時(shí)制止他人發(fā)生違章。生產(chǎn)人員的工作活動(dòng)范圍就是復(fù)雜多變的生產(chǎn)現(xiàn)場，如何確保不發(fā)生意外，需要我們有高超的技術(shù)水準(zhǔn)和一絲不茍的思想意識(shí)，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場就要保持對他人懷疑的態(tài)度，重要措施和步驟必須現(xiàn)場確認(rèn)，做到四不傷害。只有大家共筑安全墻，安全才能牢固;否則事故必然發(fā)生。
第三、我們要學(xué)會(huì)通過技術(shù)和管理保安全，通過思想意識(shí)要安全。安全無事故不是憑空出現(xiàn)的，需要我們不斷學(xué)習(xí)，努力提高對設(shè)備系統(tǒng)的熟悉程度，提高設(shè)備異常時(shí)的處置能力，提高設(shè)備參數(shù)的分析能力;需要我們的安全管理制度落實(shí)責(zé)任擔(dān)子，避免人為失誤;需要我們客服麻痹大意、僥幸心理的人性弱點(diǎn);需要我們養(yǎng)成按作業(yè)的職業(yè)風(fēng)格。
這次事故又再一次告誡我們，安全面前我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體。作業(yè)人員、許可人員、工作票簽發(fā)人員都對事故的發(fā)生有直接責(zé)任;企業(yè)的安全培訓(xùn)、安全管理也有間接責(zé)任。如何嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人都無法挽回逝者的生命，更何況逝者自己也應(yīng)該承擔(dān)一份責(zé)任。只有每個(gè)人都把安全責(zé)任牢牢掌握在自己手里，做到人人要安全，才能保證人人有安全。
電廠事故心得體會(huì) 篇4
電力部門安全事故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)目前我們組織學(xué)習(xí)了《不該發(fā)生的傷害》的安全事故光碟，事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場麻理不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全麻理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明，如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的.思想，并切實(shí)落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：
1.三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2.作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3.制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及
時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
5.在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
電廠事故心得體會(huì) 篇5
讀了《7月15日廣州新建220千伏凱旋變電站外包工程人身死亡事故事》、《8月8日汕尾陸河供電局外單位人身觸電死亡事故快報(bào)》、《8月26日中山供電局外施工單位基建工程人身墜落死亡事故快報(bào)》、《9月27日肇慶封開供電局先觸電后高空墜落事故》以后，大家的心情都很沉重，讓我深刻體會(huì)到了“安全無小事”的深刻教訓(xùn)。
電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。這次事故，正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的`牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了！說實(shí)話，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力也很差，安全意識(shí)也很差，這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會(huì)干，工作中要膽大心細(xì)，還好搞好同事之間的關(guān)系。
工作建議：
一、建議領(lǐng)導(dǎo)幫助我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，反事故演習(xí)，只要把業(yè)務(wù)水平搞上去，做一個(gè)合格的工人，無論獎(jiǎng)懲考罰我們都愿意；
二、針對個(gè)人生理?xiàng)l件及業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員，使其能更好的完成工作。；
三、消除設(shè)備缺陷，多巡檢，使事故防患于未然；
四、發(fā)揚(yáng)人道主義精神，公正無私，使工人快樂的工作。
我主要有以下幾點(diǎn)心得：
1.安全生產(chǎn)，不是口號 安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成這次事故的主要原因。這樣的態(tài)度，不出事故才是怪事。
2.服從指揮、聽從調(diào)度 如果沒有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因?yàn)閼?zhàn)爭并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運(yùn)籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。這次事故就嚴(yán)重的存在組織不利、管理松散、現(xiàn)場混亂的情況，如此一來，怎能不吃敗仗？
3.有法不依、執(zhí)法不嚴(yán) 隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。這次事故中就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
4.嚴(yán)格按照東莞供電局“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”進(jìn)行工作。
為了吸取這次事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要的精神，我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電廠事故心得體會(huì) 篇6
20xx年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對母線進(jìn)行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時(shí)間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒，幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要安全”，但“不會(huì)安全”，怎能用220V驗(yàn)電筆去對電壓等級的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢?在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會(huì)安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類�！疤鞛�(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性。
可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到“我會(huì)安全”。
勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認(rèn)識(shí)水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋�(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的`問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識(shí)和應(yīng)會(huì)的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要�！栋惨�(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。
(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會(huì)安全。
要及時(shí)糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受，把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個(gè)永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會(huì)安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭美滿幸福。
電廠事故心得體會(huì) 篇7
事故教訓(xùn)血淚著，每一次事故經(jīng)過的學(xué)習(xí)，都引起我深深地思考，提醒我要引以為戒，警鐘長鳴。
《大唐甘谷發(fā)電廠5.13人身傷亡事故的通報(bào)》詳細(xì)介紹了事故經(jīng)過，深入分析了事故原因，通報(bào)懲戒了相關(guān)人員，客觀總結(jié)了事故教訓(xùn)�？梢哉f是一部實(shí)例版的安全教科書。通過對事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)無小事，警鐘長鳴備無患”的道理。此次事故責(zé)任人都是參加工作多年的同志，有著豐富的`工作經(jīng)驗(yàn)，與嫻熟的工作技能。然而在處理緊急特殊事件時(shí)卻慌了手腳。從操作人，到指揮人，到領(lǐng)導(dǎo)者都置生產(chǎn)管理制度與不顧，突擊作業(yè)、帶頭違章。從而為事故的發(fā)生埋下禍根。
試問事故責(zé)任人，在盲目作業(yè)的時(shí)候，可曾想到長輩深深地囑托，可曾想到家人深情的關(guān)愛，可曾想到親友默默的祝福。違章作業(yè)，不僅辜負(fù)了大家的期望，甚至斷送了自己的性命，對黨和國家造成了巨大的損失，對家庭造成了難以磨滅的傷痛。同事們無聲的沉默喚不回你匆匆離開的腳步，親友撕心裂肺的哀號又怎能泄盡心中的傷痛。令人心痛的不僅是，我們失去了好同行，好戰(zhàn)友。更令人憤慨的是從集團(tuán)公司到部門、班組，各級人員層層講、年年講安全，可有的人就是聽不進(jìn)去，落實(shí)不了。仔細(xì)分析一下甘谷電廠此次事故，我們不難發(fā)現(xiàn)一下幾點(diǎn)：
一、 兩票制度執(zhí)行力度不過關(guān)，沒有達(dá)到兩個(gè)100%。
二、 “三講一落實(shí)”活動(dòng)沒有嚴(yán)格貫徹在工作中。
三、 作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)措施不到位。
四、 作業(yè)人員對工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足，沒有全面考慮安全隱患。
五、 作業(yè)期間指揮不力，人員協(xié)調(diào)搭配不當(dāng)。
六、 工作布置不力，未爭取到處理缺陷最佳時(shí)間。
七、 運(yùn)行人員處理方式刻板，未能運(yùn)用有效技術(shù)措施。
為了讓流血不再發(fā)生，為了企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們必須要學(xué)會(huì)舉一反三，將此次事故教訓(xùn)作為我們作業(yè)的警鐘。“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這不僅是我們企業(yè)生產(chǎn)的方針，更是我們要牢記的行為準(zhǔn)則。不能因?yàn)橐郧暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)僥幸過關(guān)，而忽略了下次工作存在的危險(xiǎn)。習(xí)慣性違章、經(jīng)驗(yàn)主義，往往使我們身邊很多同志麻痹大意，從而造成大禍。
在今后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。為蜀電構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量與智慧。
電廠事故心得體會(huì) 篇8
8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的'精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。
一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。
只要人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。