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稀缺讀后感
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎?下面是小編整理的稀缺讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
稀缺讀后感1
近來,看了一本比較深?yuàn)W的書,名叫《稀缺》,這本書的信息量很大,且文字枯燥乏味,我利用斷斷續(xù)續(xù)的片段時(shí)間粗略地讀完了這本書。當(dāng)時(shí)讀完這本書的第一感受是不解,但是靜下心來一想,發(fā)現(xiàn)這本書中講的都是我現(xiàn)在所面臨的困境,一下子感觸良多。
我常常會(huì)處在這本書中所說的困境中,尤其是最近。感覺自己非常的忙,很多事情需要完成:課堂作業(yè)、考試、畢設(shè)實(shí)驗(yàn),但是又拖延,又偏不急著做,事情越積越多,到最后期限時(shí),熬個(gè)夜,敷衍敷衍一下就當(dāng)完成了,完成的質(zhì)量還不高,最后總結(jié)困境時(shí)總能發(fā)現(xiàn)問題的所在,但是確又不知道如何解決,到了下個(gè)任務(wù)階段,依舊如此行事,問題還是那些問題,就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。事情完成的不好,被批評(píng)了后還不知悔改,心里還想著下次搞點(diǎn)事情,搞得完美一些,沒想到做的時(shí)候還是老毛病,還是拖延癥造成的后果,但是沒有好的解決方法。我看完這本書后,發(fā)現(xiàn)這本書通過各個(gè)學(xué)科的研究案例,將這種感覺、現(xiàn)象具體化了,形成一種理論,我就是在平時(shí)時(shí)間充裕的時(shí)候浪費(fèi)時(shí)間,放縱自我而導(dǎo)致了后期工作的稀缺,而這種稀缺導(dǎo)致了我的認(rèn)知能力、控制力、注意力大幅度下降,所做的事情的質(zhì)量也一直在下降,一直惡性循環(huán)下去。
我看這本書的時(shí)候,一直盼望著能夠早點(diǎn)讀到解決稀缺問題的`方法,不過很可惜的是作者沒有給出實(shí)際的解決辦法,我們可以這樣看,稀缺是存在我們的骨子里的,我們只有常常提醒自己,避免陷入稀缺,在自己浪費(fèi)時(shí)間的時(shí)候提醒自己,讓自己忙起來,我個(gè)人認(rèn)為,稀缺的解決辦法就是每當(dāng)任務(wù)下達(dá)的時(shí)候,我們馬上做,盡快完成,這樣不僅有很多時(shí)間去完善自己做的事,也不會(huì)害怕其他任務(wù)把自己壓得喘不過氣,這樣淡定從容的做事情才是一個(gè)可能成功的成熟的人的做事方式,是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。這本書雖然篇幅較長(zhǎng),但是富含哲理,有的時(shí)候,意識(shí)會(huì)影響我們的做事方式,但是我們可以利用自己的主觀能動(dòng)性去抵消影響。
用書中的最后一段做結(jié),“沿著稀缺的線索向上追溯,我們就能看到充裕:蕭條,是由我們?cè)诜睒s階段的行為所導(dǎo)致的;最后一刻的拼搏,是由我們之前幾周的不作為所造成的”,規(guī)劃和管理好“帶寬”,稀缺問題就會(huì)迎刃而解。去接受稀缺,因?yàn)橄∪辈⒉豢膳,可怕的是稀缺心態(tài)!
稀缺讀后感2
本書闡述了我們忙碌和缺乏的根源即稀缺心態(tài),稀缺心態(tài)(感覺)與稀缺有本質(zhì)區(qū)別。緊迫的時(shí)間會(huì)迫使我們將積累轉(zhuǎn)化為成果,也就是說時(shí)間稀缺能夠提高效率,使我們更為專注。這是因?yàn)榻刂谷掌谧屛覀兏芯o急的事情而減少做其他事情的時(shí)間。然而這樣卻存在“管窺之失”,例如寫一些白色的東西,先舉個(gè)例子:牛奶。于是,你的思維就會(huì)收到牛奶的限制,你專注于牛奶,而很難想到其他詞匯(其他詞匯收到限制)。這叫做目標(biāo)限制。因此,稀缺實(shí)際上創(chuàng)造了你需要專注的事情,由此,你失去了更多的可能性——我們可以投入的`其他事物。例如缺錢就只想省錢,而忽略了投資和自我投資,缺時(shí)間就想著省時(shí)間,而忽略了那些事半功倍的方式(健康,效率,方法)。甚至?xí)颓閭H,家人產(chǎn)生矛盾,實(shí)際上,越省,就越不省。并且,因?yàn)橐?jié)省時(shí)間,我們經(jīng)常倉促的做決定,同時(shí)考慮多項(xiàng)任務(wù)的決定,造成危險(xiǎn)。所以,稀缺的危險(xiǎn)在于,讓我們變得更笨,削弱了我們的分析能力,并且造成我們毛躁沖動(dòng)的習(xí)慣。所以,窮人并非能力不如富人,比富人笨,而是他們的大腦被稀缺捕獲,因?yàn)槠涓鼘W,所以不夠(qū)Wⅰ?/p>
本書認(rèn)為,稀缺的本質(zhì)在于有沒有“余閑”。如果沒有余閑,就像旅行時(shí)只有一個(gè)很小的箱子,這樣你帶什么不帶什么,就會(huì)進(jìn)行權(quán)衡。事情就會(huì)發(fā)展成這樣,往往你總是掛念著你未帶的東西。而余閑就相當(dāng)于更大的箱子,我們就不會(huì)糾結(jié)于帶與未帶的東西,而能夠更享受旅游的樂趣。沒有余閑,也就不能夠很好的規(guī)劃未來,因此會(huì)造成短視,就形成惡性循環(huán)。但如果我們一天的工作有很多,我們以為來不及做時(shí),可以進(jìn)行很好的規(guī)劃和取舍,進(jìn)而就能精簡(jiǎn)任務(wù),實(shí)際上也是因?yàn)槲覀儗?duì)任務(wù)更加了解了,對(duì)任務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)了,就會(huì)覺得繁重的工作也不過如此。因此,“余閑”相當(dāng)重要。但余閑并非是刻意放松和留下空間,而是某種副產(chǎn)品,是我們考慮清整體之后所做的規(guī)劃之后的剩余物,例如我們的經(jīng)濟(jì)條件只能去沙縣,那我們就不要去更高檔的餐廳,除非有足夠的有剩余。所以,余閑應(yīng)當(dāng)是我們首先考慮過我們的生活能力和狀況,所結(jié)余下來的時(shí)間。換言之,閑余來自我們的理性。一味的去做有時(shí)會(huì)浪費(fèi)更多時(shí)間。
那么,如何從稀缺走向富足呢?
恰當(dāng)規(guī)劃,制造適量余閑。(計(jì)劃不要太滿);若有可能,應(yīng)當(dāng)先思考,首先尋找一次性解決的方案;集中注意時(shí),不忘被忽略的;根據(jù)時(shí)間的寬緊,安排任務(wù)的順序;將一次性截止日期改成階段性截止時(shí)間。(把我們的任務(wù)分段)
稀缺讀后感3
資源的稀缺是一個(gè)常常需要面對(duì)的問題,比如時(shí)間、金錢、能力和社交需求等等;我以前認(rèn)為缺時(shí)間,缺錢、缺能力和缺少社交是一種資源匱乏的問題,讀過《稀缺》這本書后發(fā)現(xiàn)這更多的是個(gè)心理學(xué)問題。也就是說稀缺心態(tài)比稀缺更加值得人重視,就像睡覺時(shí)害怕失眠的心態(tài)比失眠本身更讓人睡不著覺。
由于致力于國際扶貧工作以及自己忙碌的工作安排,《稀缺》作者在書中主要針對(duì)金錢和時(shí)間的稀缺進(jìn)行討論。但提出的`“稀缺心態(tài)”這種分析方法同樣也適用于對(duì)自我能力和社交需求的剖析。
本期短文將由以下兩個(gè)主要部分組成。第一,簡(jiǎn)單總結(jié)書中內(nèi)容:時(shí)間和金錢的稀缺心態(tài)對(duì)人的短期好處以及長(zhǎng)期危害;第二,小編將這一“稀缺心態(tài)”分析方法引申到能力稀缺和社交稀缺,以及可能的應(yīng)對(duì)方法。
時(shí)間和金錢的稀缺能引起短期的專注,比如人們往往在deadline之前做事會(huì)更加專注和高效,手頭并不寬裕時(shí)往往更加愿意思考什么是必需品;也有人開玩笑說:英國人頭腦最好用的時(shí)候就是快來不及的時(shí)候。但同時(shí),稀缺會(huì)引發(fā)“管窺”,也就是當(dāng)稀缺心態(tài)俘獲大腦時(shí),讓我們?nèi)菀缀雎云渌赡苤匾氖虑椤N闹信e了一個(gè)關(guān)于消防員的事故案例,消防員能緊抓時(shí)間迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),但消防員在撞車事故中犧牲率極高,調(diào)查發(fā)現(xiàn)消防員經(jīng)常因?yàn)閷W②s往現(xiàn)場(chǎng)而忽略了系安全帶。
稀缺心態(tài)是指當(dāng)我們潛意識(shí)地將稀缺置于思想的中心時(shí),而產(chǎn)生忽略其他的心理行為。稀缺心態(tài)通過不斷給大腦加載其他處理內(nèi)容,而留給處理當(dāng)前問題的心智能力就相應(yīng)減少,從而增加心智的帶寬負(fù)擔(dān),降低判斷力和智商。所謂心智帶寬是指心智中的認(rèn)知能力(解決問題、收集信息和邏輯推理背后的心理學(xué)機(jī)制)和執(zhí)行控制力(計(jì)劃、發(fā)起并抑制行為和控制沖動(dòng)等)。
時(shí)間的稀缺引起短視,而金錢的稀缺會(huì)引起借用;那么現(xiàn)在的稀缺引起將來更大的稀缺,從而不斷循環(huán)將自己拉入稀缺陷阱,當(dāng)我們?yōu)榻鉀Q眼下的問題而過度專注時(shí),就無法有效的規(guī)劃未來;這就是忙碌之人一直忙碌和缺錢之人一直缺錢的原因之一。書中也有提出很好的解決和擺脫的方法,比如時(shí)間安排上要刻意擁有余閑,扶貧時(shí)要增加人的帶寬。
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