關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得1
這次的服裝商學(xué)院已經(jīng)舉行了32期了，開課模式也很有意思，第一天先課室普及服裝基本知識，隨后幾天實地走訪服裝商圈，拜訪服裝前輩同學(xué)，然后車上總結(jié)。更多的還是同學(xué)們之間的交流為主。最后一天課室總結(jié)和頭腦風(fēng)暴為主。服裝的水太深，能學(xué)到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。
這次的同學(xué)來源于全國各地，有開服裝超市一年銷售過億的，有開精品女裝零售一年賺一百多萬的，也有開服裝生產(chǎn)工廠的，還有一些是服裝新手的，過往的同學(xué)里還有擺地攤年收入200萬的，也有服裝批發(fā)大牛，有開品牌折扣連鎖的，還有一些是廣州批發(fā)市場的買手和服裝搭配方面的專家等。真正的是魚龍混雜，呵呵!我發(fā)現(xiàn)，越是牛逼的人，越是愿意分享，越是分享，生意就是越好......
我的心情和那些同學(xué)們一樣，每天都給大量的信息猛烈的沖擊著，每天都說：哇，服裝還有這樣玩的?哇，原來可以這樣做?我們一致的心得是：以后打死也不去品牌專賣店買衣服了，哈哈!有時候了解了內(nèi)幕之后很坑爹的!
幾乎所有的同學(xué)都有慢慢的收獲，外地的同學(xué)們這幾天還順便大量的進(jìn)貨，都說起碼的賺回學(xué)費了。
我的收獲就是跟三家同學(xué)工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍，以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的，對品質(zhì)的控制以及網(wǎng)絡(luò)的流行因素有比較深的經(jīng)驗。這樣對于我的生產(chǎn)會有更好的保障!
在這樣的培訓(xùn)中，如果不是一個創(chuàng)業(yè)老手的話，真的很容易迷失的，因為每個業(yè)態(tài)，每種做法都是很不錯，都有成功者。
尤其各種貨源例如外貿(mào)尾貨，庫存原單等，操作的好真的很賺錢。尤其聽那些零售大師說的，更讓人打開眼界，原來我們有時候穿的1000多的品牌服裝，很多時候就是50塊批來的外貿(mào)尾貨，真是利潤超超大了，暴利中的暴利!
很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺，我就笑話幾個新手，問他們：暈船了沒?他們只能報與微笑和苦笑。
說真的，我要是新手創(chuàng)業(yè)，我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話，我也會搖擺的。
畢竟面前的大餅太多了，個個都好吃!我的理解是，女裝的水好深，賺錢不容易，但是容易賺大錢，其他服裝賺錢容易，但是賺不到大錢。全世界的衣服，女裝占了70%有多，剩下的30%才是童裝，男裝，老年裝以及其他更細(xì)分的服裝類別。
女裝的市場容量大，消費量擺在那里，不用去考慮。但是買的多，做的更多，比較難做出差異化和個性化。定位比較難!任何你能想到的定位和點子幾乎都有數(shù)不清的同行等著你PK，所以要做好真的不容易。
其他的呢，例如男裝，童裝，老人裝，情侶裝，親子裝等因為定位比較窄，消費熱度也少很多，但是容易突圍而出。但是賺錢不會很多。比較難做上一年銷售幾個億的業(yè)績。
例如在淘寶上賣服裝，女裝就是最大的類別，初入競爭者沒有很大的優(yōu)勢，幾乎就等于你自己去了火車站，瞬間淹沒在了人海里!所以老馬才會提倡“小而美”。情侶裝就是一個小而美的品類，不過現(xiàn)在相比女裝以及別的類目，真的是太小了，但我看到一個慢慢上升的趨勢!
很多女裝在網(wǎng)絡(luò)上流量費成本太高，而且轉(zhuǎn)化率不高，了不起就是2~3%了。但因為他的基數(shù)大，所以總體的銷售業(yè)績還是很大。我看到女裝網(wǎng)絡(luò)銷售的專業(yè)門檻越來越高的，沒有足夠的資金和很專業(yè)的服裝知識以及品牌傳播和網(wǎng)絡(luò)推廣等知識，很難分到一杯羹吃。
但是情侶裝流量成本沒那么高，轉(zhuǎn)化率如果做的好的話，估計能做到5%以上。所以感覺還不賴，呵呵。對于能實施精準(zhǔn)營銷的類別的話，所需要的專業(yè)知識不需要那么高，而且我最愛的是，情侶裝不單單賣的是衣服，還有一份濃濃的愛意，我喜歡看到人們穿著情侶裝，濃情蜜意的樣子，覺得世界很美好......
但我了解到大部分在淘寶買情侶裝的人，他們也有自己的困惑，市面上主流的情侶裝大多數(shù)是同款不同碼的，尤其在夏裝的T恤上，幾乎都是如此的多，而且看來看去就是圖案的不同!質(zhì)量都比較低檔，這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問過一些情侶，他們都表示，他們希望有一些質(zhì)量更好的情侶裝，情侶穿起來像情侶，自個穿起來也很時尚的衣服，貴點都不怕。
但現(xiàn)在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學(xué)生和剛出社會的小白領(lǐng)為主。好像他們都還是窮學(xué)生一樣，但是你沒看到，現(xiàn)在主流的蘋果手機(jī)以及三星手機(jī)都是在他們手上握著呢?現(xiàn)在淘寶上銷售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主，秋裝也不過69~99之間的多。
其實情侶們都很愿意買好一點的，但是確實沒有太多的選擇。如果有一些質(zhì)量更好的，款式更新的，估計情侶們咬咬牙，買貴一點的還是可以的。情侶們難得買一套情侶裝出去玩一下，結(jié)果質(zhì)量太差，跟自己平時那些衣服檔次都不對應(yīng)，有幾個愿意穿出去炫愛情呢?難道我們的愛情就這么廉價?女孩子們最怕撞衫了，如果一對情侶都撞衫了，那多尷尬呀!
我也問過一些經(jīng)營淘寶的店主，他們其實做的也很累，賣的那么便宜，客單價不高，本來就沒有女裝那么大的量，女裝一天出個1000單也是常有的事，但是情侶裝好難好難。這樣搞下來，好像做情侶裝淘寶的都沒賺到幾個錢，搞的跟個搬運工一樣，付出與收獲不成正比。淘寶店主因為銷量不高，也很難像女裝那樣動不動的就搞淘品牌。附加值很難上去!他們的難處我都知道!
淘寶店主的貨源也很痛苦，天貓和淘寶大賣家那些貨源很難搞到手，他們都是自己搞定的。線下那些加盟類的廠家都要收加盟費什么的，而且一些還不走線上，只進(jìn)超市，做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場，但服裝批發(fā)市場批發(fā)情侶裝的極少數(shù)，因為批發(fā)檔口很貴，情侶裝的拿貨量比較少，所以不劃算，都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴，所以淘寶上同質(zhì)同款的特別多，根本賣不起附加值!
其實情侶裝應(yīng)該很好賣的，因為有一種情感銷售在里面，做促銷活動，寫文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來，關(guān)鍵就靠供應(yīng)鏈。一般來說，淘寶店主最渴望的是：款多，量少，現(xiàn)貨!還有就是能打自己的商標(biāo)品牌，這樣可以容易和別的錯開，進(jìn)行差異化促銷和營銷，提高附加值!
關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得2
提升和進(jìn)步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進(jìn)行著，人生也一樣!
有消息稱，佛山一家小學(xué)的楊老師被媒體推到了風(fēng)口浪尖，原因是這位老師對考試成績低于98分的學(xué)生提出一個要求——必須寫一份不低于100字的總結(jié)，于是，很多的社會人士紛紛指責(zé)老師這種行為是“過激”了一點，是“對孩子的傷害”，殊不知，從小教孩子直面自己的問題、總結(jié)自己的不足，訓(xùn)練小孩的分析總結(jié)和邏輯思維能力，就是最好的一種素質(zhì)教育。我想，這些小孩長大后，一定會感謝自己在年幼時能夠遇到這樣的一位老師。
在我正在做咨詢服務(wù)的幾家企業(yè)里，盡管在去年底就布置了年度總結(jié)任務(wù)，可是，快到交總結(jié)報告的最后期限了，能夠交份年度總結(jié)上來的人卻寥寥無幾，能夠?qū)懗鲆环萦蟹至康目偨Y(jié)的幾乎沒有。原因不外有二——要么不會做、要么不重視。而不重視其實就是不會做，我想，要是這些人年輕時都能遇到楊老師的話，或者，學(xué)校多一些楊老師的話，也不至于很多人走上職場之后，連份總結(jié)都要去百度!
當(dāng)然，也有很多人不知道為什么要做總結(jié)，就把總結(jié)當(dāng)做一種任務(wù)來應(yīng)付，更有人認(rèn)為是上司沒事找事瞎折騰。我想，大家一定見過竹子，或許也都驚嘆于竹子的修長挺拔和堅韌無比吧�？墒�，大家想過沒有，為什么細(xì)細(xì)的弱不禁風(fēng)的竹子能夠長得如此堅韌挺拔?我們不妨看看它的“竹節(jié)”就知道了——竹子每長一段，就會進(jìn)行總結(jié)，把精華的東西“集結(jié)”在一起，然后用這種總結(jié)和沉淀支撐下一階段的持續(xù)成長，這就是總結(jié)的作用�？梢韵胂螅菦]有這一個個的“竹節(jié)”，竹子還能如此堅韌挺拔么?也就是說，恰當(dāng)?shù)目偨Y(jié)沉淀和積累，也就是一種再發(fā)之力。
做好總結(jié)其實并不難。一定要先總結(jié)自己的成績，再總結(jié)存在的問題，最后，一定要提出解決和改善的方案。一個只會提出問題交給上司的人是不受歡迎的，一定會變成上司的問題。在總結(jié)成績時，最后附上數(shù)據(jù)來做業(yè)績證明，千萬不要滿嘴跑火車，千萬不要用“處處彩旗飄飄”之類的形容詞，以免上司看不起你�？偨Y(jié)問題一定要客觀，多從自己身上找原因，少去指責(zé)別人的不是，因為只有智商低于80的人才會這樣做。要是真的不會做，就去請教自己的上司，上司有責(zé)任和義務(wù)教你的。千萬不要上“百度”，真正有用的資料別人是不會放去百度的。
在職場中，計劃與總結(jié)其實密不可分，幾乎是焦不離孟、孟不離焦�？偨Y(jié)是計劃的基礎(chǔ)，計劃又是總結(jié)的依據(jù)。也就是說，總結(jié)其實是對計劃執(zhí)行狀況的分析和歸納，計劃又是總結(jié)再提升。所以，會總結(jié)的人一定會計劃，計劃好的人也一定會總結(jié)。提升和進(jìn)步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進(jìn)行著，人生也一樣!在網(wǎng)上，有人總結(jié)了職場中的三大陋習(xí)對現(xiàn)有的工作不記錄，對完成的工作不總結(jié)、對未來的工作不規(guī)劃”，不總結(jié)就是其中之一，非常形象地說明了這一點。
總結(jié)是一種回顧和思考，只有思考才能讓人顯得睿智、只有總結(jié)才會讓人不斷提升，總結(jié)能力更是一種必不可少的職業(yè)能力。再說，人生也是處處都需要總結(jié)。當(dāng)我們爬上一個新的目標(biāo)之后，一定會稍作歇息之后，再向新的更高的目標(biāo)去沖刺，這種歇息實際上就是一種總結(jié)，很多時候，成功就是一種類似的不斷的循環(huán)。
關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得3
八月二十四號我終于接到通知，讓我到商學(xué)院學(xué)習(xí)了，我興奮，開心，高興，在校長開課典禮之后，田總走上講臺，給我們上了第一節(jié)課，田總說出了我們雖然是個企業(yè)，但更是個學(xué)校，做學(xué)習(xí)型人才，做創(chuàng)新型人才，我們鹽百是有自己的人生坐標(biāo)，體現(xiàn)自身人生的價值，價值觀就是領(lǐng)導(dǎo)想到做到的，下面會跟這去做，思想統(tǒng)一，一個個鮮明的故事給我們打開封閉的窗。
第二堂課是有田秀峰經(jīng)理來上的，他給我們分析了在財務(wù)中遇到的難題和怎樣解決，一個個案例生動活現(xiàn)，給我們敲響了警鐘。
第三堂課有劉愛平經(jīng)理來上的，她講了怎樣做一個德才兼?zhèn)涞墓窠M主任，德的含義則是，品德，品格，道德，什么是道德呢?就是做人的品行，人格，心態(tài)和胸懷，道德的責(zé)任是什么?以德樹威，以德立新，，以德服人，德才兼?zhèn)涞娜耸蔷�，有德無才的人是次品，無德無才的人是廢品，有才無德的人是毒品。
第四節(jié)課孫福成經(jīng)理給我們談了學(xué)習(xí)文化的作用，觀念決定態(tài)度，牽引人的思想，搶占人的心智，驅(qū)動人的行為，觀念-------態(tài)度-----習(xí)慣------行為-------命運，尤其是他講的窮爸爸富爸爸的故事，窮爸爸不是因為沒錢他窮，而是因為他的思維思想窮，啟發(fā)的故事還有鷹和雞的不同，鷹之所以不同，就是鷹有毅力，有目標(biāo)，有不懈追求的動力和毅力的鍛煉，終于展翅飛上了藍(lán)天。
第五節(jié)課是翟玉梅經(jīng)理上的課，她講了執(zhí)行不到位的危害，三鹿集團(tuán)由于檢驗員的不負(fù)責(zé)認(rèn)，造成xx奶粉的國家超標(biāo)，三鹿集團(tuán)因為小小的環(huán)節(jié)不到位，使三鹿集團(tuán)毀于一旦，
通過這個案例聯(lián)想到圣元奶粉，前幾天圣元奶粉有記者說出流言說，圣元奶粉寶寶吃了會性早熟，圣元集團(tuán)當(dāng)時也隱約知道了這個流言，可圣元奶粉光因為自己的產(chǎn)品自己清楚，產(chǎn)品沒有問題就不用去管它，結(jié)果一夜之間流言傳遍了半個中國，這時候圣元集團(tuán)再做聲明早已經(jīng)晚了，我們鹽百集團(tuán)也得到了這次風(fēng)浪的沖刺，不明真相的顧客天天都來退貨，我們?yōu)榱斯镜男抛u，并堅信圣元奶粉沒事，來退貨的顧客我們都有銷貨記錄只要是顧客是在我們千童買的，都該退的退，該換的換，得到了顧客的贊揚，雖然我們那幾天失去了很多的利益，可是我們鹽百的美譽度卻加了厚厚的一層。
第六節(jié)課是李秀平講的增加員工的團(tuán)隊意識，
三天的時間多個經(jīng)理上了一共十節(jié)課，他們沒有華麗的語言，沒有一絲嬌柔造作，感情真摯，語言質(zhì)樸，，它的至真至純，向一縷清風(fēng)幫我們擦亮了早已被世俗風(fēng)沙蒙蔽的雙眼，向水一樣幫我們洗凈了早已被久封的灰塵包裹的心靈，
靜靜的思考，短短的三天時間，卻使我擁有了一生的財富，我們要懷著感恩的心來學(xué)以致用，把我們?nèi)鞂W(xué)來的經(jīng)驗和知識運用到工作實踐中，運用到員工身上，讓我的員工也成為一個德才兼?zhèn)涞膯T工，成為優(yōu)秀的員工是我的責(zé)任，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膯T工是我的義務(wù)。
關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得4
6月4號的早晨，我作為xx的代表隊隊長早早的來到了xx購物中心的后院，等待著同事們到來，七點鐘，我點了名，xx的十二名學(xué)員一個都不能少，點名完畢，我懷著說不出來的心情坐上了來xx商學(xué)院的車，一路上我想了很多，我想不通，想不明白領(lǐng)導(dǎo)為什么又安排我們來復(fù)訓(xùn)，我們已經(jīng)來過一次了，上次的學(xué)習(xí)還歷歷在目，此時組里雖然不是太忙，但是自己一走就是四天，組里的工作能行嗎?學(xué)了一遍了，再來學(xué)還有價值嗎?
然而，激情洋溢的開業(yè)典禮過后，第一節(jié)課就為自己來的路上所想的一切感到了羞愧，而接下來更是讓我無地自容的事情屢屢發(fā)生，轉(zhuǎn)變思想從第一節(jié)課開始了
第一節(jié)課是xx商廈人力資源部的.潘愛學(xué)老師上的，她講的是xx的理念，首先說的是職業(yè)道德，潘經(jīng)理讓我們背誦職業(yè)道德，僅僅二十個字，69名xx學(xué)員卻沒有一個主任能夠站起來發(fā)言，曾經(jīng)何時，自己背的是多么的流暢，和別的主任一樣，自己也底下了頭，最后，還是潘老師打波僵局，像兒時的教學(xué)方法一樣，老師一句，我們一句，愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。轉(zhuǎn)變思想，從第一節(jié)可拉開了序幕。
在一上午的時間里，潘老師用她特有的講解風(fēng)格，剖析了整個xx理念，用7大項詮釋了公司發(fā)展歷程。
下午的課是由xx副食部劉大偉經(jīng)理講的，他的課程是廉潔自律，看似老生常談的話題，由劉經(jīng)理親身的案例來一一分析，共同探討，他用“投其所好是害人的砒霜，批評監(jiān)督是救人的良藥”警示語結(jié)束了他的課程。
第三堂課是無棣劉九璽經(jīng)理講的，劉經(jīng)理的開場白就震撼了我的心靈，沖洗了我的頭腦，20xx年的八月份，我是第一次來商學(xué)院學(xué)習(xí)的第一批柜組主任，那時候也是劉經(jīng)理給講課，他用的鹽山普通話講課的情景依然再現(xiàn)，僅僅一年半的時間，他卻一口流利的普通話來給我們授課，還是這個講臺，還是這篇教材，還是這個人，變化卻如此之大，他的能力來之于哪里?來自于他學(xué)習(xí)的腳步從沒有停下過。
他用了一上午的時間，講解了柜組經(jīng)營的上半部，讓我們在各自的經(jīng)營中越到的困難一一問答，學(xué)員們把自己不會的，弄不明白的，請教劉經(jīng)理，劉經(jīng)理通過自己多年的工作經(jīng)驗，給我們滿意的答復(fù)和諄諄教誨，他激情高亢的授課一直持續(xù)到十二點零七分才“放學(xué)”。
柜組經(jīng)營的下半部分由xx商廈劉文博經(jīng)理來完成，劉經(jīng)理一上課，和潘老師一樣，讓我們背誦我們的經(jīng)營理念，同樣69名xx主任，又把潘老師第一節(jié)課的問答又復(fù)制了一遍，我們低頭不語，看我們沒有人出來背，劉經(jīng)理當(dāng)場點將，xx集團(tuán)河間供銷大廈的主任xxx起立背誦，在尷尬過后，她以來xx的時間不長為理由結(jié)束了回答，劉經(jīng)理又點了一將，xx集團(tuán)總店xx購物中心李秀霞起來，我的心突突直跳，紅著臉說“請劉經(jīng)理給予提示”沒想到劉經(jīng)理并沒有給我這個面子，而是嚴(yán)肅的說“經(jīng)營理念一共就三句，我提示你一句豈不是三句我都替你背完了”我的臉更紅了，羞得我真的想有個地縫鉆進(jìn)去，這就是不學(xué)習(xí)造成的“后果”，畢竟自己是搞經(jīng)營的，在一秒鐘的沉默后，我大聲的背誦起來“以經(jīng)營理念為中心開拓經(jīng)營引導(dǎo)消費，以顧客為中心追求顧客滿意最大化，顧客潛在的需求即使商機(jī)”。教室里鼓起熱烈的掌聲，劉經(jīng)理說“總店就總店……”這些都是自己平常里該記住的，懶惰的思想，虛榮的思想，阻礙了學(xué)習(xí)的腳步，劉經(jīng)理用一下午的時間，給我們?nèi)嬷v解了經(jīng)營管理，他以陳列的提示語“正面朝外勿倒置，能堅不躺上下齊，左小右大低到高，標(biāo)價商品要對準(zhǔn)”的陳列要點結(jié)束了他的課程。
第五堂課是由寧津趙文霞經(jīng)理來上的，她講的是柜組管理上部，她分了五個組，講解了角色的認(rèn)知，主任的崗位職責(zé)，良好的心態(tài)，優(yōu)秀的柜組主任應(yīng)具備的能力，每一組都有一個小故事給人一啟迪，最后，她讓我們每個人都調(diào)整到空杯心態(tài)，裝滿了水的杯子是不可能再裝進(jìn)水的，具備空杯一樣的心態(tài)，才能接受新的東西，才能真正的轉(zhuǎn)變自己的思想，成就自己的夢想。
第六堂課的柜組管理下部，是由孟村許偉經(jīng)理講的，她所講的情感激勵，讓我們都眼前一亮：
1、尊重激勵——關(guān)愛員工。
2、贊美激勵——好孩子是夸出來的。
3、榜樣激勵——利用員工的榮譽感。
4、魅力激勵——塑造自己的人格魅力。
5、目標(biāo)激勵——目標(biāo)的制定與落實。
最后，許經(jīng)理讓我們把她的學(xué)習(xí)總結(jié)寫下來作為此次講課結(jié)束語“八小時以內(nèi)求生存，八小時之外求發(fā)展”。
第七堂課是百貨大樓李秀平經(jīng)理來上的，她講的是執(zhí)行要到位，干部是關(guān)鍵，她分為三大要點給我們闡述了，xx的企業(yè)愿景是什么?企業(yè)戰(zhàn)略，八項決議，八字方針，xx的核心理念，還講了喬致庸的經(jīng)商名言，最后她以行動篇結(jié)束了她的課程“未來只要一種人會成功，就是執(zhí)行型人才”。
第八堂課是由xx購物中心馮玉靜經(jīng)理來講執(zhí)行要到位，干部是關(guān)鍵的下半部分，由于是最后一堂課，所以她就講了一個結(jié)果篇，她分為六小條講解了明確自己的責(zé)任，對自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，直言不諱的問答，活生生的案例，就是告訴我們，要對自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，
四天的時間，xx集團(tuán)七個店，五個部，69名精英們在這里又重新審視了自己，更感覺自己是xx人而自豪，在6月7號下午的畢業(yè)典禮上，竇校長做了總結(jié)，他給了我們這批學(xué)員的最高點評，學(xué)習(xí)上都認(rèn)真敬業(yè)，都提高了良好的素質(zhì)，在紀(jì)律方面，我們做到了互幫互助，在生活方面，我們搞好衛(wèi)生，盡職盡責(zé)。
最后，xx集團(tuán)長田清海董事長給我們提出的要求是“學(xué)習(xí)不是我們的目的，學(xué)以致用才是我們的最終目的，要把學(xué)到知識和工作緊緊的結(jié)合起來，社會在進(jìn)步，我們不能只能停留在原先的腳步上，我們xx集團(tuán)現(xiàn)在要成一個“速成班”xx發(fā)展迅速，用最快的時間，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的柜組主任，部門經(jīng)理，樓層經(jīng)理，分店執(zhí)行經(jīng)理，xx集團(tuán)到何時也是給那些有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的!”
轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)自己的夢想，從現(xiàn)在開始，堅持就是勝利，不學(xué)習(xí)就一位著死亡。
轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)自己的夢想，從現(xiàn)在開始，堅持就是勝利，不學(xué)習(xí)就會被淘汰出局。
關(guān)于商學(xué)院培訓(xùn)心得5
真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是從教室里走出來的，而是在充滿艱難險阻的環(huán)境中，結(jié)合理論知識不斷探索，不斷實踐而成就的。雖然“實踐”是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，但并非誰實踐得越多，誰的領(lǐng)導(dǎo)力就越高。“行動”能夠給予人多少，取決于我們在“反思”上花費的努力。將“行動”與“反思”整合在一起便形成了一種全新的學(xué)習(xí)方式——“行動學(xué)習(xí)法”。
11月6日下午，聚成商學(xué)院培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)張煜原為公司總監(jiān)級干部帶來了一場別開生面的“有效溝通·行動學(xué)習(xí)式”培訓(xùn)，張煜原總監(jiān)擔(dān)任此次培訓(xùn)的催化師，他以創(chuàng)新的培訓(xùn)形式以及充滿激情的分享受到了大家的歡迎，每到精彩之處培訓(xùn)會場都會響起熱烈的掌聲。
培訓(xùn)一開始，大家就分為五個隊，他們分別是華納隊、爺們隊、女漢子隊、三羊隊以及殺手锏隊，每個隊都結(jié)合自己的工作針對“溝通”提出三個經(jīng)常遇到的棘手問題，最后，通過張老師的引導(dǎo)，通過趣味投票的設(shè)計，“溝通頻道不對、與沒有責(zé)任感的人溝通，很容易被踢皮球、面對同樣的事情立場不一致、溝通對象不回應(yīng)、跨領(lǐng)域溝通容易出現(xiàn)問題”這五個問題被公認(rèn)為最需迫切解決的溝通難題。
華納隊張興華、三羊隊杜榮、殺手锏隊魏淶分別就如何解決溝通中遇到的問題進(jìn)行分享
接下來，每個隊又針對提出的問題討論解決方案，最后張老師結(jié)合大家的方案作出了提煉和精彩的總結(jié)。首先，要從廣義的理念來理解“溝通”這個概念，一個擁抱、一個真誠的微笑和眼神都是溝通;然后從“道”的層面——找準(zhǔn)雙方的利益結(jié)合點，大家好才是真的好、始終深入對方的內(nèi)心，以心換心;“術(shù)”的層面——明確溝通目的、了解溝通對象、選擇溝通渠道、重視溝通環(huán)境、緊緊圍繞溝通核心、學(xué)會換位溝通、把控溝通節(jié)點、評估溝通效果、確認(rèn)是否跟進(jìn)溝通等方面做了詳細(xì)透徹的解析。他還說，溝通還有一個很好的技巧就是以“不要管對方怎么說，只要管對方說什么”可以對溝通達(dá)到較好的效果。
同時，他也表示，只要達(dá)到了溝通目的，有時候看似具有沖突的或者不愉快的溝通，可能某些時候效果是更快的，溝通形式?jīng)]有一定，永遠(yuǎn)服務(wù)于溝通目的和效果。
最后，經(jīng)過激烈的分組PK、總結(jié)分享和投票環(huán)節(jié)，殺手锏隊以領(lǐng)先的票數(shù)獲得了此次分組比賽的冠軍。
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