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幼兒園教師心得

時間:2022-06-18 20:19:42 心得體會 我要投稿

幼兒園教師心得(合集15篇)

  我們有一些啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家收集的幼兒園教師心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園教師心得(合集15篇)

幼兒園教師心得1

  家訪是幼兒園進(jìn)行家園聯(lián)系常用的一種形式。其優(yōu)點是教師有充足的時間和家長面對面相互了和溝通,增進(jìn)彼此的信任、理解與支持。園長參與家訪有如下的好處:

  一、園長家訪可了解每位教師與家長、幼兒之間關(guān)系是融洽程度。從家長與教師交談的語氣、表情中,園長可觀察出家長對教師的態(tài)度是接納、歡迎還是排斥,家長對教師不同的反應(yīng),折射出教師平日的工作質(zhì)量。

  二、園長家訪可了解每名教師開展家長工作的水平、同家長交談的技巧、主動溝通的能力等,便于以后有目的、有重點、有針對性地對教師進(jìn)行家長工作方面的培訓(xùn)。

  三、園長家訪可及時發(fā)現(xiàn)教師在家訪中工作中好的做法,便于及時總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)行推廣,提高全園教師的家訪水平。四、園長家訪進(jìn)一步溝通了家長與園長之間的關(guān)系。平日家長和園長都比較忙,單獨交流的機(jī)會很少,而家長會上園長面對的是全體家長,面太廣,也不宜單獨深入交談。園長家訪為雙方提供了一對一交流的機(jī)會,家訪時園長可直接征求家長對本園工作的意見、建議,詳細(xì)解答家長育兒方面的困惑,還可了解在家庭育兒方面存在的共性問題,以便在下一次家長會上集中解決。

  園長家訪真是一舉多得,抽出時間去家訪,將得到意料不到的收益。

幼兒園教師心得2

  幼兒園集團(tuán)化管理模式的優(yōu)點和不足

  杭州市教育局政策法規(guī)處朱向軍老師在講授《杭州市幼兒教育改革方案》中,對集團(tuán)化辦園的思路給予了充分的肯定,并將成為杭州市今后幼兒園的辦園方向之一,作為曾嘗試集團(tuán)化辦園的我,想就此項工作談一下自己的想法:

  優(yōu)點:

 。1)優(yōu)質(zhì)資源共享,教育教學(xué)信息的流通,讓優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教質(zhì)量起輻射作用,使新開辦的園區(qū)保教質(zhì)量做到高質(zhì)量高起點。

 。2)便于經(jīng)費的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,合理使用,園內(nèi)資源得到共享(教育資源、物質(zhì)資源),避免了各種浪費;

 。3)便于園區(qū)間各項工作同步進(jìn)行。讓更多的孩子在家門口享受到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。

  不足:

  (1)開辦初期,由于大量引進(jìn)教師,新分配教師的增多,短時間內(nèi),幼兒園優(yōu)質(zhì)的教育資源分散了,而教師的培養(yǎng)和校園文化的形成都需要一個過程。因此短時間內(nèi)集團(tuán)辦園規(guī)模不宜過大。

 。2)管理工作量較大,工作不容易作細(xì)。園長的宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整非常重要,在中層干部的力量配置上要做到工作職責(zé)明確,防止出現(xiàn)一些管理“死角”或管理不到位。

  集團(tuán)化辦園形式上的幾種構(gòu)想:

  1.創(chuàng)辦以親子園(面對剛出生的嬰兒,由家長共同參與)、托兒所(18個月——36個月的孩子)、幼兒園(3——6歲)為一體的教育集團(tuán),探索一整套0——6歲的科學(xué)育兒方案,有一支訓(xùn)練有素的醫(yī)生、保育員和教師隊伍,使孩子真正從零歲開始接受良好的養(yǎng)育和教育。

  2.引進(jìn)外商投資,幼兒園用已有的品牌和教育管理進(jìn)行聯(lián)合辦園,提高辦園效益。

  3.與薄弱幼兒園聯(lián)合辦園,通過資產(chǎn)和人員重組,吸納社會資金,改善辦園條件、提高辦園效益。

幼兒園教師心得3

  首先,我認(rèn)為這個題目太大了。做幼兒老師做久了,心中有關(guān)孩子的一切太瑣碎,想全部顧及已經(jīng)不可能,在忙和碎中生出如此之大的題目,我才意識到要給每天的工作下個定義,找一個支點。于是我開始整理思路,――關(guān)于保持和爭取我園的優(yōu)勢地位我認(rèn)為有一下四方面內(nèi)容。

  一、班子的建設(shè)重在團(tuán)結(jié)

  先說團(tuán)結(jié),提起集體凝聚力,可能有人會說:“這還用你說,誰不知道任何一個單位、集體都要搞團(tuán)結(jié)!睕]錯,人人皆知,但是人人都這么想,這么做了嗎?你我心知肚明,所以我們切切實實地搞好了團(tuán)結(jié),這一點就足以令我們在幼兒園競爭中立于不敗之地,那么搞好團(tuán)結(jié)僅憑自覺嗎?不,這不是大生產(chǎn)的年代,即使是憑自覺來筑團(tuán)結(jié)這道墻也是困難的,但是我們可以通過一種方法使每個人都自覺起來。團(tuán)結(jié),對于我們幼兒園來說就是以建設(shè)和發(fā)展幼兒園為主題的凝聚力,那么這個方法就是創(chuàng)高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子為首具有和諧的人際關(guān)系的大環(huán)境。諸如,科學(xué)管理,民主管理,軟管理,彈性管理(充分發(fā)揮教師自主的空間管理),深入管理及精神環(huán)境管理等等。具體來說就是深入了解,獲得真實材料,“面”上的工作千萬搞清楚,提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子為首的每個園工的親和力;公平競爭;給教師充分的參與權(quán),選擇權(quán)和決定權(quán)。強(qiáng)調(diào)管理,是因為每個集體的龍頭對于集體每個人的影響力是最大的,但是在此同時,每個人的自覺是必備的,因為任何一項有價值的理論在實踐上都是困難的,每個人必須給他人留有犯錯誤的可能空間,每個人都應(yīng)試著換位思考,如果你是園長,如果你是主任,如果你是另一名老師,你做得比她好嗎?寬容是一種美德。我崇尚一切美的文化,我喜歡孩子式的單純,希望大家也是如此。

  二、教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于知識

  為什么我把教師的素質(zhì)提高的弱點歸結(jié)為知識匱乏,這是我多年工作的總結(jié)。在中國,教育的地位并沒有切實地提高,什么高素質(zhì)人才大都不屬于參與教育,即使進(jìn)不到外企,他們屈就于其它單位也不愿做“看孩子”的工作,但是,作為教育工作者我們不能滿足于中專、大專、大本的水平,甚至只是個文憑,我們也不能僅限于搞人際關(guān)系,搞師生關(guān)系,而是切實地把自已的知識提高到一個新的領(lǐng)域。例如,有些教師上課說錯字,說錯科學(xué)小常識,我們常說:“有錯是難勉”?墒俏覀?nèi)耸腔畹,可以在自己能及的范圍使這些錯誤少出,少在公開課時查資料,問其它老師。雖然我不知道,我這五年知識提高了多少,人的信念,下一代人的素質(zhì)是靠我們培養(yǎng)的。教師素質(zhì)的提高,是社會予以肯定的,是幼兒擇園的考慮之一。

  三、家長、社會的聯(lián)系工作貴在扎實具體。

  生源的增多,與我們的宣傳是密傳是密不可分的。這些宣傳便是向社會和家長展示我們的才藝!安拧本褪

  幼兒園整體素質(zhì),“藝”就是我們的工作成效。展示,不是說好,掩蓋不好。而是扎實具體的通過我們的說,我們的做,讓家長和社會“看”到,“聽”到,并且也是更重要的能注入到他們心坎里,使我們不僅佩服我們的教學(xué)工作,而且提高他們的教育能力,使他們自覺自愿地配合我們的教育教學(xué),而不是僅靠人際關(guān)系使他們不好意思離園而去。例如,“園報”的開展,通過家長、教師的參與,既溝通關(guān)系,又共同學(xué)習(xí),是一種很好的方法,盡管還有些弊端,但是我相信會取得很好的社會效益。再例如,開家長會,家長開放日,這些工作老師都應(yīng)有較好的準(zhǔn)備,在上課呀,講話呀,都要設(shè)置實例與新觀念呼應(yīng),而不是僅僅宣傳怎么好怎么好,讓家長心里想的還只是自已孩子怎么樣,或者不就是幼兒園布置繳學(xué)費之類事情要做好嗎?一次家長會我準(zhǔn)備了許久,講了很多,會開到很晚,開完會我就病倒了,在埋怨自己身體的同時我也很欣慰。有些家長跟我說:“你說得真是那么回事”“李老師講話真有意思”“你是哪兒畢業(yè)的,講的真好!薄.還有的老師跟我說,某某家長說你素質(zhì)很高,講到她心里去了。還有一個更好玩的,耿老師說她理發(fā)時聽某某家長說我課上的太棒了,我一想,不對呀,她又沒來聽我上課,耿老師說:“嗨,聽別人說的唄”。教師就是幼兒園和家長、社會之間的橋梁,如果這樣一傳十,十傳百,只傳好,不傳壞,那我們還怕沒生源嗎?

  四、教育教學(xué)工作要突出創(chuàng)新

  我認(rèn)為“創(chuàng)新”是競爭中的強(qiáng)手,別人有,你也有算不得什么,別人沒有,你有,而且一試效果不錯,你就有理由被別人稱贊。例如,我們縣直幼兒園能經(jīng)常掛在嘴邊兒的好園還沒有親子幼兒園,這是一個好機(jī)會,我們先下手且引進(jìn)新觀念新方法,肯定是一件博興人民拍手稱快的好事,要知道家長的素質(zhì)同樣在提高。另一方面,教育方式、方法也要“創(chuàng)新”,例如,幼兒園提倡表揚(yáng)鼓勵,反對批評,但這不是說杜絕批評,而是講究批評藝術(shù)(例如在“良好情緒”下使其感知自已的錯誤);還有,剛剛幼教生成課題的控討與研究,我們的水平有限沒有將自己的生成課題上升到理論,但我們在現(xiàn)實中早就做了,而且我們也能做得更好。

  以上觀點為個人淺見,幼兒園發(fā)展靠你,靠我,靠大家的扎實工作。

幼兒園教師心得4

  隨著社會的發(fā)展,信息資源的利用已廣泛的在社會各領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。而檔案是眾多信息資源的基礎(chǔ),是管理工作中的重要組成部分。幼兒園的檔案管理更是體現(xiàn)幼兒園科學(xué)管理,反映幼兒園管理水平高低的重要方面,它對幼兒園的改革發(fā)展起著不可低估的作用。一直以來,我園就非常重視檔案的管理,經(jīng)過幾年的探索,我園的檔案管理工作也漸具特色。

  一、多積累,勤收集,檔案管理主動化;

  檔案工作最基本的是收集。以前由于幼兒園人員少,頭緒多,檔案的收集根本無暇顧及,于是我園在全園樹立“以人為本”,“以高質(zhì)量、高品位服務(wù)教師和服務(wù)教學(xué)”的思想,宣傳檔案資料的作用,使教職工對保留檔案資料有一定了解和認(rèn)識。其次,經(jīng)常到教師中去了解,將教師在教學(xué)工作、活動中最需要的資料完整地收集。第三、善于利用各種有得利時機(jī)收集檔案材料。比如公開課,開放日,六一活動,勞動競賽等等。第四、訂出職責(zé)和要求,要求每個人都必須收集資料,并納入年度目標(biāo)中,與獎金掛鉤,這樣使每位教職員工將檔案的建立和保護(hù)檔案的完整性化為自己自覺的行動。大家都自覺主動地收集日常工作中產(chǎn)生的材料,如班務(wù)計劃、總結(jié)、自制玩教具、家長會以及幼兒的成長資料都及時收集積累并匯總。

  由于全員的高度重視,認(rèn)真參與,短短幾年時間里,幼兒園已建立健全了各類文書檔案資料:幼兒衛(wèi)生保健資料,教育教學(xué)資料、圖書資料、音像資料、照片資料、財務(wù)財產(chǎn)資料、圖片資料、教具資料等各類檔案資料。這些豐富的原始檔案資料真實地記錄了我園在探索科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流幼兒園以及在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展等方面所做出的艱苦努力和有益的嘗試,不但完整而且富有時效性,為今后的教學(xué)、發(fā)展提供著良好的借鑒。

  二、細(xì)分類,健制度,檔案管理規(guī)范化;

  檔案管理雖然只是幼兒園管理的一小部分,但小小螺絲釘,作用可不小。為了做好檔案的開發(fā)和利用工作,以便更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育教學(xué)服務(wù)。我們將幼兒園的檔案進(jìn)行合理、科學(xué)的分類,使檔案具有規(guī)范性。我們借鑒中、小學(xué)檔案管理類目,根據(jù)幼兒園的實際情況,進(jìn)行精減、壓縮,制訂出自己的檔案管理分類細(xì)目,后來,又根據(jù)實際中應(yīng)用的情況并借鑒其他幼兒園的情況進(jìn)行了修正。我們將檔案資料分為行政管理、教育教學(xué)、基建建設(shè)、幼兒保健、財務(wù)財產(chǎn)、音像資料、照片資料、圖書資料等幾大類,并在各大類目下設(shè)小細(xì)目,對幾類檔案資料分頭收集、分類整理,立卷成冊,然后統(tǒng)一保管存放。

  檔案管理最主要的目的是:更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育服務(wù)。為了便于教職工查閱、學(xué)習(xí),利用,我園建立了統(tǒng)一的檔案管理體系,即材料分門別類,及時入檔,統(tǒng)一管理。并制定出了一套文書處理立卷歸檔工作的制度和嚴(yán)格的科學(xué)管理方法:《文書材料案卷類目》、《關(guān)于做好照片檔案管理的意見》、《關(guān)于做好檔案工作有關(guān)問題的規(guī)定》、《檔案員工作職責(zé)》、《檔案管理與使用的規(guī)范》。通過對檔案工作的管理,如今檔案的利用率非常的高,無論是領(lǐng)導(dǎo)在決策之前,還是在各項工作籌備開展之前,我們都常常要翻閱已有的檔案,從往年的計劃、總結(jié)中取往年之所長,同時,又注意避免往年活動的不足,精心策劃,精心設(shè)計,以便更好地決策,更加精心地策劃各項活動,以達(dá)到更高的水平,收到更好的效果。另外,每學(xué)期的班級工作計劃、總結(jié)等檔案資料更是成了老師們對所帶班進(jìn)行全面、綜合總結(jié)的一份參考資料,成為每位老師借閱的熱點。聲像檔案資料在日常教育教學(xué)中更是發(fā)揮巨大的作用。資料齊全、分類整齊的錄像帶、錄音帶及VCD是每位教師日常教育教學(xué)中每天必不可少的教學(xué)資料。另外,每次大型活動,包括教育開放日活動,我們都十分注意聲像資料的積累,拍攝下珍貴的照片及錄像帶,有的還制度成專題片保存。其他檔案,亦常常在各項工作中發(fā)揮自己的作用。如基建檔案經(jīng)常為基建維修及改建發(fā)揮作用,幼兒衛(wèi)生保健檔案常為幼兒身體素質(zhì)改善情況的評價提供仍力依據(jù)。圖書、圖片、教具資料更是常常為老師的教育教學(xué)直接提供方便。

  三、邊實踐,邊總結(jié),檔案管理發(fā)展化。

  任何工作都得過實踐、邊總結(jié),這樣才會有進(jìn)步,有發(fā)展。所以在檔案管理工作中我們也是這樣。為了加強(qiáng)幼兒園的檔案工作,如何在日常工作中將檔案作為一種有效信息,發(fā)揮檔案資料的作用,幾年來,我園的檔案管理工作,在不斷學(xué)習(xí)探索中有了一定收獲,但檔案管理工作是一件長期的艱苦的工作,日后,我們還將在檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化上繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高檔案管理水平,使幼兒園有關(guān)檔案和教學(xué)資料得到充分利用,以促進(jìn)我園整體管理水平再上一個新臺階。

幼兒園教師心得5

  近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的變革和社會的需求,各種性質(zhì)的幼兒園如雨后春筍般發(fā)展起來,尤其是私立幼兒園,逐漸成為幼兒教育這個舞臺上的一個重要角色。它的出現(xiàn)引起人們不少爭議,贊成、支持者有之,反對、批評者有之。是什么原因讓大家對私立幼兒園存在這樣或那樣的看法?是從社會的角度來看害怕私立幼兒園對公立幼兒園帶來競爭的原因?qū)е碌膯?還是從教師的角度來看,因為私立園會對教師的編制帶來的挑戰(zhàn)?

  不管人們從任何角度來看私立幼兒園,我們都不能否認(rèn)它給我們曾一度死氣沉沉的幼兒教育事業(yè)注入了新鮮的血液,帶來了生機(jī)和活力。自從幼兒教育被推上社會以后,由于政府重視不夠,教育資源嚴(yán)重匱乏,尤其是教育經(jīng)費欠缺,有的被停辦或拍賣,孩子的入園需要得不到滿足,私立園的出現(xiàn)彌補(bǔ)了這些不足。同時,在改革管理體制,更新管理思想,提高設(shè)施、設(shè)備及管理水平等方面也起到了積極推動作用,加劇了幼兒園的社會競爭性。

  我們從社會需要和發(fā)展角度看,私立幼兒園存在的價值當(dāng)然是勿庸置疑的,但任何事物的發(fā)展都有其兩面性,只要辦學(xué)絕大多數(shù)功利性都非常明顯,其中追求經(jīng)濟(jì)利益是非常重要的一個方面,既把幼兒教育當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。我們僅從教師工作的環(huán)境和氛圍來看也可以看的出來,大多數(shù)私立幼兒園在教師聘任上實行"末位淘汰制""崗位工資制"這在無形中給教師帶來了較大的工作壓力,給教師群體的關(guān)系也帶來了不和諧的音符。我們從心理學(xué)的角度來看,過度的壓力會給人造成消極的情緒,假如教師每天帶著消極的、否定的情緒上課,帶來的教育效果是可想而知的。

  教育作為一種提高全民素質(zhì),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,尤其是作為基礎(chǔ)教育的幼兒教育,國家在推動其發(fā)展上有著義不容辭的責(zé)任。但是在現(xiàn)實中幼兒教育,成了一個被人遺忘的角落,忽略了其重要性,歐美國家發(fā)展來看,之所以在各個學(xué)科領(lǐng)域都居于世界先進(jìn)水平,也是和他們注重對幼兒期教育分不開的。所以,幼兒教育是值得我們大家應(yīng)該高度重視和尊重的教育。作為教育主流的私立園,要想使其得到健康發(fā)展,它的管理就應(yīng)該被提到一個重要的位置上來。但是,現(xiàn)在國家還沒有一個關(guān)于此方面比較全面的法律法規(guī),所以作為教育主管部門,一提到私立幼兒園的管理就非常為難,“我們既沒有政策上的支持,又沒有物質(zhì)上的獎勵,想管也無從下手”,例行檢查也是無關(guān)痛癢的提一些意見等,這些都是私立幼兒園發(fā)展過程中的不利因素。

幼兒園教師心得6

  開學(xué)了,孩子們升入大班。我們大三班是由兩個班的小朋友組成,養(yǎng)成常規(guī)不太一樣,而且男孩子多,全班36人中男生就有24個,所以最初的管理有一定難度。

  這不,喊站隊快2分鐘了,隊伍還沒有站好。有幾個幼兒甚至還不知自己應(yīng)該站哪。我只好耐心告訴他們記住自己站在哪,前邊挨著誰,后邊挨著誰,三個伙伴相互提醒,而且這工作要對重點對象一個一個地做。這就給幾個頑皮的小朋友可乘之機(jī),他們開心地鉆前鉆后,大聲喧嘩起來,帶動了一片。此時任憑你打手勢還是大聲吼都無濟(jì)于事。孩子們看也不看,聽也不聽,沉溺于玩樂之中。這境地真讓人尷尬,怎么辦?情急之中,我忽然想起孩子們愛玩的游戲“我是一個木頭人”,于是我圈起那些守紀(jì)律的孩子,相互拉起手,齊聲哼唱我是一個木頭人,伴著節(jié)奏輕輕搖擺做律動,隨著“我是一個木頭人,不許說話不許動”的指令,孩子們停下來。其他孩子也靜下來。這時我對表現(xiàn)好的孩子給予了充分肯定,獎給他們一人一個小紅花。于是他們做得更好了,其他的孩子眼饞地看著小紅花也跟著做好了,我抓住機(jī)會又重新強(qiáng)調(diào)了站隊的要求,并表示誰按要求做好都能得到小紅花。

  風(fēng)波過后,靜下來反思活動:為什么大聲叫嚷孩子靜下來卻沒有效果,而當(dāng)用游戲方式時孩子卻安靜了?我想這就是方法吧。孩子們才五歲,注意力、意志力還很差,他們還看不出“眉眼高低”,要想“鎮(zhèn)住”他們,僅憑簡單的說教是不行的,教師必須有一定方法,所組織的內(nèi)容形式要能吸引住孩子。就說前面的站隊,我們就可以訓(xùn)練孩子聽音樂站隊;樹立正面示范,給予表揚(yáng)或獎勵;運(yùn)用競賽形式;必要時甚至可以靜靜地拉出一個代表,指出他表現(xiàn)得不好,遏制住勢頭。

幼兒園教師心得7

  幼兒是21世紀(jì)的主人,對幼兒進(jìn)行環(huán)保意識的教育,是必不可少的。我們班在這個學(xué)期開展了以“只有一個地球”的環(huán)保主題系列活動,在組織活動的過程中,我嘗試運(yùn)用了幾種不同的教育方法,并且得到了一些啟示,在此,提出自己的幾點見解:

  一、因地制宜,用社區(qū)的自然環(huán)境和設(shè)施啟蒙幼兒的環(huán)保意識

  在主題活動的初期,我們帶領(lǐng)幼兒來到小區(qū)的公園,投入大自然的懷抱,在草地上游戲、玩耍,領(lǐng)略大自然的美好風(fēng)光,享受青青綠草帶來的清新空氣。同時,老師也帶領(lǐng)幼兒參觀小區(qū)的垃圾場,讓幼兒談?wù)勀睦锏沫h(huán)境美,通過觀察、比較,讓幼兒知道保護(hù)環(huán)境是每個人應(yīng)盡的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,幫助幼兒樹立保護(hù)環(huán)境光榮,破壞環(huán)境可恥的觀念。

  二、動員家長,讓孩子和爸爸媽媽一起行動起來

  “父母是孩子的第一位老師”,這句話指出了家長這一資源不可忽視的力量。開展主題系列活動的過程中,老師設(shè)計了多個家長共同參與的活動,如:與孩子一起制作環(huán)保標(biāo)志;到小區(qū)公園統(tǒng)計樹木種類;指導(dǎo)孩子為未來小區(qū)畫像等等。通過這些活動不僅讓家長與老師、孩子有了進(jìn)一步的交流和溝通,更重要的是,通過爸爸媽媽們的身體力行,讓孩子有了良好的學(xué)習(xí)榜樣,意識到環(huán)保行為其實就在我們的周圍,人人都可以為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一點力量。

  三、把握良機(jī),開展多種形式的環(huán)保教育活動

  要幫助幼兒樹立“只有一個地球”的觀念,必須根據(jù)幼兒的年齡特點,教他們從自己做起,從小事、小環(huán)境做起。老師在日常生活中,密切注意幼兒的一舉一動,及時進(jìn)行環(huán)保教育。如發(fā)現(xiàn)幼兒平時亂摘花、亂丟紙屑、隨地吐痰或下課后高聲喧嘩等現(xiàn)象,教師就及時地曉之以理,讓幼兒既克服了自身的不良行為又增強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)的意識。另外,老師還利用班級組織升旗儀式的機(jī)會,在學(xué)園舉行了一次別開聲面的升旗儀式。在這次升旗儀式上,孩子們以“環(huán)保小衛(wèi)士”的身份進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓并把各種環(huán)保宣傳資料分發(fā)給其他小朋友,還出示了班級參加黃河上游“愛心捐樹”活動籌集到的款項和集體簽名。同時,與環(huán)保局合作,舉辦了環(huán)保宣傳圖片展。而且,還把圖片展移到了小區(qū)里,老師組織孩子擔(dān)當(dāng)“環(huán)保小記者”,采訪生活在小區(qū)中的各種人。通過這一系列的活動,孩子體會到了向別人進(jìn)行環(huán)保教育的成就感和喜悅,對環(huán)保行為有了更強(qiáng)烈的興趣和自覺意識。

  四、融會貫通,在平時的教育教學(xué)中滲透環(huán)保教育

  在幼兒園的教育教學(xué)中,隨時都可以滲透環(huán)保教育。把環(huán)保知識通過幼兒喜歡的故事、兒歌、小實驗、手工制作(如《大樹逃跑了》、《小樹葉》、《水變干凈了》)等活動,使幼兒園環(huán)保教育的內(nèi)容兒童化、趣味化。孩子在這些活動中,通過充分的觀察、思考、動手操作,學(xué)得更生動、有趣且符合他們的年齡特點,從而獲得良好的教育效果。

  通過本學(xué)期開展的一系列環(huán)保主題活動,發(fā)現(xiàn)環(huán)保教育重在幼兒自身習(xí)慣和內(nèi)在意識的形成,但外在環(huán)境的影響也不可忽視。對幼兒而言,這些影響主要來自身邊的人,特別是老師、家長和同伴。因此,我們都有責(zé)任、有義務(wù)在他們面前樹立良好環(huán)保意識和行為規(guī)范?傊,環(huán)境保護(hù)教育應(yīng)該從小抓起。通過經(jīng)常持久的環(huán)保教育,使幼兒確立環(huán)保意識,形成環(huán)保觀念,提高環(huán)保覺悟,增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任感,成為真正的“環(huán)保小衛(wèi)士”!

幼兒園教師心得8

  當(dāng)前,許多家長認(rèn)為智力發(fā)展最重要,“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”,于是,孩子入學(xué)前,父母以他能否按要求算對一道題或者能背誦一首詩,來判斷孩子是否聰明,是否有用。孩子入學(xué)后,考試成績就成了父母和老師判定孩子是否聰明的標(biāo)準(zhǔn)。一些家長反對孩子當(dāng)班干部,怕影響學(xué)習(xí),只要自己的孩子學(xué)習(xí)好,能考得上大學(xué)就行了。實際上,這是對人才理解的偏頗?荚嚪?jǐn)?shù)并不能完全真實地反映一個人的水平,尤其是一個人的能力從分?jǐn)?shù)中是很難看出來的。這種盲目追求分?jǐn)?shù)的教育,必然造就一批“高分低能”或“低分低能”的人,這種人并非當(dāng)今社會所需。

  1987年1月,75位諾貝爾獎得主聚集巴黎。有人問一位獲獎?wù)撸骸澳谀乃髮W(xué)、哪個實驗室學(xué)到了您認(rèn)為最主要的東西?”白發(fā)蒼蒼的學(xué)者沉思片刻,答道:“幼兒園”。“在幼兒園您學(xué)到了什么?”“把自己的東西分一半給小朋友;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊,吃飯前要洗手;做錯事要表示道歉;午飯后要休息;要仔細(xì)觀察周圍的大自然!

  這位科學(xué)家的回答耐人尋味。這位科學(xué)家談自身的成才體會,避開了早期智力開發(fā)的作用,強(qiáng)調(diào)品德文明的養(yǎng)成,確實抓住了問題的精髓,這位科學(xué)家的意思無外乎說一個人成功與否,素質(zhì)教育起到了更重要的作用。

  素質(zhì)教育要求讓受教育者全面發(fā)展,即讓受教育者在生理方面、心理方面、智力方面、品德方面、審美能力方面、社交能力方面等得到全面和諧的發(fā)展。單突出某一方面的教育,或者過早引導(dǎo)幼兒的興趣朝一個狹窄的方向發(fā)展而忽略其他方面素質(zhì)的培養(yǎng),對幼兒的發(fā)展都是不利的。當(dāng)前在家庭教育中還存在著重視才藝學(xué)習(xí),忽視“做人”教育的做法。一方面,不少家長對子女的教育往往帶有明顯的功利性。認(rèn)為幼兒素質(zhì)教育主要是進(jìn)行才藝學(xué)習(xí),因而不惜花費大量的精力、財力,讓孩子識字、學(xué)鋼琴、學(xué)畫畫等,而不考慮幼兒的興趣、發(fā)展可能及趨向,造成孩子生理、心理上的沉重壓力,影響孩子身心正常的發(fā)展。另一方面,不少幼兒園教師由于對素質(zhì)教育認(rèn)識不足,為了迎合部分家長的育兒價值取向,也自覺不自覺地偏重教給一些知識性東西或單方面重視對幼兒進(jìn)行才藝訓(xùn)練,忽視了對孩子的品行訓(xùn)練和培養(yǎng),與素質(zhì)教育背道而馳。

  素質(zhì)教育強(qiáng)調(diào),幼兒從誕生那一刻起,就是一個活生生的獨立的個體,有自己獨立的意愿和個性,有自己的種種需要和權(quán)力。教育者要尊重兒童的人格尊嚴(yán),滿足他們的合理要求和情感需要,根據(jù)孩子的年齡特點和個性差異實施教育,要相信每個孩子都有巨大的自我發(fā)展?jié)摿,面向所有孩子,在教育中最大限度地發(fā)揮幼兒的主觀能動作用。從幼兒教育目標(biāo)上看,素質(zhì)教育是“創(chuàng)造適合每個兒童的教育”,以促進(jìn)每個孩子在原有水平上都得到發(fā)展;在教育內(nèi)容上,強(qiáng)調(diào)全面性和基礎(chǔ)性,凡是做人所必須具備的基本素養(yǎng)和能力,在教育內(nèi)容上都有所反映,主張把學(xué)習(xí)與幼兒生活實際緊密聯(lián)系起來,使孩子做到“四個學(xué)會”,即學(xué)會認(rèn)知,學(xué)會生存,學(xué)會做事,學(xué)會與人共同生活。

  家庭是幼兒的第一學(xué)堂,父母是幼兒的第一任教師。父母的一舉一動、一言一行、表情的微妙變化等,都會牽動著孩子的思維神經(jīng)。父母都希望自己的孩子是一個健康、活潑、聰明伶俐、獨立、自理能力強(qiáng),有堅強(qiáng)意志的孩子。那么,作為父母,不要把素質(zhì)教育當(dāng)成一句口號,而要身體力行,為孩子做個好榜樣,并把素質(zhì)教育貫穿在孩子的日常生活之中。

  首先,父母要做到熱愛孩子與嚴(yán)格要求孩子的統(tǒng)一。愛是教育的起點和基礎(chǔ)。但愛要有分寸,不要溺愛。家長經(jīng)常堅持諸如要求孩子自己能做的事情自己做,不自私,不說謊,尊敬長輩,關(guān)心他人等正確的要求,就能使疼愛變成促進(jìn)孩子進(jìn)步的動力。實際上,對孩子的嚴(yán)格要求就是一種負(fù)責(zé)任的理智的愛。

  其次,父母要鼓勵孩子參加集體活動,多與同伴交往。孩子在集體生活中,可以學(xué)會尊重別人,學(xué)會與人合作,學(xué)會各種社交技能,同時能體會到快樂,體會到公平與合理,也能更客觀地認(rèn)識自己。

  再次,父母要注重培養(yǎng)孩子的獨立性、堅韌性、同情心等良好的個性品質(zhì)。要適當(dāng)給孩子安排一些自我服務(wù)勞動、家務(wù)勞動和公益勞動,放手讓孩子學(xué)會自己應(yīng)付日常生活和游戲活動中各種各樣的問題,使孩子在解決問題,克服困難中鍛煉意志品質(zhì),提高能力。

  素質(zhì)教育決不是一句掛在嘴邊的口號,幼兒素質(zhì)教育離不開家庭教育,需要每位家長都能當(dāng)好孩子們的老師。幼兒素質(zhì)教育的核心目標(biāo)是幫助兒童在他們的生命之初,就種下在整個成長階段必備素質(zhì)的種子,并且呵護(hù)它們,期待著有朝一日,這些種子能夠開出絢麗的人生之花。

幼兒園教師心得9

  管理就是指揮和協(xié)調(diào),大到一個國家、一個社會,小到每個單位及每個單位的具體股室,都離不開管理。管理工作存在于一切人類社會和人們的共同活動中。幼兒園作為教育系統(tǒng)的基層單位,其管理工作是通過幼兒園中的最小單位xx班級來實現(xiàn)的,所以說班級管理是幼兒園管理的重中之重,是基礎(chǔ)、是核心。而班主任,則是班級管理的具體操作者、執(zhí)行者。這樣,班主任的工作就顯得比較重要了。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。作為一名班主任,首先應(yīng)該做到嚴(yán)以律已、寬以待人,要信任、尊重、關(guān)心配班教師,做到以身作則,時時處處事事起帶頭作用,作出榜樣,作出表率。切實起到排頭兵、領(lǐng)頭雁的作用。在一段時期的班級的管理工作中,我總結(jié)出了八個字,那就是“真誠、嚴(yán)格、熱愛、周到”。在工作中能做到這八個字,班級的管理工作就游刃有余了。

  一、真誠

  班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位是和諧相處的關(guān)鍵。要做到以誠待人、坦誠相待,也就是相處要“真誠”。有人說:夫妻之間有一個磨合期。而班內(nèi)教師同樣也需要一個磨合期。教師剛配班時,有些不適應(yīng)也是正常的,如果教師都能以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,那么磨合期就會很快過去,教師之間就會很快適應(yīng),就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。以誠相待就是時時處處事事為他人著想,一切以工作為重。我班有位老師孩子小,還在哺乳期,有一次園里下午兩點召開緊急會議,喂奶時間也不準(zhǔn)回去,當(dāng)天恰好這位老師中午值班,這樣小孩整個下午吃不到奶。當(dāng)時我想到了這個情況就提前半小時來接班,讓她回去喂奶。班主任能夠坦誠地對待教師,這樣,配班老師就能自愿地服從班主任的領(lǐng)導(dǎo),班級就有凝聚力、向心力,班級管理工作也就自然上來了。

  二、嚴(yán)格

  嚴(yán)格包括兩方面內(nèi)容,一是指對教師嚴(yán)格要求,二是指對幼兒嚴(yán)格要求。

  一組班,班主任應(yīng)組織配班教師共同學(xué)習(xí)園內(nèi)的各項規(guī)章制度,并要求每個人嚴(yán)格遵守。教育活動前要備好課,做到教具充足,讓幼兒能真正從快樂中學(xué)、從玩中學(xué)。戶外

  活動時,教師要精心設(shè)計每一個游戲,讓每個幼兒都參與進(jìn)來,運(yùn)動起來。此外,全體教師還應(yīng)共同討論,制定出班級常規(guī),大家來共同遵守。在班級常規(guī)中,要把職責(zé)、任務(wù)等分解落實到每一個人頭上,大家各司其職、各負(fù)其責(zé)。

  在孩子的常規(guī)訓(xùn)練及一日生活中,教師應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格要求,且要求一致。我們知道,管理幼兒就宛如栽培小樹一樣,要時常給它培土、施肥、澆水,將它多余的小叉剪掉,使它能健康、茁壯地成長。如果不對小樹進(jìn)行精心的管理,任其東倒西歪,樹叉橫生,那么小樹就難以成材,只能成為火中燃物,因此,對幼兒嚴(yán)格管理是十分必要的。在制定生活常規(guī)時,可要求孩子們也參與進(jìn)來,以增強(qiáng)孩子們的自制力和約束力。在工作實踐中,我們把一日常規(guī)總結(jié)為“三靜”、“三注意”。即點名時安靜、吃飯時安靜、午睡時安靜,上課時注意力集中、早操時注意力集中、戶外活動時注意力集中。孩子們在全體教師的嚴(yán)格要求下,在一日生活常規(guī)上有了長足的進(jìn)步。

  三、熱愛

  教師與幼兒是幼兒園教育過程中兩個最主要的因素。在整個教育過程中,教師與幼兒之間只有建立起良好的人際關(guān)系,才能有助于開發(fā)幼兒的智力,培養(yǎng)其能力;有助于培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,有助于教師與幼兒的身心健康。而要建立良好的師生關(guān)系,教師必須要做到“熱愛”二字。贊可夫說:“當(dāng)教師必不可少的,甚至幾乎是最主要的品質(zhì),就是熱愛兒童。”前國家教育部長柳斌同志在貫徹幼兒園兩個法規(guī)座談會上明確指出“要愛孩子,不愛孩子的人不能當(dāng)幼兒教師,這是一個最基本的條件!币虼,“愛”是每一個孩子健康成長必不可少的生長素。作為

  教師要做到熱愛每個孩子。首先要主動親近幼兒。課上,從教態(tài)到語氣都要十分真摯而親切,使幼兒感受到母愛般的溫暖,課下,要主動接近幼兒,愛撫幼兒,給他們講故事。其次,要真心體貼幼兒,既要關(guān)心幼兒的教育問題,還要注重幼兒的養(yǎng)護(hù)問題。從睡眠、起床到用餐、喝水,都要事事關(guān)注,事事細(xì)心,還要隨時觀察幼兒的身體健康狀況。這些看似婆婆媽媽的小事,正能夠體現(xiàn)出幼兒園教師母愛般的師愛。第三,要正確引導(dǎo)幼兒。教師要通過課堂教學(xué)和課外活動,幫助幼兒認(rèn)識善惡美丑,以科學(xué)的教育思想塑造幼兒美好的心靈。

  四、周到

  一個班級管理工作的成功與否,還要看他的家長工作做的是否到位。因為家長是幼兒園與社會聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。有人把幼兒教師比做是幼兒園的“禮儀小姐”,的確,教師是幼兒園的禮儀人員,教師對家長的接待工作,直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象。因此,對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去主動為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的情緒,下午孩子離園時,要主動告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習(xí)情況。但是不能刻意迎合家長,隨波逐流。家長有錯也要敢于提出,同時要注意方式方法。有的家長教育孩子方法簡單粗暴,要及時與之溝通,委婉相勸。為了更好地能與家長溝通,在工作實踐中,我們建立了班級家長委員會,鼓勵家委會代表積極聽取家長意見,及時和老師溝通,共同切磋育兒經(jīng)驗。只要每位老師都能熱誠地接待家長,每位家長都會滿意而來,滿意而歸。

  “麻雀雖小,五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,集教師、家長的一切智慧和力量,切實為教師、為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,為我們的幼兒園建設(shè)一個真正的文明的宣傳窗口。

幼兒園教師心得10

  我園從1998年開始,開展了幼兒園體育活動的研究。幾年來,在幼兒園可操作的體育項目與各項目的特色顯示等方面進(jìn)行了大膽的實踐與總結(jié),發(fā)揮了集體的智慧,在展現(xiàn)幼兒個性、表露幼兒本性,讓他們在開放的活動中鍛煉身體、啟迪智慧,教師們通過一次次的研究活動改進(jìn),取得了很大的成效,重點體現(xiàn)在幼兒個性的開放與體育活動的開放上。

  一、開放性的選題選材激發(fā)了幼兒好玩的天性

  平衡木、體操圈、墊子、沙包等器材,用來鍛煉身體是目前幼兒園普遍的,加上一些自制的器材,孩子們也很愛玩。我園的老師自從幼兒園開展體育課題以來,加倍仔細(xì)地觀察幼兒的活動興趣,不斷捕捉孩子的活動興趣點,尋找著能充分鍛煉幼兒身體的活動題材和器材。在大家的群策群力下,我園除了基本的體育動作鍛煉外,還把孩子較喜歡的爬高、溜冰、鉆桌子、打滾、爬桌子椅子等都列入了體育活動內(nèi)容之中。

  例如:小班的體育活動《幫助朋友》,老師設(shè)計的情景就是要孩子們爬過高山、鉆過山洞,取得食物送給小動物朋友。高山與山洞只是老師把幼兒的桌子接起來成一長排,在上面爬是爬山,在下面爬是鉆山洞,孩子們玩得真的是很帶勁。再如大口袋是孩子們經(jīng)?吹接脕砉嗝字惖,當(dāng)老師讓全班的孩子都鉆進(jìn)大口袋扮成蠶寶寶不用雙手只用身體向前行進(jìn)、跟隨老師四面八方吃桑葉時,孩子們的興致、動作的賣力是任何語言都難以表達(dá)的。在細(xì)細(xì)的繩子上走,高高的桌子上走,在阿姨們放的梯子、竹竿等工具上面走都是平時孩子們喜歡的,可是往往老師不同意他們?nèi)ネ,于是孩子便偷偷去玩,我園的老師大膽地把梯子、竹竿等設(shè)計成有趣的活動,讓孩子們盡情的玩?zhèn)夠,不但滿足了孩子對這些器材的好奇性,同時激發(fā)了幼兒好玩的天性。

  二、開放性的活動組織滿足了幼兒想玩的欲望

  讓幼兒排著整齊的隊伍進(jìn)入活動室,整齊地操練一番,是幼兒園體育活動中經(jīng)常見到的一幕。今天,我園的老師能充分尊重幼兒,能以幼兒活動的常態(tài)作為開展體育活動的引子,以幼兒較喜歡的活動形式作為組織體育活動的剪影,每一個活動中,讓幼兒都有似曾相識的感覺,體育活動中不僅展現(xiàn)了教師組織活動時的形式開放,同時體現(xiàn)了教師組織活動的有意識,不僅展現(xiàn)了幼兒活潑好玩的開放個性,同時體現(xiàn)了幼兒鍛煉身體過程中的無意識。

  例如:活動《平衡布道》,教師不僅把音樂舞蹈參與在活動中,同時把智力性的看圖紙也引進(jìn)了活動中,當(dāng)幼兒拿到一種玩具時,第一行動會是自己先玩起來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己玩得花樣不多時,一個人玩沒勁時,問老師或告訴老師一些問題就來了,教師正因為摸透了幼兒的心思,在設(shè)計活動時就考慮到了這些細(xì)節(jié);顒拥脑O(shè)計流程是這樣的:聽音樂做運(yùn)動--自己玩平衡布道--個別幼兒演示自己的玩法--看圖一合作把平衡布道擺成如圖一的小橋--自己想辦法用不同的動作過橋(活動過程中幼兒相互模仿)--看圖二擺圖樣想象出各種動作通過平衡布道--看圖三再次擺圖同時出示小卡片(紅色-跳、黃色-走、蘭色-爬、綠色-滾)--合作商量還可以、你們想怎么玩--聽音樂形體動作放松。從整個活動看,教師是很周密的設(shè)計此活動的,但是,在整個活動的組織過程中,教師始終是孩子的玩伴,沒有一句命令的話語,最后的走、跳、爬、滾的動作也是教師根據(jù)幼兒的創(chuàng)意當(dāng)場提煉出來的。一樣器材出示在幼兒面前,幼兒總想玩?zhèn)夠,在這個活動里,教師滿足了幼兒玩的欲望。

  三、開放性的教育觀念展示了幼兒開放的個性

  怕幼兒在體育活動中玩得收不攏,不聽組織者的命令,使教育者預(yù)先設(shè)計好的活動步驟無法正常進(jìn)行,給平靜的活動出點亂子,這是原先教師最不愿意在自己身上看到的狀況,因此,每個教師都怕上體育課,不僅自己累不說,辛辛苦苦忙了一場,幼兒也在教師的要怎樣要怎樣的命令下沒玩夠,因為沒有滿足玩的欲望,說不定來點逆反的舉動,領(lǐng)導(dǎo)看了不僅不夸你,反而數(shù)落你在活動中的種種不應(yīng)該,久而久之,教師就懼怕組織體育活動。

  我園開展體育課題后,不僅要求每個教師組織豐富多彩的體育活動,同時要求每個教師挖掘周圍可開展體育活動的一切資源,從開放的角度,用開放的教育理念,一切以兒童發(fā)展為本,開展最優(yōu)化體育活動研究。我們一起學(xué)習(xí)開放的原義,植根于草根含義的開放、由此引出的開放教育理念,指導(dǎo)了我園教師大膽、放手、拋開種種約束,充分回憶自己孩提時代喜歡怎樣玩的方式,展開想象的翅膀,創(chuàng)造性的開始了開放性體育活動的研究工作。一開始嘗試可以是不拘形式的,重點要把眼光放在觀察幼兒在活動中的興趣點上,放在觀察幼兒在活動時遇到困難是怎么辦的,放在觀察幼兒對待活動的超常規(guī)運(yùn)動量的態(tài)度等方面,讓一線教師掌握第一手資料。當(dāng)我們的老師在研討中基本能把握這些時,我們提出了有計劃地組織體育優(yōu)課的目標(biāo)。不僅要把開放的教育觀念滲透在整個活動之中,同時活動的組織還要符合新綱要的思想。就拿我園的晨間體育活動來看:一個小時里,我們有集體操練、交流性的集體舞;有分組式的游戲活動;有集中性的體能訓(xùn)練;有自由性的玩。在教師組織體育活動中,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),教師的觀念開放了,新綱要的精神落實的也有一定水準(zhǔn)。老師們懂得利用身邊的資源進(jìn)行隨機(jī)教育,不僅利用它來鍛煉身體,同時把思想教育、能力啟蒙等都潛移默化地滲透到了體育活動中;顒印缎⊥玫囊惶臁,教師巧妙的把著火這個情節(jié)引進(jìn)了活動中,讓小朋友想象出多種辦法撲火,為了防止火苗燒到自己身上,幼兒不僅要迅速奔跑,隨時在地上打滾,熄滅自己身上不小心燃燒到的火苗,同時要幫助朋友用衣服、水盆等家中現(xiàn)有工具撲火,由于教師情節(jié)安排的驚奇又巧妙,又有外界角色的參與,隨著一次又一次火的到來,幼兒的活動積極性,從一個高潮進(jìn)入另一個高潮,活動目標(biāo)在幼兒自然玩的過程中完成了。

  只有親眼目睹我園教師組織的一個個體育活動,才能體會到幼兒開放的個性只有在教師開放的`教育觀念引導(dǎo)下,才能得以淋漓盡致地展示。

幼兒園教師心得11

  帶著對完美未來的憧憬和期望,我來到了xx幼兒園,隨著時間的飛逝,實習(xí)生活的結(jié)束,讓我真正感受到了作為一名幼師的不易。這次實習(xí)也讓我受益匪淺。

  俗話說:萬事開頭難,剛進(jìn)園實習(xí)初期,我感到了很大困難,毫無工作經(jīng)驗的我,應(yīng)對新工作,應(yīng)對性格各異的孩子,我覺得毫無頭緒,不明白到底該從哪里下手,看著老教師們輕簡便松的帶著寶寶們開展各種活動,做著一個一個游戲,看著孩子們一張張興奮,熱情高漲的小臉,我深深地被感染著,我努力地去學(xué)習(xí),嘗試獨立帶孩子,經(jīng)過幾次之后,我的緊張心理才逐步退去。

  在實習(xí)過程中,讓我懂得了,應(yīng)對不一樣的幼兒要用不一樣的方法,每個孩子都有自我的差異,有自我獨立的內(nèi)心世界,而作為他們教師,要想真正走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,不用心去發(fā)現(xiàn)蒱他們的閃光點是不行的,每個孩子都有他的可愛之處及不足之處,要想幫忙他們改正缺點,不僅僅要關(guān)心和照顧幼兒,和幼兒家長的溝通也很重要,在實習(xí)期間我試著與家長打交道,與他們交流幼兒在園及在家的表現(xiàn),在實習(xí)讓獲得了很寶貴的東西。

  在xx幼兒園的每個教室里都有幼兒一日生活常規(guī)時間表及主班配班教師的工作分工,在實習(xí)期間我嚴(yán)格按照時間表,配合所在班教師認(rèn)真做好一日生活常規(guī)工作。

  首先,保教工作。我虛心請教老教師,積極配合他們工作。戶外活動提醒幼兒注意安全,熱時,提醒幼兒減衣服喝水時不擁擠,不說話,以免被水嗆到。吃飯時細(xì)心被燙,安靜進(jìn)餐,不挑食。睡覺時蓋好被子,不能說話,盡自我的努力照顧好每個幼兒的生活,讓孩子在幼兒園,喜歡幼兒園充滿愛心與童趣的氣氛,在玩玩樂樂中不斷增長知識。

  其次:教育工作。應(yīng)對上課,作為實習(xí)教師,面臨的問題是不熟悉教材,也不明白該怎樣對幼兒講,生怕上不好影響幼兒對知識的掌握及對上課的興趣,盡管我認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,準(zhǔn)備充分,但在第一次應(yīng)對幼兒上課時,還是那么的手足無措,由于對幼兒的了解太少,對他們提出的問題難以回答,又沒有整頓好課堂紀(jì)律,第一次正式上課沒有成功,可是在又一次的講課中,我總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),就比第一次提高很多,經(jīng)過多次實戰(zhàn)后,我已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗教訓(xùn)。

  另外,家長工作。在幼兒教育中,家長工作也十分地重要,我們要虛心聽取家長的合理化提議,同時對于家長的無理要求,要妥善的處理,友善的拒絕,幼兒在園表現(xiàn)要及時通告家長,取得家長的充分信任。

  要成為一名合格的幼兒教師,除了要有良好的教學(xué)經(jīng)驗外,最重要的是具備良好的職業(yè)道德,像母親一樣關(guān)心和愛護(hù)她們,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),讓我真正感悟到作為教師我們要吃苦,忍耐,拼搏,合作的精神去照顧好每個幼兒,經(jīng)過這次實習(xí),讓我真正了解了幼兒教師是那么的不容易,半年的實習(xí)生活,讓我初嘗了身為一幼兒教師的酸甜苦辣;仡櫯c孩子們一齊走過的日子,和孩子們在一齊的喜怒哀樂,此刻想起來就像一串串冰糖葫蘆,緊緊地串在一齊,酸酸的,甜甜的。

  幼教工作是一個繁瑣而又辛苦的事情,需要幼教工作者耐心,細(xì)心,愛心,職責(zé)心并重,缺一不可。平時的日常生活工作中移動都疏忽不得。更需要有專業(yè)的幼教技巧,了解幼兒的生理,心理特點。掌握幼兒的年齡特點,性格差異,因人而異,因材施教。在調(diào)動幼兒情緒的同時,讓幼兒欣然理解新鮮事物,新的知識,在這方面我覺得我還是一大欠缺,我深感力不從心,在以后的工作中,還是應(yīng)當(dāng)積極向有經(jīng)驗的教師多學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)水平。

幼兒園教師心得12

  師德師風(fēng)是幼兒園思想政治工作的核心。如何抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作是每間校園致力解決的一項重要課題。園領(lǐng)導(dǎo)以身作則、用正確的觀點看待人是開展此項工作不容忽視的問題之一;不同時期,師德師風(fēng)教育目標(biāo)的側(cè)重點應(yīng)有所不同;只要重視調(diào)查研究,有針對性地開展工作,并與實際工作有效結(jié)合,且使之具體化和常態(tài)化,那么良好的師德師風(fēng)之花定會常開不

  一所好的校園,關(guān)鍵要有一支思想政治素質(zhì)高和業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊伍。而師德師風(fēng)建設(shè)是思想政治工作的核心,一所校園的師德師風(fēng)如何,不僅僅僅體現(xiàn)了該所校園教師的職業(yè)道德和教風(fēng)學(xué)風(fēng),而且直接關(guān)系到校園的辦學(xué)方向和人本培養(yǎng)目標(biāo),決策著一所校園的精神風(fēng)貌和人文風(fēng)格。因此,如何抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作是每間校園致力解決的一項重要課題。經(jīng)過多年的實踐,我園逐漸探索出一條之有效的開展師德師風(fēng)建設(shè)的路子,現(xiàn)淺談如下:

  一、不同時期要有不同的師德師風(fēng)教育目標(biāo)。

  師德師風(fēng)建設(shè)涉及到教育工作的方方面面,除了要讓教職工明白師德師風(fēng)總要求外,還要注意分階段分步驟強(qiáng)化具體要求。如果我們不是分階段、分步驟提出不同的目標(biāo)要求,很容易犯“眉毛胡子一齊抓”的錯誤;而且,標(biāo)準(zhǔn)固定死板如止水,沒有新的更高的切合當(dāng)前工作的奮斗目標(biāo),易產(chǎn)生“船到碼頭車到站”思想,到頭來永久停止在一個水平上。

  因此,要抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作還要有長遠(yuǎn)的目光和足夠的耐心,要善于根據(jù)不同時期,制訂不同的師德師風(fēng)工作目標(biāo)、任務(wù),比如當(dāng)前的形勢任務(wù)是什么、幼兒園教職工思想動態(tài)是什么、什么時期最適合抓愛崗敬業(yè)的教育、什么時期最適宜抓團(tuán)結(jié)協(xié)作教育等。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子心中務(wù)必時刻掌握每個階段存在哪些問題、最迫切解決什么問題,然后根據(jù)實際的狀況及時充實調(diào)整師風(fēng)師德建設(shè)目標(biāo),確定具體的要求,有的放矢地制定學(xué)習(xí)計劃,然后把各個時期的目標(biāo)任務(wù)以“安民告示”的形式公之于眾,讓全體教職工心中有數(shù),緊緊圍繞目標(biāo)開展工作,使良好的師德師風(fēng)建設(shè)與當(dāng)前的形式任務(wù)和教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,并在其中得到全面的貫徹和體現(xiàn)。與此同時,在工作過程中,要堅持進(jìn)行階段總結(jié),對到達(dá)要求的給予表揚(yáng),不足之處加以正確引導(dǎo),使之不斷提高,更好地促進(jìn)下階段工作的開展。

  二、結(jié)合工作實際,把師德師風(fēng)建設(shè)資料具體化。

  師德師風(fēng)建設(shè)的核心就是進(jìn)行職業(yè)道德的教育。雖然有關(guān)的教育政策法規(guī)對各行業(yè)職業(yè)道德資料都有比較明確的規(guī)定,但如何在工作中體現(xiàn),有不少教職工還不能做到心中有數(shù)。實際上,教職工的思想問題往往都是從工作當(dāng)中反映出來的,歸納起來,不外乎以下幾個方面:執(zhí)行制度的問題、同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助問題、工作態(tài)度與職責(zé)心問題、勤儉辦園問題等,因此,我們就很有必要把師德師風(fēng)建設(shè)資料具體化,使師德師風(fēng)建設(shè)工作滲透到教職工日常工作當(dāng)中去,讓兩者相互影響,相互促進(jìn),更好地發(fā)揮師德師風(fēng)建設(shè)的功力。比如每學(xué)期初,結(jié)合幼兒剛離開父母和家庭,存在著怕生、不習(xí)慣幼兒園生活等狀況,我們就制訂了熱愛學(xué)生、愛生如子的師德師風(fēng)教育,在工作上,要求教職工做到熱情接待幼兒、細(xì)心照顧幼兒的飲食起居、耐心對待哭鬧幼兒、關(guān)心幼兒的進(jìn)步等。這樣使熱愛學(xué)生的師德要求轉(zhuǎn)成具體工作行動,真正使教師熱愛學(xué)生落到了實處。

  三、重視調(diào)查研究,有針對性地開展工作。

  幼兒園教職工,由于她們的出身、經(jīng)歷、文化水平、家庭狀況、社會地位、經(jīng)濟(jì)寬緊以及年齡、性別的`不同,以致于她們的思想和工作也存在差異。在一段時間內(nèi),教職工中會存在一些共同的思想問題,但表此刻各人身上又會有各自的特點,所以教職工的思想既有共性又有個性,呈千姿百態(tài)。因此,我們務(wù)必重視調(diào)查研究工作,及時掌握教職工中出現(xiàn)的各種思想動態(tài),洞悉她們的內(nèi)心世界,有的放矢地把思想工作做到教職工的心坎上,對癥下藥,一把鑰匙開一把鎖,杜絕一刀切的做法,這樣教育才能夠收到事半功倍的效果。比如在某個學(xué)期,教師中出現(xiàn)了在教育教學(xué)工作中得過且過的苗頭,備課流于形式,抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重。我園根據(jù)這一狀況,在教師中開展“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的師德師風(fēng)教育,要求教師認(rèn)真鉆研教材、備好每一節(jié)課,杜絕草率、抄襲現(xiàn)象,同時加大了督查與獎罰力度,即備課本的檢查由原先的每半月一查改為一周一查,并推行了優(yōu)秀教案的評選活動。但是經(jīng)過一段時間督查后,我們發(fā)現(xiàn)教師的備課質(zhì)量還是提高不大。之后經(jīng)過深入調(diào)查了解,獲悉個中的原因是:客觀上,我們配置的教科書不足,一班只有一本,保教人員作息時間安排不合理;主觀上,個別教師家庭拖累,擠不出時間鉆研教材,個別教師未掌握備課要領(lǐng)等等。在了解這些狀況后,我們及時調(diào)整了教科書和保教人員的作息時間,還透過群眾備課、開展備課論壇、堅持推行精品教案的評選活動等途徑,使我園教師的備課質(zhì)量問題得到了徹底解決,很多教師編寫的教案獲得了各級獎勵,其中區(qū)級6篇,市級13篇。

  總之,重視調(diào)查研究,是做好一切工作的法寶,師德師風(fēng)建設(shè)工作也不例外。在師德師風(fēng)建設(shè)工作中,我們就應(yīng)透過各種途徑,深入細(xì)致地了解、分析、決定教職工的思想動態(tài)以及工作中出現(xiàn)的問題,以便抓住問題的核心迎刃而解,要牢記“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)”的道理。

  四、用正確的觀點看待人,尊重、信任教職工。

  所謂用正確的觀點看待人,就是指我們要用全面、發(fā)展、辯證的觀點看待人,善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點,堅決杜絕“帶有色眼鏡看人”、“從門縫里看人”等錯誤的待人觀念。因為人,個性是女人,往往都有受人尊敬、獲得友誼和被人關(guān)懷的需要,這種需要得到了滿足,人們就會產(chǎn)生用心、愉快、歡樂的情緒,反之,人們就會產(chǎn)生消極、不愉快的情緒。而我們師德師風(fēng)建設(shè)工作的對象是活生生、有感情的小知識分子,在進(jìn)行師德教育時要講究尊重、信任、關(guān)心,用正確的眼光看人,這樣才能夠增進(jìn)情感上的溝通,從“動之以情”入手,運(yùn)用“曉之以理”的方法,可贏得“導(dǎo)之以行”的效果。相反,如果采取冷漠相待、訓(xùn)斥甚至諷刺挖苦的錯誤態(tài)度,即使道理講得再對、工作次數(shù)再多,其結(jié)果往往使對方產(chǎn)生逆反心理,不是陽奉陰違就是抵觸“頂!,工作難以奏效。

  對此,我們以前有過慘重的教訓(xùn):20-年秋季學(xué)期,我園體制由原先的公辦轉(zhuǎn)制為國有民辦,由于“鐵飯碗”被一朝打破,今后的養(yǎng)老、醫(yī)療等問題如何解決“剪不斷,理還亂”,加之人員裁減、福利驟減、工作負(fù)擔(dān)加重等因素,導(dǎo)致我園部分教職工人心惶惶、心生怨氣,工作怠慢、職責(zé)心缺失等現(xiàn)象時有發(fā)生。園領(lǐng)導(dǎo)本身也在改革態(tài)勢不明朗與教職工人心不穩(wěn)等雙重壓力下過于心急,沒有冷靜分析現(xiàn)狀,不注意站在教師角度看問題,因而在批評時不注意方式方法,態(tài)度過于簡單、粗暴,結(jié)果造成教職工對體制改革的不適應(yīng)、不滿,轉(zhuǎn)化為教職工對領(lǐng)導(dǎo)的不滿,工作更是難以開展。教職工的工作態(tài)度與職責(zé)心不但得不到改善,而且愈演愈烈,以致于驚動了上級有關(guān)部門。在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過我們認(rèn)真反省,改善工作方法,將心比心,共同探討改革后大家的命運(yùn)和出路,最后使教職工與領(lǐng)導(dǎo)之間達(dá)成共識,端正了自己的態(tài)度,更加發(fā)憤地工作,最終使幼兒園的工作能在改革的浪潮之中立于不敗之地。

  五、注重言傳身教,以身作則。

  我們古代偉大的教育家孔子曾說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句名言充分說明了言傳身教的重要性。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子是幼兒園的主心骨,班子成員的一言一行對教職工起著潛移默化的影響,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)群眾,就有什么樣的教師隊伍。因此,建立一個作風(fēng)正派、師德優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子是我們抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作的重中之重,凡是要求教職工做到的,班子成員首先要做到,決不能做“言論上的巨人”、行動上的矮子,否則,大會開得再多,道理講得再透,教職工可能也只是“這邊耳朵進(jìn),那邊耳朵出”,有樣學(xué)樣。這天領(lǐng)導(dǎo)遲到了,說不定明天就有人早退;工作敷衍塞責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子,很難帶出工作細(xì)致周到、職責(zé)心強(qiáng)的群眾……事實證明,師德師風(fēng)建設(shè)工作是否成功,園長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“傳、幫、帶”對教職工的影響是不可估量的。個性是在心細(xì)如絲、幾乎清一色的“娘子軍”群體里,園領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)謹(jǐn)言慎行,時時處處為教職工做出表率,用良好的師德風(fēng)尚帶動教職工,朝著師德師風(fēng)的更高層次健康發(fā)展。

幼兒園教師心得13

  20xx年x月x號,xx老師給我們帶來了一場生動有趣、促人反思的講座,xx老師不僅引領(lǐng)我們發(fā)現(xiàn)問題,為我們指引改進(jìn)的方向,更激勵了我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的迫切心理。

  熱愛自己的工作,用心去工作。xx老師在關(guān)注幼兒園課程四大領(lǐng)域時,對生活方面提出了“品質(zhì)意識”、“標(biāo)志意識”、“個別意識”和“水平意識”四個方面,從這四個方面,我們讀懂了什么叫“細(xì)微處見真情”,我們熱愛我們的工作,熱愛我們的孩子們。

  xx老師的講座使我們懂得了怎樣去愛,怎樣用心去工作。與家長真心溝通,關(guān)注每一個孩子,每一個細(xì)節(jié),采用各種方式,及時與家長交流相關(guān)信息,哪怕只是一個溫馨的小提示,只有這樣老師與家長才能更好的彼此信任、相互體諒,共同促進(jìn)孩子的發(fā)展;對孩子,細(xì)心呵護(hù),一視同仁,關(guān)注孩子的點點滴滴,持之以恒,培養(yǎng)孩子的良好生活習(xí)慣,x老師說“孩子的習(xí)慣是對生活活動的最好反應(yīng)”,這句話促使我們每個人進(jìn)行自我反省,為我們指明了方向,同時也對我們提出了更高的要求。

  不斷思考,發(fā)現(xiàn)問題,正視存在的問題。x老師在談運(yùn)動與游戲的時候,給我們分析了現(xiàn)實生活中存在的一些問題,如戶外自主游戲增加的同時,孩子們高結(jié)構(gòu)運(yùn)動的減少,基本技能的欠缺等,提出要中低高游戲的結(jié)合,孩子的運(yùn)動要有“刺激性”、“挑戰(zhàn)性”、“野性”。發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,解決問題是學(xué)習(xí)的最有效途徑。怎樣發(fā)現(xiàn)問題、怎樣很好的解決問題、怎樣使我們的運(yùn)動、游戲富有“刺激性”、“挑戰(zhàn)性”、“野性”,這些都是我們要不斷摸索、不斷學(xué)習(xí)的東西。

  知識是進(jìn)步的源泉。x老師從價值、目標(biāo)、設(shè)計三個方面,更深一層的談了幼兒園的學(xué)習(xí)活動。x老師強(qiáng)調(diào)了錯誤知識與情感傷害對孩子的影響,引領(lǐng)我們更多關(guān)注易被忽視的東西;用孩子的最近發(fā)展去幫助我們正確理解一節(jié)課的價值所在;強(qiáng)帶課改后目標(biāo)的可調(diào)性等。

  x老師的談話引導(dǎo)我們從新的視角來看待問題、思考問題的同時,更讓我看清了自己知識的缺乏,知識是進(jìn)步的源泉,不吸取新的知識,我們就只是井底之蛙,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,或是發(fā)現(xiàn)問題,但卻不能正確的解決問題,這樣我們怎能進(jìn)步,又怎能教育好我們的孩子們呢?

幼兒園教師心得14

  曾經(jīng)有一個教育者說過:“教育始終應(yīng)該是一個付出和學(xué)習(xí)的過程,也是一個感悟和享受的過程!”

  今天聽了xx市幼兒教育專家xxx的講座之后,對這句話理解更深刻。作為一個老師的確需要不斷地的學(xué)習(xí),及時充電,也要無私的奮獻(xiàn)、付出,最重要的是學(xué)會感悟!。x教授的“跳出傳統(tǒng)思維做促進(jìn)孩子發(fā)展的教育”和“讓環(huán)境說話”這兩個主題的講座真的是讓我感悟頗深,受益匪淺。

  首先,讓我真正理解了什么是教育?教育是一種平衡!兒童發(fā)展領(lǐng)域的平衡、教師教育手段的平衡、教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的平衡,教師應(yīng)努力實現(xiàn)兒童自由學(xué)習(xí)和成人指導(dǎo)或幫助兩者之間最優(yōu)平衡。我們的教育如果出了問題,沒關(guān)系,只要我們靜下心來思考一下及時改進(jìn)還是會有所發(fā)展的!看了國外的有些教育圖片,讓我感到平時對自己孩子或者學(xué)校孩子的教育中大人包辦代替太多了!孩子會做的讓他們?nèi)プ霭!要相信孩子,他們有能力做的事情為什么大人去干擾呢?作為老師或家長要有耐心,孩子就是慢點還是讓他們把自己愿意干的事情慢慢做完吧!

  其次,讓我知道布置環(huán)境不是單一的美化和裝飾更重要的是讓環(huán)境“會說話”《指南》指出給孩子創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的環(huán)境、有教育意義的環(huán)境。環(huán)境是重要的教育資源,課程的有機(jī)組成部分,是幼兒的第三任老師,也是教師的好助手。

  讓環(huán)境“會說話”常規(guī)教育無形中會形成,如孩子排隊搶著往前站、吃飯時亂撒、區(qū)域活動時大聲說話等等,如果我們貼有相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)志孩子就不會搶著喝水、站隊,上廁所,也不會把不愛吃的東西亂撒,會自覺排隊,不喜歡吃的東西放在規(guī)定的地方,養(yǎng)成安靜地進(jìn)行區(qū)域活動或集體活動。

  讓環(huán)境話“會說話”幼兒在無意注意中識很多字和認(rèn)識很多數(shù)字,如在椅子上、杯子架、床頭上貼有自己的名字和學(xué)號,慢慢的他們無意識的認(rèn)識了自己的名字,還有布置環(huán)境墻上的很多字他們慢慢的也會認(rèn)識。讓環(huán)境話“會說話”幼兒園五大領(lǐng)域的內(nèi)容就會展現(xiàn)在臉前。

  環(huán)境是實踐一日課程的重要手段,如果我們把課程滲透在區(qū)域活動中,幼兒就能在輕松的氛圍中愉快的了解探索簡單的科學(xué)知識、喜歡用語言表達(dá)自己看到的或發(fā)生的有趣的事情,善于模仿或表演社會知識和舞蹈音樂,并能用手工或繪畫表達(dá)自己的想象力和創(chuàng)造力.。

  以上是我對這次聽幼兒教育專家講座的點滴感悟,有不成熟的地方希同行們提出寶貴的建議。

幼兒園教師心得15

  一、少給好孩子戴“高帽子”

  一天早晨,張海川被媽媽送到幼兒園。“早上好,張海川!”我迎上去和他打招呼,令我詫異的是他在抹眼淚!霸趺戳耍胁婚_心的事情?”我話還沒說完,張海川“哇”的大哭起來:“媽媽早但來接我,早點來!蔽以尞愞D(zhuǎn)向他的母親,他媽媽說:“不只怎么搞的,這幾天都不肯上幼兒園,以前可不不這樣啊”。我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩,這個班是我新接的一個班級,老師告訴過我?guī)讉好孩子的名字,其中有他,說他是個好孩子。連續(xù)幾天的觀察證實了這一點,老師不需要提醒他什么,小朋友面前我也沒少表揚(yáng)他,這樣的好孩子居然不想上幼兒園!問題究竟出在那里呢?

  你看他每次吃完點就端正地坐在椅子上,不吵不鬧,知道上課了還那么神氣;上課時,小眼睛目不轉(zhuǎn)睛地盯著老師,舉手發(fā)言也特別積極:玩玩具、做游戲時也特別懂事,和小朋又們很友好相處;游戲結(jié)束了,會把東西擺放的整整齊齊。因此常常受到老師的表揚(yáng),成了小朋友學(xué)習(xí)的榜樣!皬埡4ㄕ姘簦 薄袄蠋熛矚g張海川!”這樣的話每天都會重復(fù)。久而久之,在老師的表揚(yáng)下,孩子的臉上沒有了以往的笑容,而是多了一份嚴(yán)肅,一份認(rèn)真,以及好孩子這個稱號帶給他的壓抑。

  孩子的自我評價標(biāo)準(zhǔn)主要來自成人。幼兒園中,老師具有絕對權(quán)威,每一次的表揚(yáng)對孩子來說都是對他行為的一個強(qiáng)化。而現(xiàn)在老師對孩子的評價多局限于“神氣”“動作真快”之類的語言上,孩子也想當(dāng)然地認(rèn)為只有坐神氣、聽話才是好孩子。為此不得不控制自己的行為,以達(dá)到孩子的標(biāo)準(zhǔn),在老師單調(diào)的表揚(yáng)聲中,孩子整天處于緊張狀態(tài),被老師冠予的高帽子成了他的緊箍咒,他怎么還能快樂起來呢?

  好孩子不只是乖孩子,我想我們應(yīng)該改一改“看誰最安靜!”“看誰動作快!”“看誰最神氣!”諸類的評價口號了!少給好孩子戴“高帽子”!

  二、自信又回來了

  一向主動自信的王一文,突然變的退縮起來,即使自己很熟悉的問題,回答起來也結(jié)結(jié)巴巴的,活動區(qū)游戲時,看著其他小朋友玩的熱火朝天,他卻躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。原來,一文最近胃不舒服,不斷的倒氣。一文是“打嗝”大王,小朋友的取笑,傷了一文自尊心,使他遠(yuǎn)離伙伴,封閉自己,產(chǎn)生了膽怯、自卑的不良心態(tài)。

  為幫助這個孩子找回自信,我采取了如下方法:

  首先親近他,消除他的心理壓力。我比以前更多地?fù)崦,親近他對他微笑,使他覺得老師欣賞他,喜歡他。其次,調(diào)整同伴關(guān)系,樹立一文的威信,為了使同伴之間相互關(guān)心、相互愛護(hù),我組織了“小朋友生病了,我們該怎么辦”主題談話。教育幼兒換位體諒他人的痛苦,并關(guān)心幫助有困難的人。對一文的點滴進(jìn)步,及時的在集體面前肯定表揚(yáng),并利用他善講故事的優(yōu)點,經(jīng)常讓一文在大家面前講,使一文在同伴的贊揚(yáng)和教師肯定中體驗到成功的愉悅。這樣,一文的朋友逐漸多了,他的性格變的活潑、開朗自信起來了。

  看來,要為孩子找回自信,首先要找到根源,才能因材施教。

  三、悄悄話引起的思考

  一天,正值中午班,大部分幼兒都已經(jīng)進(jìn)入甜甜的夢鄉(xiāng)。忽然聽見有兩個小朋友正在說悄悄話,于是我輕輕走到他們的床邊,聽他們在說些什么。

  “我告訴你,今天囡囡非要用她拿的西瓜霜換我?guī)У乃帲撬粤宋业乃巺s說沒有西瓜霜好吃,又苦又澀。”

  聽到這里,我心一震:藥怎么可以隨便換著吃?我馬上叫醒囡囡小朋友問事情的原由,囡囡吞吞吐吐地告訴我“我看到秀秀小朋友帶的藥是黃顏色和藍(lán)顏色合起來的,非常好看,我就用西瓜霜跟她換了,可是吃到嘴里又苦又澀,吞進(jìn)肚里里也很難受。”我把那個顏色漂亮藥片拿來一看,原來是紅霉素片。吃多了會惡心嘔吐。幸虧囡囡只吃了一粒,我忙給她喝了幾杯開水,照顧他睡下了。

  起床后我教育幼兒,藥千萬隨便換著吃,如果哪個小朋友有病需要中午吃藥,一定要把帶來的藥交給老師保管。

  “悄悄話”引起我的思考:幼兒教師的責(zé)任重大,我們每時每刻都要留心觀察每個孩子的每個細(xì)小的動作、語言和表情的變化,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把母親般的愛與關(guān)懷撒到每一個孩子身上。

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