- 基層班組長培訓(xùn)心得 推薦度:
- 基層班組長培訓(xùn)心得 推薦度:
- 相關(guān)推薦
基層班組長培訓(xùn)心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的基層班組長培訓(xùn)心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
基層班組長培訓(xùn)心得1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和全體學(xué)員們:
大家下午好!
很高興有機(jī)會(huì)和大家一起來到這集"黃金海岸"與"黃金水道"優(yōu)勢(shì)于一身的魅力城市——南通,齊聚在首批江蘇高水平大學(xué)建設(shè)培育支持高!贤ù髮W(xué),參加由長航工會(huì)舉辦的"20xx年長江航務(wù)系統(tǒng)基層班組長第一期培訓(xùn)班"的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,充實(shí)、高效的5天學(xué)習(xí)時(shí)間即將結(jié)束,我們順利完成了教學(xué)計(jì)劃安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),今天就要結(jié)業(yè)了!能夠作為班組長培訓(xùn)班的學(xué)員代表發(fā)言,我感到萬分榮幸!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表在座的所有學(xué)員,向給我們提供了這次寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的長航局黨委、長航局工會(huì)的所有領(lǐng)導(dǎo)們;本單位黨委和工會(huì)的`所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!向精心承辦、辛勤工作的南通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師們表達(dá)最衷心的感謝!下面,我就我個(gè)人在培訓(xùn)中的感想和體會(huì)給大家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容緊扣當(dāng)前形勢(shì),內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng)。
培訓(xùn)班課程設(shè)置緊密聯(lián)系實(shí)際,以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)打頭,首先以南通市委宣傳部黃正平副部長的《新時(shí)代我們?cè)鯓又v政治——執(zhí)政黨最首要的政治建設(shè)》為題開場(chǎng),從什么是政治、黨的政治建設(shè)與其他建設(shè)之間的關(guān)系以及貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重大意義等方面,用通俗的話語,生動(dòng)的語言,深入淺出地闡述了我們?cè)谛聲r(shí)代應(yīng)如何講政治,那就是:要堅(jiān)定政治信仰,強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo),提高政治能力,凈化政治生態(tài),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè),統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致向前進(jìn)。
課程還從當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)出發(fā),針對(duì)班組長既是最基層的管理者,又是管理層縱向上的執(zhí)行者所面臨的壓力與情緒管理問題,為大家設(shè)置了一堂心理疏導(dǎo)課《幸福從心開始》。通過認(rèn)識(shí)壓力、管理壓力、疏導(dǎo)壓力、了解不良心理、調(diào)節(jié)控制情緒、打造積極心態(tài)、培養(yǎng)健全人格、警惕心理疾病等多個(gè)方面,幫助學(xué)員們學(xué)會(huì)如何強(qiáng)化心理防線,疏導(dǎo)不良情緒,凈化心靈抵御壓力的侵?jǐn)_,保持健康心態(tài)。
二、學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)員參與性高,實(shí)效性強(qiáng)。
除了在第一點(diǎn)中提到的課堂講座這種形式外,培訓(xùn)班還為我們精心設(shè)置了心理疏導(dǎo)課,老師與學(xué)員們互動(dòng),坦誠相待,學(xué)員們暢所欲言,暢談了工作、生活中遇到的壓力與困惑,發(fā)言非常踴躍。大家壓力得以釋放、身心得到放松、情緒得到緩解,心情明顯得到好轉(zhuǎn)。
設(shè)置了室外三個(gè)項(xiàng)目的拓展課程,大家分成3個(gè)組,精誠團(tuán)結(jié)、互相扶持,密切協(xié)作,成功地完成了所有科目的訓(xùn)練,提升和強(qiáng)化了個(gè)人心理素質(zhì),體驗(yàn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、人員與人員之間唇齒相依的關(guān)系,增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了凝聚力、塑造了團(tuán)隊(duì)活力。課程還設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué):到紅豆集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)黨建工作和職工之家建設(shè)。在這里,學(xué)員們看到了一個(gè)面臨重重困境的民族企業(yè)不斷堅(jiān)持黨建工作的引領(lǐng),歷經(jīng)風(fēng)雨60年逐步走向輝煌的奮斗歷程。激勵(lì)著學(xué)員聽黨話、跟黨走,發(fā)揮才干謀事創(chuàng)業(yè)的熱情!
三、做好成果轉(zhuǎn)化,勇于擔(dān)當(dāng)作為建功立業(yè)。
本次培訓(xùn)班的成功舉辦,充分體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層班組長的關(guān)心和愛護(hù),體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)班組長成長的重視和期望。培訓(xùn)結(jié)束后,我們又要回到各自繁忙的工作崗位,我們一定會(huì)倍加珍惜在培訓(xùn)中收獲的成果,將之轉(zhuǎn)化為提升素質(zhì)、勤奮工作的內(nèi)在動(dòng)力,不斷提高自身能力和水平,成為懂業(yè)務(wù)、善管理的行家里手,不忘初心,忠誠履職,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)來匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛!
以上即是我的簡(jiǎn)要匯報(bào),有表達(dá)不夠到位,描述不夠準(zhǔn)確之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!
學(xué)員代表:xxx
20xx年5月9日
基層班組長培訓(xùn)心得2
20xx年12月25日,我有幸參加了局組織的基層班組長培訓(xùn)班。為期十三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我們?nèi)w學(xué)員渡過了緊張、充實(shí)而又意義非常的十三天。在這段時(shí)間里,我們培訓(xùn)的內(nèi)容有:拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)班組的建設(shè)與管理、法律知識(shí)、參觀了采油五廠五十四號(hào)站。內(nèi)容既豐富又具有實(shí)際意義,在這緊張的培訓(xùn)中,我始終以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心的投入到學(xué)習(xí)中,認(rèn)真的完成了培訓(xùn)任務(wù),同時(shí)得到很多的教育和啟迪。
孔主任在開學(xué)典禮上發(fā)表講話,要求我們?cè)诖舜闻嘤?xùn)中要做到學(xué)有所得、學(xué)有所用、學(xué)以致用,始終鼓勵(lì)著我。決心一定要把學(xué)到的先進(jìn)班組管理理念,帶到實(shí)踐中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),成為新時(shí)期的新型班組長。
我們的培訓(xùn)課是拓展訓(xùn)練。項(xiàng)目雖然是一些小游戲,但是給我啟發(fā)很大,印像最深刻的是畢業(yè)墻,他需要的'就是這種團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)成員都要團(tuán)結(jié)一心,互幫互助發(fā)自內(nèi)心的自信,去為了同一個(gè)目標(biāo)而努力。其實(shí)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)結(jié)、互幫互助、自信也可以激發(fā)他們對(duì)你更加的信任與擁戴,這只會(huì)使你更方便、高效的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成目標(biāo),F(xiàn)代社會(huì)就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),每個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能使你所在的團(tuán)隊(duì)利于各種環(huán)境中,戰(zhàn)勝困難。作為班組長的我要帶好自己的團(tuán)隊(duì),關(guān)心、信任、團(tuán)結(jié)每一個(gè)成員,形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的班組,才能順利完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使我更加的了解到“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!边@句話的真是含義。
理論課是學(xué)習(xí)班組的建設(shè)與管理、法律知識(shí)。如何做好兵頭將尾。在課上老師很直觀的提出了如何做好班組長的基本要求和應(yīng)該具備的素質(zhì)。出色的管理干部應(yīng)具備組織能力,第一是組織好自己,第二是組織好部署。一個(gè)不懂得規(guī)劃自己的人無法去組織他人,也無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。交流與溝通協(xié)調(diào)能力是人際交往能力的一個(gè)重要體現(xiàn)方面,在班組管理實(shí)際中,因不注重溝通協(xié)調(diào)或技巧不對(duì)而導(dǎo)致工人與班組長之間,班組長與同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤解,引起不滿的事情常有發(fā)生。要想營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和氛圍,注重人與人之間的溝通協(xié)調(diào)和技巧就顯得尤為重要了。只有具備組織協(xié)調(diào)能力,做好交流與溝通才能建立完美的團(tuán)隊(duì)。這堂課使我們?cè)诶碚撋系玫搅伺嘤?xùn),在能力上得到了升華,為以后的班組建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在參觀課上,我們參觀了采油五廠五十四號(hào)樣板站,他們要求把平凡的工作做精,把日常工作做細(xì),事不過夜,這體現(xiàn)了他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。這些優(yōu)秀的管理水平、規(guī)范的制度、和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)都是我們班組長應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我深切的感受到了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們班組長的關(guān)心和愛護(hù)。感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我要把這次看到的、聽到的、學(xué)到的應(yīng)用到實(shí)踐中去,真正做到學(xué)有所用,學(xué)以致用,帶好自己的班組,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基層班組長培訓(xùn)心得3
培訓(xùn)受眾
企業(yè)中基層管理人員、班組長或?qū)⒊蔀榘嘟M管理的人士
課程收益
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的班組長管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)課程大綱
培訓(xùn)收益
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的'班組長管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ);
培訓(xùn)大綱:
班組長的角色
班組長角色認(rèn)知
班組長素質(zhì)要求
班組長的日常管理工作
班組長現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容
班組長日別管理工作報(bào)表類別及操作使用?周別管理工作(指標(biāo)類/基礎(chǔ)類)
班組長月別管理工作(指標(biāo)類/基礎(chǔ)類)
班組長實(shí)際用表格操作使用講解
生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)
班組長每日工作順序表
班組長早會(huì)(現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)模擬)
班組長計(jì)劃的確認(rèn)(產(chǎn)能交貨期規(guī)格型號(hào))
班組長生產(chǎn)安排及ie手法在生產(chǎn)中的運(yùn)用(生產(chǎn)線效率最大化案例)
班組長生產(chǎn)準(zhǔn)備(人員狀況確認(rèn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)設(shè)備儀器工具點(diǎn)檢材料確認(rèn)作業(yè)指導(dǎo)書圖面確認(rèn)4m1e變更點(diǎn)確認(rèn))
生產(chǎn)過程管理(含案例)
班組長如何進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度管理
班組長品質(zhì)確認(rèn)/分析/報(bào)告
班組長如何進(jìn)行品質(zhì)異常處理
班組長管理中qc七大手法運(yùn)用
班組長生產(chǎn)異常(4m1e)處理
班組長型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng)
班組生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)
班組晚會(huì)(交接班會(huì)議)
報(bào)告與數(shù)據(jù)整理(生產(chǎn)/品質(zhì)/材料管理日?qǐng)?bào))
工作日志,交接班記錄;
車間目標(biāo)管理(設(shè)定目標(biāo)———形成共識(shí)—實(shí)施計(jì)劃—檢查檢討—改進(jìn)—指導(dǎo)——培育部屬—績(jī)效考核)
基本信息
企業(yè)中基層管理人員、班組長或?qū)⒊蔀榘嘟M管理的人士
【基層班組長培訓(xùn)心得】相關(guān)文章:
基層班組長培訓(xùn)心得06-20
培訓(xùn)基層管理心得02-20
基層干部培訓(xùn)心得01-10
鐵路班組長培訓(xùn)心得11-22
杰出班組長培訓(xùn)心得07-20
班組長培訓(xùn)心得優(yōu)秀05-31
班組長培訓(xùn)心得新版01-28
班組長培訓(xùn)心得總結(jié)09-22