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就醫(yī)心得體會

時間:2022-04-14 23:06:34 心得體會 我要投稿
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就醫(yī)心得體會

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的就醫(yī)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

就醫(yī)心得體會

就醫(yī)心得體會1

  看病難一直是社會普遍存在的問題,我國人口占世界人口的22﹪,但醫(yī)療資源僅占世界資源的2﹪,由此可見醫(yī)療資源的稀缺。我所工作的醫(yī)院廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院是我們廣西規(guī)模最大技術(shù)最好的一家醫(yī)院,不言而喻前來就診的人是多之又多,看病自然很難。

  然而我作為一名護(hù)理人員,要怎么做才能在有這么多患者的情況下做好服務(wù)工作呢?為此醫(yī)院為我們這些新入職的職工安排了一項到門診就醫(yī)的崗前培訓(xùn)。目的正是讓我們有一次看病難的體驗,讓我們更切實的體驗病人就醫(yī)的困難,也為尋找到更好的為患者服務(wù)的方法。

  這信息時代的社會為我們提供了很多便捷,我提前進(jìn)行了電話預(yù)約,所以很快就看上病了。做檢查——等結(jié)果——看結(jié)果,一切都很順利。以前也到醫(yī)院看過病,并且都是直接到門診掛號的,每次都要一整天才能把病看完,這一次我吸取教訓(xùn)先掛號后看病整個過程只用了3小時。因此我這次最大的感觸是:看病其實不難,只要大家能利用好信息技術(shù),一切都會很順利便捷的。作為一名護(hù)理人員我覺得為患者普及預(yù)約掛號看病的知識應(yīng)該作為一種義務(wù)來執(zhí)行,醫(yī)院里面有那么多種提前預(yù)約的.方式:比如就診卡自助預(yù)約掛號,電話預(yù)約掛號,網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號等,不用豈不是在浪費(fèi)資源。合理的運(yùn)用這些快捷方式不是為大家都省了不少麻煩節(jié)約了不少時間?當(dāng)我們自覺的把它當(dāng)做一種義務(wù)來執(zhí)行,想必患者會對我們醫(yī)務(wù)人員多一份溫情,醫(yī)患關(guān)系必定會更加融洽的。當(dāng)然這只是我個人的體會,我知道也有看病遇

  到困難的同事。但是我相信只要我們?yōu)椴∪硕嘧鲆环,病人會更愛我們一分,醫(yī)患關(guān)系會更融洽一分。讓我們一起努力吧。

就醫(yī)心得體會2

  今天為了切身感受患者在就醫(yī)過程中的辛苦,學(xué)會在工作中“換位思考”,醫(yī)院組織開展了“換位就醫(yī)體驗”活動。我于3月1日下午到四院就診,著實體驗了一回做病人的感受。

  掛號很順利,工作人員態(tài)度還好,雖然人很多,但是掛號窗口也多,沒等多少時間便掛上號。因為此次就診的科室位置很隱蔽,所以找了很長時間才找到,期間因為找不到導(dǎo)醫(yī)問路,也耽誤了會兒時間。好不容易到了診室,我長長的舒了口氣,但是又被眼前的場面驚呆了,就兩個醫(yī)生看病,而且被病人圍了好幾圈,我的心頓時涼了一大截,心想今天不知道能不能看成了,因為我去的時候已經(jīng)是下午1*點了。這時一位導(dǎo)醫(yī)過來了,問我是不是第一次就診,于是便把我?guī)У揭粋沒人的桌子旁,告知我等會兒會有醫(yī)生過來填病例本,大概等了1*分鐘,我還以為沒人管了,剛要去問,這時有個實習(xí)生也許是進(jìn)修生過來,問了問我基本情況,幫我填了病例本,然后請示了下別的醫(yī)生,就給我開了單子讓我去交費(fèi)檢查,檢查的人到是不多。拿完結(jié)果回來,又是漫長的'等待,也不知道找哪個醫(yī)生,導(dǎo)醫(yī)也不見了,也不知道問誰,索性站在一個病人稍微少一點的醫(yī)生旁,大家都很著急,都搶著要醫(yī)生看。我又不是那種嗓門高的人,等了老半天才輪到我,因為我只

  是看個結(jié)果所以說了2-3分鐘便結(jié)束了。看了看時間已經(jīng)是17點多了,估計他們也快下班了。

  這次看病我著實感受到了病人看病的難處,尤其是一些大的醫(yī)院,病人多,掛號難,有時候為了掛號還要等好幾天,有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的人為了看病還要在城里待好幾天,為了省錢連旅館都舍不得住,露宿街頭。雖然國家加大醫(yī)療保險力度,但是對于偏遠(yuǎn)以及貧困地區(qū)的人來說,到大醫(yī)院看病依然是很難的。

  雖然有些事我們不能改變,但是我們可以做一些力所能及的事,來改善患者的就醫(yī)環(huán)境。比如:1、增加醫(yī)院門診醫(yī)生的數(shù)量;2、醫(yī)務(wù)人員接待病人多些熱情,多些解釋,多些溝通;3、導(dǎo)醫(yī)能充分發(fā)揮其作用,維持就診秩序;4、醫(yī)院各科診室的標(biāo)識清楚。5、門診便民服務(wù)設(shè)施配備齊全,比如放置飲水機(jī)以及一次性紙杯;6、門診藥房工作人員能主動說明藥物使用方法和注意事項。

  而對于我病房的醫(yī)務(wù)工作者,與病人接觸的更多就更應(yīng)該體會病人的疾苦。一位合格的醫(yī)務(wù)工作者不僅要治療他們的身體疾病,更要了解他們的心中所想,做好心理護(hù)理。一個人在患病就醫(yī)期間,其生活狀況會發(fā)生很大變化:如手術(shù)患者,術(shù)前的緊張恐懼,術(shù)后的難忍疼痛、最基本生活能力的喪失;被診斷為癌癥或終身疾病的患者,當(dāng)?shù)玫结t(yī)生告知時,內(nèi)心受到沉重打擊,瞬間似有晴天霹

  靂之感;即使慢性病患者,當(dāng)他們面臨著常進(jìn)醫(yī)院,天天吃藥,承受疾病的折磨,心理上也會變得自卑、焦慮,精神上也會感到痛苦、不安。常有這樣的情況:對于患病的同事、朋友,甚至是親人,我們總想為他們做些什么卻愛莫能助,其中重要的原因是缺乏對病患的親身體會,他們的痛苦體驗往往是平常人難以想象的。而作為醫(yī)者,學(xué)會與患者換位思考,對患者的痛苦感同身受則是我們的職業(yè)使然。

就醫(yī)心得體會3

  實施方案

  根據(jù)省衛(wèi)計委《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》文件精神,為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理服務(wù)水平,切實改善群眾就醫(yī)診療護(hù)理服務(wù)體驗。醫(yī)院結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和星級護(hù)士”活動的開展,深入護(hù)理工作實際,梳理護(hù)理服務(wù)流程,特制定“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、改善患者就醫(yī)體驗”主題活動實施方案。

  一、“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、活動目標(biāo)

  目標(biāo)是為患者提供全面、專業(yè)、人性化護(hù)理服務(wù),將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋全面提高到60%,將責(zé)任制整體護(hù)理落到實處。緊緊圍繞行動計劃整體要求和目標(biāo),積極采取措施,通過切實可行的辦法去優(yōu)化環(huán)境和流程,完善我們的措施和制度,去推進(jìn)人文關(guān)懷,為病人提供安全、高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),同時促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

  三、活動內(nèi)容

  1、規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù),夯實基礎(chǔ)護(hù)理,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)覆蓋面。

  1) 公示分級護(hù)理內(nèi)容:根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》

  《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,制定分級護(hù)理服務(wù)項目,并將其內(nèi)容公示在相應(yīng)病區(qū),引入患者和社會參與評價的機(jī)制。

  2)組建基礎(chǔ)護(hù)理隊伍:在推行護(hù)士分層次管理的基礎(chǔ)上,將低年資護(hù)士作為基礎(chǔ)護(hù)理的主力隊伍,以完成基礎(chǔ)護(hù)理為主。將高年資護(hù)士作為基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)員,承擔(dān)基礎(chǔ)護(hù)理指導(dǎo)和完成落實情況督查工作。

  3)實施責(zé)任護(hù)士整體護(hù)理管理模式:為進(jìn)一步落實基礎(chǔ)護(hù)理,實行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。即病區(qū)根據(jù)需要將病人分成若干小組,下設(shè)責(zé)任護(hù)士,制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。

  2、豐富服務(wù)內(nèi)涵

  1)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:根據(jù)病人身心特點給予細(xì)致周到護(hù)理,將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問候,多一句關(guān)照,多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強(qiáng)依從性,提高治療效果。

  2)拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人健康指導(dǎo),給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、康復(fù)鍛煉等方面的指導(dǎo),使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。在日常護(hù)理工作中,注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)等,讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù),感受到護(hù)理人員的專業(yè)水平和工作熱情。

  3)改善出入院、轉(zhuǎn)診與轉(zhuǎn)科服務(wù)流程,做好出入院患者的指示、引

  導(dǎo)與指導(dǎo)工作,為患者提供個性化服務(wù)與幫助。

  3、落實護(hù)理核心制度與患者安全目標(biāo),保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全

  1)完善考核標(biāo)準(zhǔn):修訂有關(guān)的護(hù)理規(guī)章制度和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”工作開展情況進(jìn)行督查、考核、研討,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  2)移動護(hù)理信息系統(tǒng)的運(yùn)用:簡化護(hù)理記錄程序,減少護(hù)士重復(fù)勞動,優(yōu)化工作流程,使護(hù)士有更多時間護(hù)理患者,提高了患者的滿意度;同時記錄的'準(zhǔn)確性和及時性增強(qiáng),提高了護(hù)理質(zhì)量和工作效率;建立標(biāo)識識別系統(tǒng),用PDA對患者進(jìn)行確認(rèn),極大地提高了患者身份識別的準(zhǔn)確性,使傳統(tǒng)的三查七對簡化成一查一對,減少護(hù)理差錯。

  四、活動實施步驟

 。ㄒ唬┙M織培訓(xùn)、動員部署(20xx年6月)

  護(hù)理部積極動員部署各病區(qū),結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“三好一滿意”創(chuàng)建活動,通過廣泛深入的宣傳發(fā)動和改善服務(wù)體驗培訓(xùn),引導(dǎo)護(hù)理人員充分認(rèn)識開展就醫(yī)體驗活動的重大意義,切實增強(qiáng)參與就醫(yī)體驗活動的積極性和主動性。 (二)外派參觀學(xué)習(xí)、自查自糾階段(20xx年7月—20xx年9月)

  組織護(hù)理人員到省內(nèi)外知名醫(yī)院參觀,身臨就醫(yī)體驗,介紹外省醫(yī)院細(xì)致的就診流程、親情化住院關(guān)懷、個性化營養(yǎng)配餐、到位的健康宣教、先進(jìn)的護(hù)理微信平臺服務(wù)等親身體驗;同時為我院改善就

  醫(yī)護(hù)理服務(wù)體驗提出切實的意見或建議,如處處設(shè)身處地、學(xué)會換位思考;健康宣教落到實處,授之以漁不如授之以魚;護(hù)理服務(wù)中增加人文關(guān)懷等。 各相關(guān)科室堅持自我查擺和主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh相結(jié)合,找準(zhǔn)群眾對醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,深刻剖析根源,細(xì)化工作措施,明確責(zé)任要求,創(chuàng)造條件,切實予以改進(jìn)。

 。ㄈ┱奶岣唠A段(20xx年10月—20xx年9月)

  醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織相關(guān)人員對活動開展情況進(jìn)行督查。各病區(qū)根據(jù)自查自糾和活動領(lǐng)導(dǎo)小組的督查結(jié)果及整改要求,對存在的問題制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責(zé)任,進(jìn)行整改銷號。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)評價階段(20xx年10月—20xx年12月)

  20xx年10月底前,醫(yī)院對活動開展情況進(jìn)行總結(jié),并向各相關(guān)病區(qū)通報活動開展情況。

  南昌三三四醫(yī)

  20xx年5月

就醫(yī)心得體會4

  父親因為冠心病疑似血管瘤這樣的原因決定外出就醫(yī),老父親是個軍人,一生勤儉節(jié)約,買東西會像女人一樣玩命搞價并且從來不會亂花一分錢的那種人,他很清楚去北京看病會花很多的錢,但是當(dāng)疾病來臨的時候,每個人正常的心理反應(yīng)都會是期望得到更好更高端的治療,在哪里看病會帶給病人不一樣的安心指數(shù)吧,雖然也很心疼錢,可是疾病的恐懼打敗了他對金錢幾十年的態(tài)度,很堅定的.跟著我選擇去心血管權(quán)威的阜外就醫(yī)。

  當(dāng)做好外出就醫(yī)的心理準(zhǔn)備以后,就四處打聽去北京看病有多難,身邊很多老戰(zhàn)友老同事也有去北京做手術(shù)的`案例,他就一一電話詢問起來了,得到的結(jié)果是,阜外這樣級別的醫(yī)院不是你想什么時候去看病,就能夠什么時候去的,因為網(wǎng)上根本約不上專家號,所有專家門診早都預(yù)約到了十幾天之后了,并且還不能點名指定醫(yī)生,全部匿名掛號,掛上那個醫(yī)生就是那個醫(yī)生,基本都是副主任的號多一點。當(dāng)天晚上我回到家,父親就很沮喪的說,北京阜外的號不容易掛,馬上想去都去不了,聽著他低沉的語調(diào),我更加理解了一個病人想去看病的焦急心態(tài)。

  當(dāng)即用父親的電話直接撥通了預(yù)約專家門診的號碼,我說你有xx的醫(yī)路通和vip通道,這些掛號的事很容易的,兩個工作日肯定我們能去看病,父親說實話根本不太相信我所說的內(nèi)容,覺得買個保險還有這個服務(wù),結(jié)果兩個小時不到我們就接到了預(yù)約成功的回復(fù),并且明確的按照我們提的要求,必須是主任教授級的醫(yī)生看診才可以。一切就是這么輕松和順利,當(dāng)天我就買了第二天出發(fā)的機(jī)票,帶著爸爸去北京了,一路上爸爸給戰(zhàn)友們打電話,說我女兒在保險公司工作,用他們的綠色通道給我掛上阜外的專家號了,語氣里那種自豪我都覺得挺不好意思的,但是心里挺驕傲,因為我們有如此強(qiáng)大的服務(wù)體系,這是我的父親,更是一個客戶的心態(tài)赤裸裸在我眼前呈現(xiàn)出來,那一刻我為自己當(dāng)初選擇讓父親成為xx的vip是件是件多么明知的決定。

  也很慶幸通過自己的努力,讓更多的人擁有醫(yī)路通或者成為xx的vip客戶,是件未來多牛逼的事。也會一如既往的去宣傳xx的產(chǎn)品,爭取讓每個客戶都擁有這樣的增值服務(wù)!

就醫(yī)心得體會5

  今天為了切身感受患者在就醫(yī)過程中的辛苦,學(xué)會在工作中“換位思考”,醫(yī)院組織開展了“換位就醫(yī)體驗”活動。我于3月1日下午到四院就診,著實體驗了一回做病人的感受。

  掛號很順利,工作人員態(tài)度還好,雖然人很多,但是掛號窗口也多,沒等多少時間便掛上號。因為此次就診的科室位置很隱蔽,所以找了很長時間才找到,期間因為找不到導(dǎo)醫(yī)問路,也耽誤了會兒時間。好不容易到了診室,我長長的舒了口氣,但是又被眼前的場面驚呆了,就兩個醫(yī)生看病,而且被病人圍了好幾圈,我的心頓時涼了一大截,心想今天不知道能不能看成了,因為我去的時候已經(jīng)是下午15點了。

  這時一位導(dǎo)醫(yī)過來了,問我是不是第一次就診,于是便把我?guī)У揭粋沒人的桌子旁,告知我等會兒會有醫(yī)生過來填病例本,大概等了15分鐘,我還以為沒人管了,剛要去問,這時有個實習(xí)生也許是進(jìn)修生過來,問了問我基本情況,幫我填了病例本,然后請示了下別的醫(yī)生,就給我開了單子讓我去交費(fèi)檢查,檢查的人到是不多。拿完結(jié)果回來,又是漫長的等待,也不知道找哪個醫(yī)生,導(dǎo)醫(yī)也不見了,也不知道問誰,索性站在一個病人稍微少一點的醫(yī)生旁,大家都很著急,都搶著要醫(yī)生看。我又不是那種嗓門高的人,等了老半天才輪到我,因為我只是看個結(jié)果所以說了2—3分鐘便結(jié)束了?戳丝磿r間已經(jīng)是17點多了,估計他們也快下班了。

  這次看病我著實感受到了病人看病的難處,尤其是一些大的醫(yī)院,病人多,掛號難,有時候為了掛號還要等好幾天,有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的人為了看病還要在城里待好幾天,為了省錢連旅館都舍不得住,露宿街頭。雖然國家加大醫(yī)療保險力度,但是對于偏遠(yuǎn)以及貧困地區(qū)的人來說,到大醫(yī)院看病依然是很難的。

  雖然有些事我們不能改變,但是我們可以做一些力所能及的事,來改善患者的就醫(yī)環(huán)境。比如:

  1、增加醫(yī)院門診醫(yī)生的數(shù)量;

  2、醫(yī)務(wù)人員接待病人多些熱情,多些解釋,多些溝通;

  3、導(dǎo)醫(yī)能充分發(fā)揮其作用,維持就診秩序;

  4、醫(yī)院各科診室的標(biāo)識清楚。

  5、門診便民服務(wù)設(shè)施配備齊全,比如放置飲水機(jī)以及一次性紙杯;

  6、門診藥房工作人員能主動說明藥物使用方法和注意事項。

  而對于我病房的醫(yī)務(wù)工作者,與病人接觸的更多就更應(yīng)該體會病人的疾苦。一位合格的'醫(yī)務(wù)工作者不僅要治療他們的身體疾病,更要了解他們的心中所想,做好心理護(hù)理。一個人在患病就醫(yī)期間,其生活狀況會發(fā)生很大變化:如手術(shù)患者,術(shù)前的緊張恐懼,術(shù)后的難忍疼痛、最基本生活能力的喪失;被診斷為癌癥或終身疾病的患者,當(dāng)?shù)玫结t(yī)生告知時,內(nèi)心受到沉重打擊,瞬間似有晴天霹

  靂之感;即使慢性病患者,當(dāng)他們面臨著常進(jìn)醫(yī)院,天天吃藥,承受疾病的折磨,心理上也會變得自卑、焦慮,精神上也會感到痛苦、不安。常有這樣的情況:對于患病的同事、朋友,甚至是親人,我們總想為他們做些什么卻愛莫能助,其中重要的原因是缺乏對病患的親身體會,他們的痛苦體驗往往是平常人難以想象的。而作為醫(yī)者,學(xué)會與患者換位思考,對患者的痛苦感同身受則是我們的職業(yè)使然。

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