學(xué)習(xí)“當(dāng)前形勢報告講話”體會和工作打算

26日上午，在公司會議室聽取總經(jīng)理講話，分析目前冶金行業(yè)形勢，不容樂觀。結(jié)合我們公司運行模式，就當(dāng)前面臨形勢非常嚴(yán)峻，并指出三條我們急需改變政策性方針。①、如何走我們的企業(yè)文化？怎樣改變？②、如何改變我們企業(yè)的執(zhí)行力？③、我們企業(yè)硬件不能變化，如何改變軟件？會后回來，深刻反思總結(jié)會議的講話內(nèi)容。召開分廠會議傳達總經(jīng)理的講話內(nèi)容。

　　在我們這樣一個基于傳統(tǒng)的觀念和舊市場模式，技術(shù)、人才、裝備、機制諸多層面的水準(zhǔn)都很一般的私營企業(yè)來說，考驗是嚴(yán)峻的。但是市場就是戰(zhàn)場，市場不會等人，市場更不會憐憫人。我們要想在市場競爭中生存、發(fā)展，就必須把企業(yè)做強，做好，就必須提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，加大加強管理，規(guī)范行為，與時俱進。企業(yè)是投資人和全體員工共同利益之所在，投資人希望在企業(yè)發(fā)展壯大中獲取利潤，體現(xiàn)其人生的社會價值，全體員工也希望從中獲得穩(wěn)定的生存空間和發(fā)展才智的舞臺，為此我們應(yīng)該把工作做好。我們?nèi)粢�把企業(yè)的事情做好，我們必須從上到下在以下幾個方面做出切實的努力。

　　學(xué)習(xí)：資本市場成長過程中的機遇與風(fēng)險和對我們的認(rèn)識水平，判斷能力，決策和管理能力提出了更高的要求，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，從書中學(xué)，從實踐中學(xué)，從身邊同事身上學(xué)。通過學(xué)習(xí)，更新知識，通過學(xué)習(xí)，更新觀念改變行為，只有這樣才能保持旺盛的活力，才能通過對事物的判斷力，才能不斷進步，才能不被淘汰。再就是予別人以幫助，就是幫助自己，盡可能多的承擔(dān)困難，承擔(dān)責(zé)任是一個人道德素質(zhì)的最好體現(xiàn)，尊重并認(rèn)可別人的勞動，承認(rèn)并感謝他人的幫助，改正并幫助別人改正錯誤，就是合作精神，只要對企業(yè)有利，我們就應(yīng)該不計個人恩怨，不計個人得失，不計責(zé)任與風(fēng)險。遇事不推諉，冷眼不旁觀，全力與別人合作。另外，不斷創(chuàng)新，包括技術(shù)上的創(chuàng)新，管理上的創(chuàng)新，思維創(chuàng)新，創(chuàng)新是我們企業(yè)生存與發(fā)展的動力，是企業(yè)活力的源泉所在。我們尊重傳統(tǒng)，但不能因循守舊，我們講要提倡節(jié)儉，但不能抱住落后的裝備和技術(shù)不放。所以我們企業(yè)要從學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新、與別人合作中融入干大工業(yè)的理念。

　　另建立建全工作秩序，它包括企業(yè)管理方方面面。不管是經(jīng)理還是普通員工，不管是老板還是車間主任，不管你習(xí)慣也好，不習(xí)慣也好，無論你放心還是不放心，都必須讓企業(yè)在有秩序的狀態(tài)下去說話，去辦事。正在發(fā)展的企業(yè)尤需如此，只有這樣我們的企業(yè)才能得到改觀，才能在推行執(zhí)行力上，不受阻力的從上到下執(zhí)行下去。

　　下一步，我們的工作是努力把工作做實，不要空語原則，不要怨天尤人，要動腦，要講科學(xué)，要調(diào)動大家的工作的積極性，要有計劃，要檢查落實，要總結(jié)提高。加大加強管理力度，責(zé)任層層劃分，層層落實到位，才能更好的推行執(zhí)行力。從我們的軟件入手，以狠抓成本為中心，以產(chǎn)質(zhì)量求生存，全員參與，勤儉節(jié)約，修舊利廢，提高團隊全員素質(zhì)，才能保證生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達標(biāo)。以能者為師，集思廣益，以能者上、庸者下為原則，轉(zhuǎn)變觀念。只有這樣我們才能適應(yīng)市場瞬息萬變，忠于裕華！只有這樣，才能讓我們和企業(yè)共同發(fā)展！壯大做強！http://www.ardmore-hotel.com/