ERP培訓(xùn)心得

ERP培訓(xùn)心得1

　　通過總共一學(xué)期的ERP學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多東西，下面談?wù)勎业捏w會。

　　作為一個大三的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解ERP，當老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了，這是我學(xué)到的第一個東西。是的，到了大三，學(xué)校已經(jīng)對經(jīng)濟類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到ERP技術(shù)時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學(xué)生我沒有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來ERP不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

　　Erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想像改革開放早期那樣僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢。更需要的是科學(xué)的管理方式。要想讓自己有所作為，讓自己的企業(yè)將來走的更遠，一定先得學(xué)習(xí)鍛煉。對于商業(yè)，我是有著自己的夢想，有著自己努力的方向，大學(xué)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時機。出于興趣，出于理想我堅定地選擇要花精力去學(xué)好erp等有關(guān)知識。

　　ERP系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與ERP 系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務(wù)會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。綜上所述，將ERP 系統(tǒng)中按西方管理會計理念及其方法設(shè)計的會計信息與我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財務(wù)會計核算體系，實現(xiàn)ERP 系統(tǒng)中的會計信息融合具有現(xiàn)實的意義。一直一來我們文科經(jīng)濟管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作，而這個沙盤則剛好把你安在了職業(yè)經(jīng)理人的位子上，把一個活生生的企業(yè)交到你手上，然后把你推上市場接受市場的競爭，體驗競爭的殘酷和創(chuàng)業(yè)的艱辛。這里不是紙上談兵而是把企業(yè)市場競爭的游戲規(guī)則整合后擺在一個盤面上的真槍實干。

　　團隊—合作—共贏—企業(yè)市場生存規(guī)則，始終貫穿整個企業(yè)生存。這是我對本次ERP學(xué)習(xí)的體會。

　　在此要感謝ERP教研室的老師們給予的辛勤培養(yǎng)。祝愿祖國的信息技術(shù)發(fā)展越來越好，愿中國erp信息化發(fā)展越來越好！

ERP培訓(xùn)心得2

　　文：SakuraERP項目已經(jīng)到了系統(tǒng)建立階段，為期一個月的ERP系統(tǒng)測試環(huán)境操作培訓(xùn)正如火如荼地進行著……

　　推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢。ERP是一個技術(shù)與管理的結(jié)合體，它的核心理念是優(yōu)化資源配置、提高使用效率，通過科學(xué)的運作，提高工作效率，資金周轉(zhuǎn)率，加快各項工作的進程，同事強化企業(yè)內(nèi)部各部門的練習(xí)，檔達到提高企業(yè)管理水平、提高運作效益、降低成本的目的。隨著公司整體實力的提高，推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢。

　　ERP基礎(chǔ)教育在ERP學(xué)習(xí)中是十分重要的，如果實施ERP中遇到挫折，多數(shù)是由于觀念轉(zhuǎn)變的問題，所以廣泛、安排緊湊的培訓(xùn)計劃能預(yù)防許多問題的出現(xiàn)。ERP模式中，每一項數(shù)據(jù)、名詞和術(shù)語都有嚴密的定義，每一項事務(wù)處理都有嚴格的程序。它要求每個人員不僅知道本崗位的工作要求，還要了解本崗位的工作質(zhì)量對于其他部門的影響，從全局出發(fā)，來理解和做好本職工作。

　　培訓(xùn)含有教育和訓(xùn)練兩種含義，前者側(cè)重與哲理和概念，后者注重應(yīng)用方法。ERP實施過程中，培訓(xùn)是十分重要的環(huán)節(jié)，ERP軟件的功能雖然強大，但也要靠人去運用，只有在人們學(xué)會了運用，ERP的.效益才能發(fā)揮出來，因此培訓(xùn)工作要貫穿實施的全過程。在需求分析階段結(jié)束時，我們已經(jīng)進行了一次理論培訓(xùn)，專門編寫了培訓(xùn)教材，對項目組全體人員進行了為期一周的ERP概念初步培訓(xùn)。在解決方案階段，我們也進行了OraclaERP標準流程的操作培訓(xùn)，讓各關(guān)鍵用戶對OraclaERP軟件功能的基本操作有個初步的概念。而今，我們的測試環(huán)境操作培訓(xùn)也將接近尾聲，ERP的實施對公司管理會做一些改變，因此公司員工面臨著一些新的業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)階段進行著的就是對新的業(yè)務(wù)流程的操作流程培訓(xùn)，分別對采購、銷售、庫存以及財務(wù)的各個模塊進行詳細流程操作培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，授課顧問認真詳細地講解ERP具體操作流程，學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情也很高漲，都很耐心地學(xué)習(xí)，并對不解之處虛心請教，顧問也都細心地照顧到每個學(xué)員，務(wù)必使學(xué)員都跟上步伐，學(xué)會基本的操作，并要求學(xué)員學(xué)習(xí)寫系統(tǒng)操作手冊。此次培訓(xùn)使我們對ERP系統(tǒng)有了更全面的認識，但是要熟練掌握ERP系統(tǒng)還要結(jié)合到實際工

　　作中，不斷練習(xí)，因此我們在培訓(xùn)之余，還安排了每天下午一小時時間由顧問指導(dǎo)練習(xí)，學(xué)習(xí)具體流程和應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，對學(xué)員提出的問題，顧問也將注意事項詳細解答。

　　這次ERP培訓(xùn)是公司推進ERP系統(tǒng)全面上線的重要輔助，幫助各系統(tǒng)操作人員真實地體驗，使今后的工作更加順利進行。培訓(xùn)只是開始，還需大家在工作中得以應(yīng)用、發(fā)揮！

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