ERP培訓(xùn)心得
ERP培訓(xùn)心得1
通過(guò)總共一學(xué)期的ERP學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多東西，下面談?wù)勎业捏w會(huì)。
作為一個(gè)大三的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解ERP，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺(jué)到我已經(jīng)很落伍了，這是我學(xué)到的第一個(gè)東西。是的，到了大三，學(xué)校已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)類學(xué)生開(kāi)設(shè)了好多專業(yè)課程。但是但老師對(duì)我們提到ERP技術(shù)時(shí)，我們沒(méi)有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái)，甚至是根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒(méi)有做到對(duì)當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。原來(lái)ERP不只是讓人覺(jué)得深?yuàn)W的幾個(gè)字母，它對(duì)我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
Erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識(shí)在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想像改革開(kāi)放早期那樣僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營(yíng)的很好流暢。更需要的是科學(xué)的管理方式。要想讓自己有所作為，讓自己的企業(yè)將來(lái)走的更遠(yuǎn)，一定先得學(xué)習(xí)鍛煉。對(duì)于商業(yè)，我是有著自己的夢(mèng)想，有著自己努力的方向，大學(xué)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。出于興趣，出于理想我堅(jiān)定地選擇要花精力去學(xué)好erp等有關(guān)知識(shí)。
ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與ERP 系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測(cè)。綜上所述，將ERP 系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)ERP 系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。一直一來(lái)我們文科經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而這個(gè)沙盤(pán)則剛好把你安在了職業(yè)經(jīng)理人的位子上，把一個(gè)活生生的企業(yè)交到你手上，然后把你推上市場(chǎng)接受市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和創(chuàng)業(yè)的艱辛。這里不是紙上談兵而是把企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則整合后擺在一個(gè)盤(pán)面上的真槍實(shí)干。
團(tuán)隊(duì)—合作—共贏—企業(yè)市場(chǎng)生存規(guī)則，始終貫穿整個(gè)企業(yè)生存。這是我對(duì)本次ERP學(xué)習(xí)的體會(huì)。
在此要感謝ERP教研室的老師們給予的辛勤培養(yǎng)。祝愿祖國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展越來(lái)越好，愿中國(guó)erp信息化發(fā)展越來(lái)越好！
ERP培訓(xùn)心得2
文：SakuraERP項(xiàng)目已經(jīng)到了系統(tǒng)建立階段，為期一個(gè)月的ERP系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境操作培訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行著……
推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)。ERP是一個(gè)技術(shù)與管理的結(jié)合體，它的核心理念是優(yōu)化資源配置、提高使用效率，通過(guò)科學(xué)的運(yùn)作，提高工作效率，資金周轉(zhuǎn)率，加快各項(xiàng)工作的進(jìn)程，同事強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的練習(xí)，檔達(dá)到提高企業(yè)管理水平、提高運(yùn)作效益、降低成本的目的。隨著公司整體實(shí)力的提高，推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)。
ERP基礎(chǔ)教育在ERP學(xué)習(xí)中是十分重要的，如果實(shí)施ERP中遇到挫折，多數(shù)是由于觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，所以廣泛、安排緊湊的培訓(xùn)計(jì)劃能預(yù)防許多問(wèn)題的出現(xiàn)。ERP模式中，每一項(xiàng)數(shù)據(jù)、名詞和術(shù)語(yǔ)都有嚴(yán)密的定義，每一項(xiàng)事務(wù)處理都有嚴(yán)格的程序。它要求每個(gè)人員不僅知道本崗位的工作要求，還要了解本崗位的工作質(zhì)量對(duì)于其他部門(mén)的影響，從全局出發(fā)，來(lái)理解和做好本職工作。
培訓(xùn)含有教育和訓(xùn)練兩種含義，前者側(cè)重與哲理和概念，后者注重應(yīng)用方法。ERP實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)是十分重要的環(huán)節(jié)，ERP軟件的功能雖然強(qiáng)大，但也要靠人去運(yùn)用，只有在人們學(xué)會(huì)了運(yùn)用，ERP的.效益才能發(fā)揮出來(lái)，因此培訓(xùn)工作要貫穿實(shí)施的全過(guò)程。在需求分析階段結(jié)束時(shí)，我們已經(jīng)進(jìn)行了一次理論培訓(xùn)，專門(mén)編寫(xiě)了培訓(xùn)教材，對(duì)項(xiàng)目組全體人員進(jìn)行了為期一周的ERP概念初步培訓(xùn)。在解決方案階段，我們也進(jìn)行了OraclaERP標(biāo)準(zhǔn)流程的操作培訓(xùn)，讓各關(guān)鍵用戶對(duì)OraclaERP軟件功能的基本操作有個(gè)初步的概念。而今，我們的測(cè)試環(huán)境操作培訓(xùn)也將接近尾聲，ERP的實(shí)施對(duì)公司管理會(huì)做一些改變，因此公司員工面臨著一些新的業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)階段進(jìn)行著的就是對(duì)新的業(yè)務(wù)流程的操作流程培訓(xùn)，分別對(duì)采購(gòu)、銷售、庫(kù)存以及財(cái)務(wù)的各個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)流程操作培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，授課顧問(wèn)認(rèn)真詳細(xì)地講解ERP具體操作流程，學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情也很高漲，都很耐心地學(xué)習(xí)，并對(duì)不解之處虛心請(qǐng)教，顧問(wèn)也都細(xì)心地照顧到每個(gè)學(xué)員，務(wù)必使學(xué)員都跟上步伐，學(xué)會(huì)基本的操作，并要求學(xué)員學(xué)習(xí)寫(xiě)系統(tǒng)操作手冊(cè)。此次培訓(xùn)使我們對(duì)ERP系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)，但是要熟練掌握ERP系統(tǒng)還要結(jié)合到實(shí)際工
作中，不斷練習(xí)，因此我們?cè)谂嘤?xùn)之余，還安排了每天下午一小時(shí)時(shí)間由顧問(wèn)指導(dǎo)練習(xí)，學(xué)習(xí)具體流程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題，顧問(wèn)也將注意事項(xiàng)詳細(xì)解答。
這次ERP培訓(xùn)是公司推進(jìn)ERP系統(tǒng)全面上線的重要輔助，幫助各系統(tǒng)操作人員真實(shí)地體驗(yàn)，使今后的工作更加順利進(jìn)行。培訓(xùn)只是開(kāi)始，還需大家在工作中得以應(yīng)用、發(fā)揮！
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