副科級領導干部競職的心得

　　20**年，我們縣在全縣范圍內(nèi)開展了一次公開推薦、公開選拔副科級領導干部的活動，我也參加了，經(jīng)過群眾推薦、會議推薦和個人自薦，經(jīng)過民主測評，經(jīng)過競職演講和答辯，現(xiàn)在基本已塵埃落定，要選的人已選好了，而我，當然失敗了，但我總有那么一些話總想說說。

　　一、前期工作沒有做好。思想上不夠重視，沒有從“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此沒有充分利用自己現(xiàn)有的資源。比如我 所想競爭的單位的主要領導到我們鎮(zhèn)參加建設社會主義新農(nóng)村援建那么多日子，這本是個向他咨詢業(yè)務知識、介紹自我的絕好機會，我卻沒有抓住，害怕他會笑話我，說我資格不夠，或者不理我，白白浪費了。這還是后來那位值得尊敬的領導指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身邊有許多參加過競職面試的朋友、同事，特別是我的哥哥，在去年的公務員考試面試中就曾拿了第一，我竟想不起來要向他們?nèi)〗?jīng)。

　　二、過分依賴網(wǎng)上知識，忽略了其他非標準操作。自從決定參加競爭后，我一直上網(wǎng)查找相關資料，了解所要競爭單位的工作業(yè)務，學習競職 演講的寫作和演講技巧，研究答辯的題目。這是正確的。正是由于我做了這些準備，我的演講才能取得成功，我的得分也主要在演講。但也正由于我過分相信網(wǎng)上的經(jīng)驗，以為這次演講也完全按照網(wǎng)上所登載的形式進行，是以演講稿為基礎來開展答辯。沒想到卻是固定了三個題目，而且與演講稿的關系并不大。我當時就懵了，結果答辯一塌糊涂，既打不開思路，也沒想到采用“第一，第二……”等題標來增強條理性。得分可想而知。

　　第三，自身的知識面不夠?qū)挘�深度也不夠。這才是失敗的主要原因。都說“真金不怕火來煉”，只有“煉”才能辯明是否“真金”。而我，平時只滿足于組織指定的學習內(nèi)容和任務，沒有主動去充實其他知識，比如法律、現(xiàn)代科技、新的.管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而過，沒有真正入眼、入心、入腦，對時事的關心也不夠，這些都造成自己知識面相對狹窄，思維難以拓展。

　　于是，總結出以下幾點經(jīng)驗：

　　一、要加強學習。這不是一句空口號，也不是工作總結中用來湊夠字數(shù)的，而是工作、生活中切切實實的需要。一是要緊跟時代步伐、與日俱進學習各種理論知識，過硬的政治理論知識是一名國家機關領導干部首先必須具備的，要想有所進步，網(wǎng)為這一關必須得過。二是要學習法律、科技、管理、領導科學及其他知識。學習的面要盡量寬、盡量透，不要說沒那么多時間和精力，只要需要，只要明確了學習的目的，一切的困難都不在話下。

　　二、要學會思考。這一點是以第一點加強學習、提高素質(zhì)為基礎的。只有腦中有知識，才會有思考。思考不應拘束于自己現(xiàn)有的位置，要善于換位思考，敢于假設，遇事多問個“如果是我，我會怎樣做？怎樣做才更理想？”。

　　第三，要樹立信心。在競職演講答辯中信心顯得尤為重要。對待競職不能抱“重在參與”的心理，要想著“我一定要成功”，盡管“重在參與”很有利于自己尋找退路，很能安慰失敗的心。既然參與了角逐，就要拿出十二分熱情和精力來，挖掘自己最佳優(yōu)勢，整合最佳資源，擺出最佳姿態(tài)，不遺余力，不留盲區(qū)，全力以赴。只有全身心認真對待，即使失敗了卻能真真切切找出自身差距，對自己前進是一大幫助。這一點，不光是在演講答辯中有用，在其他工作中同樣也需要這樣的精神。

　　第四，要善于利用現(xiàn)有條件。開動大腦，挖掘所有能利用的優(yōu)勢，為競爭做最充分的準備。要向有經(jīng)驗的前輩請教，學習如何寫好演講稿、如何進行答辯的技巧。能到所要競爭職位的單位去走一走，了解其工作環(huán)境、工作內(nèi)容、人員構成那最好，如果能和單位主要領導直接交流、咨詢那就更好啦。

　　其余的諸如準備演講稿、了解評委由哪些領導組成、演講答辯服裝等等，我就不再一一贅述了，聰明的你，一定比我更清楚。

　　回想這一次競職演講答辯，雖憒憾，但能總結出這些經(jīng)驗來，總是些收獲，如果還能有助于你，那就更有意義了。

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