模擬招聘心得范文

　　篇一：

　　模擬招聘心得體會

　　在人力資源課上，老師給我們布置了一個很獨特的任務(wù)，就是以小組為單位進行一個模擬招聘會。在將近一個小時的過程中大家都嘗試了面試者與面試官的角色，雖然是假的，但是大家都從其中學(xué)到了不少。我把招聘分為事前準(zhǔn)備與面試發(fā)揮兩個階段。

　　一．事前準(zhǔn)備

　　在招聘前首先要做的就是個人簡歷。在模擬招聘的前一天，我們拿到了一份職位申請表，那是上海裕景飯店的申請表，非常正規(guī)。所有文字都是中英文雙語，這就體現(xiàn)了當(dāng)代社會對英語的要求。其中在應(yīng)聘職務(wù)這一欄中有兩個選擇，我們都認(rèn)真填寫了，不能馬虎對待。在謹(jǐn)慎的寫上想競聘的職位后要去對這兩個職位進行一些基礎(chǔ)的了解，連自己選擇的職位都不清楚地話，面試肯定不會順利。前期的準(zhǔn)備我覺得是非常重要的，

　　除了要了解職位的相關(guān)信息外，還要了解自己所要申請的單位的基本概況。比如說裕景酒店的位置，這個酒店在行內(nèi)的一些特色以及他們需要怎樣的人才。在這份申請表中還有自己的特長以及工作履歷等，因為是在模擬面試，這些與我們無關(guān)，但是這也表明了一點，在以后真正招聘的時候這些問題是一定會有所要求的，所以從現(xiàn)在開始，我們就應(yīng)該積累這方面的經(jīng)驗為以后的工作打下基礎(chǔ)。

　　職位申請表上有許多要求我們?nèi)ヌ畹�，大部分面試官也會首先看你的申請表，所以我們一定要保持字跡工整，沒有錯別字。在我當(dāng)面試官的時候，拿到手上的申請表有些字跡很潦草，就沒有興趣往下看，這就會直接給應(yīng)聘者打上一個不認(rèn)真不負(fù)責(zé)的標(biāo)簽。這是一個基本的

　　態(tài)度問題。

　　二．面試發(fā)揮

　　第二天模擬招聘正式開始。七人為一小組，每個人輪流上去面試，其余六個人做面試官。六個評委再分為三人一組，分別對面試者填寫評估表。我們先后當(dāng)了評委與面試者，無論是哪一種角色都讓我們感慨良多。首先當(dāng)你站到評委面前的時候我們要保持自信與冷靜。我本來以為模擬招聘而且都是認(rèn)識的同學(xué)，不會緊張，但是當(dāng)自己站到大家面前的時候還是緊張了。那更何況是以后真正的面試場合呢？站到評委面前的時候要和評委打招呼并且自己的申請表要雙手交到面試官手里，這是一個基本的禮貌。

　　面試的過程也是一個自我展現(xiàn)的過程。面試官會根據(jù)你的言辭態(tài)度以及肢體語言來判斷你是否適合于這個崗位。在這個模擬招聘中，每個面試官都問道這樣一個問題就是進行自我介紹，有的同學(xué)就簡簡單單的就說個名字就結(jié)束了，有的同學(xué)卻侃侃而談。自我介紹是顯示你的個性的時候，簡單干巴的肯定不行，但也不能是無稽之談，要突出你的特點與優(yōu)勢。

　　這次假想的招聘單位是裕景飯店，而我們又是酒店管理的學(xué)生，可以說是對口專業(yè)。大家所申請的職位無非都是客房經(jīng)理，大堂經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理等職位，這就要求我們具備過硬的專業(yè)知識。比如我申請了人力資源部經(jīng)理，面試官就問我知不知道人力資源經(jīng)理的職責(zé)。有同學(xué)申請宴會廳主管的時候，評委也問了怎樣處理客人間的糾紛，這些需要用到專業(yè)知識的問題不能隨姓而答，要根據(jù)所學(xué)的知識予以答復(fù)，做到理論與實際相結(jié)合。所以在平時上課的時候要注意聽

　　課，只有夯實了理論基礎(chǔ)才能做得好。

　　當(dāng)面試官問你對于他們酒店有什么疑惑的時候，我們可以提出工資以及工時的問題，但是不要胡吹亂說那些無關(guān)于面試的事，這會給人一種你很不踏實的感覺。在面試的過程中，很多人都出現(xiàn)了一個問題就是說話沒有條理性。可能是由于緊張，可能是由于準(zhǔn)備不充分，當(dāng)面試官發(fā)問的時候有人一時沒有反應(yīng)過來，說了幾句能想到的話之后就沒話了，這個時候切記不要有一句每一句的說。由于在教室里有很多組在同時進行招聘，環(huán)境有點嘈雜，所以有些同學(xué)面試的時候會三心二意，被其他人影響。這是我們應(yīng)該避免的，由于分心我們可能會聽錯甚至沒有聽到問題，那么面試將無法進行下去，給面試官的印象也會大打折扣。

　　我覺得在面試的過程中除了以上我的看法外還有許多需要注意的。比如穿著打扮，在模擬招聘中不做什么要求，但是在正式的招聘中這是給評委的第一印象，穿著要莊重，符合自己的氣質(zhì)。其次，在面試過程中你所表現(xiàn)的肢體語言也會影響面試官的判斷。在模擬招聘的時候，有些同學(xué)習(xí)慣性的將身子后靠在桌子上或是撐在前面，時不時的用手撓撓等等，這都是不重視這場面試的表現(xiàn)，也體現(xiàn)了你不知道平時在正式場合不知道如何做才得體。

　　在此次模擬招聘中，我學(xué)到了很多東西。雖然結(jié)果并不盡如人意，但是在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如我就是屬于那種說話沒有條理性的一類人，經(jīng)常重復(fù)剛剛的話，表達(dá)不清晰。在面試的時候我們要盡力去展現(xiàn)自己，給面試官一種沉穩(wěn)自信的感覺，讓他認(rèn)為

　　你適合這份工作。認(rèn)識到這些缺點我會去努力改正，爭取在以后的正式場合不犯這種錯誤。為以后的工作學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

　　篇二：

　　模擬招聘會后的感想

　　小組：第四組；

　　招聘職位：辦公室主任（一位）；

　　以下是模式學(xué)生招聘的`具體情況：

　　首先就是關(guān)于招聘職位的設(shè)置。我們小組模擬招聘會設(shè)置的職位是辦公室主任。這一個職位除了直觀地需要耐心、踏實、有責(zé)任心與激情等常規(guī)的要求外，另外還需要較強的溝通能力，準(zhǔn)確的判斷力。因為辦公室是學(xué)生會的中樞職能部門，起著上傳下達(dá)的作用，所以如果沒有能力將不能勝任這一高難度的職位。 在招聘會中也存在不足的地方：在招聘的實際操作過程中，因為參加的都是同學(xué)，很多同學(xué)作為面試官沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，招聘的問題是臨時設(shè)計的問題或者是從網(wǎng)上照搬的，所以提問的問題遠(yuǎn)離了實際情況，與辦公室的工作不貼近，針對應(yīng)聘者各項素質(zhì)的提問很沒有系統(tǒng)，有些問題重復(fù)提問。參加應(yīng)聘者的才能沒有得到充分展示。

　　應(yīng)聘者的準(zhǔn)備也并不充分。臨時準(zhǔn)備，參加面試的同學(xué)明顯沒有掌握到面試的節(jié)奏與技巧，面對來自考官的提問，面試者出現(xiàn)了緊張與焦慮的情緒，有的同學(xué)不能很好的理解與傾聽考官的提問，需要考官多次提醒。有的同學(xué)并沒有認(rèn)真對待這次模擬招聘，敷衍了事。

　　以下就我在這次模擬招聘中的表現(xiàn)談一下我的感想：在應(yīng)聘中我很緊張，很不自信，面對面試官的提問我的回答不是很全面。記得一位同學(xué)問了我一個關(guān)于執(zhí)行力的問題，當(dāng)時不知為什么我大腦一片空白，沒能回答出來。但下來到座位的時候我心里切很清楚的知道什么叫執(zhí)行力。這讓我很郁悶，但在郁悶之余我也思考了很多，煩死了很多，自己給自己找原因。同時這次模擬中的失誤給了即將畢業(yè)的我敲響了警鐘。

　　通過這次模擬招聘，我看到其他同學(xué)的優(yōu)秀表現(xiàn)，讓我學(xué)到很多應(yīng)聘的技巧：

　　1.無論參加什么應(yīng)聘，都要從分準(zhǔn)備，機會都是給有準(zhǔn)備的人；

　　2.要具備良好的心理素質(zhì)，無論面試官如何提問都要“臨危不亂”，沉著應(yīng)對；

　　3.要注重自己的儀容儀表；

　　4.要多參加課外活動鍛煉自己的交際、溝通、組織等能力；

　　5.要有良好的語言組織能力，清楚地把自己的想法傳達(dá)給面試官；

　　通過這次模擬招聘，我相信很多同學(xué)和我一樣從中學(xué)到很多，更重要的是我們即將畢業(yè)，這次模擬招聘提醒了我們要開始著手為自己的以后做準(zhǔn)備，多學(xué)知識，從各方面提高自身素質(zhì)，提高自己的辦事能力。在今后的道路上一定要用心地去走好每一步，人生成功路途雖不同，但成功訣竅永遠(yuǎn)離不開努力。

　　篇三：

　　辦公室主任崗位模擬招聘心得

　　班級：20xx級3班姓名：楊潔 學(xué)號：20xx07240345

　　在人員招聘與甄選課上，我們舉辦了一次模擬招聘會。我擔(dān)任的角色是人力資源部門的一個職員，負(fù)責(zé)協(xié)助分管副總經(jīng)理招聘辦公室主任。在招聘會開始之前，作為一個考評者，我認(rèn)真做了許多準(zhǔn)備工作。比如：我結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上的資料和自己所學(xué)到的知識設(shè)計了一份筆試試題；利用自己上學(xué)期在人力資源管理課上學(xué)到的關(guān)于招聘的技巧，設(shè)計了一些面試問題；最后我還搜索了關(guān)于辦公室主任的崗位信息，以便挑選出更適合這個崗位的人才。

　　這次招聘會的面試形式雖然簡單，但通過這樣的模擬招聘，讓我們更深切地接觸、了解招聘會的各項環(huán)節(jié)，切身感受應(yīng)聘、招聘的流程，幫助我們更好地面對即將到來的就業(yè)問題。

　　我將從下面兩個方面來著重談?wù)勛约旱男牡皿w會：

　　一、從面試官的角度出發(fā)：

　　由于我在模擬招聘會中扮演的就是一個面試官的角色，所以自己有比較深切的體會。在面試開始之前，我需要搜集崗位資料、設(shè)計面試問題等準(zhǔn)備工作。而這些看似簡單的工作其實真正行動起來還是有點讓人頭疼。首先是搜集資料，我們不能僅僅是去查閱就行了，而是還要將一些重要信息記在腦海里，以便考核一個應(yīng)聘者的關(guān)鍵素質(zhì)，同時也避免面試官無法回答應(yīng)聘者所提問題的尷尬現(xiàn)象。再者就是設(shè)計面試問題的環(huán)節(jié)。眾所周知，面試問題很重要，有時問題設(shè)計得合理與否會決定一個面試的成敗。若問題設(shè)計得不合理，可能會使最終被錄用的人在實際工作中無法勝任該崗位，或者會導(dǎo)致人才的流失�？紤]到這些因素，我在設(shè)計問題的時候反復(fù)掂量，不斷地分析、修改、篩選，最終確定了自己的面試問題。我覺得這個過程是很糾結(jié)的，因為自己想對應(yīng)聘者的考察面面俱到，但時間卻有限。但是在這個過程中，我感覺自己好像把以前所學(xué)的相關(guān)理論知識又復(fù)習(xí)了一遍，并且還加入了自己的親身理解和體會，實現(xiàn)了理論和實際的結(jié)合，實現(xiàn)了雙贏。

　　接下來便是招聘的正式實施環(huán)節(jié)。首先是招聘會的布置，我們小組采用的是一對多的形式，面試官和應(yīng)聘者距離適中，以防止應(yīng)聘者因過度緊張而不能發(fā)揮出應(yīng)有的水平。然后我們按照招聘的流程，先向應(yīng)聘者提了一些開放式、封閉式、清單式等形式的問題，以便了解對方的基礎(chǔ)素質(zhì)和硬件條件，隨后又詳細(xì)提了一些與崗位自身特點緊密結(jié)合的問題，來了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識水平。在整個過程中，小組人員都認(rèn)真仔細(xì)地傾聽?wèi)?yīng)聘者的回答，對有疑問的地方都及時做了相關(guān)的詢問。面試官在每輪面試結(jié)束之前都會詢問應(yīng)聘者是否還有想問的問題，之后便結(jié)束對該應(yīng)聘者的面試。在下一個應(yīng)聘者開始之前，面試官們大概會有2到3

　　分鐘的時間按照客觀公正的原則給剛才的應(yīng)聘者打分。

　　在面試過程中，我覺得比較棘手的問題就是面試氛圍的維持。因為面試官們都是學(xué)生，沒有專業(yè)的實操經(jīng)驗，所以有些提問和對應(yīng)聘者的建議的表達(dá)方式有欠妥之處，這就容易引起雙方的爭執(zhí)。比如在招聘辦公室主任的時候，面試官們就簡歷上的頁眉頁腳以及簡歷的排版與應(yīng)聘者發(fā)生了爭執(zhí)。在面試官看來，辦公室主任這個工作是需要很大的吃苦耐勞精神和抗壓能力的，工作人員必須熟悉并遵循辦公室各項管理工作的操作流程和規(guī)章制度，并不注重創(chuàng)新。但應(yīng)聘者又堅持認(rèn)為個人簡歷的排版布局應(yīng)該有自己的個性，再加上當(dāng)時應(yīng)聘者的性格有些固執(zhí)，所以雙方就爭持不下，以至于面紅耳赤，浪費了很多時間。這一點是我認(rèn)為在這次招聘中我們小組的不足之處。

　　二、從應(yīng)聘者的角度出發(fā)：

　　雖然在模擬招聘過程中我擔(dān)任的是面試官的角色，但通過對面試過程的觀察，我也為自己將來去應(yīng)聘崗位積累了一些經(jīng)驗：

　　1、儀容儀表方面，應(yīng)該著正裝，舉止大方得體。所以平時應(yīng)該多多鍛煉自己上臺演講的能力，以免在公開場合怯場或者過度緊張。

　　2、個人簡歷方面，應(yīng)本著客觀實際的原則，內(nèi)容不能有虛假之處。以后我們面對的都是訓(xùn)練有素的職業(yè)面試官，所以很容易就會露出馬腳，這種不誠實的行為后果是很嚴(yán)重的。

　　3、在應(yīng)聘之前應(yīng)做足課前工作，必須清楚地了解所應(yīng)聘公司的情況以及所應(yīng)聘崗位的具體崗位技能要求，這能讓我們更從容地回答面試官的問題。

　　4、在面試過程中，應(yīng)當(dāng)謙虛地接受面試官提出的建議，讓他看到你的進取心，切記千萬不能和面試官爭執(zhí)不下，哪怕你在心里是很不愿意接受對方的建議的。因為如果應(yīng)聘者強行辯解，會讓面試官覺得對方是一個頑固不化的人，沒有一個面試官愿意錄用一個固執(zhí)而又強勢的員工（一些特殊崗位的需要除外），這樣的員工很難管理。

　　5、面試官在整個面試過程中都處于主導(dǎo)地位，所以應(yīng)聘者應(yīng)合理地給自己定位，不要顛倒主次。

　　6、當(dāng)面試官提出了自己不能回答的問題時，就應(yīng)該勇敢地如實坦白，而不要不懂裝懂，完全沒有邏輯地胡亂回答一通，這樣既浪費了時間，還給面試官留下了不好的印象�？赡苊嬖嚬贂�覺得對方自尊心太強、太要面子、虛榮心過度等等。

　　7、在面試開始和結(jié)束時，應(yīng)有基本的禮儀，比如使用簡單的寒暄詞或禮貌用語，這樣會給面試官留下良好的第一印象，成為一個無形的加分項，當(dāng)你和對手勢均力敵的時候就很容易占上風(fēng)。

　　現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)形勢很嚴(yán)峻，而單位選擇錄用員工也往往是從筆試和面試方面考核的。面試是決定能否將自己所學(xué)知識運用到實際工作的一個門檻，只有越過這個門檻，才會擁有施展自己能力的空間，才可以盡可能地實現(xiàn)自己的人生價值。所以，掌握應(yīng)聘的技巧，提高應(yīng)聘的能力對我們來說尤為重要。

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