醫(yī)共體合作協(xié)議書

時間：2024-06-09 07:00:01 協(xié)議書我要投稿

相關(guān)推薦

醫(yī)共體合作協(xié)議書

　　在我們平凡的日常里，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。協(xié)議到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的醫(yī)共體合作協(xié)議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫(yī)共體合作協(xié)議書

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　市腫瘤醫(yī)院在浙江省腫瘤醫(yī)院的托管下，管理機制靈活，技術(shù)力量雄厚，并有很強的特色，也有合作的實力和意愿。溫嶺市城北中心衛(wèi)生院是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院，是公益性醫(yī)療機構(gòu)，有兩大根本任務(wù)，一是常見病、多發(fā)病的診斷治療，二是提供轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)。近年來，溫嶺市城北中心衛(wèi)生院的工作雖然獲得了長足的進(jìn)步，但存在設(shè)備不足、人員技術(shù)能力不足等原因，導(dǎo)致衛(wèi)生院存在服務(wù)能力不足、床位利用率低等現(xiàn)象，有與臺州市腫瘤醫(yī)院聯(lián)合、協(xié)作辦院的意愿。

　　為進(jìn)一步落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的精神，探索解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的防病治病問題，進(jìn)一步盤活衛(wèi)生資源，提高衛(wèi)生資源的利用效率，根據(jù)《浙江省醫(yī)改辦關(guān)于開展市域醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)試點工作的指導(dǎo)意見》、省衛(wèi)計委、省編辦、省財政等5部門《關(guān)于推進(jìn)縣域醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)試點工作的若干意見》、《溫嶺市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)共同體試點建設(shè)的實施意見》等文件精神，在市衛(wèi)計局的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過臺州市腫瘤醫(yī)院和溫嶺市城北中心衛(wèi)生院相互溝通和了解，同時報告縣衛(wèi)計委及相關(guān)管理部門，研究批準(zhǔn)了合作方案，為保證合作工作順利開展，達(dá)成臺州市腫瘤醫(yī)院與溫嶺市城北中心衛(wèi)生院建立起緊密型醫(yī)共體的協(xié)議。

　　一、合作原則和形式

　�。ㄒ唬┖献鲗⒁試裔t(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)方針政策為依據(jù)，以人民群眾的防病治病需要為導(dǎo)向。

　　（二）合作期間確保兩家醫(yī)院的公立性質(zhì)不變，確保國有資產(chǎn)不流失，確保乙方的原有醫(yī)療機構(gòu)不變、第一名稱不變、功能定位不變、財政補償不變、政府投入方式不變。

　�。ㄈ┖献餍问剑阂匀嫱泄苄问�，甲方派駐管理人員擔(dān)任乙方院長，進(jìn)駐其他管理人員。共同組建醫(yī)共體理事會，在理事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工合作。

　�。ㄋ模﹥杉覇挝坏墓ぷ鞴餐献�，乙方提供醫(yī)療工作平臺，甲方以技術(shù)、設(shè)備、管理等方面與乙方共同開展醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作。

　�。ㄎ澹┘滓译p方合作后，乙方增掛臺州市腫瘤醫(yī)院城北分院。

　　二、雙方的權(quán)責(zé)

　�。ㄒ唬┘追�

　　1、協(xié)助乙方建立健全各項醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，提高乙方醫(yī)療機構(gòu)管理水平、綜合能力及病人滿意度。

　　2、甲方對合作科室的病區(qū)必須進(jìn)行重點管理和扶持，每個病區(qū)至少派出3名醫(yī)務(wù)人員（要求至少1名具有高職職稱的醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任乙方的病區(qū)主任、至少1名具有中級職稱的護(hù)理人員擔(dān)任病區(qū)的護(hù)士長）長期派駐乙方病區(qū)全程幫扶，參與乙方病區(qū)的日常醫(yī)療醫(yī)療業(yè)務(wù)活動，使其床位使用率達(dá)到80%以上。

　　3、在甲方派駐人員進(jìn)入乙方同時，乙方也等同的人員上派甲方進(jìn)行免費學(xué)習(xí)進(jìn)修，學(xué)習(xí)進(jìn)修至少半年以上，人員統(tǒng)一服從甲方安排和管理。為了提高進(jìn)修學(xué)習(xí)的質(zhì)量，甲方要對乙方進(jìn)修學(xué)習(xí)人員在結(jié)束時進(jìn)行考核評定，不合格者采取一定的處罰措施。利用5年的時間，完成對乙方所有管理人員、醫(yī)務(wù)人員的輪訓(xùn)，并且要培養(yǎng)技術(shù)骨干人員。

　　4、甲方每兩周要安排具有高職職稱的人員來乙方開展、疑難病例討論，甲方管理團(tuán)隊每月來院督查一次乙方管理和運行情況。

　　5、如有乙方需求支持內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、康復(fù)等學(xué)科，甲方將無條件進(jìn)行幫扶。

　　6、乙方在業(yè)務(wù)等方面遇到難題，甲方應(yīng)及時派出專家給與支援。

　　7、資源共享

　　1）甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方不能開展的檢查、檢驗項目，利用甲方現(xiàn)有的門診就診系統(tǒng)開設(shè)開單檢查轉(zhuǎn)診平臺，并且可以與甲方同等安排（CT和核磁共振等）預(yù)約時間。

　　2）甲方承諾為乙方建立放射影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心。必要時可以進(jìn)一步開展病理診斷中心、臨床檢驗中心。

　　3）放射影像診斷甲方承諾每例患者要在半小時內(nèi)復(fù)核，乙方將按每例復(fù)核3元結(jié)算給甲方。心電診斷和消毒供應(yīng)按實結(jié)算給甲方。

　　8、雙向轉(zhuǎn)診

　　1）利用信息建立雙向轉(zhuǎn)診平臺，甲乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，設(shè)專人負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通，保證轉(zhuǎn)診平臺順暢，乙方有急危重癥的患者轉(zhuǎn)往甲方，乙方預(yù)先與甲方專人溝通，甲方要開通轉(zhuǎn)診綠色通道。甲方可以將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

　　2）甲方成立雙向轉(zhuǎn)診辦公室，并有專人負(fù)責(zé)與乙方雙向辦公室聯(lián)系上轉(zhuǎn)和下轉(zhuǎn)病人，對乙方轉(zhuǎn)診上來的患者優(yōu)先安排入住病房、門診就診、檢查患者以預(yù)約形式優(yōu)先檢查。

　　3）患者轉(zhuǎn)回由主管醫(yī)師開據(jù)雙向轉(zhuǎn)診單（回轉(zhuǎn)）單報甲方責(zé)任科室辦理轉(zhuǎn)回手續(xù)，甲方雙向轉(zhuǎn)診辦公室通知乙方做好接診準(zhǔn)備，并將回轉(zhuǎn)信息轉(zhuǎn)給乙方。

　　4）甲方接診科室繼續(xù)跟蹤回轉(zhuǎn)乙方患者的后續(xù)治療，與乙方人員充分溝通，進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　9、甲方人員在乙方發(fā)生醫(yī)療糾紛時，協(xié)助乙方一起解決糾紛。

　　10、甲方負(fù)責(zé)派駐人員的工資、獎金及交通等全部費用。

　　11、代發(fā)乙方人員在甲方進(jìn)修學(xué)習(xí)期間的工資、獎金等費用。

　　12、協(xié)助乙方制定績效分配方案，制定年度工作目標(biāo)，保證乙方工作人員年終收入不低于現(xiàn)在的水平，并有所提高。

　�。ǘ┮曳�

　　1、全員參與，擴大宣傳，主動配合甲方開展各項工作。

　　2、在甲方指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照甲方的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3、甲方派駐人員進(jìn)入乙方時，必須要服從乙方的管理和安排，并對派駐人員進(jìn)行考核，并將對考核情況通報給甲方。

　　4、乙方將有計劃地派出相關(guān)醫(yī)務(wù)人員、管理人員，特別是骨干人員在甲方進(jìn)行培訓(xùn)和輪訓(xùn)。

　　5、妥善安排好甲方派駐人員的工作場地、食宿等。

　　6、雙向轉(zhuǎn)診

　　1）利用信息建立雙向轉(zhuǎn)診平臺，甲乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，設(shè)專人負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通，保證轉(zhuǎn)診平臺順暢，乙方接受甲方恢復(fù)期的患者。

　　2）乙方通過甲方雙向轉(zhuǎn)診負(fù)責(zé)人，將符合轉(zhuǎn)診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉(zhuǎn)診單（上轉(zhuǎn)）。

　　3）乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方，并提前與甲方聯(lián)系人聯(lián)系。病情危重者由120派出救護(hù)車指定到甲方繼續(xù)治療，其他患者可酌情護(hù)送轉(zhuǎn)診。雙向轉(zhuǎn)診（上轉(zhuǎn)）單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。

　　4）乙方根據(jù)甲方回轉(zhuǎn)患者信息，做好回轉(zhuǎn)患者的接診準(zhǔn)備。

　　5）乙方主動與甲方患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。

　　7、代發(fā)甲方人員在乙方工作期間的工資、獎金等費用。

　　8、妥善解決本協(xié)議之技術(shù)及會診等診療活動中出現(xiàn)的糾紛。

　　9、合作期間，乙方的基本藥品仍從省網(wǎng)采平臺采購，對目錄外藥品和設(shè)備，經(jīng)過協(xié)商和批準(zhǔn)后，在省網(wǎng)上平臺采購，嚴(yán)禁網(wǎng)下采購。

　　三、財務(wù)管理和利益分成

　　1、乙方業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)獨立核算。

　　2、甲方派駐乙方的工作人員所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益列入乙方的業(yè)務(wù)收入。

　　3、甲方派駐乙方的工作人員的績效工資和獎金不列入乙方支出。

　　4、雙方的分配方案，前三年甲方的管理費由市局和市財政支出，每年管理____萬元，三年后，在乙方產(chǎn)生結(jié)余的情況下，30%歸甲方，70%歸乙方。

　　四、違約規(guī)定及爭議解決

　　甲乙雙方任意一方違約，造成其他一方或兩方損失的，據(jù)實賠償，因不可抗力因素，或國家政策變化導(dǎo)致協(xié)議無法執(zhí)行的，不算違約，三方妥善處理后，善后即可。發(fā)生爭議先通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，向協(xié)議簽署地法院主張訴求。