公司業(yè)務(wù)合作合同5篇
在人們越來越相信法律的社會中，合同的用途越來越廣泛，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的公司業(yè)務(wù)合作合同，歡迎大家分享。
公司業(yè)務(wù)合作合同1
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為了充分保障未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
1.1、乙方作為甲方的前期協(xié)議聘請銷售人員，乙方自己有帶客戶到甲方公司，乙方負(fù)責(zé)與客戶業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)和溝通，工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、產(chǎn)品成本核算等。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作。
1.2、乙方不參與公司內(nèi)的日常上下班工作，但須以電話或郵件形式向業(yè)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況，乙方的訂單交接由業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員全程跟進(jìn)。
二、合作形式和待遇
2.1、乙方自帶業(yè)務(wù)，甲方給予乙方高額的銷售提成，不計基本底薪。
2.2、提成計算方法:根據(jù)銷售金額的5%計算。
2.3、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方商議決定。
2.4、支付方式：全額銷售回款的當(dāng)月底給乙方結(jié)算之前的銷售回款提成。
三、業(yè)務(wù)開支
3.1、此次協(xié)議合作，原則上不計業(yè)務(wù)開支（差旅費(fèi)用報銷）特殊情況須向業(yè)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理請示。
四、過失費(fèi)用
4.1、乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失（屬乙方個人工作部分，不包括客戶更改或取消訂單）導(dǎo)致產(chǎn)品報廢或退貨不能使用的，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方需承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，（屬甲方產(chǎn)品質(zhì)量和包裝等甲方原因造成損失的除外）
4.2、乙方需在銷售回款期內(nèi)回款，逾期不能回款的，乙方負(fù)責(zé)催收貨款，由此與客戶發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，乙方須全力協(xié)助甲方處理此事
五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。
六、本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。甲乙雙方需附上有效證件（營業(yè)執(zhí)照或身份證復(fù)印件）。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
甲方代表：
乙方代表：
聯(lián)系人及電話：
聯(lián)系人及電話：
單位（蓋章）：
乙方（蓋章）：
年 月 日
年 月 日
公司業(yè)務(wù)合作合同2
甲方：_________
乙方：_________
為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，擴(kuò)大市場份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標(biāo)
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)
1、銷售收入：考核任務(wù)7800萬元；
2、月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的80%；回款計劃完成90%以上；
3、利潤：確保每個主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損；
4、三項資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降1420萬元；今年不超過3680。8萬元。
5、成品庫存比去年下降30%，即不超過580。44萬元；
6、6—12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元；
7、市場占有率：主機(jī)市場占有率同比提高10%；
8、新市場開發(fā)：
9、外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元；分別考核。
10、銷售費(fèi)用占比同比下降10%，即萬元回款占用不超過1.46。
11、臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。
（二）其他指標(biāo)
1、信息傳遞與溝通：主機(jī)廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時率100%；每月24日銷售主計劃后的增補(bǔ)率控制在5%以內(nèi)，銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；發(fā)貨計劃完成率達(dá)到99.5%；
2、售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿意率應(yīng)在90%以上；售后服務(wù)及時有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3、讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi)；
4、清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務(wù)統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5、庫存產(chǎn)成品：盤活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出；
6、產(chǎn)品及時開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶；
7、成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤；
8、市場分析報告：每月提交市場分析報告，內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時做好次月的工作計劃。
二、乙方銷售費(fèi)用
乙方全部銷售費(fèi)用包括：工資，差旅費(fèi)，走訪費(fèi)、會務(wù)費(fèi)，招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，全部銷售費(fèi)用按實際回收款額提取，其中：
�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1、基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。
（1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎勵基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎勵20%；
（2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
�。�3）、兩個月考核計算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實際完成任務(wù)的.比例統(tǒng)算找齊差額，每個業(yè)務(wù)員個人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性；
經(jīng)理提成工資計算辦法：
�。�1）、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
�。�2）、兩個月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計算辦法詳見實施細(xì)則。
3、效益工資：效益工資按實現(xiàn)的利潤計算，經(jīng)理每萬元利潤提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤提成320元；
4、效益工資考核：業(yè)務(wù)實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。
5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提�。�；
6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7、回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《20___年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；
（二）差旅費(fèi)：按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計算，預(yù)計年差旅費(fèi)定額13.7萬元，萬元回款提成17.56元，可以預(yù)提，但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費(fèi)按集團(tuán)報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費(fèi)用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。
（三）走訪費(fèi)、會務(wù)費(fèi)：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計提成走訪費(fèi)23萬元，萬元回款提成走訪費(fèi)29.49元；預(yù)計提成會務(wù)費(fèi)4.5萬元，萬元回款提成會務(wù)費(fèi)5.77元。
（四）招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計提成招待費(fèi)11萬元，萬元回款提成招待費(fèi)14.1元；預(yù)計提成電話費(fèi)2.15萬元，萬元回款提成電話費(fèi)2.76元；預(yù)計提成辦公費(fèi)0.5萬元，萬元回款提成辦公費(fèi)0.64元。經(jīng)理電話費(fèi)
�。ㄎ澹┗顒淤M(fèi)和開發(fā)費(fèi)：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費(fèi)10元，萬元回款提取活動費(fèi)12元。
�。┣迩坟浛畹奶岢桑垂尽肚迩饭ぷ鞴芾磙k法》執(zhí)行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜椾N售費(fèi)用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對乙方經(jīng)理的考核：
1、信息反饋傳遞及時率100%；銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到99.5%；每月銷售計劃確率達(dá)不到90%，扣200元，90%以上達(dá)不到95%扣100元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到95%扣200元，95%以上達(dá)不到99.5%，扣100元；
2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。
3、在財務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元，并按財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣200元。
5、承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣200元。
7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。
8、對于實行物流周轉(zhuǎn)庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20___年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護(hù)老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機(jī)廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10、成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎500元；每月考核；
11、 6—12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎500元；每月考核；12。銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎勵全部扣回�？己私�(jīng)理。
13、銷售費(fèi)用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎勵500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。
14、主機(jī)市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎勵1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；
15、外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎勵500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；
16、清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標(biāo)完成50—70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；
17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；
18、對一、（二）其他指標(biāo)的考核《20___年按承包合同考核實施細(xì)則》進(jìn)行考核。
19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)依據(jù)《20___年承包合同考核實施細(xì)則》對乙方進(jìn)行考核。
2、甲方根據(jù)乙方的市場調(diào)研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。
3、甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃，及時提供合格的產(chǎn)品。
4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個人承包合同時，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴(kuò)大市場份額多回款多收入。
5、乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。
7、乙方有權(quán)且必須對所屬人員進(jìn)行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8、乙方有權(quán)對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權(quán)對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1、 20__年承包合同考核實施細(xì)則；
2、清欠工作管理辦法；
3、工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表：_________乙方代表：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
公司業(yè)務(wù)合作合同3
甲方：_________
乙方：_________
為整合各方資源，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就雙方加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作期限：_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月________日止。
二、甲方職責(zé)：
1、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。
2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。
3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。
4、物業(yè)指定專人與乙方對接裝修業(yè)務(wù)合作事宜，確保合作落實到位。
三、乙方職責(zé)：
1、根據(jù)甲方提供信息，乙方及時安排設(shè)計師跟單、接待，設(shè)計方案、預(yù)算、報價等。
2、根據(jù)促銷活動需要，及時更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。
3、按質(zhì)按量按進(jìn)度完成裝修工程，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對物業(yè)負(fù)責(zé)。
四、利益分配：
1、甲方提供裝修客戶信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價%支付；部分包工包料工程，傭金按工程總造價%支付；乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù)，傭金按%支付。
2、按約定點(diǎn)數(shù)兌現(xiàn)傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號：
開戶行：_________開戶人：_________賬號：_________
五、補(bǔ)充說明
1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。
2、如遇特殊情況的客戶（如樣板間、親朋客戶、大單客戶等）需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的，應(yīng)提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶方案及提成比例。
六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務(wù)合作合同4
甲方：_________
乙方：_________
甲方是經(jīng)國家監(jiān)管部門批準(zhǔn)可經(jīng)營貸款擔(dān)保及票據(jù)承兌擔(dān)保的融資性擔(dān)保公司，乙方是北汽福田汽車股份有限公司或其分公司、全資子公司、參控股公司（以下統(tǒng)一簡稱"北汽福田"）的經(jīng)銷商。
為提升乙方在經(jīng)營北汽福田汽車及工程機(jī)械產(chǎn)品方面的市場競爭力，擴(kuò)大其產(chǎn)品的市場占有率，甲、乙雙方聯(lián)合合作金融機(jī)構(gòu)開展終端用戶融資業(yè)務(wù)，甲方為乙方推薦的購買或租賃使用北汽福田產(chǎn)品的用戶提供融資解決方案，并為用戶向合作金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保服務(wù)。
同時，為解決乙方在經(jīng)營北汽福田產(chǎn)品過程中的庫存資金不足問題，乙方與北汽福田、銀行合作開展經(jīng)銷商庫存融資業(yè)務(wù)，乙方特委托甲方對其開展的經(jīng)銷商庫存融資業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)受理、授信額度審核、銀行資源協(xié)調(diào)、庫存盤點(diǎn)與檢查、還款提醒等管理服務(wù)。
為明確甲、乙雙方在終端用戶融資業(yè)務(wù)及經(jīng)銷商庫存融資業(yè)務(wù)合作過程中的權(quán)利義務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，達(dá)成如下協(xié)議，以茲共同遵守執(zhí)行。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務(wù)合作合同5
甲方：_________（以下簡稱甲方）
乙方：_________（以下簡稱乙方）
為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。甲乙雙方本著"誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展"的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
甲方聘請乙方作為本公司的藝人開發(fā)工作人員，乙方負(fù)責(zé)推薦優(yōu)質(zhì)主播藝人入駐公司下屬公會。甲方負(fù)責(zé)考核和配合乙方的工作。
二、合作形式和待遇
1、乙方向甲方推薦優(yōu)質(zhì)藝人，甲方給予乙方業(yè)績提成。
2、提成計算方法：甲方按照乙方所招聘藝人為甲方賺取第一個月收益的10%支付乙方相應(yīng)提成費(fèi)用，此收益僅包括甲方通過藝人傭金分成所獲取的收入。
3、提成支付周期：提成支付日期為乙方所招聘藝人入職后次月月底。
4、乙方推薦的藝人所需的專業(yè)表演技能由乙方負(fù)責(zé)培養(yǎng)及訓(xùn)練，乙方為開發(fā)藝人所承擔(dān)的費(fèi)用全部由乙方自行承擔(dān)。
5、乙方所推薦藝人需經(jīng)甲方審核通過，藝人與甲方簽訂正式《藝人經(jīng)紀(jì)代理合同》后方為審核通過。
5、本合同履行對乙方具有唯一性，合同履行期間，乙方未經(jīng)甲方書面同意不得與其他個人或機(jī)構(gòu)簽訂類似協(xié)議以及提供同等性質(zhì)的招聘、中介和經(jīng)紀(jì)等服務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以停止支付乙方相應(yīng)提成。
6、本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)（書面通知發(fā)出10天內(nèi)）簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
三、本協(xié)議書一式四，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字或者蓋章之日起生效。本合同履行期間，甲、乙雙方簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力
四、本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項，應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
五、甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向銅陵市地方人民法院提起訴訟。
六、本協(xié)議書有效期自年月日至年月日。如遇國家政策做出重大調(diào)整或者其他不可抗力因素，導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，協(xié)議自動終止，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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