人的潛能無窮文章

　　顧名思義，潛能就是潛在的能量，表意識以內(nèi)的潛能，根據(jù)能量守恒定律，能量既不會消滅，也不會創(chuàng)生，它只會從一種形式轉(zhuǎn)化為其他形式，或者從一個物體轉(zhuǎn)移到另一個物體，而轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移過程中，能的總量保持不變。下面是小編帶來的人的潛能無窮相關(guān)文章，希望對你有幫助。

　　人的潛能無窮文章 篇1

　　日本一家報紙曾報導了一件有趣的事：一名日本婦女趁幼兒熟睡之際外出購物，返家途中，在巷口與人閑聊，這時家中的幼兒醒來尋母，遂爬上陽臺呼叫，不幸小孩一失足從陽臺上墜落下來，但說此地，那時快，其母飛奔至樓下，奇亦般地接住了自己的孩子。按道理說三歲幼兒體重約十五公斤重，從五樓墜下，在重力加速度的作用下，在將近到達地面時的重量絕非常人所承受得了，況且這個人是個年近三十的婦女。這件事在日本引起了轟動。后來新聞界還專門請來舉重運動員和賽跑運動員做了一個模擬實驗，結(jié)果都無法成功地接住也無法及時趕到出事地點。

　　一個弱女子在奮不顧身的情況下，其運動技能的水平居然能遠遠超過訓練有素的運動員。類似的事件也曾在英國及美國發(fā)生過。在一個夏天，美國一位殘障、一直以輪椅代步的年輕母親，在她孩子失足掉進游泳池的時候，她連人帶輪椅沖進泳池，救起了她的孩子，并隨即實施人工呼吸，救活了她的孩子。事后警方當局請這位母親描述她的整個經(jīng)過時，她卻答不上半句話來。

　　而在英國倫敦的一場大火中，一名婦女竟可獨自一人左手扛彩電，右手扛保險柜沖出火場。事后，她在眾人的.嘖嘖稱奇中，自己也覺得不可思議。

　　從上述的三個例子中，我們可以了解一個事實：那就是人的潛能無窮。生活中不是“能不能”，而是“要不要�！�

　　你真正想要的是什么？放手去做，全力以赴，別管“能不能”。

　　人的潛能無窮文章 篇2

　　如意從一個地方小毛紡廠,變成國際市場上叱咤風云的驕子,是一連串改革下厚積薄發(fā)的結(jié)果。但最關(guān)鍵的,是做好了人的文章。憶及往事,邱亞夫說:人就像羊毛一樣,本來就有很大彈性,最大的潛能是逼出來的。

　　1997年,如意設(shè)備規(guī)模萬錠,本部職工有3100人,黑壓壓一片,而國外萬錠設(shè)備最多用工900人。邱亞夫上任,被賦予的首要任務(wù),就是對如意毛紡廠這家老國企進行現(xiàn)代化改造。他的“刀”下得很狠:處室只留9個,且全部承擔經(jīng)濟指標,57%的干部下崗；700多人下崗轉(zhuǎn)崗；食堂、醫(yī)院、幼兒園、車隊、機修等生產(chǎn)輔助性部門或租或賣,實行市場化運作。因為不這樣,幾千人就沒飯吃,以后要是下崗了,連退休金都拿不上。

　　不同于一家新企業(yè)誕生,這種改造如同做一次復(fù)雜的手術(shù),哪都是切身利益,哪都是切膚之痛。廠里不少工人跟邱亞夫同年進廠,跟他們對話時,邱亞夫聽得鼻子發(fā)酸:“你當了領(lǐng)導,就讓我們下崗,怎么那么狠!”他一個一個做工作:不是企業(yè)不要大家,而是要和大家一起換種活法。所有崗位公平競爭、民主評議的同時,他還宣布,下崗不等于裁員,只要不挑剔,總有事可做；夫妻一方下崗,另一人無條件在崗；成立失業(yè)保險基金和大病救援基金,給特殊困難者以生活補貼——刀雖下得狠,落下來卻又很“溫柔”。整整半年,群情激蕩,設(shè)崗、擇崗、競選、評議……多管齊下,不僅把最難辦的下崗問題解決得順順當當,實現(xiàn)了“千人下崗,一個不推向社會”的初衷,如意也因此實現(xiàn)輕裝上陣,精簡后的團隊苦戰(zhàn)3年就開發(fā)出具有國際水平的十大系列毛紡織產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在有企業(yè)來如意參觀,最羨慕的是如意有一支敢打、能打、會打硬仗的隊伍。一個大學畢業(yè)沒幾年的員工,交給他一個企業(yè),董事長前后只去過兩次,講過兩次話,路還沒認熟,這家企業(yè)就由揭不開鍋轉(zhuǎn)為每年盈利數(shù)百萬；世界上最大的棉緊密紡基地,投資十幾億,派去一員大將,帶上不多人,一年半不到,綿延數(shù)里的廠房蓋起來,如期完成人員培訓和設(shè)備調(diào)式,成功進行試生產(chǎn),首批紗線外銷備受好評。讓人意外的是,這支技術(shù)攻關(guān)說拿下就拿下、高端市場說占領(lǐng)就占領(lǐng)的隊伍,并非由海歸等拔尖人才組成,大多是普普通通的大學生。

　　近年來,如意錄用了數(shù)千名大學生。對這些走出校門就想大干一場的“驕子”,邱亞夫通常上來就兜頭一瓢冷水:全部送到車間當工人,不準坐辦公室。他還是類似的觀點:質(zhì)地再精良的羊毛,也得經(jīng)過復(fù)雜的一道道工序梳理方能成材。

　　他跟這些大學生說的最多的是:你們書本知識不少,但與企業(yè)要求還隔著一層；別看工人們沒有那么多理論,但幾十年的經(jīng)驗下來,早已成了專家——你知道毛紡原理,而他懂得怎么紡紗；你們要放下架子向他們學習,否則書本知識就等于零。

　　一面“梳理”,邱亞夫一面觀察,看準了的,一口氣提拔。如意曾一次就提拔了28位優(yōu)秀大學生,全部安排在集團最關(guān)鍵的崗位任職,而且當?shù)亩际恰耙话咽帧�；有的還被送往上海、西安的紡織大學帶職讀碩士、博士深造。據(jù)介紹,當時這28個大學生上任時,正逢如意引進世界頂級設(shè)備,老設(shè)備出局,新設(shè)備進場,生產(chǎn)還不能停,裝一臺才能拆一臺,任務(wù)何等繁重!但事實證明,這些大學生都經(jīng)受住了考驗,做得很出色,沒有一個人趴下。

【人的潛能無窮文章】相關(guān)文章：

激發(fā)潛能的名言警句01-20

你有哪種潛能12-21

無窮符號設(shè)計簡歷封面05-26

激發(fā)員工潛能的6種方式11-14

關(guān)于挖掘員工潛能的八大方法04-01

過年風俗的文章05-28

關(guān)于畢業(yè)旅行的文章12-24

職場減壓的方法文章06-03

職場會議的法則勵志文章07-26

花錢的智慧人生感悟文章07-25